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文檔簡介

人事行政后勤工作計劃一、指導思想

堅持以“教育就是效勞”的理念為指導,探究“敬業、效勞、教育、治理”工作方式,努力實現優質效勞、自主高效、內抓治理、外樹形象的工作目標。

二、詳細目標

1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待效勞工作滿足度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿足度達90%。

2、主動宣傳,抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0、4、加強物業排查,建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案,完善檔案治理制度,保證檔案文印工作100%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強培訓,形成共識

1、積極開展學習爭論活動,努力引導全體員工樹立效勞觀念,真正明白“教育就是效勞,就是為學生效勞,就是為學生的成長、成人、成才效勞。學校必需以最優的質量、最優的效勞、最優的條件,效勞于學生、效勞于家長”的理念,全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷進展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

3、提倡“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必需堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思索,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上精確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立試驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何狀況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節,重視過程

1、主開工作,加強溝通,在學生生活治理過程中,要主動與班主任聯系,與家長聯系,不得推諉與回避。

2、留意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中制造特色。

3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格治理

1、結合實際建立就餐、生活治理、校車接送、人事工作、物品選購方面的制度。

2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序治理、細致檢查的前提下,嚴格治理,嚴格考核。

(四)明確分工,明確職責

1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作規劃、考核方案;組織治理與考核。

2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室治理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校治理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、易琦(干事):負責學校接待、聯系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯系匯報工作,負責學生檔案治理與學籍治理工作。

4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活治理與教育工作(包括半宿女生的治理),幫助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

5、郭斌翔:負責半宿男生的組織治理工作,幫助學校選購工作;負責一般性物品修理與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織治理考核工作。

四、主要工作安排

八月份:

1、開學物資預備工作。

2、開學環境清掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

5、教室、寢室、食堂分布圖與學生安排號公布。

九月份:

1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面綻開。

4、學月師生小結。

十月份:

1、日常考核工作。

2、特別學生談話教育工作。

十一月份:

1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日常考核工作。

十二月份:

1、優秀寢室參觀及學生代表閱歷溝通會。

2、日常考核工作。

元月份:

1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生干部公開評比活動。

2、行政后勤工作總結

(三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的治理工作。本學期我們將在上學期對用水用電實行了一系列掌握措施的根底上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正表達獎懲清楚,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的治理。

人事行政后勤工作規劃2

一、工作思路

20xx年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項效勞,與時俱進抓好學習,全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項效勞,一是搞好為公司各部門工作順當開展的效勞,為公司各部門工作順當開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的效勞,為公司全體員工作順當進展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持學問的積存和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建立及公司各部門和需要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供給準時到位;確保選購賬目治理標準、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善效勞設施;力爭進一步提高效勞質量;力爭進一步提高效勞效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建立,在工作開展和進展中逐步培育及建立治理思想、意識、理念,為以后行政工作進入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開頭,后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進展,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進彼此共同進步,同時對四周同事進展感染及教育影響,例如:勞動學問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環境的清潔衛生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是:

仔細學習和貫徹落實公司領導和嚴格根據崗位職責對后勤工作的各項要求,增加效勞意識,提高效勞質量。

仔細學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷提高職業道德水準。

仔細落實精細化治理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當開展制造優良條件,在搞好效勞的過程中,實現自身價值,奉獻自己的力氣。

2.加強公司資產治理,健全公司資產檔案對辦公用品及固定資產的選購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。定期和不定期對庫存進展盤點,做到物品治理心中有數,核對領用及選購登記,做到帳物相符。無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好后勤常規效勞工作

每月做好對辦公用品的選購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用狀況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查修理,保障公司全體員工工作順當開展。

公司財產及實體物品治理。包括公司辦公區域內的全部公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統計,定期請工人進展修理,以節省為根本,做好物品的循環及可持續利用。

對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產的監視、治理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的需要連續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍根據公司及領導的意見進展增加,做好賬目清晰,登記明白。

對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進展詢問,了解公司夜間和節假日保衛安全工作狀況。對于消失的問題準時發覺準時處理。留意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況,做到安全第一。

治理和使用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節水節電,逐步培育和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對存在鋪張或使用安全隱患的準時加以指出和訂正。要準時更換或修理損壞的用電設備和用水設施,防止水源鋪張和用電安全,提高安全系數。

對活動和圖書室的圖書治理根據公司規定和圖書擺放挨次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記精確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱去向清楚可查。

4.做好公司內外環境的綠化美化工作澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對需要澆水澆灌的準時和澆水澆灌人員聯想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理安排,同樣要以節省為根本,不得鋪張水資源。

公司辦公區域桌面盆栽綠化的治理。依據盆栽綠色植物生長狀況進展觀看,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準時加以更換,保障辦公區域內始終布滿綠色,同時起到愛護員工視力和凈化工作環境內空氣質量的目的。

對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的治理。依據生長狀況定期或不定期的安排人員進展澆灌和澆注,出于節省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔,對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對消失死亡的準時加以去除,保障對其的餌料供給,保證這些生物的正常生理狀態,為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發大事和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當開展等,準時查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的準時聯系人員進展修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進展告知。

6.完成公司消失、領導交辦、公司員工需要準時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統一思想、提高熟悉,堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全治理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決毀滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司全部部門親密聯系和協作,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前效勞意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長規劃短安排,統籌兼顧,留意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前規劃和商議,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。

人事行政后勤工作規劃3

一、指導思想

以基層根底年為主線,以患者效勞為中心,以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室根底建立為重點,以隊伍正規化建立為保證,以一級優秀級醫院為目標,進一步加強和改良醫院工作。

二、工作目標

(一)增加安全意識、質量意識、治理意識、大局意識,進一步完善醫療安全治理制度,標準醫療安全治理措施,嚴格執行醫療安全治理制度,提高醫療安全治理水平,確保醫院全年安全無事故,削減各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想工作規劃,加強隊伍正規化建立,提高法律意識、效勞意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德標準;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

(三)改善效勞態度,標準效勞程序,提高效勞質量,確保在醫療效勞上無投訴。

三、工作規劃和措施

(一)進一步端正執法思想,標準醫療執法活動(醫師執業法)

1、仔細開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增加政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和效勞意識,堅固樹立為病人效勞思想。

2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建立,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不標準,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口效勞標準化建立,標準效勞行為,嚴格實行院務公示制度;連續做好創滿足活動、百日安全優質效勞活動,擴大院內外監視員隊伍,拓寬院內外監視渠道,定期召開社會監視員會議,主動承受社會監視、群眾監視。

(二)加強安全環節治理,強化事前預防,確保醫院全年安全

1、連續深化治理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監視、指導作用,不斷總結閱歷,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行標準工作流程,強化對病人面對面的直接現場治理,強化科室安全治理的責任心、主動性,提高科室的安全治理水平。準時了解病情,做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細防范措施三熟知和早發覺、早治療、早掌握。

3、實行全員參加、全過程掌握、全面落實防范措施。各科室標準每月底定期召開醫療安全分析會,總結閱歷、查找安全隱患和缺乏,提出整改措施。

4、加強病人日常養成訓練的標準化工作,發揮病人自己治理自己的力量,防止制止各種沖動行為的發生。

5、進一步完善各種突發大事應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置力量。

6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避開安全隱患發生的人員準時賜予嘉獎。

(三)加強工作程序、操作的標準化建立,提高全院整體業務技術水平。

1、運用標準化治理這一有效載體,從辦公秩序、病區治理秩序、職工禮儀標準、接待受理標準、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定標準程序。

2、穩固省綠色醫院成果,增加環境愛護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和標準治理工作;完成醫院標識系統建立。

3、仔細總結閱歷,完善各種質量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發生率0,綜合滿足度98%以上,床位使用率95%以上。

(四)進一步改善效勞態度,提高效勞質量

1、加強優質效勞,標準崗位文明用語,對病人賜予人性化關心;堅決避開冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票拒絕。

2、以病人為中心,實行整體化護理;敬重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;實行面對面治理,防止和削減跌倒等意外的發生。

(五)加強醫院治理,保證各項工作順當完成

1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規章制度。

2、增加環境愛護意識。積極開展節省型醫院活動,推動辦公自動化治理,實行無紙化辦公。院辦對節省用電制定詳細措施;仔細檢查節省措施的執行狀況,獎罰清楚。

3、后勤保障部門要增加效勞意識,提高效勞水平,標準工作程序,加強內部治理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

四、加強隊伍正規化建立,提高隊伍的整體素養

1、連續抓好以公正正派、團結協作為核心的院科領導班子建立,始終樹立超前工作理念,始終發揮開拓創新、奮勉進取精神,根據務實、高效、廉潔的工作原則,連續做從嚴治院的范;做以身作則,領先垂范的范;做開拓創新、團結協調、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學習型、創新型的治理隊伍,適應現代化治理的需要。院、科治理者要加強自我理論學習,要觀念創新,把握相關的法律法規;了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院治理理念和方法。

五、要求

1、院、科領導要切實履行職責,明確目標、任務、要求;仔細落實目標責任制,仔細抓制度、措施落實;在仔細上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。

2、各級領導要增加大局意識、轉變作風、自覺增加工作主動性、規劃性;抓好基層、根底、根本功工作;加強協調、溝通和治理。

3、全院職工要明確年度目標、規劃和工作重點、要求,仔細履行職責,切實做好本職工作。

人事行政后勤工作規劃4

一、指導思想

以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室根底建立為重點,以隊伍正規化建立為保證,以五講五比五創活動為載體(講學習比技能創一流素養、講奉獻比奉獻創一流業績、講創新比效勞創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍),為仔細貫徹落實《XX重點工作藍皮書》精神,進一步加強和改良總務工作,切實提高四個力量、兩個水平、五個落實,進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進總務工作標準化、科學化、制度化建立,推動總務工作上一個新臺階,特制訂本工作規劃。

二、工作思路

建立根本醫療衛生制度的關鍵時期,也是我院的關鍵之年、根底建立年。依據醫院工作規劃,xx年總務后勤工作的根本思路是:明確一個目標,完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建立,實現五個提升。詳細到總務科工作實際,工作思路如下:

1、明確一個目標:明確以加強內涵建立、提升效勞力量、促進醫院全面協調可持續進展為目標。

2、完善二項機制:內部運行機制調整、績效考核嘉獎機制調整。

3、抓好綜合治理安全治理工作。

4、搞好根底設施建立、人才隊伍建立。

5、實現職工的綜合素養提升、治理執行力提升、運行質量提升、醫院的影響力提升。

總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作供應優質保障,搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

三、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

五個確保是:確保醫院環境建立建筑美觀及醫療設備、醫院設施的正常運轉;確保醫院耗材、物資的選購、保管、供給準時到位;確保醫院水電氣正常供給;確保醫院消防安全和生產安全;確保醫院食堂的安全、衛生。

五個力爭是:力爭進一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤效勞質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節省后勤開支本錢。

四、工作措施

1、優化、修改醫院后勤治理制度、工作流程。

(1)依據xx年工作閱歷總結,根據我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度,做到精簡、有用。

(2)從xx年的工作中發覺的流程問題及反應的意見來修改各項工作流程,包括修理、選購等,并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強總務科職工的思想建立、制度學習。

(1)仔細學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增加效勞意識,提高效勞質量。

(2)仔細落實精細化治理的各項要求,為臨床工作制造優良條件,在搞好效勞的過程中,實現自身價值,奉獻自己的力氣。

3、為維護醫院的和諧穩定,使職工知法懂法,不參加群體性的大事,連續深入開展了綜治宣傳工作,于4月開展了綜治平安學問競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預期的工作目標,為今年綜治工作的順當開展打下了良好的根底。

4、安全生產工作重于泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,依據xx年醫院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產規劃、消防工作規劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進展一次安全生產檢查,五大節前進展一次節前檢查,嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度,規劃選派1—2名人員參與消防、電梯等特種設備的培訓。并針對去年實際工作中暴露出的缺乏,進展了總結、完善,進一步加強四個力量建立,排解安全生產隱患。

5、加強醫院物資、耗材治理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度。

(2)每月底對庫房進展盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

6、節省后勤支出,節省使用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的公德心教育,到達物品的最長使用壽命。

(2)加強選購的價格審核和質量把關,盡量購置物美價廉的物品。

(3)加強能源治理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節省使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

7、提高修理工作的`質量與時效性。

(1)優化修理流程,提高時效性。

(2)嚴格選擇修理材料質量、提高修理工作質量。

8、完成醫院的一些臨時性工作。

五、要求

1、全體總務科職工要切實履行職責,明確目標、任務、要求;仔細落實目標責任制,仔細抓制度、措施落實;在仔細上下功夫,嚴格制度管人、制度管事。

2、增加全局意識、轉變作風,自覺增加工作主動性、規劃性;抓好基層、根底、根本功工作;加強協調、溝通和治理。

3、全體總務科職工要明確年度目標、規劃和工作重點、要求,仔細履行職責,切實做好本職工作。

人事行政后勤工作規劃5

本年度我們將本著“以人為本,效勞師生”的思想,建立效勞意識,提升效勞技巧,保證效勞質量,標準治理,為全體師生和教育教學搞好效勞。詳細工作如下:

一、抓好教師治理工作。

(一)通過演講、樹立典型、師德標兵評比等扎實有效的活動和舉措,進一步提升教師的師德水平,標準教師的言行,對于消失的問題準時與相關教師進展溝通溝通,杜絕違反師德要求的現象消失。教育教師仔細對待學校安排的各項工作,學校盡量能把安排的工作進展量化,準時公布完成狀況,形成比學趕幫超的良好氣氛。

(二)加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關人員能熟識自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程,對中層在治理中消失的問題要準時進展提示,最好能提出合理化的建議,幫忙其盡快、盡可能把工作落到實處,提升工作水平。分管校長要對中層干局部管工作的進度、工程、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積存等做到心中有數,隨時催促、指導,杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下詳細工作的現象發生。

加強班子的職責治理,做好每一項工作,依據職能分工,各人要大膽工作,各層次要明確自己的職權與職責,勇于負責,擅長改良,不繼總結,提高工作力量,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構要分,效益要合。

還可以組織相關人員到兄弟學校參觀檔案或學習治理來進一步開闊中層干部的視野,也可以邀請相關人員到校進展階段性指導或專題性指導,努力使中層干部知道該干什么,什么時間干什么,干到什么程度,通過什么材料或其他形式的東西來表達自己的工作水平和業績。

二、完善各項制度,制定實施細則。健全各類崗位職責,提高努力遵守崗位職責的意識,提高工作效率和治理效益,加大檢查力度和評價力度,對完成工作不準時、完成質量不高等現象納入對教師的考核。

三、針對特別時期、特別大事準時排查與學校有關的各種沖突,杜絕上訪大事的發生。通過發放調查表、召開座談會等形式準時了解教師、學生家長及周邊居民的思想動態,了解他們遇到的問題和困難,并且盡最大努力去幫忙他們解決,對非常特別的個例要做好監控、上報等工作。

四、依據學校實際進一步修訂學校的專業技術推舉方案。讓廣闊教師對試行稿進一步進展爭論,提出合理化的修改建議,提交教代會通過執行。

五、進一步爭論和討論學校教師的考評方案、績效工資發放方案、人事制度改革方案、各種先進推舉方法等,廣泛爭取教師的意見,使之更加科學、合理,操作性更強。

六、幫助校長搞好校園文化設計與實施。20xx年將是全面落實校園文化設計與實施的關鍵一年,對其要進展深入思索,對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要依據主題和效果圖進展科學論證,努力使校園文化既有特色,又有檔次,一步到位。

七、積極協調,仔細籌劃學校綠化、美化工作。

一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及治理。漏土的的綠化帶準時補種。

八、進一步標準物品的購置與治理。

物品購置實行申請制度,填寫好申請單后,分管領導和校長簽字后再進展購置。依據教育、教學和師生生活中的需求,準時購置教育、教學用品,確保教學工作正常進展;把節省放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節省每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作。

九、幫助校長室堅決執行教育局、物價局文件,標準學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,準時向校長匯報,積極出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

十、加強校產治理。隨著各種配備的逐步到位,各部門治理員對各種資產進展登記、建賬。對損壞的固定資產準時索賠;準時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續,每學期末做好這些財產的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的治理工作,嚴格執行審批、發放手續。進一步標準修理工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、準時修理、厲行節省、杜絕鋪張。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包治理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任及各功能室治理員考核評比掛鉤。

十一、對學校食堂進展科學治理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、標準,為局部家長解決好后顧之憂。

十二、抓好安全工作。

制定防范措施和各種安全預案,抓好落實,定期演練。嚴格執行教育局入校登記流程等各種安全保衛治理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,安保器械配全、配足,準時補充。進一步提高保安、門衛人員的工作責任心,堅持每日巡察,排查校園設施,準時去除安全隱患,杜絕安全事故的發生。加強夜間和節假日的值班工作,完善校園防盜、監控和消防設施的配備,確保學校財產安全。做到文明值班,禮貌待人,學校要對保安、門衛的工作狀況進展抽查,并且與工資掛鉤。把警衛室辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。

另外,學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩定因素的排查工作,確保校園政治安全。

十三、對各種材料準時整理、歸檔,健全行政后勤檔案材料,使各項工作更加完善。

總之,我們將依據行政后勤工作簡單性、周期性、突擊性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清楚,職責界定標準、運作過程有序、操作手續完備、檢查催促有據的原則,進一步完善各項規章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程治理,圓滿完成20xx年的各項工作。

人事行政后勤工作規劃6

在公司領導的帶著及各位同事的幫助下,順當的完成了2023年的工作。展望新的一年,新的一年布滿了機遇和挑戰。下面,我將自己新的做一下詳細的規劃。

行政事務

1、加強溝通,親密各部門工作關系,起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和其他各部門的觀點很好的傳達給上級。與其他部門溝通主要是執行上級的打算以及收集整理其他部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、虛心。

2、培育和傳播企業文化。主要包括以下兩個方面:

①組織構造清楚,戰略導向明確。幫助企業治理者制定一個好的組織構造,并制定戰略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。

②注意企業形象建立。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。

企業文化的建立需要全體員工的參加,隨著我們公司各項工作都穩步開展,會逐步建立起來,屆時將協作公司領導不定期進行一些中小型活動提高員工分散力,真正的使企業文化滲透到每個角落,深入到人心。

3、強化公司相關制度,以及相關使用表格。文件正式的格式,文件發放與回收治理流程,唯有強化制度,才能削減工作中的沖突與弊端。

文件治理:

(一)標準公司行政公文和公函的治理工作,及政府相關文件的存檔工作;

(二)標準公司行政、人事、合同、等各類檔案文件的治理;統一公司的正式文件編號與格式,仔細做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發與存檔。

(三)進一步標準公司證照、公章使用的治理,準時完成公司證照的變更及年檢工作;

勞資治理:

(一)做好人才儲藏工作,完成定期人才聘請工作和公司員工的培訓工作;

(二)完善公司人力資源的檔案治理工作。切實做好考勤、入職、離職等人員檔案治理工作。依法到勞動治理部門辦好各項手續。表達公司的標準化、解決員工的后顧之憂。

總務工作:

(一)做好車輛安排和治理工作,做好后勤保障工作;依據公司的實際狀況,強化車輛治理,確保公司業務正常用車,做好公車的日常使用登記治理工作。車輛的治理狀況簡單,牽扯的方面較多,包括日常使用、維護保養、加油、等等。嚴格做好使用登記工作,消失問題有利于追究責任。

(二)保障公司日常物資的選購,做好辦公設備的日常維護工作;

(三)做好公司突發應急大事的處理保障工作。

法務工作:

(一)組織公司的合同、協議審核,并負責公司法律事務詢問,處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

(二)幫助完成各種合同、協議等資料的檔案治理工作。

統計工作:

仔細協作上級主管部門做好杭州旅游統計上報系統月、黃金周報以及國家旅游局統計上報系統季報以及年度的統計上報工作。

其他工作:

1、標準公司的會議治理,實行會議簽到制,做好各項會議記錄,

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