2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學題庫綜合試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學題庫綜合試卷A卷附答案單選題(共100題)1、下列不屬于對防火門關閉后無法反饋信息的故障原因是()。A.電動閉門器滑槽內的信號反饋裝置調試不到位或損壞B.未安裝門磁開關或門磁開關損壞C.接線不正確D.控制板損壞【答案】D2、下列表述,正確的一句是()。A.普發性公文的標題,大都是發文機關加文種兩項內容B.普發性公文的標題,大都省略發文機關加文種兩項內容C.普法性公文的標題,大都只有事由這項內容D.普發性公文的標題,大都包括發文機關、事由和文種三項內容【答案】A3、消防電話分機、消防電話插孔通話功能測試:檢查消防電話分機,消防電話插孔與消防電話主機之間的呼叫與通話功能,消防電話主機應能顯示每部分機或電話插孔的位置,呼叫鈴聲和通話語音應清晰:進行消防電話主機復位、自檢操作;觀察(),應處于正常監視狀態。A.2minB.3minC.5minD.10min【答案】A4、下列屬于噴頭有漏水、腐蝕、表面涂覆、玻璃球中有色液體變色或液體減少等現象的維修方法是()。A.對線路進行檢查維修B.對多線控制盤進行檢查維修C.使用專用扳手更換噴頭D.檢查并接實脫落線路【答案】C5、以下發文字號,符合《黨政機關公文格式》規定的是()。A.中辦發〔2012〕8號B.中辦發[2012]第8號C.中辦發〔2012〕08號D.中辦發[2012]08號【答案】A6、根據赫茨伯格的“雙因素理論”,()可以防止把激勵因素變成保健因素,同時挖掘和提升保健因素的激勵作用。A.采用差別計件工資制度B.將獎金轉換為津貼,按工作年限分配C.暗示下屬,將來要提升他們D.培養大家“只低頭拉車不抬頭看路”的勤奮工作意識【答案】C7、劉某,男,46歲,年幼時父母離異,現在跟父親和姐姐一起生活,不再與母親來往,劉某小學時特別調皮,經常惹事,父親脾氣暴躁,常對他拳腳相加。劉某與父親的關系一直很緊張,和姐姐則比較親好。1992年,劉某因嚴重犯罪被判無期徒刑、剝奪政治權利終身。服刑期間,劉某因表現良好多次被減刑,2008年底假釋回家,按規定接受社區矯正。回家后劉某與父親同住。父親靠退休金生活,經濟比較緊張,對劉某給家庭造成的影響耿耿于懷,常常冷嘲熱諷。姐姐在大型超市當理貨員,工作十分辛苦,家里經濟條件不好,但她還是非常關心弟弟,常常送些生活用品并幫忙洗洗涮涮。劉某覺得姐姐生活不容易,不愿給姐姐添麻煩。目前,劉某沒有固定工作,仍單身一人。看著昔日的同學、朋友都已成家立業,他也很想做點事情,可是做生意沒本錢,找工作沒技能。在屢屢碰壁后,劉某牢騷滿腹,情緒很不穩定,在接受社區矯正初期非常抵觸。社區工作者安排他定期參加社區公益勞動,但劉某經常遲到。A.社區服務B.社區照顧C.社區衛生D.社區矯正【答案】C8、下列屬于火焰探測器誤報原因的是()。A.現場環境空氣潔凈度不夠B.探測靈敏度等級設置不合理C.存在對應敏感光譜波段內的干擾光源D.探測器使用環境存在快速溫升【答案】C9、下列表述,正確的一句是()。A.帶有強制性的公告,違者要受到處分或制裁B.帶有強制性的通告,違者要受到處分或制裁C.帶有強制性的公告和通告,違者都要受到處分或制裁D.雖然公告和通告都帶有強制性,但違者一般只會受到處分,不會被制裁【答案】B10、以下公文標題正確的是()。A.××市人民政府高考、中考期間關于嚴格控制環境噪聲污染的通報B.××市人民政府關于高考中考期間嚴格控制環境噪聲污染的通告C.關于××市人民政府高考中考期間嚴格控制環境噪聲污染的命令D.××市人民政府高考中考期間嚴格控制環境噪聲污染的決定【答案】B11、下列關于公文版記部分編排格式的描述中,錯誤的是()。A.如有多個抄送機關,最后一個抄送機關名稱后不加標點符號B.如需把主送機關移至版記,除將“抄送”二字改為“主送”外,編排方法同抄送機關C.印發機關和印發日期一般編排在末條分隔線之上,印發機關左空一字,印發日期右空一字,后加“印發”二字D.公文的頁碼單頁碼要居右空一字,雙頁碼要居左空一字【答案】A12、下列公文標題中,正確的一項是()。A.××關于請求購買復印機的請求報告B.××關于鋪張浪費的請示C.××政府精簡機構的請示D.××關于增加干部編制名額的請示【答案】D13、關于管理目標的說法,正確的是:A.目標應該成為固定的、嚴格履行的東西B.實現目標是需要付出代價的,期望越高,付出的代價也越大C.目標未必需要轉化為日常工作D.制定目標不等于目標自動實現,必須采取措施,圍繞目標開展各項工作【答案】D14、在從“私人領域”向“公共領域”的轉變中,公共行政人員應從“非個人立場”出發,以全社會的利益為自身目標,實現服務公眾的責任,為此,行政人員需要經歷()。A.“角色創造”與“角色融合”過程B.“角色創造”與“角色要求”過程C.“角色要求”與“角色形成”過程D.“角色融合”與“角色變化”過程【答案】A15、下列屬于公共危機特點的是:A.特定性B.可預見性C.高度的不確定性D.偶發性【答案】C16、下列關于滅火器壓力指示器標識的說法錯誤的是()。A.干粉型滅火器的壓力指示器標識為FB.水基型滅火器壓力指示器的標識為SC.潔凈氣體滅火器壓力指示器的標識為JD.二氧化碳氣體滅火器壓力指示器的標識為T【答案】D17、下列關于消火栓按鈕的更換敘述正確的是()。A.使用專用工具插入設備的拆卸孔,適當用力向外拔出火災警報裝置,將其與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕編碼,編碼后將消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下B.使用專用工具插入設備的拆卸孔,適當用力向外拔出火災警報裝置,將其與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕編碼,再進行讀編碼確認(非編碼模塊無需編碼),編碼后將消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下C.使用專用工具插入設備的拆卸孔,適當用力向外拔出火災警報裝置,將更換的設備與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下D.使用工具插入設備的拆卸孔將其與底座脫離,對即將更換的消火栓按鈕與底座卡扣對準,垂直于底座方向用力按下【答案】B18、孔茨提出形成“管理學叢林”的11個學派,其中將管理中的人視為理性人的是()。A.人性行為學派B.權變理論學派C.經驗學派D.管理科學學派【答案】D19、當控制器容量不超過10個報警部位時,所有報警部位均處于報警狀態;火災報警控制器的主電源容量應保證其連續正常工作()h。A.1B.4C.5D.8【答案】B20、下列不屬于手提式滅火器故障原因的是()。A.滅火器已被開啟B.閥門開啟機構存在損傷C.壓力指示器指示在綠色區域范圍D.噴射軟管組件存在龜裂、脫落或連接松動【答案】C21、下列不屬于風機風量不足的維修方法的是()。A.檢查電源、軸承調換接線相序B.更換匹配的風機C.修復破損口或連接口,更換軟連接D.檢查并打開被關閉的風口【答案】D22、維生素E的良好來源為()。A.植物油B.肉類C.蔬菜類D.水果【答案】A23、效果評估的四個層次中,衡量受訓對象對培訓的主觀感受和滿意程度的是()。A.學習層B.反應層C.行為層D.結果層【答案】B24、《黨政機關公文處理工作條例》規定,公文處理工作由各級黨政機關的()主管,并對下級機關的公文處理工作進行業務指導和督促檢查。A.辦公廳(室)B.秘書長C.正職領導D.副職領導【答案】A25、組織系統中權力效應的決定性因素是()。A.組織的人數規模B.成員的學歷水平C.領導的個人風格D.個人的從屬地位【答案】D26、下列信息特征中,()不能判斷火災報警控制器進入火災報警狀態。A.專用火警總指示燈點亮B.專用監管報警狀態總指示燈點亮C.音響器件發出消防車警報聲D.顯示器顯示火災報警時間、部位及注釋信息【答案】B27、要提高一個組積的管理水平,關鍵在于提高()。A.行動中決策者的水平B.組織中管理者的素質C.計劃中領導者的能力D.評估中體系指標的合理【答案】B28、下列表述,正確的一句是()。A.下行性意見是指上級機關對于重要問題向下級機關提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關不必認真對待B.下行性意見是指上級機關對于重要問題向下級機關提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關必須認真對待C.下行性意見是指上級機關對于重要問題向下級機關提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關應該作為一種參考性意見D.下行性意見是指上級機關對于重要問題向下級機關提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關不必遵照執行【答案】B29、下列不屬于吸氣式感煙火災探測器誤報原因的是()。A.現場環境空氣潔凈度不夠B.探測靈敏度等級設置不合理C.過濾器污染D.探測器使用環境存在快速溫升【答案】D30、公文的專任性主要是指()。A.公文寫作方式、語言的專任性B.公文寫作格式、語言的專任性C.公文寫作格式、作者的專任性D.公文作者、讀者的專任性【答案】D31、組織系統中權力效應的決定性因素是()。A.組織的人數規模B.成員的學歷水平C.領導的個人風格D.個人的從屬地位【答案】D32、有限政府是指()、職能、權力和行為方式都受到法律明確規定和社會有效制約的政府。A.機構B.人員C.規模D.崗位【答案】C33、當市政給水管網不能完全保證室外消防給水設計流量時,消防水池的有效容積說法符合要求的是()。A.消防水池應按室外消防用水量設計B.消防水池應按室外和室內的消防用水量設計C.消防水池應按室內消防用水量和室外消防用水量不足部分之和設計D.消防水池應按室內消防用水量設計【答案】C34、李奶奶今年89歲,老伴去世很多年了,她有兩個兒子兩個女兒,兩個女兒都嫁到了外地。李奶奶最初是在兩個兒子家中輪流生活。但因為與兩個兒媳的關系都不太好,現在獨自居住在社區,每月的費用由兩個女兒從外地郵寄。女兒在外地很少來看李奶奶,而兩個兒子因為工作較忙,也很少來看她。李奶奶看到周圍的老人們經常會有家人來看望,只有自己每天等得望眼欲穿,卻沒有人來探望。李奶奶有嚴重的高血壓,每當犯病的時候就很難過,她感覺自己被家人拋棄了,沒有人管她,更沒有人在乎她的存在,于是她想到了自殺。李奶奶以失眠為借口,在藥店購買了一些安眠藥又向周圍其他老人索要安眠藥。就在她積攢到一定數量的時候,被鄰居老王及時發現了苗頭,并向居委會人員報告了相關情況。隨后居委會據李奶奶的情況對社區老人做了相關調查,同時動員李奶奶的鄰居及時關注老人的安全。隨后居委會上門向李奶奶了解了相關情況,對李奶奶進行了慰問。居委會主任讓李奶奶放心,社區一定會幫助李奶奶渡過難關。之后居委會對李奶奶的情況進行了重點討論,采取了協調老人子女、派志愿者照顧李奶奶等措施。A.讓老人安度晚年B.減輕年輕子女的負擔C.保障社會安定D.讓老年人有一個更佳的生活質量【答案】D35、下列不屬于常開式防火門無法鎖定在開啟狀態的原因是()。A.主板發生故障B.無DC24V電壓或電壓過低C.防火門監控模塊損壞D.電動閉門器滑槽內鎖舌損壞【答案】A36、下列不屬于消火栓無法打開的原因是()。A.轉動部件粘連或銹死B.閥桿斷裂C.排水閥堵塞,消火栓栓體內存有余水,冬季余水凍結D.消火栓檢修井閘閥被誤關閉【答案】D37、下列屬于單糖的有()。A.蔗糖B.棉籽糖C.麥芽糖D.半乳糖【答案】D38、下列()不是實踐中計劃組織實施行之有效的主要方法。A.滾動計劃法B.決策樹法C.網絡計劃技術D.目標管理【答案】B39、政策過程中的關鍵環節是()。A.政策制訂B.政策執行C.政策評估D.政策審核【答案】B40、中國營養學會推薦我國成年男子、輕體力勞動膳食能量推薦攝入量為()kcal/d。A.2200B.2300C.2400D.2500【答案】C41、下列不屬于決策者只尋求滿意結果的原因的是()。A.只能滿足于在現有方案中尋找B.決策者能力的缺乏C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢D.決策者只需要有滿意的結果【答案】D42、組織文化是組織在長期的生存和發展過程中逐步形成的,其中()是最根本的。A.精神層B.制度層C.器物層D.思維層【答案】A43、控制職能與下述的哪一個管理職能被描述為是管理工作的一對連體嬰?()A.計劃職能B.組織職能C.人員配置職能D.領導職能【答案】A44、關于行政程序正義原則,下列表述不正確的是()。A.行政程序的設置必須符合社會正義價值B.行政程序必須具有現實操作性C.行政程序必須公開透明D.行政程序必須保障個體的人權【答案】D45、授權的步驟不包括()。A.分流職責B.建立責任C.委任職權D.責任下放【答案】D46、當公職人員的行為違背職位要求,通過給予懲處以制裁行為人的方式來抑制這種行為,這種激勵是()。A.內激勵B.外激勵C.正激勵D.負激勵【答案】D47、下列表述,正確的一句是()。A.意見這種公文使用范圍比較廣泛,包括上行文、平行文、下行文B.意見這種公文,以上行文為主C.意見這種公文,以平行文為主D.意見這種公文,以上行文和平行文為主,很少做下行文【答案】A48、在官僚等級制內部,具有最強烈沖擊力的行為是()。A.服從B.委托C.控告D.執行【答案】C49、下列關于火災報警的核實說法錯誤的是()。A.首先查看火災報警控制器的火災報警信息,確定觸發火災報警的觸發器件類型和報警部位B.若該觸發器件所在區域有視頻監控,應第一時間利用視頻監控確認火警C.該觸發器件所在區域沒有視頻監控,或者視頻監控無法準確確認,則應立即前往現場,確認是否有火災發生D.若確認有火災發生,應立即撥打“119”火警電話報警,通知單位負責人,啟動應急預案,開展初期火災處置【答案】C50、原則上講,不能實施聯合發文的機構是:A.同級政府部門之間B.上級部門和下級政府之間C.軍事機關同級部門之間D.政府部門與人民團體之間【答案】D51、下列表述,正確的一句是()。A.否定性批復是上級機關對于下級機關的請示事項持否定態度的批復B.上級機關一般不宜使用否定性批復,以免造成不良影響C.否定性批復比同意性批復寫法簡單,只要表明否定的態度即可D.否定性批復一般不解釋否定的理由,用以顯示上級機關的權威【答案】A52、福利國家時期西方政府公共管理和公共政策的理論基礎為()A.布坎南經濟理論B.凱恩斯經濟理論C.詹森經濟理論D.韋伯官僚制理論【答案】B53、泰勒主張用科學的工作方法取代經驗工作方法,從管理的職能看,這是實行()。A.計劃職能與組織職能相分離B.計劃職能與執行職能相分離C.領導職能與控制職能相分離D.領導職能與組織職能相分離【答案】B54、閥門井內的閘閥應采用()。A.耐腐蝕的明桿閘閥B.耐腐蝕的暗桿閘閥C.明桿閘閥D.帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A55、某單位為提高員工的試崗能力,將員工分為不同的小組,采用攀比賽、徒步負重跑、信任跳、沙盤演練等形式,讓員工在這種高難度的活動中,學會相互合作、相互信任,增加彼此了解。這種培訓方法屬于()。A.行動學習法B.拓展訓練法C.工作模擬法D.行為模擬法【答案】B56、科技產品屬于()。A.純公共產品B.私人產品C.準公共產品D.企業產品【答案】C57、如果在接收到第一個火災報警信號后的規定時間內不少于(),火災報警控制器一直未接收到符合要求的后續火災報警信號,可對第一個火災報警信號自動復位。A.1minB.5minC.10minD.30min【答案】B58、下列不屬于干式報警閥遲動作或不動作的原因是()。A.底水加注過高B.未定期檢查和加注底水C.水源側壓力不足D.系統管網容積較大,未設加速器或加速器損壞【答案】B59、搞好勞動定員的核心是:A.調動勞動者的積極性B.合理使用和節約勞動力C.保持先進合理的定員水平D.貫徹按勞分配原則【答案】A60、政府與公共行政人員的行政行為是否合乎行政理性,其判斷標準包括判斷力,行政平等、()。A.行政比例B.反思平衡C.行政責任D.行政忠誠【答案】A61、為解決高校就業問題,政府對去西部地區和條件艱苦的一些重點單位和行政就業的學生,在工資、待遇和生活條件上給予較大的優惠。這是政府運用()手段履行行政職能的體現。A.文化B.經濟C.法律D.宣傳教育【答案】B62、需要層次理論是美國著名管理心理學家和行為學家馬斯洛提出來的一種激勵理論,在激勵理論類型上它屬于:A.行為改造型激勵理論B.需要型激勵理論C.過程型激勵理論D.內容型激勵理論【答案】D63、下列表述,不正確的一句是()。A.公文格式問題,只是公文格式的問題,與其他問題無關B.公文格式問題,不只是公文格式的問題,在其背后,有著深層的國家行政管理背景的歷史積淀C.今天的公文格式,是前人行政管理經驗的總結和結晶D.今天的公文格式,是當前國家實行理性、科學管理的一個重要標志【答案】A64、下列屬于線型紅外光束感煙火災探測器誤報原因的是()。A.烹飪油煙、吸煙、殺蟲劑等人為原因造成B.水蒸氣、揚塵、潮濕等環境因素所致C.探測器長期灰塵累積D.光束通道存在部分被遮擋【答案】D65、下列不屬于穩壓泵不能正常啟動的維修方法是()A.根據設計值重新設定穩壓泵啟泵壓力B.檢測和調整壓力信號開關控制,使正常啟閉,不能修復的予以更換C.逐一檢查控制模塊,采用其他方式啟動穩壓泵,核定問題模塊,予以修復或更換D.將控制模式設定為手動狀態【答案】D66、國務院研究室是()。A.行政決策的中樞系統B.行政決策的信息系統C.行政決策的咨詢系統D.行政決策的審批控制系統【答案】C67、下列表述,不正確的一句是()。A.公文是各級管理職權的具體化B.公文是各級管理職權的實在化C.公文是各級管理職權的文字化D.公文是各級管理職權的形象生動化【答案】D68、下列關于疏散通道上設置的防火卷簾聯動控制的說法正確的是()。A.所在防火分區內任意兩個獨立的感煙火災探測器,由防火卷簾控制器聯動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止B.所在防火分區內一個專用于聯動防火卷簾的感溫火災探測器的報警信號觸發聯動模塊,由防火卷簾控制器聯動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止C.所在防煙分區內任意兩個獨立的感煙火災探測器,由防火卷簾控制器聯動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止D.所在防煙分區內一個專用于聯動防火卷簾的感煙火災探測器的報警信號觸發聯動模塊,由防火卷簾控制器聯動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止【答案】A69、在《黨政機關公文處理工作條例》規定的十五種規定公文中,可以向下級機關行文的有()。A.通知、通告、報告B.決議、決定、函C.公告、紀要、議案D.通報、意見、批復【答案】D70、警惕:“弱勢群體”利益在“最小化”,改革必須重視“利益”的走向問題,必須重視因改革而產生的“利益”究竟是誰在“享受”的問題。當前一種危險的傾向是:經過“改革”,一些“強勢群體”的利益在“最大化”,一些“弱勢群體”的利益在“最小化”?!度嗣窬W》發表了一篇題為“領導加薪是事業單位改革的靈丹妙藥”的文章,一些網友發表了如下感言:“只要一改革,就是領導利益最大化,就是群眾利益最小化”,“領導在改革中致富,群眾在市場競爭中掙扎?!睋y計,2004年,收入最高的10%家庭的財產總額占城鎮居民全部財產的比重接近一半,收入最低的10%家庭的財產比重只有1%左右。而且,高收入家庭收入的增長明顯快于低收入家庭。農民人均現金收入的實際增長仍然低于城鎮居民可支配收入的增幅,城鄉收入差距擴大到了3.53倍,而2003年這個數據是3.23倍。北京市統計局的數據也表明,2004年前11個月,高、低收入組的收入之比為5.8比1,與上年同期的4.7比1相比,差距也在擴大。以上數據至少說明處于初級社會主義階段中國的“利益流向”是不合理的,據我國著名經濟學家胡鞍鋼的研究,僅90年代后期,尋租性腐敗、地下經濟腐敗、稅收流失性腐敗、公共投資與公共支出性腐敗所造成的各類經濟損失平均每年占GDP的13.2%—16.8%。這個觸目驚心的數字說明了,當今我們的社會在“利”的走向方面確實出了問題。閱讀案例,回答下列問題:A.單向集聚B.雙向集聚C.多向集聚D.全面集聚【答案】A71、防火門監控器的屏幕顯示描述正確的是()。A.顯示屏幕劃分為上下兩個部分B.下部兩行行用來顯示被監控的防火門狀態C.上部四行用來顯示火警、啟動、反饋等事件信息D.故障報警時,屏幕上的故障燈點亮【答案】A72、當定期對滅火器進行巡檢、維護時,發現其存在缺陷,應及時將滅火器送原生產企業維修部門或()進行維修。A.任何維修機構B.由銷售單位C.由使用企業授權的維修機構D.由生產企業授權的維修機構【答案】D73、處置突發性公共事件的首要原則是()。A.慎重性原則B.效率性原則C.迅速性原則D.安全性原則【答案】D74、下列不屬于解決手動按鈕盒不能啟動防火卷簾故障問題的是()。A.檢查主電源、控制電源、電動機,重新設置或維修、更換B.檢查手動按鈕開關、行程開關,重新設置或維修、更換C.重新調整行程開關位置D.檢查卷簾市面、簾座、導軌,矯正變形,清除異物【答案】C75、下列表述,不正確的一句是()。A.策令性是公文最重要的性質B.策令性是指公文具有傳遞與貫徹黨和國家政策、法令的特性C.策令性是說公文具有權威性、強制性和約束力D.策令性是公文最本質的性質,但不是公文區別于其他文體的根本標志【答案】D76、“在完全競爭條件下,私人成本將等于社會成本”這是()A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則【答案】B77、下列不是室內消火栓系統給水管網振動大,發出異響、噪聲的是()。A.消火栓泵出口未采用鋼性連接B.管網支/吊架松動C.管網未設置自動排氣閥D.管網流速過快【答案】A78、“在完全競爭條件下,私人成本將等于社會成本”這是()A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則【答案】B79、為了維護政令一致,凡下行公文()。A.都要向上級請示B.都要和有關機關協商C.都與有關部門聯合發文D.內容涉及其他機關的職權范圍時,行文前應與其協商一致【答案】D80、維修水基型滅火器操作程的第一步是()。A.填寫《原始信息記錄單》B.拆卸滅火器C.確認該滅火器是否屬于報廢范疇D.按要求進行滅火劑清除回收【答案】A81、更換火災警報裝置時,應做的啟動功能測試為()。A.僅采用聯動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能B.采用手動啟動和聯動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能C.僅采用手動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能D.以上均可【答案】B82、閘閥在消防給水系統中主要用于室外埋地和室內外架空敷設的消防管道,下列關于閘閥的選用說法正確的是()。A.當安裝室外埋地敷設的管道時,宜采用帶啟閉刻度的暗桿閘閥B.設置在閥門井內時,應采用明桿閘閥C.當安裝在室外架空敷設的管道時,應采用明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥D.當安裝在室內架空敷設的管道時,應采用耐腐蝕明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A83、下列表述,正確的一句是()。A.會議紀要具有新聞性和傳播性B.會議紀要具有紀實性和指導性C.會議紀要具有宣傳性和教育性D.會議紀要具有政治性和經濟性【答案】B84、作為n-6系列脂肪酸的前體可轉變成γ-亞麻酸、花生四烯酸的必需脂肪酸是()。A.亞油酸B.亞麻酸C.α-亞麻酸D.二十碳五烯酸【答案】A85、公文簽發之前,應該由發文機關的()進行審核。A.上級機關B.職能部門C.機關領導D.辦公廳(室)【答案】D86、最早系統明確分析管理職能的學者是()。A.梅奧B.韋伯C.泰羅D.亨利·法約爾【答案】D87、養老命題已經橫亙在中國社會發展的路徑之中,不容輕視。去哪里養老?讓誰養老?與龐大的老年群體相比,養老服務業的發展并不樂觀。據調查,目前我國的養老機構能為老人提供的養老服務寥寥無幾。大部分的養老,還依然托付于忙碌著生計的子女,甚至依靠尚有勞動力的老伴、老友。雖然社會保障網漸織漸密,不少地方也出臺諸多政策,借助民間力量,鼓勵家庭養老,但這還遠遠不夠。養老服務這個“朝陽產業”,何時能解“夕陽焦慮”?近年,隨著我國老齡化社會的加劇,養老問題越發受到重視。在政策層面,國家出臺了《國務院關于加快發展養老服務、業的若干意見》等一系列文件來指導養老服務領域的發展。2015年11月初.國家全面放開二孩生育,社會對于“人口老齡化”“養老”等問題的討論再次轉熱。政府作為國家權力的執行機關,更應重視“邊富邊老”這一社會問題,責無旁貸地以主導者身份,在充分尊重和發揮市場規律的前提下引導市場,努力構建良性的政社關系,確保社會、經濟同步發展,滿足日益擴大的養老需求。A.是政府由權力政府向責任政府轉變的表現B.體現了政府的文化職能C.通過政府提供公共服務可以促進社會公平正義的實現D.發揮政府的引導作用,更能提高資源配置效率【答案】B88、在下列事業產品中,屬于純公共性質的事業產品的是()。A.教育、衛生、醫療、體育B.動植物檢疫、廣播、影視、基礎設施C.氣象、基礎設施、基礎科學研究、農業技術研究和推廣D.氣象、基礎科學研究、大型水利設施、社會科學研究【答案】D89、“靜默語”即不知不覺中向周圍的人發出的信號。下列關于“靜默語”說法正確的是()。A.不屬于溝通,屬于視覺印象B.屬于非語言溝通C.不屬于溝通,因為這是別人的看法,而溝通應是主動行為D.不屬于溝通,溝通應是信息雙向交流的過程【答案】B90、在公共事業管理模式的演變中,政府對社會公共事務進行統籌,但其職能是極有限的,有限的公共事業產品基本上由社會自行提供,市場介入有限。屬于公共事業管理的()。A.保護模式B.干預模式C.市場模式D.政府模式【答案】A91、下列不屬于手動按鈕盒不能啟動防火卷簾的故障描述是()。A.電源發生故障B.卷門機發生故障C.手動按鈕開關斷路D.控制模塊發生故障【答案】D92、在下列選項中,不屬于企業資金進入公共事業產品的生產和提供的方式是()。A.BTB.BOTC.BOOD.BOOT【答案】A93、下列不屬于濕式報警閥組漏水原因的是()。A.排水閥門未完全關閉B.閥瓣密封墊老化或損壞C.壓力表損壞D.報警管路警鈴試驗閥處滲漏【答案】C94、下列表述,正確的一句是()。A.呈轉式報告比呈報式報告內容簡單B.呈轉式報告比呈報式報告內容復雜C.呈報式報告一般可以提出意見和建議D.呈轉式報告一般不能提出意見和建議【答案】B95、下列不屬于關閉末端試水裝置后,水流指示器反饋信號仍然顯示為動作信號的故障原因是()。A.漿片被管腔內雜物卡阻B.系統管網漏水C.電路接線脫落D.復位彈簧損壞【答案】B96、下列不屬于關閉末端試水裝置后,水流指示器反饋信號仍然顯示為動作信號的故障原因是()。A.漿片被管腔內雜物卡阻B.系統管網漏水C.電路接線脫落D.復位彈簧損壞【答案】B97、干粉型滅火器出廠期滿()年首次維修,首次維修以后每2年維修。A.3B.5C.6D.10【答案】B98、下列表述,正確的一句是()。A.所有的會議紀要都不可以拿出來公開發表B.有新聞價值的會議紀要可以拿出來公開發表C.有思想價值的會議紀要可以拿出來公開發表D.有普遍意義的會議紀要可以拿出來公開發表【答案】D99、下列關于消防水池的設置說法錯誤的是()。A.消防用水與其他用水共用的水池,應采取確保消防用水量不作他用的技術措施B.消防水池的出水管應保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應設置就地水位顯示裝置,并應在消防控制中心或值班室等地點設置顯示消防水池水位的裝置,同時應有最高、正常和最低報警水位D.消防水池應設置溢流水管和排水設施,并應采用間接排水【答案】C100、公共行政的主體是以()為主的公共管理組織。A.國家行政機關B.立法機關C.司法機關D.以上都是【答案】A多選題(共50題)1、下列表述,正確的是()。A.強制性通告公布的內容是在特定范圍內應該周知的事項B.強制性通告公布的內容是在特定范圍內應該嚴格遵守執行的規定要求C.強制性通告公布的內容是在特定范圍內應該馬上解決的問題D.強制性通告的性質類似于事項性命令E.強制性通告的發布者多為業務職能部門【答案】BD2、下列表述,正確的是()。A.對于上級機關文件中規定的某些政策界限把握不準,用請求指示的請示B.對于本機關無權解釋或不能擅自決定的情況,用請求指示的請示C.對于下級機關不清楚的情況,上級機關應使用請求指示的請示D.對于自己無法解決的思想感情方面的問題,下級應使用請求指示的請示E.對于自己沒有掌握的公文寫作方法的問題,下級應使用請求指示的請示【答案】AB3、下列表述,正確的是()A.群體作者是公文寫作者的一種表現形態B.大眾作者是公文寫作者的一種表現形態C.代言作者是公文寫作者的一種表現形態D.口述作者是公文寫作者的一種表現形態E.法定作者是公文寫作者的最根本作者【答案】AC4、成就激勵理論認為,一個人在生存條件和物質需求滿足后,還有()。A.尊重需求B.權力需求C.歸屬需求D.成就需求【答案】BCD5、檢舉行為的正當性可以通過以下方面得以體現,即()。A.對一切私人事務曝光B.表達不同政見是為了公共利益C.把違背忠誠的程度降到最低限度D.要求控告的正當性【答案】BCD6、決定人力資源數量的因素有()。A.人口總量B.人口基數C.人口的年齡結構D.出生率、死亡率【答案】AC7、行政倫理學作為一個獨立學科出現,是以()為標志的。A.“美國公共行政學會”(ASPA)于1976年成立了“職業標準與倫理委員會”B.把行政管理的外部控制轉化為內部控制C.行政倫理學正式進入公共行政的課程體系D.一系列代表性著作的出版【答案】ABCD8、關于寬帶薪酬表述正確的是()。A.支持扁平型組織結構B.引導員工重視個人技能的增長和能力的提高C.不利于職位輪換和調整D.不利于管理人員及人力資源專業人員的角色轉變【答案】AB9、按決策問題所處的條件分類,決策包括()。A.確定型決策B.程序化決策C.風險型決策D.不確定型決策E.非程序化決策【答案】ACD10、下列關于消防水池設置要求說法正確的是()。A.對于消防用水與其他用水共用的水池,應采取確保消防用水量不作他用的技術措施B.消防水池的出水管應保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應設置就地水位顯示裝置,并應在消防控制中心或值班室等地點設置顯示消防水池水位的裝置,同時應有正常、最高和最低報警水位D.消防水池應設置溢流水管和排水設施,并應采用間接排水E.消防水池通氣管、呼吸管和溢流水管等應采取防止蟲鼠等進入消防水池的技術措施【答案】ABD11、目標管理是以()為基礎形成的一套管理制度。A.科學管理B.行為理論C.行為科學理論D.管理理論【答案】AC12、下列屬于消防水泵結合器漏水的原因是()A.止回閥安裝方向錯誤B.止回閥開啟度不夠C.止回閥損壞D.止回閥被砂石等異物卡住E.控制閥損壞【答案】ACD13、嚴寒冬季冰凍地區設置的髙位消防水箱間,應確保環境溫度不低于()。A.0℃B.4℃C.5℃D.10℃【答案】C14、下列表述,正確的是()。A.公文的緊急程度,包括兩個等級B.公文的緊急程度,包括三個等級C.公文的緊急程度,包括四個等級D.公文的緊急程度,包括特急、加急、急E.公文的緊急程度,包括特急、加急【答案】A15、下述設備或部位進行單獨屏蔽、解除屏蔽的操作功能,火災報警控制器應手動進行的是()。A.每個部位B.消防聯動控制設備C.故障警告設備D.火災報警傳輸設備E.每個回路【答案】ABCD16、下列表述,正確的是()。A.函的寫作格式,包括前言、背景、正文等B.函的寫作格式,包括引文、導語、內容提要等C.函的寫作格式,包括標題、收文單位、正文等D.函的寫作格式,包括標題、正文、落款等E.函的寫作格式,包括標題、正文、落款和日期等【答案】CD17、公文寫作是一個國家()。A.實施行政管理最基本的基礎B.宗教信仰的象征C.權力的象征D.實行各種行政行為的最根本憑證和依據E.行政的工具【答案】ACD18、室內消火栓關閉時本體滲漏原因不包含()。A.閥瓣密封圈失效B.消火栓手輪未旋轉到位C.閥瓣損傷D.水壓過小【答案】D19、功利主義認為,代議制政府之所以是最好的政府形式,是因為這種政府具有合理的()。A.領袖B.職能C.權力設置D.價值【答案】BC20、職業生涯發展機會的評估主要包括()。A.社會環境分析B.行業環境分析C.企業分析D.個人的優勢、劣勢分析【答案】ABC21、下列關于穩壓泵在規定時間內不能恢復壓力的故障原因是()。A.管道內殘存空氣B.管道有滲漏C.穩壓泵出口壓力高D.穩壓泵損壞E.穩壓泵停泵壓力設定高【答案】ABD22、職位標識的主要內容有()。A.職位編號B.職位概要C.職位薪點D.任職資格【答案】AC23、下列不屬于防火卷簾只能單向運行的故障原因是()。A.按鈕損壞B.接觸器觸頭及線圈問題C.限位開關損壞或斷線D.行程開關調節不準確【答案】D24、下列表述,正確的是()。A.文種混淆,是公文標題在擬制時最容易出現的問題之一B.“請示”與“報告”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題C.“請示”與“批復”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題D.“通知”與“公告”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題E.“函”與“會議紀要”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題【答案】AB25、向下級機關行文,應當遵循的規則有()。A.主送受理機關,根據需要抄送相關機關;重要行文應當同時抄送發文機關的直接上級機關B.黨委、政府的部門在各自職權范圍內可以向下級黨委、政府的相關部門行文C.涉及多個部門職權范圍內的事務,國門之間未協商一致的,不得向下行文;擅自行文的,上級機關應當責令其糾正或者撤銷D.上級機關向受雙重領導的下級機關行文,必要時抄送該下級機關的另一上級機關E.黨委,政府的辦公廳(室)不得向下級黨委、政府行文【答案】ABCD26、行為改造型激勵理論中具有代表性的是()。A.公平理論B.目標設置理論C.強化理論D.挫折理論【答案】BC27、下列表述,正確的是()。A.請函向有關職能部門請求批準事項,包括向計劃、規劃、財政等部門提出請求批準事項B.請函向有關職能部門請求批準事項,包括向財政、稅收、勞動等部門提出請求批準事項C.請函向有關職能部門請求批準事項,包括向勞動、人事、機制編制、工商行政等部門提出請求批準事項D.請函向有關職能部門請求批準事項,包括向物價、外事、基建等部門提出請求批準事項E.請函向有關職能部門請求批準事項,包括向有實權的人物和資金雄厚的社會人士提出請求批準事項【答案】ABCD28、下列關于消防給水閥門的安裝要求說法正確的是()。A.閥門的設置應便于安裝、維修和操作,且安裝空間應能滿足閥門完全啟閉的要求,并應做出標志B.消防給水系統干管與水滅火系統連接處應設置獨立閥門,并應保證各系統獨立使用C.減壓閥安裝應在供水管網試壓、沖洗前進行D.減壓閥前有過濾器或自帶過濾器E.減壓閥前應安裝壓力表或自帶壓力表【答案】ABD29、下列屬于平衡計分卡中的“學習與成長層面”的是()。A.人力資本B.信息資本C.組織資本D.社會資本【答案】ABC30、下列表述,正確的是()。A.決定的正文,一般寫兩項內容,一是決定的緣由,一是決定的事項B.決定的正文,一般寫兩項內容,一是決定的思想,一是決定的意義C.決定的正文,一般寫兩項內容,一是決定的原因,一是決定的結果D.對于作出決定的日期的標注,沒有一個固定位置,需視情況而定E.對于作出決定的日期的標注,有一個固定位置,在正文下,不可改變【答案】AD31、下列表述,正確的是()。A.文種混淆,是公文標題在擬制時最容易出現的問題之一B.“請示”與“報告”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題C.“請示”與“批復”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題D.“通知”與“公告”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題E.“函”與“會議紀要”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現的問題【答案】AB32、領導行為論的代表研究包括()。A.管理方格理論B.密執安大學的研究C.俄亥俄州立大學的研究D.激勵強化理論【答案】ABC33、中共周至縣縣委向全縣黨的組織提出開展“群眾路線教育實踐活動”工作的原則和要求,其中可以使朋的公文的文種有()。A.決議B.指示C.通報D.通知【答案】CD34、下列關于化學氧消防自救呼吸器相關技術性能要求的說法正確的有()。A.化學氧消防自救呼吸器的所有金屬零部件應經過耐腐蝕處理,其表面應無龜裂、皺折、毛刺等缺陷B.呼吸器的佩戴質量應不大于1000gC.呼吸器對于規定的機械負荷、環境溫度和濕度變化應具有足夠的穩定性,不應有裂紋、爆開、破碎等導致失效的損壞D.防護頭罩眼區的漏氣系數應不大于5%,面罩的漏氣系數應不大于20%E.防護頭罩的總視野應不小于70%,雙目視野應不小于55%,下方視野應不小于35%【答案】AC35、下列關于過濾式消防自救呼吸器的說法正確的有()。A.“TZL30”表示額定防護時間為30min的存放型過濾式消防自救呼吸器B.過濾式消防自救呼吸類逃生避難器材適用于人員密集的公共建筑的地上樓層和地下公共建筑C.地上建筑可配備過濾式消防自救呼吸器或化學氧自救呼吸器,高于50m的樓層內應配備防護時間不少于20min的自救呼吸器D.地下建筑應配備化學氧消防自救呼吸器E.按照1具/人要求配備【答案】AD36、下列屬于影響招聘活動的內部因素的是()。A.國家的法律法規B.競爭對手C.企業的招聘預算D.企業的政策【答案】CD37、培訓評估的方式包括()。A.培訓后測試B.對受訓人員進行培訓前后的對比測試C.將受訓人員與控制組進行培訓前后的對比測試D.時間序列法【答案】ABCD38、下列表述,正確的是()。A.公文版記部分,包括發文日期、印章、附注等內容B.公文版記部分,包括落款、發文日期、印章、附注、抄送單位等內容C.公文版記部分,包括發文日期、印章、簽發人、印發單位等內容D.公文版記部分,包括抄送機關、印發機關等內容E.公文版記部分,包括抄送機關、印發日期等內容【答案】D39、在公平理論中,人們通常采用()等方法來減少不公平感。A.改變投入或報酬B.改變對自己或他人投入或報酬的看法C.改變參照系D.選擇離開【答案】ABCD40、室內消火栓關閉時本體滲漏原因不包含()。A.閥瓣密封圈失效B.消火栓手輪未旋轉到位C.閥瓣損傷D.水壓過小【答案】D41、下列表述,正確的是()。A.函可以作下行文,其作用類似于指示B.函可以作上行文,其作用類似于請示C.有隸屬關系的上下級之間應該經常使用函進行公文往來D.沒有隸屬關系的機關一般不宜使用函進行公文往來E.函說白了就是信件,于公于私均可正常使用【答案】ABC42、公文寫作是()的知識體系。A.獨特B.自由C.隨時創新D.完整E.系統【答案】AD43、下列表述,正確的是()。A.請示批準的請示,可以用于增設機構,增加編制等B.請求批準的請示,可以用于上項目,列計劃等C.請求批準的請示,可以用于要資金,要購置設備等D.請求批準的請示,可以用于請求任免人員,提升干部等E.請求批準的請示,可以用于請求批評人員,處分人員等【答案】ABC44、下列表述,正確的是()。A.通知包括發布類通知、指示類通知、要求類通知等B.通知包括發布類通知、批評類通知、批轉類通知等C.通知包括發布類通知、批轉類通知、轉發類通知等D.通知包括發布類通知、批轉類通知、部署類通知等E.通知包括發布類通知、部署類通知、告知類通知等【答案】CD45、學習型組織的特征表現在以下哪些方面()。A.員工學習能力B.組織設計C.信息共享D.領導力E.組織文化【答案】BCD46、下列表述,正確的是()。A.將公文與其他實用文體相混淆,是公文標題在擬制時比較容易出現的問題之一B.將公文與文藝類文體相混淆,是公文標題在擬制時最容易出現的問題C.將公文與知識信息類文章相混淆,是公文標題在擬制時容易出現的問題D.將公文混同于事務文書,這是在公文標題擬制中比較容易出現的問題E.將公文混同于會務文書,這是在公文標題擬制中比較容易出現的問題【答案】AD47、下列是火焰探測器誤報的原因是()。A.探測器長期灰塵積累B.有人電焊操作C.環境潮濕D.移除誤報源【答案】B48、下列關于滅火器外部可視零部件的功能說法正確的是()。A.壓力指示器是顯示滅火器筒體內壓力的元件B.保險裝置是防止誤操作的部件C.封記是用于識別滅火器是否被啟用過的部件D.噴嘴(或喇叭筒)是用于為滅火劑噴射流導向和改變射流狀態的部件E.當瓶體內氣體壓力超過設計規定時,超壓安全保護裝置用于釋放瓶體內部氣體【答案】ABC49、效度的類型包括()。A.內容效度B.校標關聯效度C.預測效度D.同時效度【答案】ABCD50、學習和研究行政倫理學的意義有()。A.是促進經濟發展得需要B.是政府機構改革和政府職能轉變的需要C.是新時期公務員隊伍建設的需要D.是黨和政府及全社會反腐倡廉的需要E.是社會文明進步的需要【答案】ABCD大題(共20題)一、辦公室里來的年輕人——非正式群體規范對正式組織績效的影響小張1998~2002年在某重點大學學習行政管理專業。在校期間品學兼優,多次獲得獎學金、“三好”學生和優秀團員稱號,并于2001年光榮加入中國共產黨。2002年,小張參加了某市公務員考試,順利通過,被該市政府法制辦錄用。進入了公務員系統,小張認為從此有了穩定的收入,而且自己的所學又能派上用場,感到很高興,并且暗自下定決心:要好好做出一番事業。于是,每天小張早早地來到辦公室,掃地打水,上班期間更是積極主動承擔各種工作任務,回家還鉆研辦公室業務。法制辦公室是一個有五個人的大科室,包括主任甲,副主任乙,三位年紀較長的辦事員A、B、C。幾位老同志聽說辦公室要來這么一個年輕人,顧慮重重,他們認為現在的大學生從小嬌慣,自命甚高,很難相處,而且業務又不熟,還需要他們手把手地教,無異于來了一個累贅。令他們沒有想到的是,這個年輕人熱情開朗,待人謙虛,很容易相處。更重要的是,小張有行政管理專業背景,再加上聰明好學,很快就熟悉了業務,成為法制辦工作的一把好手。而且小張很勤快,承擔了辦公室的大量工作,讓幾位老同志一下子減輕了許多壓力。幾位老同志漸漸喜歡上了這個年輕人,主任、副主任也經常在會議上表揚小張??墒锹斆鞯男埌l現,隨著主任表揚次數的增多,幾位老同志對自己越來越冷淡。有一次,忙著趕材料,B居然冷冷地對他說:“就你積極!”小張一時間丈二和尚摸不著頭腦。一年很快就過去了,小張順利轉正。年終考核的時候法制辦因工作能按量優質提前完成,被評為“優秀科室”。并且在制定下一年度(2004年)計劃時,又增加了法制辦的工作量。法制辦的幾位老同志本來因為小張的到來輕松了許多,這下子又忙起來。而且他們發現,雖然繁忙依舊,但是“名”卻被奪走了,每次得到表揚的總是小張。小張更加被排斥了。隨著2004年小張被評為法制辦第一季度先進個人,A、B、C對小張的反感達到了頂點。從此,幾位老同志再也不邀請小張參加任何業余集體活動,還在背后議論小張是“工作狂”“神經病”“都這么大了還不談戀愛,是不是身體有毛病”。話傳到小張耳朵里,小張很傷心:“我這么拼命干不也是為辦公室嗎?要不是我,去年辦公室能評上先進科室?怎么反倒招來這么多怨恨?”他一直都不能理解。有一次,小張把自己的遭遇同另外一個部門的老王講了。老王嘆了口氣,“槍打出頭鳥,你還年輕,要學的還很多??!”小張恍然大悟,正是自己的積極破壞了辦公室原有的某些東西,讓幾位老同志有壓力,才招來如今的境遇。從此,小張學“乖”了,主任不布置的任務,再也不過問了;一天能干完的事情至少要拖上兩天甚至三天。辦公室又恢復了平靜與和諧,先進個人大家開始輪流坐莊,幾位老同志見到小張的時候又客氣起來了,業余集體活動也樂意邀請他。小張覺得,這樣很輕閑,與大家的關系也好多了,心理壓力驟減,生活也重新有了快樂。討論題1.小張的前后行為不同,你認為是好事還是壞事?2.如果你是領導,如何處理案例中的非正式組織?3.有沒有更好的辦法提高辦公室的業績?【答案】1.小張的前后行為不同,我認為是壞事。主任甲、副主任乙、員工A、員工B、員工C、小張,辦公室的成員組成一個正式組織。老同志A,B,C組成一個非正式組織。屬于消極型的,其目標和活動對正式組織的目標達成,具有消極的影響。他們有自己潛在的組織規范,圓滑世故,不太熱衷追求個人效益,習慣平靜和諧的辦公室生活,利益榮譽大家共享。而新來的小張并不熟悉這個非正式群體的規范,他努力工作,獲得了榮譽和利益,以至于奪走了其他成員的榮譽利益。引起了這個非正式群體對小張的不滿,引起了沖突。一段時間后小張熟悉了這個群體的規范,他選擇了融入該群體,以求得心理的歸屬感和安全感。小張的屈從為自己創造了一個相對和諧的人際關系氛圍,但是卻使法制辦公室的工作績效的提高成為泡影,不利于辦公室業績的提高。從該案例看,非正式群體的規范對正式組織績效有著重要影響。一方面:非正式群體有利于成員間的溝通,增強成員的工作滿足感和穩定性,幫助成員釋放壓力,這都間接有助于提高組織績效;另一方面,它抵制一些變化,導致成員的從眾行為,不利于正式組織目標的實現,不利于管理,對正式組織的績效有著消極影響。但從該案例看,對組織績效的影響弊大于利。2.如果我是領導,對于非正式組織會從組織文化建設方面著手努力。加強組織文化建設,構建非正式群體對組織績效消極影響的克服機制。非正式群體形成后,既不能利用行政組織的行為規范干涉其互動,也不能任其自流,因此,對非正式群體的消極影響可以借助組織文化的力量加以規范。組織通過有意識地培養、樹立和宣傳組織文化,來影響非正式群體成員的工作態度,規范非正式群體成員的行為規范,使其個人目標與組織共同目標盡量相吻合,從而引導其自覺地為組織目標的實現積極工作。事實上,組織成員個人的態度與行為以及彼此間的互動模式。組織文化的核心價值觀是在組織生存、發展的環境中逐步形成的。因此,只有反映組織生存、發展需要的文化,才能培育良好的工作環境和人際關系,引導、規范員工樹立優秀的行為準則,激發員工充沛的工作熱情和創造性。3.從長遠來看,提高辦公室的業績還是需要通過激勵的途徑。完善組織激勵模式,構建非正式群體對組織績效積極影響的強化機制。面對非正式群體的積極影響,組織應遵循人的行為規律,根據激勵理論,科學地、藝術地運用多種激勵手段,以最大限度地激發員工的積極性、主動性和創造性,進而強化非正式群體的積極影響,保證組織目標的順利實現。具體而言,首先,實施激勵政策時,組織應善于換位、定位、到位思考,善于三位一體的思考,以準確把握員工的需求,強化非正式組織的積極影響;其次,給予員工發展的期望,從人才發展的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響;再次,賦予工作人性化,以情感作為潤滑劑,進行情感號召、情感聯絡和情感感化,從尊重員工的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響。二、辦公室里來的年輕人——非正式群體規范對正式組織績效的影響小張1998~2002年在某重點大學學習行政管理專業。在校期間品學兼優,多次獲得獎學金、“三好”學生和優秀團員稱號,并于2001年光榮加入中國共產黨。2002年,小張參加了某市公務員考試,順利通過,被該市政府法制辦錄用。進入了公務員系統,小張認為從此有了穩定的收入,而且自己的所學又能派上用場,感到很高興,并且暗自下定決心:要好好做出一番事業。于是,每天小張早早地來到辦公室,掃地打水,上班期間更是積極主動承擔各種工作任務,回家還鉆研辦公室業務。法制辦公室是一個有五個人的大科室,包括主任甲,副主任乙,三位年紀較長的辦事員A、B、C。幾位老同志聽說辦公室要來這么一個年輕人,顧慮重重,他們認為現在的大學生從小嬌慣,自命甚高,很難相處,而且業務又不熟,還需要他們手把手地教,無異于來了一個累贅。令他們沒有想到的是,這個年輕人熱情開朗,待人謙虛,很容易相處。更重要的是,小張有行政管理專業背景,再加上聰明好學,很快就熟悉了業務,成為法制辦工作的一把好手。而且小張很勤快,承擔了辦公室的大量工作,讓幾位老同志一下子減輕了許多壓力。幾位老同志漸漸喜歡上了這個年輕人,主任、副主任也經常在會議上表揚小張。可是聰明的小張發現,隨著主任表揚次數的增多,幾位老同志對自己越來越冷淡。有一次,忙著趕材料,B居然冷冷地對他說:“就你積極!”小張一時間丈二和尚摸不著頭腦。一年很快就過去了,小張順利轉正。年終考核的時候法制辦因工作能按量優質提前完成,被評為“優秀科室”。并且在制定下一年度(2004年)計劃時,又增加了法制辦的工作量。法制辦的幾位老同志本來因為小張的到來輕松了許多,這下子又忙起來。而且他們發現,雖然繁忙依舊,但是“名”卻被奪走了,每次得到表揚的總是小張。小張更加被排斥了。隨著2004年小張被評為法制辦第一季度先進個人,A、B、C對小張的反感達到了頂點。從此,幾位老同志再也不邀請小張參加任何業余集體活動,還在背后議論小張是“工作狂”“神經病”“都這么大了還不談戀愛,是不是身體有毛病”。話傳到小張耳朵里,小張很傷心:“我這么拼命干不也是為辦公室嗎?要不是我,去年辦公室能評上先進科室?怎么反倒招來這么多怨恨?”他一直都不能理解。有一次,小張把自己的遭遇同另外一個部門的老王講了。老王嘆了口氣,“槍打出頭鳥,你還年輕,要學的還很多??!”小張恍然大悟,正是自己的積極破壞了辦公室原有的某些東西,讓幾位老同志有壓力,才招來如今的境遇。從此,小張學“乖”了,主任不布置的任務,再也不過問了;一天能干完的事情至少要拖上兩天甚至三天。辦公室又恢復了平靜與和諧,先進個人大家開始輪流坐莊,幾位老同志見到小張的時候又客氣起來了,業余集體活動也樂意邀請他。小張覺得,這樣很輕閑,與大家的關系也好多了,心理壓力驟減,生活也重新有了快樂。討論題1.小張的前后行為不同,你認為是好事還是壞事?2.如果你是領導,如何處理案例中的非正式組織?3.有沒有更好的辦法提高辦公室的業績?【答案】1.小張的前后行為不同,我認為是壞事。主任甲、副主任乙、員工A、員工B、員工C、小張,辦公室的成員組成一個正式組織。老同志A,B,C組成一個非正式組織。屬于消極型的,其目標和活動對正式組織的目標達成,具有消極的影響。他們有自己潛在的組織規范,圓滑世故,不太熱衷追求個人效益,習慣平靜和諧的辦公室生活,利益榮譽大家共享。而新來的小張并不熟悉這個非正式群體的規范,他努力工作,獲得了榮譽和利益,以至于奪走了其他成員的榮譽利益。引起了這個非正式群體對小張的不滿,引起了沖突。一段時間后小張熟悉了這個群體的規范,他選擇了融入該群體,以求得心理的歸屬感和安全感。小張的屈從為自己創造了一個相對和諧的人際關系氛圍,但是卻使法制辦公室的工作績效的提高成為泡影,不利于辦公室業績的提高。從該案例看,非正式群體的規范對正式組織績效有著重要影響。一方面:非正式群體有利于成員間的溝通,增強成員的工作滿足感和穩定性,幫助成員釋放壓力,這都間接有助于提高組織績效;另一方面,它抵制一些變化,導致成員的從眾行為,不利于正式組織目標的實現,不利于管理,對正式組織的績效有著消極影響。但從該案例看,對組織績效的影響弊大于利。2.如果我是領導,對于非正式組織會從組織文化建設方面著手努力。加強組織文化建設,構建非正式群體對組織績效消極影響的克服機制。非正式群體形成后,既不能利用行政組織的行為規范干涉其互動,也不能任其自流,因此,對非正式群體的消極影響可以借助組織文化的力量加以規范。組織通過有意識地培養、樹立和宣傳組織文化,來影響非正式群體成員的工作態度,規范非正式群體成員的行為規范,使其個人目標與組織共同目標盡量相吻合,從而引導其自覺地為組織目標的實現積極工作。事實上,組織成員個人的態度與行為以及彼此間的互動模式。組織文化的核心價值觀是在組織生存、發展的環境中逐步形成的。因此,只有反映組織生存、發展需要的文化,才能培育良好的工作環境和人際關系,引導、規范員工樹立優秀的行為準則,激發員工充沛的工作熱情和創造性。3.從長遠來看,提高辦公室的業績還是需要通過激勵的途徑。完善組織激勵模式,構建非正式群體對組織績效積極影響的強化機制。面對非正式群體的積極影響,組織應遵循人的行為規律,根據激勵理論,科學地、藝術地運用多種激勵手段,以最大限度地激發員工的積極性、主動性和創造性,進而強化非正式群體的積極影響,保證組織目標的順利實現。具體而言,首先,實施激勵政策時,組織應善于換位、定位、到位思考,善于三位一體的思考,以準確把握員工的需求,強化非正式組織的積極影響;其次,給予員工發展的期望,從人才發展的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響;再次,賦予工作人性化,以情感作為潤滑劑,進行情感號召、情感聯絡和情感感化,從尊重員工的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響。三、扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位醫術最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐醭泽@地問:“你的名氣最大,為何反長兄醫術最高呢?”扁鵲慚愧地說:“我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉里。而我長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以覺得他水平一般,但在醫學專家看來他水平最高。”管理如同醫生看病,治標不能忘固本。許多企業高調重視管理,而現實中卻存在“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的管理誤區,造成“重結果輕過程”現象比比皆是。問題:1.分析這則故事給你在管理思維上的啟示。2.你認為應如何防止企業進入管理誤區?【答案】1.這則故事在管理上的啟示包括以下兩點:(1)事前控制在管理中極為重要,不要等到出現了嚴重問題時才知道要去采取措施補救,而是應該將問題扼殺在萌芽狀態。(2)事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,防重于治,企業家要有防患于未然的敏銳洞察力,應盡最大可能去化解經營中的潛在風險。“良醫治未病”,處理組織管理上的問題最有效的就是要加大預防力度,像扁鵲的大哥那樣,治病于未發之前;發現有苗頭性問題,要像扁鵲的二哥那樣,治病于初起之時。2.防止企業進入管理誤區的方法包括以下兩點:(1)加強事前控制的力度,在管理過程中密切關注事態或環境的細微變化,努力將問題控制在初期階段,這樣才能避免出現嚴重問題后只能頭痛醫頭、腳痛醫腳的局面。事前控制想要完美的實現,要從組織建立的第一天開始就需有明確的制度和文化來制約,后來的管理只能是亡羊補牢,慢慢地去修正這種控制事情的節奏。(2)強調對過程的關注,盡管結果對一個企業來說很重要,但忽視過程的做法往往導致企業的行為事倍功半。過程的重要性體現在它導致必然的結果。做一件事情或一份工作,過程是最關鍵的,如果每做一步都能按照程序辦,踏踏實實,并在這個過程中預見問題,防范問題,或是發現問題的端倪進而給予及時的調整,那么結果必然能達到預期的目的,反之則不然。四、口出狂言——“焦裕祿精神我一聽就煩”——蘭考縣委書記被免職今年40歲不到的蘭考縣縣委書記宗家邦萬萬沒想到,因為自己一句狂言“焦裕祿精神我一聽就煩”而掉了烏紗。日前,河南省開封市委經過慎重考慮,免去宗家邦的職務。9月3日,受中央人民廣播電臺《新聞縱橫》編輯室的委托,河南省電臺記者王小兵到蘭考采制國慶特別節目《縣委書記的好榜樣焦裕祿》。王小兵在順利采訪了焦裕祿的女兒、老同事和普通群眾之后,卻在縣委書記宗家邦那里遇到了麻煩。宗書記推說工作忙,不接受采訪。9月4日,宗家邦陪同開封市參加“三講”教育的領導到焦裕祿陵園敬獻花圈。王小兵聞訊趕到活動現場,向宗家邦說明來意。宗書記勉強答應接受采訪,但要在中午陪領導吃完飯以后。下午,王小兵幾經周折在縣里一家賓館找到了酒足飯飽的宗家邦書記,王小兵請他談談新時期如何繼承發揚焦裕祿精神,宗家邦打著酒嗝,避開記者提問,大談特談他本人的政績,卻只字不提焦裕祿。王小兵有意識地將話題引向焦裕祿,宗家邦卻說:“焦裕祿同志在蘭考有好多事都沒辦好,我的任務很重啊?!逼陂g,王小兵不斷提醒宗家邦要多談談焦裕祿,宗家邦被問得不耐煩了,突然生起氣來,大聲喝道:“我對你的問題不感興趣,焦裕祿精神我一聽就煩,”隨后大罵王小兵,并將他趕出門去。酒醒后,宗家邦覺得不對頭,忙派人找王小兵,得知王小兵已返回鄭州時,宗家邦立刻丟開手上一切事務,親自開車前往鄭州。9月9日,王小兵在蘭考采訪受阻的新聞在河南人民廣播電臺播出后,立刻引起了強烈反響。耐人尋味的是,此事發生后,宗家邦忽然像變了個人似的,天天組織干部學焦裕祿精神,天天下鄉視察工作。10月初,河南省有關部門成立調查組,調查宗家邦是否真的說過那樣的話。宗家邦對前來調查的人解釋說,自己當天酒喝多了,是酒后失言??磥?,到底是酒后失言,還是酒后吐真言,只有他自己知道了。請思考:1.什么是行政倫理規范?它又包括哪些內容?2.結合本案例,談談現實生活中行政人員有哪些違背行政倫理規范的行為?3.結合本案例,請你談談行政倫理是如何養成的?【答案】1.行政倫理規范主要包含廉潔奉公、勤政為民、求真務實三個方面的內容:(1)廉潔奉公方面的行政倫理規范①“廉潔”是指行政人員必須潔身自好,做到廉潔自律;“不貪”“不占”“不奢”。②“奉公”是指行政人員必須忠于國家以及人民利益;忠于國家、忠于人民利益、忠于執政黨。(2)勤政為民方面的行政倫理規范①“勤政”的行政倫理規范要求行政人員能夠遵守行政機關日常規定,并自覺抵制各種落后的行為,勤于學習和思考,勤于工作。②“為民”要求行政人員了解民情、順從民意、為民辦事。(3)求真務實的行政倫理規范求真務實的行政倫理規范要求行政人員提出實事求是、嚴謹扎實、發揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,以人民利益為中心,從長遠著手,切實地增進人民的福利。求真務實是辯證唯物主義和歷史唯物主義一貫堅持的科學精神,是我們黨的思想路線的核心內容,也是黨的優良傳統和共產黨人應該具備的政治品格。2.現實中部分行政人員沒有做到廉潔奉公、勤政為民、求真務實?!案】滹L”盛行于政府,官員們“虛偽”地只向上負責不對下負責的表現。(1)材料中,宗家邦屢次推脫人民記者采訪,卻積極頻繁陪同領導吃飯。飯局腐敗是官場中最為常見,為廣大老百姓錄制節目應該是自己的職責與義務,然而宗某卻因個人原因而延誤自己與他人的工作,既沒有做到廉潔奉公,也沒有做到勤政為民。(2)接受記者采訪時,避開正題,大談自己的政績。宗某回避有關焦裕祿的話題是因為作為現任的縣委書記,焦裕祿是他所無法超越的,人們會在將他們進行比較,焦裕祿成了自己官途的牽絆。宗某在工作中秉承的是功績主義思想,不是為民服務而是打著為民服務的幌子來推銷自己,這種極端個人主義的思想是有違公仆職責之所在的。(3)酒后失言,為了彌補“失誤”,天天組織干部學習焦裕祿精神,天天下鄉視察工作。這是一種滑稽的作秀行為,不是實事求是、嚴謹扎實、發揚腳踏實地、埋頭苦干的以人民利益為中心,從長遠著手,切實地增進人民的福利。是有違求真務實的工作作風。3.行政倫理規范要在行政管理的實踐中發揮作用,內化為行政人員的精神和品德,還需要通過一定的機制來實現,這就是:行政倫理的養成機制、行政倫理的監督機制和行政倫理的評價機制:五、哪種領導類型最有效ABC公司是一家中等規模的汽車配件生產集團。最近,對該公司的三個重要部門經理進行了一次有關領導類型的調查。(1)安西爾安西爾對他本部門的產出感到自豪。他總是強調對生產過程、產出產量控制的必要性,堅持下屬人員必須很好地理解生產指令以得到迅速、完整、準確的反饋。安西爾當遇到小問題時,會放手交給下級去處理,當問題很嚴重時,他則委派幾個有能力的下屬人員去解決問題。通常情況下,他只是大致規定下屬人員的工作方針、完成怎樣的報告及完成期限。安西爾認為只有這樣才能導致更好的合作,避免重復工作。安西爾認為對下屬人員采取敬而遠之的態度對一個經理來說是最好的行為方式,所謂的“親密無間”會松懈紀律。他不主張公開譴責或表揚某個員工,相信他的每一個下屬人員都有自知之明。據安西爾說,在管理中的最大問題是下級不愿意接受責任。他講到,他的下屬人員可以有機會做許多事情,但他們并不是很努力地去做。他表示不能理解在以前他的下屬人員如何能與一個毫無能力的前任經理相處。他說,他的上司對他們現在的工作運轉情況非常滿意。(2)鮑勃鮑勃認為每個員工都有人權,他偏重于管理者有義務和責任去滿足員工需要的學說,他說,他常為他的員工做一些小事,如給員工兩張下月在伽利略城舉行的藝術展覽的入場券。他認為,每張門票才15美元,但對員工和他的妻子來說卻遠遠超過15美元。通過這種方式,也是對員工過去幾個月工作的肯定。鮑勃說,他每天都要到工廠去一趟,與至少25%的員工交談。鮑勃不愿意為難別人,他認為艾的管理方式過于死板,艾的員工也許并不那么滿意,但除了忍耐別無他法。鮑勃說,他已經意識到在管理中有不利因素,但大都是由于生產壓力造成的。他的想法是以一個友好、粗線條的管理方式對待員工。他承認盡管在生產率上不如其他單位,但他相信他的雇員有高度的忠誠與士氣,并堅信他們會因他的開明領導而努力工作。(3)查里查里說他面臨的基本問題是與其他部門的職責分工不清。他認為不論是否屬于他們的任務都安排在他的部門,似乎上級并不清楚這些工作應該誰做。【答案】1.(1)領導方式是一個回答怎樣領導的問題。三位部門經理的領導方式分別為:①安西爾的領導是專制和放任綜合的領導方式。通常情況下,他只是大致規定下屬人員的工作方針、完成怎樣的報告及完成期限。既不是采用命令的方式采取單邊決策,也不是放任下屬按照自己的意愿去做,但是他絕對不屬于民主型的領導,因為他認為和下屬“親密無間”會松懈紀律。②鮑勃的領導屬于民主型的領導方式。這種方式傾向于在決策時考慮員工的利益,實施授權管理,鼓勵員工參與有關工作方法與工作目標的決策,把反饋當做指導員工工作的機會。領導者發動下屬討論,共同商量,集思廣益,然后決策,要求上下融洽,合作一致地工作。鮑勃的職權僅僅是為下屬提供信息并與企業外部進行聯系,以此有利于下屬的工作。③查里的領導屬于放任型的領導方式。放任型領導是指領導者撒手不管,下屬愿意怎樣做就怎樣做,完全自由。該類型的領導總體來說給下屬充分的自由,讓他們自己作出決策,并按照他們認為合適的做法完成工作。查里認為一旦給一個員工分配了工作,就讓他以自己的方式去做,取消工作檢查。他相信大多數員工知道自己把工作做得怎么樣。2.(2)每一種領導方式都有其發揮作用的特定環境,其適用的環境及原因如下:①專制型的領導傾向于集權管理,采用命令方式告知下屬使用什么樣的工作方法,作出單邊決策,限制員工參與。若組織處于一個穩定的內外部環境中,對于重復性和程序性工作的員工,只要他們遵守工作紀律,按照工作要求就可以有效地完成工作。在這種情境下,不需要下屬參與決策,專制型的領導會是一個有效的領導方式。組織受到外部環境的強大威脅、內部組織結構發生重大變革時等情境下,都適用于專制型的領導方式。②民主型的領導傾向于在決策時考慮員工的利益,實施授權管理,鼓勵員工參與有關工作方法與工作目標的決策,把反饋當做指導員工工作的機會。研究結果表明,這種領導風格更有利于良好的工作質量和工作數量。在需要提高員工的忠誠度和士氣方面該種領導方式可以拉近和員工之間的距離,增強員工的歸屬感。③放任型的領導總體來說給員工充分的自由,讓他們自己作出決策,并按照他們認為合適的做法完成工作。當下屬完全有能力做好所分配的工作時,領導完全可以放手讓他們去做??傊?,領導的領導方式并不是一成不變的,要隨著情境的變化而變化。六、聯想集團前董事局主席柳傳志出席“2002美國管理學年會”時,談到聯想集團的管理情況,指出聯想集團學會了做“三件事”。首先是學會了制定戰略。通過向西方企業的學習,學會了一套制定戰略的方法,而且知道怎樣把它們分解為一個個的具體步驟推進下去。第二件事就是學會帶隊伍。在中國有旬古語叫做“知易行難”,制定戰略為什么做不到呢?主要的原因是“帶隊伍”沒做好。怎樣讓你的兵愛打仗?怎樣讓你的兵會打仗?怎樣讓你的兵組織有序?也就是有最好的隊型,作戰最有效率是帶好隊伍的要點。聯想集團對員工,尤其是對骨干員工有很好的激勵方式。聯想集團花了8年時間實現了股份制改造,成立了員工持股會,使得創業者和骨干員工有了35%的股份。雖然這在美國是件再普通不過的事情了,然而在中國是件非常了不起

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