第55頁共55頁2023銀行支行行長競職演講稿范文2023銀行支行行長競職演講稿范文。感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業務主管、昌臨支行長等職，積累了較為豐富的理論經歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發職工的工作創造性。三、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要從感情上走近員工，經常深化其中溝通、聯絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。.F132.【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀競職演講－銀行支行行長各位領導、各位同事：大家好!感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的理論經歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發職工的工作創造性。三、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深化其中溝通、聯絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。五、加強學習.學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業知識程度，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。但凡經濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝!銀行支行行長競職演講范文感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業務主管、昌臨支行長等職，積累了較為豐富的理論經歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發職工的工作創造性。三、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要從感情上走近員工，經常深化其中溝通、聯絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。競職演講－銀行支行行長競職演講各位領導、各位同事：大家好！感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年**歲，*黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的理論經歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發職工的工作創造性。三、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要從感情上走近員工，經常深化其中溝通、聯絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。五、加強學習.學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業知識程度，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業。但凡經濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝！銀行支行行長崗位競職演講稿今天能有時機參與支行行長的競聘，我心情非常沖動。在這里，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘時機，讓我們可以在這里展現自己的風采，也給了我們一次交流的時機。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和保護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想將來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的時機，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。根據省分行的改革思路，我行已實行了公司業務上移，個人業務下沉戰略，對網點功能進展重新定位。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益最大化。我行XX年的經營目的是：以三個經營和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目的，作為銀行支行行長我方案從以下幾個方面著手去實現：一、加強員工隊伍建立，進步員工素質和網點效勞質量公考資料員工是網點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要開展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質。繼續推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。二、大力拓展中間業務，提升盈利才能公考資料我行的中間業務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。詳細思路是：1、深化到各大市場，營銷速匯通；2、與花地房地產聯絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。三、加強個貸管理，開展個人資產業務資產業務是高風險業務，在開展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數。開展目的以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目的客戶為主，同時，方案與區個體協會聯絡，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四、加強內控根底管理，防范風險公考資料銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務開展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷進步員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節施行全面協調、監視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的根底上。五、經營客戶，進步優質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常劇烈。經過XX年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，假設作為支行行長我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯絡，全面進步客戶維護程度。為vip客戶提供綠色通道、提醒效勞、節日慰問、個人理財建議等vip效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資、環境變化、市場動態等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺效勞不保障。無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心講解大家的意見和建議。希望大家可以支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，假設可以競聘成功，我定當不辜負廣闊領導和同事們對我的期望。假設競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續努力。我的演講到此完畢，謝謝大家。支行行長競職演講稿尊敬的各位領導，各位評委大家上午好!首先，請允許我借這次發表競聘演說的時機，向多年來在工作、生活上給予我關心、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺承受全體員工的監視與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美妙的生活，而且給了我知識和經歷，給了我才能和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經歷，鍛煉的才能和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里承受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭時機!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年XX歲，中共黨員，大專文化程度，我的優勢：一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關系、實行精細管理。二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的理論經歷。三是具備較強的人際交往才能、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。四是工作面前有股闖勁和干勁我一直把愛崗敬業、開拓進取作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。五是有著較強的溝通協調才能、組織管理才能。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經歷。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。六是業務方面有股鉆勁。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體安康、勤于學習。身體安康是____的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質的進步，日常的業余時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。假設我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：一、率先垂范。村看村，戶看戶，群眾看干部。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、做員工的的表率。村看村，戶看戶，群眾看干部。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。三、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;放小，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。抓大放小可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發職工的工作創造性支行行長競聘演講稿。四：對內協調：一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當上帝，首先要把員工當上帝。因為，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質，調發開工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。五、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些約束。隨時理解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。六：對外營銷：在金融體制改革不斷深化，競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步開展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質效勞作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。我將堅持穩固老客戶，再開展新客戶原那么，我會逐一拜訪大戶，穩固關系。在辦理業務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩定得客戶。從穩健中求開展，從創新中尋打破。七、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監視。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。八、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業知識程度，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。但凡經濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次時機，我會盡自己最大的才能去管理好這個團隊，為今后的達標、晉級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!銀行支行行長競職演講報告根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進展重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益最大化。我行2023年的經營目的是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。為實現以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，進步優質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常劇烈。經過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節日、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資、環境變化、市場動態等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。詳細思路是：1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地聯絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理手續費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。三、加強個貸管理，開展個人資產業務資產業務是高風險業務，在開展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數。開展目的以代發工資、我行的VIp客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目的客戶為主，同時，方案與區個體協會聯絡，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四、加強內控根底管理，防范風險銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務開展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工,不斷進步員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節施行全面協調、監視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質和網點效勞質量員工是網點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要開展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂資網，海量免費文章請登陸查看解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和效勞質量的全面提升！銀行支行行長競職報告支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進展重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益最大化。我行2023年的經營目的是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。為實現以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，進步優質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常劇烈。經過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節日慰問、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資、環境變化、市場動態等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業務，提升盈利才能三、加強個貸管理，開展個人資產業務資產業務是高風險業務，在開展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數。開展目的以代發工資、我行的VIp客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目的客戶為主，同時，方案與區個體協會聯絡，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四、加強內控根底管理，防范風險銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務開展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工,不斷進步員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節施行全面協調、監視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質和網點效勞質量員工是網點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要開展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和效勞質量的全面提升！建行支行行長助理競職演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！自我介紹我叫**，現年36歲，91年畢業于云南省投資管理學校，91年參加工作，現任建行**支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理，主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護群眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的___年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行**支行行長助理一職的公開競聘活動，這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質才能、進一步學習進步的時機，我將非常珍惜和認真把握這次難得的機遇。競聘理由參加這次公開競聘建行**支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。“五個方面的優良素質”是：一有較高的思想政治素質；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神；三有虛心好學、開拓進取的創新意識；四有嚴于律己、誠信為本的優良品質；五有雷厲風行、求真務實的工作作風。“五個方面的才能優勢”是：一是從參加工作___年以來，一直在當地工作，對縣情非常熟悉，并建立了一個利于我行開展的社會關系大網絡，如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業局躍進林場、國土資局、**煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時，保持與縣人民銀行、銀監局的親密聯絡等；二是工作經歷豐富，參加工作以來，先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等，積累了較為豐富的理論經歷，并多年的工作經歷鍛煉，使我具備了較強的經營管理和組織領導才能；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格，我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業務方面有股“鉆勁”，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，在工作業余時間我還積極自學，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心安康，精力充分，敬業心強，廉潔老實，家庭拖累小，可以全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。憑這些素質與才能優勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。對競聘崗位的工作設想及采取的措施接下來，談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。首先簡要分析^p一下**縣情與建行**支行的現狀。**是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動人口較少，全縣人口缺乏11萬，縣城位于蒼山西坡，城區人口缺乏1萬人，各種礦產資匱乏，旅游景點名勝區還未形成氣候，核桃、水利資較為豐富，使**成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。**縣目前設有人行**縣支行、中國銀行業監視管理委員會**辦事處中國建立銀行股份**支行、農業銀行**縣支行、**縣農業開展銀行、**縣農村信譽合作社、**郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門。各家銀行為了開展，都想方設法在爭取有限的客戶，信譽社那么依靠網點優勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣闊農村核桃種植戶存貸款業務，其它金融部門難于涉足等造成**金融業舉步艱辛的現狀。建行**支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來，行領導班子審時度勢，及時調整經營思路，細分市場，制定了以“以效勞為中心，以市場為根底，以客戶為依托，以降不良為己任”的工作思路，強抓效勞質量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領導帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰，獲得了可喜的成績。前不久，州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子，為支行注入了新穎血液，在支行新班子的帶動下，全行員工共同努力，4月份縱向比獲得了顯著的成績，各項經營指標均實現較大的增長，為今后各項業務可持續開展奠定了扎實的根底。在仔細對我行客戶細分并結合**現實經濟開展情況分析^p時看到，支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資、林業，財政局等7家，公司類客戶公關的目的是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款，是重點維系的單位，與此同時，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業開展前景較好，產品暢銷，是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析^p，個體工商戶靈敏機動，容易發動吸存，這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口效勞和便利、實惠的結算效勞，代發工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府干預較大，公關費用較高，吸收難度較大，這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資局，**上街村民委員會，從村民委員會入手上下聯動內外營銷，這部份賠償資金較為穩定，客戶多數為定期存款戶，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電一家，該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收，接下來應盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。分析^p比照剛剛過去的4月份看，全縣金融機構各項存款48，545萬元，比年初增加246萬元，比去年同期增加3，335萬元，其中儲蓄存款31，484萬元，較年初新增2425萬元，活期1100萬元，定期1325萬元。各項貸款40，930萬元，比年初減少791萬元，比去年同期增加558萬元。其中農行10983萬元、信譽社10382、郵政儲蓄4279萬元，漾濞支行僅為5840萬元，支行個人存款只有農行、信譽社的一半，支行存款要有較大的打破只有從個人存款入手。通過分析^p研究**金融業的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。挑戰是**支行生存在這樣的一個社會經濟環境中，面臨著“保機構、求生存、謀開展”的宏大壓力；機遇是近年，**縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的根底設施建立“三篇文章”，拉動了縣域經濟的大開展、實現人民群眾生活程度的普遍進步、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域，吸引了許多有實力的外地大小企業落后**等等，都為金融業的開展提供了無限商機。針對以上的現狀，我認為支行今后的工作和開展應著眼于以下五個方面的工作。一是經營客戶，進步優質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務，提升盈利才能。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來。三是加強個貸管理，開展個人資產業務。資產業務是高風險業務，在開展業務時，要注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數，開展目的以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目的客戶為主，同時，開展舉辦業務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四是加強內控根底管理，防范風險。銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作，作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務開展和風險防范的關系，認識規章制度是各項業務安康開展的根底和保證，不僅要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工,不斷進步員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理，風險是可控的，在標準、有序的根底上開展業務，使支行的業務建立在扎實管理的根底上。五是加強員工隊伍建立，進步員工素質和客戶效勞質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建立，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長助理，除了要開展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間，首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在部門形成良好的學習氣氛，進步員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展支行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。尊敬的各位領導、各位評委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深化體會是，要想做好事必先做好人，假設我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。“四個注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領導當好參謀，為支行事務當好主管，為一線員工當好后盾，詳細說就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必需要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進展溝通和協調，使行政和前臺效勞、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同開展。三是注意具備較高的業務素質和管理經歷。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要可以發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績、干出程度。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習別人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干，同心同德，攜手共進。“三個服從”：個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”：當上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當在工作中發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。尊敬的各位領導、各位評委、同志們，假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。謝謝大家！2023銀行行長競職演講各位領導，同志們：大家好!我叫xx。我的名字決定了我一生都要為人民銀行保駕護航。我在位于xx深處的x縣支行任黨組書記、行長。今天，有幸走上這神圣的講臺，我給大家說些什么呢?想講的太多，還是以《廉政勤勉，做人民利益忠實的守護神》為題吧。十年磨一劍，八年獻肝膽，情系民生愿，廉政勤點檢。作為人行xx縣支行的“領軍人”，任職八年，我把廉政勤政視為警鐘：時時長鳴，刻刻驚醒。我的職務是黨給的，黨的事業重于泰山;我的權利是人民給的，人民的利益高于一切。我只有努力勤勉，做人民利益忠實的守護神，才能不辜負黨和人民的培養。人，只有管住自己，才能管住別人;人，只有戰勝自己，才會戰勝一切。作為xx縣支行的領導，我深知：只有耐得貧寒，才會抗住誘惑;只有守住小節，才會練就大氣;只有廉政勤勉，才會鑄就人生。堂堂正正做人，公公正正用權，踏踏實實干事，做人民利益忠實的守護神，才是我最崇高的人生抉擇。XX年初，我行決定對辦公樓施行改造裝修并對外公布后，那些資質不全、擅長鉆營的施工隊無空不入，他們利用社會上的各種關系打、捎條子、托熟人、走后門、說情拉關系，想利用不正當的手段中標。于是，有托熟人給我和其他領導送煙酒的、有送現金的、有送消費卡的。還有人借我搬家之機送禮送錢的…...面對這些不良現象，我想：我是用權的，但這權是黨給的，假設要我用黨的信任做個人交易，我寧可棄權辭職;我也深知：我是管錢的，但這錢是人民的，假設要我用人民的錢讓個別人私飽終囊，天理難容，這樣的人遲早會吃不了得兜著走。我將這些錢物一一退回，這在當今，似乎有些不近情理，但假設用國家利益做交易，用人民的信任落人情，用黨性原那么講私情，那人民的利益就會出險情，共和國大廈就會出危情，個人形象就會露悲情。當然，人非草木，孰能無情。有一次我接到一位好久不見的老同學，說要聚一聚，晚上請我吃飯，在飯桌上，老同學領著兩位施工隊的工頭在舉杯投箸間流露出想承攬工程的意思，并說了事成后有重酬謝。聽后都被我一一回絕。是的，同學情，朋友意，咱不能忘，但為了個人私情損害集體利益的事我堅決不干。人干什么事情都不能感情大于理智，不可超越道德底線，在這項大工程前后，我和支行其他領導，管理人員恪盡其職，從嚴把關，先后回絕屢次請吃，回絕承受禮品9次，合計現金9000余元。為此，我得罪了一些人，也失去了一些友誼，但我贏得了人民的信任，贏得了人格的尊嚴。走的端，行得正，為人不做虧心事，半夜敲門心不驚。人，特別是，只要不做有悖于黨和國家利益的事，不做有損人民利益的事，睡也坦然，吃也香甜。無規矩不成方圓，抓廉政完善方案;管權管人，風清氣正;理財購物，公開透明;工作學習，堪為表率;生活人生，做人真率。我行認真按照胡____倡導的“八個方面良好風氣”抓廉政文化建立。從愛好入手，由生活浸透;從興趣開始，由活動延伸。“隨風潛入夜，潤物細無聲”。根據干部職工個人愛好，組建攝影小組，乒乓球小組，羽毛球小組，棋類小組，培養職工高雅的生活情趣。組織干部群眾參加廉政歌詠比賽。在支行舉辦的“唱響心中廉政歌”演講比賽中，我作為行長首先登臺演講，帶動和鼓舞大家的熱情。我用自己的貼身體會闡述了“以廉為美，以廉為樂，以貪為恥”的央行廉政文化理念，組織干部職工觀看反腐倡廉圖片展，并收看反腐倡廉電視錄像，有針對性的開展了“算好個人‘七筆賬’，走好人生清廉路”主題教育活動。通過“周閱一文，月記千字，季讀一書，年增一技”的讀書思廉活動使廉政文化滋潤干部職工心田，使xx縣支行上下形成濃重的廉政文化氣氛。一個宣廉，崇廉，敬廉的廉政文化熱潮在我行蓬勃興起。5.12汶川大地震，使我市離震區最近的xx縣也深受其災，在地震發生的第一時間，我立即組織搶險隊在余震不斷的情況下有序的伺恃機進入辦公室，維護電設備，搶修震壞的設施，搶救國家財產，對國庫，會計等核心業務進展設備保全和數據備份，防止引發硬件設施損壞、應用系統癱瘓、業務數據喪失等次生災害，及時搭建了“臨時辦公點”，嚴格組織票據交換，資金清算和救災資金撥付工作，確保了各項業務正常開展，確保了人民生命財產的平安。汶川地震發生后，由于余震不斷，職工有家不能回，有房不能住，生活受到嚴重影響，我決定迅速搭建防震棚。于是，我便指揮支行干部、職工、家屬連夜冒雨用塑料布、彩條布等簡易材料搭建防震棚。開始，由于人太多、住不下，個別職工提議只限本單位職工配偶及其子女住。我立即對大家說：“危難關頭，大家擠一擠，誰都不能拒之門外，防震棚不夠住，我們再搭建一個大的，不能讓一個人露宿街頭。”就這樣，全行八十多名員工及親屬得到了妥善安置。那些天，由于我忙于抗震救災，無暇顧及年邁的母親，只好將老人托付給妹妹照管。行里的同事向我建議：“你母親年老體弱，身體又多病，你妹妹工作又忙，干脆把老人接過來吧!”我對他說:“如今正是非常時期，人多帳篷少，我們先別考慮自己，安置好大家再說。”在此期間，我行三位班子成員的其他親屬都沒有住進支行的帳