第一章 總則 第二章 固定薪金 固定薪金（月薪金）=崗位工資+基礎技能工資+職位津貼

1．根據崗位說明書所確定的崗位特性——崗位重要性、崗位復雜性、崗位責任大小和崗2．每一層級的崗位均對應一類崗位系數，崗位系數有最高最低限制。每個崗位對應一個1．依據員工的綜合技能適應于崗位要求的程度，確定每個員工的適崗系數。適崗程度分為試2．所有新進員工均有

3．兼崗人員，崗位系數就高取值。4．員工崗位的變動和適崗系數的升降，根據員工本人的考核結果，按照《新奧集團員工考核

崗位系數表(表一)

（三）基礎技能工資=技能工資基數*(學歷*+能績*+工齡*+職稱*+年齡*+政治面貌*

（3）學歷不足高中者，此項不得分。（3）三級：集團公司認可的大中型企業中層干部、獨立經營負責人、中級科研成果獲得者和集3．工齡：從實際參加工作之日起算，截止到每年的

4．職稱：以員工實際擁有的職稱進行界定，具體界定辦法如下：

5．經過上述過程確定的基礎技能工資為檔案技能工資?；A技能工資的浮動與考核掛鉤，

第三章

浮動薪金 （一）獎金=月獎金+年獎金（二）加班補貼=延時加班補貼+培訓補貼+節假日加班補貼 1．各成員企業根據年初《目標責任書》所確定的計劃獎金總額，結合本單位生產經2．集團總部的月獎計劃由人力資源部提出。獎金總額的確定，原則上，參照上一年3．集團公司執委會統一審批由經濟發展部和人力資源部共同提出的各成員企業和集4．集團總部和各成員企業的實際月度獎金總額由經濟發展部根據考核結果在每月

個人月獎金=單位月度標準獎金額1．個人表現系數的評定（表七）

20%，良和中的比例為

60%。詳見《新奧集團員工考核制度（試行）》。2．單位月度考核成績的確定 1．根據目標責任書的約定和考核結果，經考核委員會確定無誤后，提取各成員企業2．根據確定的總額，扣除月度獎金的實際發放、經理獎勵基金的實際發放和超額發1．個人年終獎金系數同個人崗位所在層級的系數，詳見表一。3．職能部門考核成績，由經濟發展部根據目標責任考核確定；成員企業部門考核成績，由成4．實行年薪制的員工不享受年終獎。 1．以崗位工資作為加班補貼核定基數。3．實行八小時工作制。日工作時間超出八小時的，其超出時間按加班對待，但超出時間

月標準工作日=（365×5/7—國家法定假日）÷12法定假日加班補貼=標準日崗位工資×300%休假日加班補貼=標準日崗位工資×200%延長工作日加班補貼=標準日崗位工資×150%培訓日補貼=標準日崗位工資×100%夜間值班加班補貼=標準日崗位工資×50%第四章

特種薪酬 企業經營者年薪=基本年薪+風險年薪+特別獎勵年薪

1．企業經營者的基本年薪按月現金兌付；特別獎勵年薪由董事會視經營者對企業的特別貢獻2．集團經營班子的風險年薪根據集團公司年度目標責任書及實現利潤核定，年度核定后

轉為股票期權、50%以現金支付。3．成員企業的風險年薪確定方式如下：

時，風險年薪=[C+（B-A）*1%]*K

時，風險年薪=[C*B/A]*K（5）年度核定后，50%轉為股票期權、50%以現金支付。4．風險年薪根據年度審計結果，從各單位提取的超收凈收益中支付。5．風險年薪在本單位報酬總額內。 1．業績提成工資（月）=基礎技能工資+業績提成+除加班補貼外的其他補貼2．實行業績提成工資的人員同其他崗位人員一樣享受年終獎。 1．凡不符合公司招聘制度規定又為公司急需、有一定專長者實行外部聘用制。2．外聘人員的聘用原則為崗位需要且控制在一定比例之內。外聘人員的固定薪金比照同類崗

3．外聘人員不享受職位津貼及其它保險等福利。外聘人員月薪=同類崗位之固定薪金工資×修正系數（1外聘人員年薪=外聘人員月薪+年終獎（四）外聘人員在正常情況下離開本公司時，將按以下規定獲得離職補貼月薪/每年

2年

2、不同時期分段累計計算。3、正常情況是指外聘人員與公司協商一致，公司同意其離職或解聘的，不包含因外聘人員的 月薪=崗位工資+基礎技能工資+月獎金+生活補貼(6

第五章

支付與管理

試用期月薪=基礎技