篇一：建筑原材料承諾書】承諾書為加強本公司在建建筑工地進場原材料的管理，強化質量監控，完善材料使用的行為規范，確實保證工程質量，根據國家有關規定法規、標準，特制定本承諾書：1、施工工地使用原材料：如鋼筋、水泥、石子、砂用于結構的混凝土使用的外加劑，除具備合格證、檢測報告外還必須抽樣送檢測中心復驗合格后方準使用。2、抽樣時必須三方（建設方、監理方、施工隊人員）同時進行取樣、送樣進行檢測。3、上述規定必須復驗的原材料而未進行復驗即使用的，每發現一次處罰本公司500元以上2000元以下。并暫停施工，待復驗合格后方可復工。4、材料必須經檢驗、復驗后才準使用，如在實際施工以次沖好、或者隨意使用其它型號、規格的材料，一經發現除責令必須更換為原樣品相同的原材料、半成品外，處以本公司該分部分次造價的1%~2%罰款。5、對于發現不合格材料、半成品、設備造成工程缺陷、事故的，處堅決返工重做外，處以本公司2000元以上、10000元以下的罰款。一此為謹記，做到無一絲暇癖！請貴單位領導放心！公司名稱）2013年4月10日【篇二：2016工程材料質量承諾書】2016工程材料質量承諾書工程材料質量承諾書供貨合同供貨單位（簡稱甲方）進貨單位（簡稱乙方）一、甲方義務1．甲方應為具有《營業執照》、《組織機構代碼》、《稅務登記證》等具有履行合同能力的法定企業，并應提供加蓋紅章的資質復印件給乙方。2．甲方所供貨物必須是原裝正品。3．甲方應提供所銷貨物的檢驗報告書及合格證。二、乙方義務1．到貨驗收合格后，乙方7日內結清全部貨款。三、協議說明1．甲方提供的貨物質量不符合規定（包括名稱、規格型號、數量、重量、有效期等），乙方有權拒收，甲方應積極處理善后工作。在貨物有效期內：甲方對其所銷貨物質量負責，如果質量不合格（經廠方認定），雙方協商承擔經濟損失，但由于因乙方施工工藝原因而造成質量問題，由乙方承擔損失。2．甲方必須保證乙方訂貨后第二天。3．本協議與合同具有同等法律效力，一方違約，協商解決，協商不成，由裁決。45．本協議有效期年。甲方（簽章）：乙方（簽章）：年月日月日工程質量承諾書（精版）公司做為總承包單位,對建設單位鄭重承諾，為確保北京順義污水廠二期改擴建工程的施工質量，將依據施工合同對本次施工范圍內的工程質量承擔全部責任。承諾如下：1、建立以總工程師為首的相關技術質量管理人員參與的項目技術質量管理體系。明確各自的責任和工作內容,確保技術質量工作扎實有效的真正落到實處。在尊守法律.法規和相關規定的基礎上全面做好質量工作。2、建立質量責任制，對該工程的施工質量負責。要求項目負責人、技術人員、質量管理人員認真熟習圖紙并編制出科學的、切實可行的施工方案指導施工。做好施工現場記錄，將責任劃分到人，對各分部分項工程負責。若發生質量問題，項目負責人承擔連帶責任并按我公司相關制度處罰。3、堅決按照工程設計圖紙、施工技術標準和規范組織施工。決不擅自修改工程設計，決不偷工減料,嚴格按圖施工。在施工過程中若發現設計文件和圖紙有差錯的，向建設單位和監理單位及時提出意見和建議。4、按照工程設計要求、施工技術標準及合同約定，對所有進場的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土等進行檢試驗。未經檢試驗或檢試驗不合格的決不使用，若做不到甘愿受罰。5、建立健全施工質量的檢驗制度（自檢）,嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。6、對涉及結構安全的試塊、試件及有關資料，在建設單位或工程監理單位見證下現場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行質量檢測。7、培訓制度，加強對職工技術質量的教育培訓，未經教育培訓或者考核不合格的人員不允許上崗作業。8加強對分包單位施工質量的管理,堅持總包管分包.分包對總包負則的原則。分包單位質量管理工作必須納入總包質量管理體糸中,并對其實施管理職能。若分包單位發生質量問題總包單位負總責,并承擔相應的連帶責任。9、依法履行建筑工程質量保修義務（質量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算）。以上是我單位對該工程質量做出的鄭重承諾，若工程驗收時我方達不到承諾的優良標準，我方愿接受工程造價的5%作為懲罰。若發生嚴重質量問題及造成重大社會影響的，甘愿接受法律法規的處罰，并無條件自動撤出施工現場。承諾單位（公章）：法定代表人或其授權委托人（簽字）：日期：年月日篇三：施工質量承諾書】施工質量責任書為確保項目順利完成，我單位做出以下承諾：一、質量保證1、質量目標：2、施工質量：為了保證施工質量，認真執行建設工程施工質量規范、標準（包括強制性標準）的相關規定，施工前向施工人員進行技術交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質量嚴格按“三檢制”（自檢、交接檢、專業檢）進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的，決不進行下道工序施工，并建立建全質量管理體系和質量保證體系，確保工程質量。3、材料：嚴格控制進場材料質量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復檢報告。二、工期保證1、工期承諾：2、組織合理措施：①由項目部統一調度管理。②及時落實材料、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。③每周安排計