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PAGEPAGE4一、研究目的和意義:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是目前最主要競(jìng)爭(zhēng)手段之一。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種結(jié)合當(dāng)下最前沿的營(yíng)銷(xiāo)理念和思維方式去拓展目標(biāo)市場(chǎng)的一種新型營(yíng)銷(xiāo)方式。由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理念與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念有很大的差異,所以本文在已有相關(guān)理論基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上提供有價(jià)值的研究資料,便于研究適合自嗨鍋的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。起步晚、成果少是我國(guó)自熱食品行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式研究的典型特征。通過(guò)對(duì)自嗨鍋的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析,本文指出其公司所存在問(wèn)題,然后提出相關(guān)的解決策略。這些建議不僅能提升自嗨鍋的營(yíng)銷(xiāo)能力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,同時(shí)也能為業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供一定的參考價(jià)值,從而促進(jìn)自熱食品行業(yè)健康繁榮發(fā)展。二、課題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì):隨著生活方式的便利性越來(lái)越趨向于網(wǎng)絡(luò)化,“懶人群體”也隨之?dāng)U大,這就促使“懶人經(jīng)濟(jì)”的迅速發(fā)展。而為滿(mǎn)足這一市場(chǎng)需求的空白,自熱火鍋的出現(xiàn)極大的填補(bǔ)了這一空白,并使自熱食品行業(yè)迎來(lái)了利好發(fā)展局面。現(xiàn)在隨著各地美食的工業(yè)化、信息化發(fā)展,各區(qū)域的特色美食源源不斷“自熱化”,并獲得了可人的成績(jī)。自熱食品是在社會(huì)發(fā)展下衍生的一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),因此也必將會(huì)適應(yīng)這樣一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì),成為整個(gè)食品行業(yè)的標(biāo)桿行業(yè)三、主要參考文獻(xiàn)(外文大于2項(xiàng),中文大于8項(xiàng))(期刊:[序號(hào)]作者.題目.刊名.卷(期).頁(yè)碼;圖書(shū):[序號(hào)]作者.書(shū)名.出版社.年份,頁(yè)碼;報(bào)紙、學(xué)位論文等格式參照學(xué)生畢業(yè)論文手冊(cè))[1]周瀟斐,殷瑋.關(guān)于自熱火鍋的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析——以"自嗨鍋"品牌為例[J].戲劇之家,2019,(33):199-200.[2]楊昕.中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].2021(2014-12):125-126.[3]戴珂.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2019,(001):52.[4]張宏巖.關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷(xiāo),2019(04):46-47.[5]陳晉霞.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].中國(guó)管理信息化,2020,(19):93-94.[6]彭晶晶.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,(035):P.248-248.[7]章朦.文化差異背景下跨境電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(05):123-126.[8]陳毓.我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo):學(xué)苑版,2019(2):23-23.[9]梅文婷.中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略中的網(wǎng)絡(luò)廣告探究[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2020,(06):47-48.[10]蘇荻菲,李洋."互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].2021(12):70-71.[11]申娉婷,劉秋菊,張露葦.我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].2021(24):140-141.[12]王蕾.低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].2021(19):189-190.[13]鮑娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代食品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].現(xiàn)代食品,2020(3):19-21.[14]畢然.新時(shí)期背景下中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].新商務(wù)周刊,2020,(005):281.[15]周菁菁.中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].2021(2014-31):262-262.[16]黃浩洋.淺析鄉(xiāng)村企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(01):216-217.[17]王衛(wèi).淺析我國(guó)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].2021(2010-2):98-99.[18]郭徽.淺析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].2021(2014-5):46-46.[19]倪龍松.中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略淺析[J].2021(2012-6):23-25.[20]段續(xù)峰.我國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略探究[J].2021(2013-4):29-30.[21]IrynaGolyash,ValentinaPanasiuk,SvitlanaSachenko.THEPERFORMANCEAUDITOFACORPORATEWEBSITEASATOOLFORITSINTERNETMARKETINGSTRATEGY[J].EUREKA:SocialandHumanities,2017,0(5):[22]ChristopherM.Panganiban,IreneP.Villareal.Strategicandtacticaluseofe-marketingstrategiesintheapparelindustryanditseffectsonretailmanagementprogramme[J].InternationalJournalinManagement&SocialScience,2017,5(4):四、主要研究?jī)?nèi)容:1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.4研究結(jié)構(gòu)1.5研究工具2相關(guān)理論概述2.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概念2.2網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)理論3自嗨鍋網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概述3.1自嗨鍋品牌介紹3.2自嗨鍋發(fā)展現(xiàn)狀3.2.1市場(chǎng)發(fā)展迅速3.2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈3.2.3發(fā)展品類(lèi)多樣化3.3自嗨鍋網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式3.3.1微博事件營(yíng)銷(xiāo)3.3.2開(kāi)設(shè)網(wǎng)上旗艦店3.3.3直播營(yíng)銷(xiāo)3.3.4植入式廣告4自嗨鍋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析4.1宏觀環(huán)境分析4.1.1政治因素4.1.2經(jīng)濟(jì)因素4.1.3科技因素4.1.4社會(huì)環(huán)境4.2行業(yè)環(huán)境分析4.3.1同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力4.3.2潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力4.3.3供應(yīng)商的議價(jià)能力4.3.4替代品威脅4.3.5消費(fèi)者的議價(jià)能力4.3客戶(hù)需求分析4.4“自嗨鍋”SWOT分析模型5自嗨鍋網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題5.1品牌宣傳渠道的單一性5.2“粉絲效應(yīng)”是一把雙刃劍5.3缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)人才5.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力欠缺,同質(zhì)化嚴(yán)重5.5人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏信任6自嗨鍋網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策6.1完善傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,增加線上線下的廣告投放6.2重視情感消費(fèi),正確引導(dǎo)粉絲經(jīng)濟(jì)6.3培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)人才6.4提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)產(chǎn)品差異化6.5加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境建設(shè)結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝研究方法及基本論點(diǎn)文獻(xiàn)研究法,通過(guò)在網(wǎng)上,圖書(shū)館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料,并仔細(xì)整理閱讀,為研究定下方向,做前期理論準(zhǔn)備;邏輯分析法:用邏輯分析措施,在各個(gè)方面深入分析研究歷程中尋出的問(wèn)題,分析問(wèn)題存在的原因,結(jié)合所學(xué)提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。五、研究工作的主要階段、進(jìn)度和完成時(shí)間:2021年12月25日-12月28日指導(dǎo)老師和論文秘書(shū)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)
2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開(kāi)題培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生選題
2022年1月15日前學(xué)生完成選題、指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書(shū)
2022年1月15日-3月27日指導(dǎo)學(xué)生
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