第第4頁共4頁人力資源模擬試題:人力資源考試試題答案從課件件中找的，僅供參考一、單項選擇題：1、"人力資源"一詞是由（）提出的。A．加里 德斯勒B．泰羅C．德魯克D．馬斯洛2、（）使人事管理從科學管理轉向人際關系研究。A．科學管理B．霍桑實驗C．需要層次理論D．人力資源模式理論3、一個單位或組織中能級最高的是（）。決策層B．操作層C．管理層D．執行層4、職位分類起源于（）。A．美國B．日本C．德國D．新加坡5、使專家們對影響組織某一領域的發展的看法達成一致意見的結構化方法是（）。A．比率分析B．趨勢分析法C．德爾菲法D．管理人員的連續規劃6、找出過去人事變動的規律，以此來推測未來的人事變動趨勢，這是（）。A．比率分析B．德爾菲法C．馬爾可夫分析D．趨勢分析法7、主管招募的顧問公司的俗稱叫（）。A．獵頭公司B．就業服務機構C．人才市場D．推薦或自薦8、職位（崗位）分類的第一步是（）。A．確定基本分類因素B．職位品評C．職位調查D．制定職級規范9、最古老、最基本的人員甄選方法是（）。A．面試B．筆試C．行為模擬測試D．心理測試10、從培訓與工作的關系來劃分，有（）。A大學、自學等形式B．在職培訓和非在職培訓C培訓等形式D．有高級、中級和初級培訓11、獎金的性質決定了（）。A．是一種有效超額勞動的報酬；B．具有穩定性；C．具有均等性；D．具有長期性；12、工作性質完全相同的職位系列為（）。A．職系B．職C．職務D．職組13、人力資源規劃的最終目標是（）。A．個人利益最大化B．組織利益最大化C．個人和組織得到長期利益D．個人利益和組織利益的不一致14、就培訓效益而言，直接用于人員培訓的費用所產生的效益，比 正規教育要（）。A．低B．高C．有時低，有時高D．無法確定15、在評價培訓計劃時使用的最佳方法是（）。A．回任工作考核B．訓末考核C．控制實驗法D．價值觀考核16、管理者如果對下屬的某一績效要素的評價較高，會導致對此人所 有的其他績效要素評價都較高，這是（）。A．暈輪效應B．居中趨勢C．考核者的個人偏見D．被考核者的失誤17、_理論和Y理論的提出者是（）。A．麥戈雷格B．馬斯洛C．斯金納D．赫茨伯格18、國家公務員的獎勵中哪一種是最高的（）。A．記一等功B．授予榮譽稱號C．晉級D．發獎金19、關于動機的功能，下面哪個是不正確的（）。ABCD20、下列哪個理論認為，企業管理當局與職工的利益是一致的，兩者 的積極性可融為一體（）。A．_理論。B．Y理論。C．Z理論。D．雙因素論。二、多項選擇題：1、在傳統人事管理與人力資源管理中，下列說法哪些是正確的（）。A．以人為本是傳統人事管理與人力資源管理的共同特點B資源管理的特點C．人力資源管理把開發人放在首位D．人力資源管理是生產和效益部門2、美國模式的基本特點是：A．發達的勞動力市場B．對抗性的勞資關系C．人力資源管理的制度化D．剛性工資3、職位的特點（）。以人為中心而設置B．職位不隨人走C．職位的數量是有限的D位具有專業性和層次性4、職位設置的原則是（）。AB．最低崗位數量原則C．最低崗位層次原則D．能級原則5、泰勒科學管理的主要內容概括為（）。A．科學挑選工人B．管理層與工人進行了分工C．注重員工之間的人際關系D．開發出新的科學方法，代替以往的經驗方法6、人力資源需求預測的方法有（）。A．經驗預測法B．德爾菲法C．趨勢分析法D．馬爾可夫分析7、組織內部人力資源供給預測的方法有（）。A．經驗預測法B．德爾菲法C．管理人員連續規劃D．馬爾可夫分析8、回避原則是指）。A．任職回避B．公務回避C．地區回避D．卸任回避9、人員招募的形式有（）。A．內部晉升B．外部招募C．廣告D務機構10、內部晉升的優點是（）。A．利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動組織成員的積極性B．有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系C．能夠為組織帶來新鮮空氣D．有利于吸引外部人才詞解釋：

三、名1、人力資源管理 2、人員流動 3、甄選 4、職分類 5、人員培訓四、簡答題：1、簡述人力資源管理的主要特點。2、簡述美國企業人力資源