Word-5-公司年度法制工作情況總結第一篇：公司年度法制工作狀況總結

公司年度法制工作狀況總結

2022年，公司法律事務工作在公司領導班子的關懷和支持下，取得了肯定的成果，現將有關狀況總結如下：

一、加強法律監管

依據公司領導對法務工作要求，綜合辦公室依照集團聘請法律顧問的要求，與集團推舉的福建名仕律師事務所簽訂常年法律顧問合同，聘請公司專職法律顧問，為公司供應相應的專業法律服務，使公司經營管理規范化，防范、降低法律風險的產生，為維護公司自身合法權益做出了保障。

二、法務工作成效

2022年，公司將公司法務審批納入OA管理類合同審批流程中，規避了合同中存在的漏洞與對公司不利部分，有效降低了法律風險的產生。同時法律顧問樂觀協作公司業務部門，做好業務法律保障工作，對于業務中遇到的一些法律問題，準時開展有效溝通，降低日常工作中可能存在的法律風險。

公司將在今后的工作中連續強化自身法治意識，提高法務相關工作人員的綜合素養與風險防范意識，為完善公司經營管理，防范、降低經營行為法律風險，維護公司合法權益，做出自己的貢獻。

其次篇：公司法制工作報告

公司法制工作報告

**公司成立于**，注冊資本**元人民幣。設***個部門，全資子公司*個，控股子公司*個，參股公司*個，現有員工**名。

一、建立健全依法治企領導機制

根據《關于進一步落實區屬國企法制工作第三個三年目標有關事項的通知》有關規定，公司加快推行法律顧問工作制度，建立健全工作機構。經公司董事會審議打算，設置總法律顧問職務，由公司財務總監兼任，全面領導公司法律事務管理工作；公司內部設立法律事務部，與行政管理部合署辦公，負責公司法律事務工作。同時，依據公司及子公司經營及業務實際需求，對外聘請了寧夏天器律師事務所作為公司常年法律顧問，幫助處理投資項目、合同簽署、糾紛處理等法律事務工作。

二、合同管理納入制度化軌道

自成立以來，公司強化制度建設工作，已發布實施規章制度**部，有效促進公司管理的科學、規范運行。通過各項規章制度的制定和完善，從而強化員工的責任意識、規范意識、執行意識，保證工作有序、行為規范。

建立健全了合同管理、審查、會簽和審批制度，把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避開了經濟損失。合同的簽訂嚴格執行“三項審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。

今年以來，公司法律顧問及外聘律師事務所參加重大合同的審核，對合同條款的法律風險予以確認，共審查批準重大合同和重大項目**個。到目前為止，未消失新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

三、提高公司法制化建設

依據公司業務需求，支配專人負責搜集整理金融、投資、擔保等法律法規，要求公司領導、中層干部準時學習并把握相關法律法規，公司領導利用會議、微信群等媒介適時帶頭宣講法規政策，營造全員學法的良好氛圍。領導干部將個人學法、用法，有效貫徹到議事、決策、管理、自律和領導工作的每個環節、每項詳細工作中去，提高了依法經營、依法辦事的力量和水平。2022年，法律顧問及外聘律師事務所通過參與重要決策會議方式對重要決策進行法律審核的事項共計**項；通過會簽、出具法律看法書等方式對重要決策進行法律審核的事項為***項。

第三篇：公司法制工作報告

**公司成立于**，注冊資本**元人民幣。設***個部門，全資子公司*個，控股子公司*個，參股公司*個，現有員工**名。

一、建立健全依法治企領導機制

根據《關于進一步落實區屬國企法制工作第三個三年目標有關事項的通知》有關規定，公司加快推行法律顧問工作制度，建立健全工作機構。經公司董事會審議打算，設置總法律顧問職務，由公司財務總監兼任，全面領導公司法律事務管理工作；

公司內部設立法律事務部，與行政管理部合署辦公，負責公司法律事務工作。同時，依據公司及子公司經營及業務實際需求，對外聘請了寧夏天器律師事務所作為公司常年法律顧問，幫助處理投資項目、合同簽署、糾紛處理等法律事務工作。

二、合同管理納入制度化軌道

自成立以來，公司強化制度建設工作，已發布實施規章制度**部，有效促進公司管理的科學、規范運行。通過各項規章制度的制定和完善，從而強化員工的責任意識、規范意識、執行意識，保證工作有序、行為規范。

建立健全了合同管理、審查、會簽和審批制度，把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避開了經濟損失。合同的簽訂嚴格執行“三項審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。

今年以來，公司法律顧問及外聘律師事務所參加重大合同的審核，對合同條款的法律風險予以確認，共審查批準重大合同和重大項目**個。到目前為止，未消失新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

三、提高公司法制化建設

依據公司業務需求，支配專人負責搜集整理金融、投資、擔保等法律法規，要求公司領導、中層干部準時學習并把握相關法律法規，公司領導利用會議、微信群等媒介適時帶頭宣講法規政策，營造全員學法的良好氛圍。領導干部將個人學法、用法，有效貫徹到議事、決策、管理、自律和領導工作的每個環節、每項詳細工作