農(nóng)業(yè)農(nóng)場年終工作總結(jié)篇一：農(nóng)業(yè)工作總結(jié)工作總結(jié)20XX年2月，經(jīng)農(nóng)場領(lǐng)導、黨委組織部的考核，榮幸擔任第七管理區(qū)18作業(yè)站副主任，感謝農(nóng)場、管理區(qū)領(lǐng)導對我的提拔，我會用我的工作熱心、服務誠心、管理放心的工作態(tài)度回報農(nóng)場、管理區(qū)領(lǐng)導對我的信任，下面將一年來的工作總結(jié)如下：一、思想上堅持與農(nóng)場領(lǐng)導、管理區(qū)主任工作步驟站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，堅決服從上級領(lǐng)導的工作安排，堅定服務職工群眾的信心，廣泛開展、宣傳農(nóng)場的政策要領(lǐng)，參加農(nóng)場組織的各項活動，積極落實、傳達每次學習的會議精神，做好在第一時間內(nèi)完成領(lǐng)導交代的任務，確保做到思想早發(fā)動，方案早制定，任務早落實。二、工作上1、20XX年是農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極不平凡的一年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了多重嚴峻考驗，遭遇了春澇、低溫、回暖晚、旱田播期滯后、蟲害、夏秋連續(xù)強降雨等因素的影響，致使全年各項工作形勢嚴峻、問題復雜、困難較多。但18作業(yè)站完全按照農(nóng)場農(nóng)業(yè)計劃，工作信心決心不動搖、任務目標不降低、推進力度不減小、工作勁頭不松懈，全面使農(nóng)場農(nóng)業(yè)標準化程度在高起點上再發(fā)力，完成了清雪扣棚、播種、水整地、插秧、池埂修復、棚區(qū)管理、夏管除草、農(nóng)機檢修與安全教育、防病防蟲、苗床土準備、秋收、秋做床、糧食運輸、糧食儲備上繳等各項工作。2、在統(tǒng)籌安排以上工作中遇到了各種各樣的問題，（1）扣棚時：由于天氣寒冷，農(nóng)戶對工作極其不配合，不清雪、不扣棚，給工作帶來極大的被動，為農(nóng)戶細心講解早扣棚、早化凍有利條件，能夠給秧苗的生長創(chuàng)造溫度條件，讓其接受科學管理的益處。（2）置床，床面要達到“高、平、直、實”的標準，所有育秧大棚做到“兩臺一溝”三級排水的格局，平臺修型，邊緣取直。（3）播種期間嚴格掌控播種密度，密度小了，插秧時確保不了每畝保苗株數(shù)，密度大了影響秧苗生長，苗床土營養(yǎng)成分缺失。（4）飛來的橫禍，正是水整地之時，一場大風將幾棟大棚刮倒，眼見弱小的秧苗怎能經(jīng)得起春凍的洗禮，見此情況，帶領(lǐng)18作業(yè)站所有工作人員以及外雇工人幫助恢復，免遭凍害給種植戶帶來的更大損失。（5）由于上一年的秋澇，化凍慢給水整地帶來極大困難，一部分種植戶機械力量薄弱，無法進行作業(yè)，全場都處于水整地關(guān)鍵時期，得不到機械援助，困難之舉，通過朋友多方聯(lián)系找來大馬力機車5臺，加快、加大水整地困難。（6）督促種植戶抓住移栽高產(chǎn)期，抓緊插秧，在5月12日開始插秧，多方聯(lián)系插秧外來務工人員，為其找住處，解決吃飯問題，調(diào)節(jié)因雇傭關(guān)系產(chǎn)生的吃住條件差、拖欠務工費問題。確保所有水田在5月25日前結(jié)束。（7）插秧后及時部署棚區(qū)管理工作，棚區(qū)采取“五統(tǒng)一”舉措，即：統(tǒng)一旋地，統(tǒng)一播種，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一做床。達到農(nóng)場要求的標準。插秧后跟進后續(xù)工作，及時施用返青分蘗肥，安全使用插后封閉，對種植戶用藥進行調(diào)查、指導。（8）今年的春澇使旱田播種與水田插秧爭搶有利天氣，利用晴好天氣和本單位沙性土壤有利條件，進行旱田搶播。（9）夏季田間管理，由于18作業(yè)站公路沿線長，又是農(nóng)場農(nóng)業(yè)觀光重點單位，農(nóng)戶對三天兩頭就除草感到厭倦，給管理帶來的阻力，舉手無措之時，召開農(nóng)戶會議，為其講解田間雜草帶來的隱患，雜草張速快，與水稻爭搶肥力，長勢過高影響水稻光合作用，而且又是水稻田間病、蟲害的根源，指導農(nóng)戶及時處理了田間雜草。（10）由于18作業(yè)站農(nóng)具廠改建，所有農(nóng)機具都移除農(nóng)具廠，給大家存放、檢修帶來不便，為了安全存放、檢修起見，及時平整廢墟地塊，對溝洼地塊進行填埋處理，為秋季收獲機械檢修創(chuàng)造條件，同時還對有機會進行安全教育。（11）全面做好測產(chǎn)工作，確保在陽光風險理賠方面以公平、公正、公開原則，合理做到受災戶得到保障，嚴把測產(chǎn)緊要關(guān)頭，不叫任何一戶投機取巧、趁虛而入。（12）打好秋收勝利仗，經(jīng)多方聯(lián)系，在江蘇東海集團聯(lián)系全喂入式久保田收獲機30余臺，增加戰(zhàn)秋澇、保秋收的硬條件，又遇秋澇自然災害，可是我們有經(jīng)驗、有教訓；合理安排場院面，叫農(nóng)戶無爭議，對進場的糧食做好水分測量工作，保證了作業(yè)站無一戶發(fā)生壞糧現(xiàn)象，做好地租量清選工作，保證本單位地租任務100%。（13）收獲結(jié)束后，及時進行翻地任務，并采取邊收獲邊翻地，翻地與收獲同時進行，晝夜突擊、收整結(jié)合，秋澇自然災害給翻地帶來困難，本單位農(nóng)戶增加旋轉(zhuǎn)耙使用，待墻情適宜時立即進行旋地作業(yè)，做到收翻并舉、翻旋結(jié)合，確保翻后旋耕作業(yè)質(zhì)量和標準，提高機械作業(yè)效率，緊跟其上做好秋筑埂工作，確保9993畝水田100%黑色越冬。（14）旱田在秋整地的基礎(chǔ)上，搶抓一切有利條件搞好起壟工作，起壟要達到壟型整齊、壟體飽滿、壟向筆直、到頭到邊，打好地頭塹并插塹旗；20XX年計劃種植玉米的地塊100%進行起壟深施肥，緩釋氮肥占氮肥量20%以上。三、學習上加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強相關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求，擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，實際上就是服務工作。因此，農(nóng)業(yè)工作人員既光榮而又辛苦，需要有強力的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力，還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象，同時，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質(zhì)量，做好農(nóng)業(yè)服務工作，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、服務、管理的學習，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)打好堅實基礎(chǔ)。四、不足之處1、文明建設工作要常抓不懈，不能因忙于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作而放松文明建設，要學會統(tǒng)籌兼顧，常年保持營區(qū)環(huán)境整潔。2、加強社會治安綜合治理，加大盜竊等違法犯罪打擊力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的社會秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。3、加強秸稈還田工作管理，水、旱田作物100%秸稈還田，堅決杜絕秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。五、20XX年計劃1、做好20乂乂年水稻、玉米、大豆高產(chǎn)創(chuàng)建工作。2、堅持農(nóng)業(yè)標準化作業(yè)，狠抓作業(yè)標準和水平。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓，因天因地落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，及時關(guān)注天氣監(jiān)測預報，根據(jù)天氣情況，科學指導、調(diào)整生產(chǎn)計劃和措施。第七管理區(qū)金寶鑫20XX年11月9日篇二：川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)一、目標完成情況。種植業(yè)：播種大小麥****畝，實收總產(chǎn)***噸，平均單產(chǎn)444公斤/畝，其中，大麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)380公斤/畝，小麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)493公斤/畝。秋糧栽插常規(guī)水稻****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)525公斤/畝；雜交制種****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)140公斤/畝；播種大豆****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)128公斤/畝。全年收獲糧豆總產(chǎn)****噸。水稻單產(chǎn)實現(xiàn)了奮斗目標，三麥單產(chǎn)超過奮斗指標11%，成為建場以來的第二個三麥豐收年。種子產(chǎn)業(yè)：全年銷售種子****多萬斤，其中銷售水稻種子100多萬斤，三麥種子***多萬斤，水稻雜交種子40萬斤。林業(yè)：更新***畝，營造***畝，新植14萬株，修剪4000畝。畜牧業(yè)：年出欄生豬****多頭二、主要工作特點、基本經(jīng)驗。1、沉著應對自然災害，積極抗災立足自救。今年是建場以來農(nóng)業(yè)上少有的多災年份。在夏糧三麥上，分別在大、小麥灌漿盛期，連續(xù)遭遇二次強降水襲擊，造成全場倒伏面積達到播種面積的95%；在秋糧上，遭遇了45年來最大的洪澇災害，從6月21日至7月4日，我場累計降水毫米，特別是從6月29至7月4日降水達358毫米，造成****畝水稻、****畝大豆嚴重受淹，其中****多畝水稻、****多畝大豆淹沒達五天五夜，場頭受到嚴重威脅和部分損失。水稻生長的中期，遭遇了區(qū)域性的特大病蟲發(fā)生為害，后期水稻揚花再次遭遇了長時間的低溫寡照，造成了結(jié)實率和千粒重的下降。嚴重的、接連的災害面前，大中人沒有驚惶失措，沒有悲觀失望，沒有等、靠、要，而是樹立必勝信念，沉著應對，積極抗災，立足自救。采取切實有效的措施，努力把災害的損失降到最小。針對三麥后期的二次強降水襲擊，采取的措施是：疏通麥田出水口，降低田間濕度，減輕病害的發(fā)生；對收割機重新調(diào)試一次，力求減少收割損失，提高切碎效果。針對7月初特大暴風雨襲擊，及時采取抗災自救措施，組織場頭圍堰抽水，組織大田及時排澇，組織居民排水。在專家教授指導下組織挖溝，排水降漬救苗，及時采取重栽、補栽、大豆補種等措施。在水稻中后期區(qū)域性特大病蟲為害的情況下，準確測報，防治及時，效果顯著，與周邊農(nóng)場相比，我們?nèi)〉昧俗詈玫姆佬В绞崭顣r，沒有因飛虱為害造成倒伏。2.強化農(nóng)業(yè)行政管理，促進全場平衡增產(chǎn)。一是加大工作力度，落實關(guān)鍵措施。今年我們強化了農(nóng)業(yè)行政管理，加大了檢查力度和處罰力度，有效糾正了生產(chǎn)上的短期行為。過去惡性雜草的為害成為老大難的問題，今年我們加強考核督查，加大處罰力度，有效解決了雜草留存基數(shù)大的問題；在三麥栽培新技術(shù)的落實，各項生產(chǎn)措施的到位上，由于加強了考核和督查，達到了生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，縮小了單位之間的差距，實現(xiàn)了全場大面積平衡增產(chǎn)。二是狠抓機務管理，保證作業(yè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和我場率先實現(xiàn)的稻麥全程機械化，更是對機務管理和機械作業(yè)質(zhì)量和水平提出了更高、更新的要求。為適應形勢，讓機耕隊不種田，今年我們增設4個管理區(qū)，就是為了加強機務管理，不斷提高機械作業(yè)質(zhì)量。今年我們還嚴格了農(nóng)機具的購進、維修、報廢程序，減少了浪費，延長了設備使用壽命。三是逐步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理。為了提高土地的產(chǎn)出效益，我場在對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)推行“六統(tǒng)一”管理的基礎(chǔ)上，今年加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子引進、作物栽培、施肥、防病治蟲、去雜、收割、曬運以及銷售的過程標準化管理。實施標準化管理促進了生產(chǎn)新技術(shù)措施的到位，方便了督查考核，縮小了單位之間的差距。3、更新栽培管理理念，提高科學種田水平。一是在三麥生產(chǎn)上，全面推行“精種擴行降苗減肥”這一新的舉措，達到精選種子，精量播種、精細播種；擴大行距，改善個體生長環(huán)境；降基本苗，促進個體優(yōu)化群體；減施氮肥，調(diào)整肥料運籌策略。通過采用“精種擴行降苗減肥”技術(shù)，今年三麥栽培，每畝約減少用種6元、用藥元、用肥10元，全場萬畝三麥3項共節(jié)省開支130多萬元。二是在水稻生產(chǎn)中推廣新的化除配方，減少了民工使用量，提高了使用的安全性。節(jié)約了生產(chǎn)成本，及時有效地控制了雜草為害。三是經(jīng)常性地邀請專家、教授，對作物生長全過程的指導。特別是水稻苗期遭遇洪澇災害，在專家、教授的指導下，救災措施事半功倍，由于及時挖溝降漬救苗，大大減少了水稻重新栽插面積，將災害損失降到了最小。4、著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營。一是著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)的快速增長。我監(jiān)“江淮”牌種子在省內(nèi)外市場已具有一定的知名度，特別近幾年來，監(jiān)獄不斷對種子產(chǎn)業(yè)進行投資，不僅增強了種子外銷的保障能力，同時大幅度提高了種子的質(zhì)量，為進一步擴大市場銷售創(chuàng)造了條件。今年，通過進一步理順種子生產(chǎn)與銷售的利益分配關(guān)系，調(diào)動了種子生產(chǎn)單位的積極性。針對種子法律、法規(guī)的不斷完善和品種權(quán)保護實際，充分發(fā)揮監(jiān)獄規(guī)模生產(chǎn)和種子烘干加工的優(yōu)勢，擴大了繁種規(guī)模，為地方大公司提供特約繁殖基地，特別是在三麥種子擴繁上，今年邁出了一大步，實現(xiàn)外銷三麥種子****萬斤。二是穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在林業(yè)上繼續(xù)加強植樹造林工作，更新林帶***畝，新植林木14萬株，營造****畝，修剪4000，取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。在畜牧業(yè)上，在嚴重的疫情困擾和市場疲軟的情況下，仍然實現(xiàn)年出欄生豬****頭。三、主要問題、困難、原因、對策、建議。1、抗災能力不強，基礎(chǔ)設施薄弱。今年接連的災害面前，充分暴露了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的抗災能力不強，基礎(chǔ)設施薄弱。其原因是投資不足，隨著蘇北另二個農(nóng)場因項目注入大量的農(nóng)業(yè)投資，我場基礎(chǔ)設施薄弱所顯現(xiàn)的困難將更加明顯，對我場農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約也更加突出，必須引起高度重視。建議省局協(xié)調(diào)發(fā)展，加強對我場的農(nóng)業(yè)投資。2、農(nóng)機力量不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。機械老化3、種子產(chǎn)業(yè)雖然量做上去了，但由于沒有自主經(jīng)營權(quán)的品種或品系，種子產(chǎn)業(yè)贏利能力不強。四、明年目標、思路、措施。1、目標：實現(xiàn)種植業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不斷提高糧食單產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)效益。三麥單產(chǎn)確保400公斤/畝，力爭450公斤/畝，水稻單產(chǎn)確保525公斤/畝，力爭550公斤/畝；種子糧銷售****萬斤。2、思路：圍繞產(chǎn)業(yè)謀布局，圍繞效益求發(fā)展。在夏糧生產(chǎn)上堅持“一個確保、二個優(yōu)化、三個調(diào)整”：確保夏糧全部自種，從而確保夏糧的全部收益。“二個優(yōu)化”：一是優(yōu)化種子糧結(jié)構(gòu)，拓展種子市場。為改變過去種子銷售只局限在紅皮麥區(qū)，明年安排****畝白皮小麥，力求拓展北方種子市場；二是優(yōu)化商品糧結(jié)構(gòu)，提升利潤空間。壓縮品質(zhì)差價格低的滬麥16擴大蘇啤3號；壓縮紅皮小麥擴大質(zhì)優(yōu)價高的白皮小麥。“三個調(diào)整”：一是調(diào)整大小麥比例。在去年秋播的大小麥：的基礎(chǔ)上，今年調(diào)整為3：7；二是調(diào)整小麥中紅白皮品種比例，計劃種植的白皮小麥面積是去年的倍；三是調(diào)整小麥中早熟品種比例。在小麥中，擴大早熟品種面積****畝。在秋糧上，圍繞種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大預約擴繁面積。引進新品種、新品系，努力開發(fā)綜合性狀好的優(yōu)良品種；圍繞大米加工產(chǎn)業(yè)，擴大銀玉、南粳40等優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)面積，努力做大做強“碧綠”品牌；穩(wěn)定武育粳3號的主體地位，充分考慮栽插前期病害較重的現(xiàn)實。適當壓縮武育粳的面積，引進、增加抗病、高產(chǎn)的鎮(zhèn)稻、淮稻的面積，減少風險。3、措施：一是進一步強化農(nóng)業(yè)行政管理，加大考核督查力度，繼續(xù)縮小單位之間的差距。二是增加對農(nóng)業(yè)的投入，特別是對農(nóng)機的投入，提高作業(yè)能力和作業(yè)質(zhì)量。三是狠抓關(guān)鍵措施落實，穩(wěn)步提高糧食單產(chǎn)。在三麥上繼續(xù)推行精種擴行降苗減肥技術(shù)，努力確保三麥持續(xù)增產(chǎn)。在水稻上，擴大硬盤比例，提高栽插質(zhì)量；培育適齡壯秧，少栽超齡秧；優(yōu)化肥料運籌技術(shù)，提前施用超齡秧穗肥；改進化除技術(shù)，爭取7月底前除草結(jié)束。篇三：年終農(nóng)場個人工作總結(jié)20xx各位領(lǐng)導： 我作業(yè)區(qū)20xx年在場黨委的正確領(lǐng)導下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達的各項指標。今年我作業(yè)區(qū)春季碰到特大洪澇災難，種植400xxxx畝的大豆等經(jīng)濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。一、生產(chǎn)形勢分析： 今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10―20厘米，嚴重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到100XXXX畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結(jié)很多。總結(jié)如下： 困難中摸索出的經(jīng)驗1、思想上早動員、早預備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛勞創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx,大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。其次，及時對檢修農(nóng)機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xx假如一但作業(yè)條件答應，機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)爭中。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件答應的情況下，天天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機具及人力，保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)爭。5、強化服6、務意識，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤。我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導班子在種植戶中的威信。在種植治理過程中，領(lǐng)導成員能夠身先士卒，各個農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導班子能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回1XXXX噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產(chǎn)治理環(huán)節(jié)工作中。10、要高產(chǎn)，11、強治理，12、高投入農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農(nóng)場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達集團）聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。篇四：農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)20**年，我局日常》工作計劃周詳，有序落實；重點工作目標明確，扎實完成；難點工作專人負責，一一攻克；爭優(yōu)工作人人盡責，全面開花；創(chuàng)新工作出新出彩，全省領(lǐng)先。為總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，鼓足干勁，現(xiàn)將有關(guān)＞工作總結(jié)如下：一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設高歌猛進，超額完成各項年度指標20**年，我局實施了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程十項行動計劃，初步編制完成《**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設成績顯著。我市被省政府列入省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設第一方陣，監(jiān)測排名位于全省第五（比上年前移一位）、**市第一，其它各項現(xiàn)代化指標指數(shù)也有較大幅度上升。.農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)九連豐。全市糧食播種面積萬畝，在基本保持糧食面積穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化了種植結(jié)構(gòu)。其中三麥、玉米等高產(chǎn)作物種植面積增加萬畝，收干蠶豆、大豆等低產(chǎn)作物種植面積減少萬畝。油菜32萬畝，基本達到優(yōu)質(zhì)化要求；四青作物萬畝次，中藥材、甘蔗等特經(jīng)作物萬畝，均與上年相當。通過調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、推廣新品種新技術(shù)等措施，克服了干旱等重大自然災害困難，糧食生產(chǎn)再次實現(xiàn)大豐收。全年糧食單產(chǎn)公斤，總產(chǎn)萬噸，與上年相比單產(chǎn)增加公斤，總產(chǎn)增加9441噸，超額完成省下達糧食增產(chǎn)2300噸的目標任務。.“菜籃子”工程蔬菜基地全面建成，農(nóng)業(yè)保障能力大大增強。全市蔬菜瓜果播種面積58萬畝次，產(chǎn)量116萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值18億元。**鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)的“菜籃子”工程萬畝蔬菜基地投入使用后，將進一步增強我市的保障能力。目前**鎮(zhèn)蔬菜基地已建成3000平方米的工廠化智能溫室育苗中心，**鎮(zhèn)建成9000平方米育苗中心，蔬菜基地的服務中心和農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心也已基本完工。.高效設施農(nóng)業(yè)高平臺上突破，占比繼續(xù)全省領(lǐng)先。據(jù)省農(nóng)委數(shù)據(jù)監(jiān)測，我市高效設施農(nóng)業(yè)面積萬畝，占比達到33%,繼續(xù)保持全省領(lǐng)先水平。20**年我市共新建連片500畝以上高效設施農(nóng)業(yè)園區(qū)9個，總面積達到5500畝，單體規(guī)模最大的悅來鎮(zhèn)規(guī)模農(nóng)業(yè)園新建鋼架大棚1500畝，與常樂鎮(zhèn)新建的3個500畝鋼架大棚園區(qū)一并通過**市規(guī)模農(nóng)業(yè)園的考核驗收，為**高效設施農(nóng)業(yè)建設作出新的貢獻。.休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展異軍突起，美麗新農(nóng)村亮點紛呈。20**年，全市新（擴）建規(guī)模以上休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)9個。**港新區(qū)的國家海洋公園、森林公園、金伍葉休閑農(nóng)莊、**鎮(zhèn)的**河生態(tài)休閑農(nóng)莊、**鎮(zhèn)的**樂休閑農(nóng)莊、**新區(qū)的**湖、開發(fā)區(qū)的沿江**休閑農(nóng)莊、**湖等不但投資規(guī)模大，而且建設檔次高，多次受到上級部門和市領(lǐng)導的高度贊揚。其中國家海洋公園、森林公園、**河生態(tài)休閑農(nóng)莊代表我市項目農(nóng)業(yè)通過**市委市政府的考核驗收。.家庭農(nóng)場創(chuàng)建特色鮮明，示范帶動作用大。20**年，我市創(chuàng)建了**市第一家家庭農(nóng)場，在市內(nèi)起到較大的示范帶動作用，反響極大，吸引省里各級有關(guān)部門前來調(diào)研。到20**年底，我市共形成了七大類60多個特色明顯的家庭農(nóng)場，其中工商注冊27個。三廠的味之源農(nóng)莊、**港的好年生態(tài)農(nóng)莊和**生態(tài)農(nóng)莊采用農(nóng)副產(chǎn)品會員制訂單進行電子商務交易和定期配送，豐富了我市新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式。.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力進一步提升。20**年，我市新增**市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家，新增省級林業(yè)龍頭企業(yè)1家、**市級農(nóng)（漁）業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家。農(nóng)業(yè)實際利用外資4500萬美元，完成全年任務的％。農(nóng)產(chǎn)品自營出口1—11月達到萬美元,提前完成了1200萬美元的目標任務。在臺創(chuàng)園建設中，我市代表**市通過省級考核。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)銷售率達到％，同比提高了2個百分點。旺盛公司投資1200萬元建成了**地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心；鴻偉水產(chǎn)興建了我市第一家南美白對蝦深加工車間，年加工量達2500噸。海悅公司在海南島租地500畝建設青皮長茄露地生產(chǎn)基地，產(chǎn)品在元旦前后高價銷售到上海等長三角地區(qū)，畝效益達到萬元以上，開創(chuàng)了我市特色產(chǎn)業(yè)異地建設的先河。.生態(tài)農(nóng)業(yè)建設措施得力，農(nóng)村實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。我局切實抓好農(nóng)作物病蟲害預測預報工作和專業(yè)化防治工作，病蟲害綠色防控技術(shù)得到有效推廣；及時播出《每周病蟲電視預報》，準確發(fā)布《病蟲情報》16期，發(fā)生期預報準確率100%,發(fā)生量預報準確率％，為面上病蟲害生態(tài)防治的科學決策提供了依據(jù)；病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到%,有效減少了農(nóng)藥使用量。大力推廣測土配方施肥等技術(shù)，加快商品有機肥供應速度，完成測土配方施肥面積萬畝，完成商品有機肥供應量7655噸，有效減少了化肥施用量。認真抓好110處凈化沼氣池工程建設，有效容積達7000多立方米，完成6處省級沼氣工程的主體工程建設，配合環(huán)保部門完成了5家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染減排工作任務。目前我市規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞便綜合利用率達到九二、現(xiàn)代漁業(yè)建設加速推進，江海統(tǒng)籌發(fā)展卓有成效1、現(xiàn)代漁業(yè)建設加速推進，水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管成績顯著。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積萬畝，其中淡水養(yǎng)殖面積萬畝，海水養(yǎng)殖面積萬畝，比去年減少％。實現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，與去年同期基本持平。全市高效設施漁業(yè)面積發(fā)展到萬畝，新增萬畝，占比％。淡水特種水產(chǎn)品面積發(fā)展到萬畝，新增萬畝，占比％。完成標準化池塘改造4100畝，成功培育一個省級現(xiàn)代漁業(yè)園和兩個**市級現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。鴻偉水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社和新豐水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成功創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場。扎實推進漁業(yè)科技入戶工程，共培育示范戶450戶，示范總面積10492畝。南美白對蝦高效養(yǎng)殖模式得到了大力推廣，20**年9月3日**市政府組織的南美白對蝦現(xiàn)場推進會在我市召開。設立了10個縣級水生動物病害監(jiān)測點，兩個**市級病害監(jiān)測點，對85個水產(chǎn)樣品進行動態(tài)監(jiān)測，進一步強化了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作。2、海洋管理工作卓有成效，為服務沿海大開發(fā)作出應有貢獻。一是強化服務意識，推進沿海開發(fā)。從規(guī)劃選址、海域使用論證、環(huán)境影響評價、項目審批、建設等全過程參與我市的在建和擬建海洋工程，積極推進重點項目融資工作。二是加強監(jiān)視監(jiān)測，規(guī)范用海秩序。根據(jù)上級要求，結(jié)合**實際，編制的《20**年**市海域使用動態(tài)監(jiān)視監(jiān)測工作方案》及時上報省局并被批準。根據(jù)國家海洋局要求，對每一宗養(yǎng)殖用海的海域使用權(quán)證的審批做到規(guī)范有序，確保數(shù)據(jù)無問題。三是注重環(huán)境監(jiān)測，促進生態(tài)建設。成立海洋環(huán)境監(jiān)測站，認真抓好海洋環(huán)境監(jiān)測工作，積極推進國家海洋公園建設，做好入海污染源調(diào)查工作和海平面調(diào)查評估工作。3、海監(jiān)漁政執(zhí)法管理到位，為江海統(tǒng)籌發(fā)展保駕護航。海洋監(jiān)察嚴格執(zhí)法。累計出動海監(jiān)執(zhí)法人員165人次，完成7起非法占用海域案件立案查處。漁政管理有序進行。全力做好長江禁漁管理和海洋伏休管理工作，切實抓好標準化漁船的更新改造。新建并赴太平洋生產(chǎn)遠洋捕撈漁船4艘，實現(xiàn)了我市遠洋捕撈零的突破。安全工作扎實推進。不斷深化提高海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作，嚴格執(zhí)行和落實海洋漁業(yè)從業(yè)人員準入制，加強漁船進出港簽證管理，進一步加強掛靠漁船排查和清理工作。三、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖建設力度加大，又好又快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級1、充實調(diào)整好畜牧獸醫(yī)隊伍，為“五有”創(chuàng)建工作打下堅實基礎(chǔ)。一方面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）畜牧獸醫(yī)站的資源整合工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）獸醫(yī)站由原來20個合并為12個，及時做到人、財、事順利交接，各項工作得到平穩(wěn)開展。另一方面開展“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）畜牧獸醫(yī)站創(chuàng)建工作。我市全面啟動了“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）獸醫(yī)站創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）已按創(chuàng)建方案認真組織實施并全部達標。2、規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴大，畜牧業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。一是畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖占比不斷提高。全市生豬飼養(yǎng)量萬頭，同比增長％其中大中型規(guī)模養(yǎng)殖占比達器超過省下達63%的要求;山羊飼養(yǎng)量萬只，同比增長％。畜禽規(guī)模養(yǎng)殖再次創(chuàng)下歷史新高。二是養(yǎng)殖大戶不斷增多。20**年全市新擴建各類大中型規(guī)模養(yǎng)殖場19個，其中新建生豬養(yǎng)殖場2個，新建1000頭以上的山羊規(guī)模場12個。三是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷深化。20XX年省下達36個“六項創(chuàng)建”任務，我市共選定42個規(guī)模養(yǎng)殖場參加創(chuàng)建并通過省級驗收。3、大力加強動物衛(wèi)生監(jiān)督，動物疫病防控有力。一抓檢疫監(jiān)管工作。建立健全監(jiān)管絡，實行“一對一”監(jiān)管責任制，產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫申報檢疫率均達100%。二抓病死畜禽無害化處理監(jiān)督工作。嚴格按照政策規(guī)定，規(guī)范病死生豬無害化處理申報及現(xiàn)場取證、財政補助等程序，杜絕了不合格畜產(chǎn)品流向市場。全力做好大中型畜禽養(yǎng)殖場無害化處理設施建設的示范推廣工作。三抓動物標識及動物產(chǎn)品追溯體系建設。目前該項工作正在有序?qū)嵤瑒游餀z疫電子出證也正在試點之中。四抓“瘦肉精”專項整治常態(tài)化管理工作。建立了“瘦肉精”監(jiān)管工作長效管理機制，嚴格實施“瘦肉精”監(jiān)測計劃。五抓動物疫病防控。認真制定動物疫病防控方案并有效開展，實現(xiàn)了免疫密度100%、免疫抗體水平超過80%的工作目標，精心實施H7N9禽流感防控工作并取得階段性勝利，全市未發(fā)生重大疫情。四、造林綠化面積超歷史，綠色**再譜新篇章1、造林任務圓滿完成。全市共完成造林面積3**45畝，其中骨干道路沿線苗圃式造林9525畝，河道租地造林2473畝、招商引綠工程4118畝，四旁植樹151萬株。完成省級森林生態(tài)示范村3個，村莊綠化示范村12個。全市林木覆蓋率達到％，同比提高2個百分點。經(jīng)省林業(yè)局核實，我市造林綠化合格率100%，保存率%，列全省先進行列。一個綠樹成蔭的美麗**時代即將到來。.模式創(chuàng)新得到肯定。首次實行苗圃式租地造林，引進市內(nèi)外具有一定經(jīng)濟實力、致力于造林事業(yè)的企業(yè)或個人投資造林并負責管護，綠化效果十分明顯，實現(xiàn)了政府得綠、環(huán)境生態(tài)、公司盈利、農(nóng)戶增收的目的。這一模式得到了省林業(yè)局的充分肯定，20**年4月17日至18日，全省造林綠化現(xiàn)場會在**召開。省林業(yè)局夏春勝局長來海看了造林綠化現(xiàn)場后，高度評價了**的造林綠化工作。.森防工作有所突破。為進一步強化和規(guī)范監(jiān)測預警、檢疫御災、防治減災和防治保障體系建設，提高對林業(yè)有害生物的預警和檢疫的技術(shù)水平，編制了《江蘇省東部地區(qū)沿江林業(yè)有害生物綜合防控體系基礎(chǔ)設施建設項目可行性研究報告》，并經(jīng)國家林業(yè)局批復同意**市森防站為項目法人。該項目建成后，將成為江蘇省唯一的縣市級林木病蟲害預警中心。五、質(zhì)量農(nóng)業(yè)建設力度前所未有，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全省先進1、建立健全監(jiān)測絡。20**年是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管年。市人大將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作列入對市政府工作的專項審議議題，加以重點監(jiān)督；市政府高度重視，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，制定出臺了《市政府關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實施意見》。開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全季活動，舉行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設宣誓活動，切實履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）都成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管所，健全了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。建立完善了鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)、街道）監(jiān)管所、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)業(yè)企業(yè)（合作社、生產(chǎn)基地）的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室建設，建立了**市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺，實現(xiàn)了質(zhì)量安全可追溯。2、加強監(jiān)測檢測力度。不斷加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作力度，進一步增加監(jiān)測范圍和頻率，將基地農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測范圍由原來每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2個重點農(nóng)業(yè)園區(qū)擴大到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有農(nóng)業(yè)園區(qū)；將市場監(jiān)測范圍由原來集中于“蘇中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和市區(qū)集貿(mào)市場”擴大到全市所有“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場”，將農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測由原來“每周檢測”改為“5天檢測”或“3天檢測"。20**年，在全市共例行檢測各類農(nóng)產(chǎn)品4633份，合格率為%省級農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率％、超過了省定98%的目標任務；省級畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率均為100%。3、積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。新申報認證無公害農(nóng)產(chǎn)品37個、綠色食品2個，有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品2個，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品基地6個，產(chǎn)地規(guī)模3351畝。高標準高質(zhì)量地完成了73個無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和152個無公害農(nóng)產(chǎn)品的復查換證。我市農(nóng)業(yè)“三品”有效面積萬畝，占總耕地面積（省核定面積畝）的％。新申報省名牌農(nóng)產(chǎn)品3個，“**香芋”通過農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品的評審，**山羊集體商標已進入國家工商總局公示階段。制定省級地方標準2個、企業(yè)標準1個，《國家級蔬菜、西甜瓜、**山羊標準化示范縣》項目通過考核驗收。4、不斷強化執(zhí)法檢查。制定了《20**年**市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動方案》，開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳”活動，實行普查與抽查相結(jié)合，嚴格按照“五不放過”原則，加大農(nóng)資違法案件查處力度。20**年共抽檢農(nóng)資樣品2**個批次，立案查處假農(nóng)藥、獸藥等違法案件21起，同時對全市高毒高殘留農(nóng)藥定點經(jīng)營單位和全市規(guī)模養(yǎng)殖場的飼料、獸藥、飼料添加劑使用情況進行了巡查，通過加大執(zhí)法力度，確保了農(nóng)資市場規(guī)范有序和質(zhì)量農(nóng)業(yè)的發(fā)展。六、農(nóng)業(yè)科技服務水平不斷提高，為農(nóng)服務意識進一步強化一是加快農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新步伐，大力實施農(nóng)業(yè)三新工程、科技入戶工程和掛縣強農(nóng)等工程。廣泛開展糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動，積極推廣病蟲害綠色防控、工廠化育苗、“兩一膜”、微噴滴管灌水、立架吊蔓栽培、長季栽培、抗逆栽培、連作障礙治理等適新技術(shù)20多項，示范推廣高效高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種40多個，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到67%，同比提高個百分率。二是認真做好農(nóng)業(yè)站、12316、農(nóng)信通等信息平臺工作。新型農(nóng)業(yè)信息服務覆蓋率達到97%。積極開展持證農(nóng)民培訓和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，完成兩輪農(nóng)民培訓萬人次，完成省培訓任務的％；培訓持證農(nóng)民4200人，完成省下達任務數(shù)的191%。三是完成“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管所達標建設，到20**年底，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求已全面建成。20**年，我們在市紀委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下，全面落實中紀委“轉(zhuǎn)思想轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風”要求，深刻領(lǐng)會十八屆三中全會精神，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市委“十項規(guī)定”，切實推進農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)隊伍建設、廉政建設和思想作風建設，緊緊圍繞“重品行、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”主線，以黨風廉政建設和機關(guān)作風建設為兩大抓手，結(jié)合“四位一體”評議活動，突出教育在先、健全制度完善、加強監(jiān)督檢查與查案執(zhí)紀，強化了干部職工的廉潔意識、責任意識、效率意識，提升了為農(nóng)服務的質(zhì)量。在過去的一年中，我局的場圃所工作也很有成績。苗圃實現(xiàn)經(jīng)濟總收入207萬元，比上年增長10%；新增苗木基地100畝；實施3個農(nóng)業(yè)項目爭取財政資金60多萬元；新增綠化養(yǎng)護面積23萬平方米。國營水產(chǎn)養(yǎng)殖場人工繁育鱖魚小苗10萬尾，半人工繁育黃顙魚40多萬尾，培育了大規(guī)格苗種15萬尾，重點推廣了南美白對蝦工廠化溫室養(yǎng)殖、黃顙魚池塘多品種混養(yǎng)、鱖魚生態(tài)養(yǎng)殖等高效模式，畝均效益達5000元以上。長江蘆蕩養(yǎng)殖場實現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)集體利潤**.3萬元，實施農(nóng)業(yè)項目5個，爭取到上級財政資金45萬元。農(nóng)科所12個項目得以立項，累計獲得財政扶持資金140多萬元，4個品種參加省級以上品種區(qū)域試驗。20**年我市農(nóng)業(yè)工作取得顯著成績，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各項工作佳訊頻傳。我市被評為全省發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)工作成效顯著縣，海洋與漁業(yè)局被江蘇省海洋與漁業(yè)局評為20**年度海域使用動態(tài)監(jiān)管業(yè)務化工作優(yōu)秀單位，漁業(yè)無線電、漁業(yè)科技入戶等工作進入全省先進行列。同時還取得了綠色江蘇建設植樹造林先進縣、**市紀檢監(jiān)察先進集體、**市信訪篇五：農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報精選范文:農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報（共2篇）一、爭取政策支持，切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭取政策和資金支持，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。4、加強水稻育苗基地建設。按照集團公司的統(tǒng)一部署，20XX年規(guī)劃落實水稻集中大棚育苗基地4個，占地面積12公頃，已購進鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運輸?shù)缆返扰涮自O施建設正在緊張籌備之中，預計可在3月中旬全面完成建設任務。5、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“一壓二穩(wěn)一擴”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴大向日葵、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積。搞好市場考察調(diào)研工作，積極引進投資少、效益好、見效快、風險低的經(jīng)濟作物，力爭用較短的時間使我場經(jīng)濟作物種植面積達到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。6、抓好測土配方施肥工作。20XX年投入資金3萬余元與xx農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學院合作，落實測土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預計4月初可向農(nóng)戶及時提供測土施肥配方。7、建立畜牧服務體系。強化畜牧防疫站建設，進一步完善動物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務體系，積極引導扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。同時，按照屬地管理原則，爭取到了母豬繁育補貼、奶牛凍精配種補貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險和動物疫苗免費接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補貼資金萬元，促進了我場畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。二，推進民生工程建設，讓發(fā)展成果更多惠及農(nóng)場職工群眾新一屆xx監(jiān)獄黨委始終堅持以人為本的原則，千方百計地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進改善民生工程建設，努力讓xx改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。1、加快新農(nóng)村建設步伐。20XX年以來，我們認真堅持新農(nóng)村建設的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場建設為重點，以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強農(nóng)村公共基礎(chǔ)設施建設，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標3、搭建勞務輸出平臺。充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，做強勞務輸出經(jīng)濟，拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場工作重點。一方面積極與地方政府溝通，爭取資金10萬元，在我場建成職工再就業(yè)培訓中心，把我場職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓范圍，以提高職工群眾的勞動技能，為勞務輸出好準備。另一方面加強與勞務中介組織合作，采集勞務用工信息，及時向職工群眾進行反饋。在國際金融危機的影響下，勞務輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場考察，努力為職工群眾搭建勞務輸出平臺，現(xiàn)已有部分人員前去務工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務工無門的狀況。三、創(chuàng)新管理機制，推進土地規(guī)模經(jīng)營20XX年要進一步加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，堅決克服“以包代管”和“種地由民”的錯誤思想，緊跟形勢，抓住機遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機制，積極引導農(nóng)場土地向場內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。1、實行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，科學編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機動田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營、實行區(qū)域化連片種植。20XX年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復和完善科學的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營試點工作。在我場二大隊以農(nóng)機作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營試點。基本思路是：以堅持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會穩(wěn)定為目標，在二大隊組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。對二大隊已進行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導組織機構(gòu)，自主規(guī)范建立各項管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項生產(chǎn)費用，統(tǒng)一交納土地承包費，獨立承擔民事法律責任，自主經(jīng)營，自擔風險，獨立核算，自負盈虧。在實施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，三者獨立運行，分開管理，單獨核算，有機結(jié)合，相互促進。要廣泛聽取職工群眾意見，加強民主管理和民主監(jiān)督，堅持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學決策，規(guī)范運行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營效益，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)富民強場目標。面對全球性經(jīng)濟危機的嚴峻考驗，做好20XX年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下，開拓進取，扎實工作，迎難而上，在危機中尋機遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生，爭取政策支持，創(chuàng)新管理機制，求真務實，多方舉措，奮力開創(chuàng)xx農(nóng)業(yè)工作新局面。農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報（共2篇）］篇一：川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)一、目標完成情況。種植業(yè)：播種大小麥****畝，實收總產(chǎn)***噸，平均單產(chǎn)444公斤/畝，其中，大麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)380公斤/畝，小麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)493公斤/畝。秋糧栽插常規(guī)水稻****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)525公斤/畝；雜交制種****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)140公斤/畝；播種大豆****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)128公斤/畝。全年收獲糧豆總產(chǎn)****噸。水稻單產(chǎn)實現(xiàn)了奮斗目標，三麥單產(chǎn)超過奮斗指標11%，成為建場以來的的下降。嚴重的、接連的災害面前，大中人沒有驚惶失措，沒有悲觀失望，沒有等、靠、要，而是樹立必勝信念，沉著應對，積極抗災，立足自救。采取切實有效的措施，［農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報（共2篇）］努力把災害的損失降到最小。針對三麥后期的二次強降水襲擊，采取的措施是：疏通麥田出水口，降低田間濕度，減輕病害的發(fā)生；對收割機重新調(diào)試一次，力求減少收割損失，提高切碎效果。針對7月初特大暴風雨襲擊，及時采取抗災自救措施，組織場頭圍堰抽水，組織大田及時排澇，組織居民排水。在專家教授指導下組織挖溝，排水降漬救苗，及時采取重栽、補栽、大豆補種等措施。在水稻中后期區(qū)域性特大病蟲為害的情況下，準確測報，防治及時，效果顯著，與周邊農(nóng)場相比，我們?nèi)〉昧俗詈玫姆佬В绞崭顣r，沒有因飛虱為害造成倒伏。2.強化農(nóng)業(yè)行政管理，促進全場平衡增產(chǎn)。一是加大工作力度，落實關(guān)鍵措施。今年我們強化了農(nóng)業(yè)行政管理，加大了檢查力度和處罰力度，有效糾正了生產(chǎn)上的短期行為。過去惡性雜草的為害成為老大難的問題，今年我們加強考核督查，加大處罰力度，有效解決了雜草留存基數(shù)大的問題；在三麥栽培新技術(shù)的落實，各項生產(chǎn)措施的到位上，由于加強了考核和督查，達到了生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，縮小了單位之間的差距，實現(xiàn)了全場大面積平衡增產(chǎn)。二是狠抓機務管理，保證作業(yè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和我場率先實現(xiàn)的稻麥全程機械化，更是對機務管理和機械作業(yè)質(zhì)量和水平提出了更高、更新的要求。為適應形勢，讓機耕隊不種田，今年我們增設4個管理區(qū)，就是為了加強機務管理，不斷提高機械作業(yè)質(zhì)量。今年我們還嚴格了農(nóng)機具的購進、維修、報廢程序，減少了浪費，延長了設備使用壽命。三是逐步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理。為了提高土地的產(chǎn)出效益，我場在對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)推行“六統(tǒng)一”管理的基礎(chǔ)上，今年加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子引進、作物栽培、施肥、防病治蟲、去雜、收割、曬運以及銷售的過程標準化管理。實施標準化管理促進了生產(chǎn)新技術(shù)措施的到位，方便了督查考核，縮小了單位之間的差距。3、更新栽培管理理念，提高科學種田水平。一是在三麥生產(chǎn)上，全面推行“精種擴行降苗減肥”這一新的舉措，達到精選種子，精量播種、精細播種；擴大行距，改善個體生長環(huán)境；降基本苗，促進個體優(yōu)化群體；減施氮肥，調(diào)整肥料運籌策略。通過采用“精種擴行降苗減肥”技術(shù)，今年三麥栽培，每畝約減少用種6元、用藥元、用肥10元，全場萬畝三麥3項共節(jié)省開支130多萬元。二是在水稻生產(chǎn)中推廣新的化除配方，減少了民工使用量，提高了使用的安全性。節(jié)約了生產(chǎn)成本，及時有效地控制了雜草為害。三是經(jīng)常性地邀請專家、教授，對作物生長全過程的指導。特別是水稻苗期遭遇洪澇災害，在專家、教授的指導下，救災措施事半功倍，由于及時挖溝降漬救苗，大大減少了水稻重新栽插面積，將災害損失降到了最小。4、著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營。一是著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)的快速增長。我監(jiān)“江淮”牌種子在省內(nèi)外市場已具有一定的知名度，特別近幾年來，監(jiān)獄不斷對種子產(chǎn)業(yè)進行投資，不僅增強了種子外銷的保障能力，同時大幅度提高了種子的質(zhì)量，為進一步擴大市場銷售創(chuàng)造了條件。今年，通過進一步理順種子生產(chǎn)與銷售的利益分配關(guān)系，調(diào)動了種子生產(chǎn)單位的積極性。針對種子法律、法規(guī)的不斷完善和品種權(quán)保護實際，充分發(fā)揮監(jiān)獄規(guī)模生產(chǎn)和種子烘干加工的優(yōu)勢，擴大了繁種規(guī)模，為地方大公司提供特約繁殖基地，特別是在三麥種子擴繁上，今年邁出了一大步，實現(xiàn)外銷三麥種子****萬斤。二是穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在林業(yè)上繼續(xù)加強植樹造林工作，更新林帶***畝，新植林木14萬株，營造****畝，修剪4000，取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。在畜牧業(yè)上，在嚴重的疫情困擾和市場疲軟的情況下，仍然實現(xiàn)年出欄生豬****頭。三、主要問題、困難、原因、對策、建議。1、抗災能力不強，基礎(chǔ)設施薄弱。今年接連的災害面前，充分暴露了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的抗災能力不強，基礎(chǔ)設施薄弱。其原因是投資不足，隨著蘇北另二個農(nóng)場因項目注入大量的農(nóng)業(yè)投資，我場基礎(chǔ)設施薄弱所顯現(xiàn)的困難將更加明顯，對我場農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約也更加突出，必須引起高度重視。建議省局協(xié)調(diào)發(fā)展，加強對我場的農(nóng)業(yè)投資。2、農(nóng)機力量不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。機械老化3、種子產(chǎn)業(yè)雖然量做上去了，但由于沒有自主經(jīng)營權(quán)的品種或品系，種子產(chǎn)業(yè)贏利能力不強。四、明年目標、思路、措施。1、目標：實現(xiàn)種植業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不斷提高糧食單產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)效益。三麥單產(chǎn)確保400公斤/畝，力爭450公斤/畝，水稻單產(chǎn)確保525公斤/畝，力爭550公斤/畝；種子糧銷售****萬斤。2、思路：圍繞產(chǎn)業(yè)謀布局，圍繞效益求發(fā)展。在夏糧生產(chǎn)上堅持“一個確保、二個優(yōu)化、三個調(diào)整”：確保夏糧全部自種，從而確保夏糧的全部收益。“二個優(yōu)化”：一是優(yōu)化種子糧結(jié)構(gòu)，拓展種子市場。為改變過去種子銷售只局限在紅皮麥區(qū)，明年安排****畝白皮小麥，力求拓展北方種子市場；二是優(yōu)化商品糧結(jié)構(gòu)，提升利潤空間。壓縮品質(zhì)差價格低的滬麥16擴大蘇啤3號；壓縮紅皮小麥擴大質(zhì)優(yōu)價高的白皮小麥。“三個調(diào)整”：一是調(diào)整大小麥比例。在去年秋播的大小麥：的基礎(chǔ)上，今年調(diào)整為3：7；二是調(diào)整小麥中紅白皮品種比例，計劃種植的白皮小麥面積是去年的倍；三是調(diào)整小麥中早熟品種比例。在小麥中，擴大早熟品種面積****畝。在秋糧上，圍繞種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大預約擴繁面積。引進新品種、新品系，努力開發(fā)綜合性狀好的優(yōu)良品種；圍繞大米加工產(chǎn)業(yè)，擴大銀玉、南粳40等優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)面積，努力做大做強“碧綠”品牌；穩(wěn)定武育粳3號的主體地位，充分考慮栽插前期病害較重的現(xiàn)實。適當壓縮武育粳的面積，引進、增加抗病、高產(chǎn)的鎮(zhèn)稻、淮稻的面積，減少風險。3、措施：一是進一步強化農(nóng)業(yè)行政管理，加大考核督查力度，繼續(xù)縮小單位之間的差距。二是增加對農(nóng)業(yè)的投入，特別是對農(nóng)機的投入，提高作業(yè)能力和作業(yè)質(zhì)量。三是狠抓關(guān)鍵措施落實，穩(wěn)步提高糧食單產(chǎn)。在三麥上繼續(xù)推行精種擴行降苗減肥技術(shù)，努力確保三麥持續(xù)增產(chǎn)。在水稻上，擴大硬盤比例，提高栽插質(zhì)量；培育適齡壯秧，少栽超齡秧；優(yōu)化肥料運籌技術(shù)，提前施用超齡秧穗肥；改進化除技術(shù)，爭取7月底前除草結(jié)束。篇二：農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合服務中心三年來工作開展情況及存在問題農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合服務中心三年來工作開展情況及存在問題農(nóng)場農(nóng)業(yè)服務中心共有人員4人，13年以來完成了一下工作：一、20XX年完成1、完成春季植樹造林650畝，核查退耕還林并發(fā)放退耕護還林補貼面積畝，美國白蛾防治面積5000畝次，制止無證采伐樹木5起。2、完成小麥、玉米、棉花良種補貼面積落實核查登記造冊31824畝、補貼資金336255元，落實小麥一噴三防面積2992畝，兌現(xiàn)補助資金14960元，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡3660份，完成測土配方施肥500畝。3、畜牧防疫工作完成h7n9動物禽流感防治，生豬11000頭、牛1400頭次、羊2800頭次、禽類50000羽。完成落實能繁母豬補貼H2戶，551頭，補助資金55100元。4、農(nóng)機工作當年完成小四輪上牌入戶339臺，檢測753臺，審證770人，換證過戶89人，辦農(nóng)機培訓班兩期培訓農(nóng)機人員107人。5、辦各種培訓班9期，其中辦科技帶頭人、種糧大戶、林業(yè)種植大戶培訓班4期培訓220人，辦農(nóng)業(yè)科技技術(shù)培訓班5期培訓280人，組織專家下村講課4場次聽課群眾達300多人。二、20XX完成1、農(nóng)業(yè)開展農(nóng)民技術(shù)培訓三期共15場次，受訓人數(shù)1200人。發(fā)放小麥一噴三防技術(shù)補助物質(zhì)3800套，防治小麥11000畝/次，發(fā)放小麥、玉米、棉花良種補貼32442畝，兌現(xiàn)資金萬元。申報農(nóng)業(yè)合作社5個、家庭農(nóng)場4個，申報農(nóng)業(yè)開發(fā)香椿園建設項目1個，無公害大棚蔬菜基地一個。完成有效土地流轉(zhuǎn)面積1200畝，調(diào)解土地承包糾紛案件3起。利用“一事一議籌資籌勞”財政獎補項目資金80余萬元修建村內(nèi)道路一條。較好的完成夏、秋兩季的秸稈禁燒與綜合利用工作并得到了區(qū)政府的獎勵。申報扶貧村開發(fā)整村推進示范村一個（馬寨村）。并完成了相關(guān)的工作。2、林業(yè)組織群眾植樹造林500余畝，向群眾發(fā)放楊樹苗30000余株，放退耕還林補助資金萬元。完成樹木病、蟲害、美國白蛾防治6000畝/次。3、畜牧業(yè)全年共搞疫情防治三次，h7n9禽流感防治兩次，防治家禽40萬只，豬7000頭/次，羊5400頭/次，大牲畜3400頭/次有效的控制了疫情的發(fā)生。4、宣傳方面全年共發(fā)放宣傳資料,秸稈禁燒告知書、承諾書6800套，農(nóng)作物，樹木病蟲害防治手冊3500冊，西瓜高產(chǎn)栽培，大棚蔬菜栽培技術(shù)手冊500冊，農(nóng)機安全及技術(shù)知識掛圖500余套。發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡3200份。5、配合場里的中心工作和包村工作。三、20XX年完成工篇六：xx農(nóng)場20XX年工作年終總結(jié)xx農(nóng)場20XX年工作年終總結(jié)xx農(nóng)場有限責任公司在廳、局兩級黨委和集團公司的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十七大精神，認真落實全省監(jiān)獄工作會議部署，以“富民強場”為目標，致力于發(fā)展監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟。堅持以人為本，穩(wěn)步落實監(jiān)獄農(nóng)場稅費改革政策，完善土地承包制度，穩(wěn)定土地承包關(guān)系。加大資產(chǎn)運營力度，努力確保國有資產(chǎn)保值增值。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大招商引資工作力度，積極承攬獄內(nèi)加工項目，逐步實現(xiàn)獄內(nèi)加工多元化、規(guī)模化經(jīng)營。扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，構(gòu)建和諧安定的發(fā)展環(huán)境，確保監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。一年來，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，圓滿地完成了20XX年各項工作任務，全年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7500萬元，主營業(yè)務收入500萬元，完成上交指標328萬元，糧豆總產(chǎn)4萬噸，職工人均收入持續(xù)增長，國有資產(chǎn)增值率達到10%，足額上繳職工社會保險金400萬元，全年安全生產(chǎn)無事故，社會穩(wěn)定，職工群眾安居樂業(yè)。為此，我們主要做了以下幾方面工作：一、穩(wěn)步推進監(jiān)獄農(nóng)場稅費改革，順利完成土地承包工作20XX年是推行監(jiān)獄農(nóng)場稅費改革的第一年，稅費改革工作政策性強，涉及面廣，事關(guān)干警、職工、家屬的切身利益，影響到監(jiān)獄農(nóng)場的長遠發(fā)展和社會穩(wěn)定。香蘭監(jiān)獄黨委和農(nóng)場領(lǐng)導班子對于改革的難度有著十分清醒的認識。為勝利實現(xiàn)稅費改革目標，順利完成土地承包制度改革工作，我們嚴格按照133人，家屬2x244人。目前，農(nóng)場社會穩(wěn)定，沒有因土地承包而引發(fā)職工到省上訪事件的發(fā)生，職工群眾安居樂業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)場經(jīng)營有序、生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定的目標。二、多方舉措，致力于農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快職工增收致富步伐20XX年，我們進一步加強新形勢下的農(nóng)業(yè)管理工作，不斷完善統(tǒng)分結(jié)合的農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，努力在政策、措施和基礎(chǔ)設施投入上為職工增收致富創(chuàng)造條件。一是認真落實國家扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的各項富民惠農(nóng)政策，認真按照有關(guān)規(guī)定代領(lǐng)轉(zhuǎn)付糧食直補、水稻良種補貼和農(nóng)業(yè)綜合補貼資金。共兌付糧補資金376萬元，其中:糧食直補資金15x2萬元；水稻良種補貼資金5x8萬元；農(nóng)業(yè)綜合補貼資金16x6萬元，進一步減輕了承包職工的負擔，增加了職工收入。二是強化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理與服務職能，全方位地為承包職工提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務，積極開展職工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓，普及科學種田知識，努力提高科學種田水平。堅持科技興農(nóng)，積極推廣應用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，新措施、新品種，充分發(fā)揮xx農(nóng)場生態(tài)和區(qū)域優(yōu)勢，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品市場需求，調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，及時引導扶持承包戶增玉米、減大豆，適時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，本年度玉米種植面積達到2700多公頃，占旱田播種面積的65%，既增加了種植戶種植效益，同時也為實現(xiàn)科學輪作，提高耕地生產(chǎn)能力創(chuàng)造了條件。三是加大投入力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。20乂乂年投入資金40萬元，對部分農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施進行維修與改造。其中:疏通水田排水渠道4000延長米;引水溝渠清淤7800延長米;水庫尾渠清砂6900立方米；鋪墊農(nóng)田道路700延長米。根據(jù)今春旱情嚴重的實際情況，增打水田抗旱補水井5眼，有效地緩解了春季水田用水緊張的局面。四是加強畜牧業(yè)的管理。開展了春秋兩季禽流感、畜牧5號病和豬針的強化免疫接種工作，經(jīng)xx縣畜牧局檢查驗收，畜禽免疫合格率達100%，確保了畜牧業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。目前，農(nóng)工家庭在穩(wěn)定豬、牛飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上，養(yǎng)貉業(yè)正在升溫，全場現(xiàn)有養(yǎng)貉戶32戶，種貉400余只，新生仔貉20XX余只。五是加強林業(yè)生產(chǎn)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，大力開展場區(qū)“四旁”綠化活動，20XX年共實現(xiàn)場區(qū)“四旁”綠化植樹3000余株，使場區(qū)綠化覆蓋率不斷提高，場區(qū)生態(tài)環(huán)境得到進一步改善。一年來，在全場承包職工的共同努力下，我們克服了春澇、夏旱和障礙性低溫等嚴重自然災害的影響，大災之年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了較好收成，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益預計可達20XX萬元以上，職工人均收入水平有了較大提高，實現(xiàn)了職工人均收入逐年增加10%的目標。三、經(jīng)濟工作運行情況1、指標完成情況。20XX年集團公司下達經(jīng)濟指標為405萬元，其中：罪犯勞動補償指標32萬元，企業(yè)主營利潤296萬元，獄內(nèi)勞務加工創(chuàng)收上交指標77萬元，現(xiàn)已將全年指標全部上交集團公司，圓滿完成了20乂乂年經(jīng)上交任務指標。2、員工工資發(fā)放及社保工作情況。20XX年我單位各類人員工資均按時足額發(fā)放，沒有拖欠現(xiàn)象。全年共發(fā)放各類人員工資220萬元。為190名在職職工增加工資，月人均增加H0元，增浮達到20%。在社保工作方面，我們認真落實社保工作有關(guān)政策，加大勞動保障政策實施力度，推進和完善職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險制度建設，切實維護廣大勞動者合法權(quán)益，解決好歷史遺留問題，化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍。本年度全面完成了社會保險資金的收繳工作，共收繳養(yǎng)老保險費330萬元、失業(yè)保險費27萬元、醫(yī)療保險費43萬元。退休養(yǎng)老金按時發(fā)放，全年共發(fā)放養(yǎng)老金690萬元。在20XX年全面完成職工社會養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)制工作的基礎(chǔ)上，本年度完成了職工退休金調(diào)整工作。累計為退休人員月人均調(diào)高養(yǎng)老金260元，調(diào)整人員達1500人次，增加了退休人員收入，提高了退休人員生活水平。同時認真落實醫(yī)保政策，積極向醫(yī)保局爭取支持，最大限度地解決職工醫(yī)療費報銷問題，全年共支付醫(yī)療保險費33萬元。四、明確目標，落實責任，開創(chuàng)獄內(nèi)加工勞務創(chuàng)收工作新局面按照局黨委的要求，結(jié)合我監(jiān)獄的實際情況，年初合理確定了各監(jiān)區(qū)全年押犯勞務創(chuàng)收指標，并分解落實到各獄內(nèi)勞務加工車間，與監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)逐級簽定了勞務創(chuàng)收目標管理責任狀，落實目標責任。同時努力拓寬獄內(nèi)加工勞務創(chuàng)收渠道，深度開發(fā)勞務創(chuàng)收市場，尋求新的經(jīng)濟增長點。本年度引進服裝和卷煙紙包裝兩個生產(chǎn)項目，提高了獄內(nèi)勞務加工經(jīng)濟總量，使獄內(nèi)勞務加工創(chuàng)收額度有了較大幅度增長。20XX年我監(jiān)獄主要開展獄內(nèi)加工勞務創(chuàng)收項目有寶石加工、座墊編織、打繩、卷煙紙包裝、羊毛衫編織、建筑施工等項目。一年來，各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)不斷加強成本、質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，努力提高獄內(nèi)加工勞動生產(chǎn)率，按每月實現(xiàn)的勞務收入及時提取和發(fā)放民警工作津貼和加班補貼，充分調(diào)動起民警的工作積極性。截止到12月15日，實現(xiàn)獄內(nèi)加工勞務創(chuàng)收總額324萬元。篇七：農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)20XX年在新洋農(nóng)場黨委和農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導的指導和帶領(lǐng)下，加強學習，不斷提高思想認真修養(yǎng)，認真貫徹并執(zhí)行上級各項決策和決定。加強工作協(xié)調(diào)，充分團結(jié)大隊上的工作者，積極完成農(nóng)業(yè)上初定的各項指標。因此我主要從德、能、學、廉、勤這幾方面來完善自己的工作。德：認真弘揚黨的優(yōu)良作風，切實貫徹落實黨風廉政責任制，廉潔奉公。在工作中想別人所想、多做實事，戒躁戒傲，在工作和生活中，積極地向農(nóng)場的黨員們學習。切實履行工作職責，取得了較大成效，努力塑造新洋農(nóng)場農(nóng)業(yè)大隊的一線工作人員的良好形象。能：努力將自己的所學習的專業(yè)性知識和農(nóng)場實際相結(jié)合，利用業(yè)余時間鞏固自己的知識。在“三夏”和“三秋”的工作中，緊抓農(nóng)業(yè)上各項事項，以確保糧食的安全生產(chǎn)。積極跟上級領(lǐng)導和大隊的管理人員溝通，把各項事情做得更兀善。學：在如何創(chuàng)收農(nóng)業(yè)高效上，我認識到自己還有一些不足之處，以前我僅知道的就是學校里學習的書面知識，不能運用到實際，等于是紙上談兵，積極參加農(nóng)業(yè)單位的各類學習活動，并利用空余時間請教大隊里的前輩們。結(jié)合實際情況，才能更好的完成上級定的各項指標。在這點我還會繼續(xù)努力以便做的更好。廉：在生活中，我克勤克儉，從小事做起嚴格遵守機關(guān)財務制度。在工作中，在有關(guān)農(nóng)業(yè)項目生產(chǎn)的實施和管理過程中，堅持為民服務宗旨，常敲廉政警鐘，保持清醒頭腦，自己堅持做到不該要的堅決...篇八：農(nóng)場工作總結(jié)工作總結(jié)20XX年是“十一五”規(guī)劃實施的收官之年，也是****貫徹落實黨的十七屆三中、四中、五中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保持農(nóng)場經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我場積極拓展工作思路，創(chuàng)新工作思維，以經(jīng)濟發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)工增收、農(nóng)場增效的奮斗目標，帶領(lǐng)全場同志積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，依靠科技興農(nóng)。提高經(jīng)濟效益，農(nóng)場各項事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟實力進一步增強，職工群眾的生產(chǎn)和生活條件得到進一步改善，生活水平得到進一步提高，經(jīng)濟收入明顯增加。糧食生產(chǎn)連續(xù)五年獲得豐收，20XX年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)2400萬斤，其中良種繁育2060萬斤，實現(xiàn)銷售收入2800萬元，職均收入達到了萬元。圓滿完成了縣委縣政府下達的各項工作任務。一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。一是加強科技推廣應用。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，及時開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓，通過“請進來，走出去”的方式，采取多種形式、全方位開展工作，20XX年先后辦大型培訓班四期，培訓人次20XX人次，發(fā)放宣傳材料20XX份，通過培訓進一步提高農(nóng)工的種田技能和種田水平，特別是測土配方施肥的應用，改善農(nóng)戶對土地的有效的投入，使農(nóng)戶以較低的投入，收獲最大的效益。更新大型農(nóng)機械40多臺（套），20XX年全場水稻機械化插秧率達到了90%，成為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者。二是抓好良種繁育工作。20XX全年共繁育稻麥良種2060余萬斤，保障了全縣良種供應，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了突出貢獻。三是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。歸義農(nóng)場的無公害草莓，歸昌農(nóng)場稻鴨共養(yǎng)的有機稻，趙莊農(nóng)場的泥鰍養(yǎng)殖，成為全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的特色名片，產(chǎn)品暢銷***城鄉(xiāng)各地，促進了企業(yè)效益穩(wěn)步提升。四是搞好農(nóng)業(yè)用水管理。為了管好用好水，農(nóng)場組建并冊了農(nóng)民用水者協(xié)會，制定了用水管理制度、辦法和水情事故責任劃分辦法，農(nóng)戶澆地實行畝次計費，并將計費結(jié)果上墻公布，這樣既提高了水的利用率，又降低水費成本，同時加大了用水工作的監(jiān)管力度，增強了用水收費工作的透明度。二、土地增減掛鉤成績突出。20XX年，郯南農(nóng)場共復墾耕地251畝，拆遷房屋3112間289戶，新建職工宿舍樓五棟，安置職工202戶，新建機庫房4000余平米，提前完成全年工作任務。在全縣城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作檢查督導中，位居全縣第一，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了積極貢獻。一是加強宣傳引導。為扎實推動拆遷還建工作的順利開展。組織中層干部、各場領(lǐng)導班子成員及部分職工代表，參觀學習縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍帶河社區(qū)和港上鎮(zhèn)向陽村的土地增減掛鉤項目建設，同時，在全場上下發(fā)動，形成強有力的輿論宣傳氛圍。進一步扭轉(zhuǎn)了職工思想，推動了土地增減掛工作的順利開展。二是制定優(yōu)惠政策。在認真落實上級相關(guān)政策的同時，制定了一系列優(yōu)惠政策，職工繳納的原住房押金，拆遷時全部如數(shù)退還；新建成的生產(chǎn)性用樓房，按成本價交給職工使用，實行分期付款。同時爭取在東城新區(qū)規(guī)劃建設一處占地面積101畝，配套設施齊全的農(nóng)墾社區(qū)，改善職工的居住環(huán)境。三是完善工作措施。在前期搬遷過程中，根據(jù)職工不同的情況，幫助其解決實際困難。充分利用農(nóng)場原有工業(yè)項目的閑置廠房和辦公室作為周轉(zhuǎn)用房優(yōu)先安置退下來的老知青、老職工；幫助臨時無法安置的職工尋找臨時性過渡房。集團公司對各戶農(nóng)機具進行集中存放，每戶職工一間機庫房，解決農(nóng)機露天存放的問題。同時，積極同歸昌部隊農(nóng)場合作，承包復墾部隊老營房駐地，為我縣爭取了拆遷復墾指標。復墾期間，加大投入，集中大型作業(yè)機械20余臺晝夜施工，深耕細整，確保復墾土地全部達標，順利通過了省市驗收。四是積極響應縣政府“城市建設推進年”活動號召，提升郯東路沿線功能。對集團公司郯東路沿線進行了整體規(guī)劃報批，以職工集資的形式開發(fā)沿街樓7800平米，工程已全部竣工，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，提升了品味。三、積極向上爭取資金。20XX國家各項惠農(nóng)補貼200余萬元，全部按要求發(fā)放到戶。調(diào)動了職工科學種田的積極性。通過努力，各項強農(nóng)惠農(nóng)項目紛紛落地。黃墩農(nóng)場的農(nóng)田水利基本改造工程投入資金40余萬元，歸義農(nóng)場被列入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設項目區(qū)，無償投入資金100萬元。與**鄉(xiāng)黨委政府一起向上爭取道路硬化資金30萬元對蒲汪農(nóng)場3公里道路進行了硬化。20XX年4月更名后的****被國家農(nóng)業(yè)部、財政部列為“十二五”重點扶持貧困農(nóng)場，五年計劃無償投入扶持資金600萬元。四、老企業(yè)破產(chǎn)進展順利。積極推進電焊機總廠和農(nóng)墾集團有限責任公司的破產(chǎn)清算工作，已進入法定程序。通過破產(chǎn)清算，可以化解掉債務近3000萬元，為郯南農(nóng)場下步又好又快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。五、全力促進農(nóng)場和諧發(fā)展。扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照基層黨組織建設“五個好”的要求，切實加強班子建設、隊伍建設，完善工作機制。一是充分利用種糧大戶、致富能手中的優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，帶動廣大職工共同致富。二是積極培養(yǎng)吸納優(yōu)秀分子到黨的隊伍中來，為黨的隊伍增添新鮮血液。三是進一步加強黨風廉政建設。著力抓好反腐倡廉宣傳教育，各級領(lǐng)導干部自覺遵紀守法，著力抓好各級領(lǐng)導干部深入基層、為職工群眾辦實事、解難題、送溫暖工作，進一步密切了干群關(guān)系；著力抓好“場務公開民主管理”工作。面對新時期矛盾凸顯的穩(wěn)定工作新局面，場黨委樹立和實踐積極的穩(wěn)定觀，確定了“以改革促發(fā)展，以穩(wěn)定促發(fā)展”改革、穩(wěn)定、發(fā)展相結(jié)合的工作思路，大力推進依法行政，規(guī)范行政行為，妥善解決處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。建立穩(wěn)定的工作領(lǐng)導機制。實行“一崗雙責”，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，進一步明確任務，落實責任。始終認真貫徹落實縣委縣政府抓好社會穩(wěn)定的指示精神，在“兩會”、“世博”等關(guān)鍵期認真做好社會穩(wěn)定工作。特別是20XX年春節(jié)前，由于少數(shù)民族群眾夜間在歸義農(nóng)場麥田放牧，與農(nóng)場職工發(fā)生爭執(zhí)，勢態(tài)嚴重惡化，如不及時處理很可能造成因民族矛盾而引發(fā)的大的群體性事件，在得到農(nóng)場報告后，公司及場領(lǐng)導班子成員一起連夜趕到現(xiàn)場，在縣公安局的大力支持下，及時化解了矛盾，挽回了經(jīng)濟損失和社會影響，在社會各界贏得了好評。六、存在問題及下步打算一是新的經(jīng)濟增長點不明顯；二是今后的發(fā)展和出路也在困擾著農(nóng)場日常的工作和管理及隊伍建設；種植模式單一，職工收入較低等，針對當前的困難和現(xiàn)實問題我們都必須直觀面對，采取有效措施辦法，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。在今后的工作中切實做到一是認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，繼續(xù)把穩(wěn)定工作和經(jīng)濟發(fā)展作為中心工作來抓，想群眾所想，急群眾所急，著力解決好“熱點”、“難點”、"焦點”問題；二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵職工大力發(fā)展特色種（養(yǎng)）殖業(yè)，并形成規(guī)模經(jīng)營，增加收入，提高生活水平。二O一—年三月篇九：20XX年農(nóng)場全年總結(jié)室韋農(nóng)牧場20XX年工作總結(jié)20XX年，我場在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全市各科局和友鄰單位及蒙兀室韋蘇木的大力支持下，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，以加快場經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，面對春、夏、秋旱的極端天氣，在連續(xù)3個月境內(nèi)無有效降雨、氣溫異常偏高、地下水量嚴重不足、氣溫低和光照不足等極其不力的條件下，場積極采取葉面噴施掛物營養(yǎng)液和促早熟等一些行之有效的措施，使農(nóng)作物災害帶來的損失降到了最低，并著力推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)生態(tài)建設，著力保障和改善民生，強化企業(yè)管理，在重點項目的謀劃與推介，對企業(yè)服務力度優(yōu)化等方面開展工作，對農(nóng)牧場發(fā)展中遇到的重點難點問題奮力攻堅，全體農(nóng)牧場人開拓進取、求真務實，竭力完成市委、市政府賦予的各項工作任務。一、農(nóng)牧場各項工作開展情況（一）做好抗旱保春耕工作，確保糧食生產(chǎn)安全今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主攻目標是：抗旱保苗、穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、依靠科技、主攻單產(chǎn)、節(jié)本增效，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。采取的主要措施：一是備耕工作做到早安排、早動手、早落實，在4月末全場化肥