五四青年獎章集體先進事跡材料立足崗位，執著奉獻

——中國華電集團貴港發電有限公司嚴新明事跡材料

嚴新明，男，生于1981年，中國共產黨黨員，于20xx年7月大學畢業后進入中國華電集團貴港發電有限公司參與工作。經受了實習、熱控檢修工、熱控技術員、熱控專工、設備維護部副主任等工作崗位，現在中國華電集團貴港發電有限公司生產技術部副主任。參與工作以來，嚴新明同志始終努力奮進、積極探究、盡職履責，用自己的辛苦和汗水在平凡的崗位上做出了積極的奉獻，為自己的人生里程書寫了一道漂亮的風景線。

勤勉學習求上進，快速成能手

在嚴新明同志剛進入公司參與工作的時候，正值貴港電廠一期工程基建及安裝調試期，對他來說這正是一個特別難得的一個學習的好時機。在公司的安排下他積極跟進現場學習，每天都在現場拿著圖紙在核對設備系統，回到辦公室還要查閱資料及說明書，虛心跟師傅、同事們請教。為了能更快把握發電機組投產后的生產技術，在發電機組安裝后的調試階段，他主動向領導提出要求跟隨調試單位及DCS廠家的現場調試工程師參與調試工作。調試階段工期規劃安排得非常緊湊，常常要白天黑夜輪班進展，但是他從來不怕苦，常常在現場沒日沒夜地忙得不亦樂乎。現場調試根本上就是他那時期的全部生活。勤奮的學習加上細心的觀看和琢磨，使他很快就超越了同期的其他同事，當上了班組技術員。

滿腔熱忱投身心，奉獻在基層

當上了班組技術員后，他照舊沒有放松自己的腳步，為了能把工作做得更好，他在工作投入更大的熱忱和心血。為了更深入地把握本專業的技術、技能，不管白天還是夜間處理缺陷他總是深入現場以把握第一手資料，每次機組發生跳閘時總是以最快的速度到達現場分析查找緣由、協作消退缺陷以盡快恢復機組運行。沒有缺陷的時候又一頭扎進繁雜的技術學習中，查圖紙、整理資料、寫方案。值夜班的時候別人都在沒有缺陷時休息睡覺，他卻利用此時間通宵查閱熱工愛護、掌握規律圖。短短幾個月下來他就把兩千多頁的掌握規律圖熟看過一遍，把各重要愛護設置、掌握原理熟記于心。專業技術上從懵懂到熟識把握，他比別人付出了更多的汗水。他對待工作的態度一如既往的仔細負責，工作上的難題總是積極想方法解決，利用他所把握的專業技術屢次在設備檢修、技術改良中提出合理的方案并組織實施。他先后提出了MFT愛護投退防誤操作規律設計方案、DEH閥門活動試驗規律功能設計方案、機組RB掌握規律優化方案、各重要設備跳閘愛護規律優化方案等幾十項改良意見并被接受，大大提高了設備運行的牢靠性。在他編寫的《DCS系統失靈應急預案》、《DEH系統功能靜態試驗規程》、《ETS系統靜態試驗規程》、《掌握器離線故障處理措施》等技術文檔里，有許多方法和措施就是他結合自己的調試期工作閱歷、虛心請教教師傅以及在實際問題處理中總結出來的。在他的組織和帶著下，完成了一項又一項技改工程。先后完成了#1、#2機組凝泵變頻施工改造，改造后按年運行5000小時計算每年可節約電量約500萬千瓦時。組織實施了#1、#2機組汽輪機旁路掌握系統改造，解決了旁路掌握系統的設計缺陷，保證了機組啟停過程中旁路系統的正常投用及機組的安全運行。完成了翻車機PLC程控系統改造、公用DCS掌握系統電源改造、鍋爐微波風粉在線監測系統安裝改造、負壓系統水位測量裝置改造、一次風測量裝置改造、鍋爐壁溫測量系統改造、汲取塔漿液密度測量裝置改造等多項技改工程，提高了設備運行牢靠性，也為公司節約了大量修理備件費用。

立足崗位重實效，治理再提升

20xx年9月，嚴新明同志擔當設備維護部副主任，對他來說，這既是領導的信任和期望，也是他面臨的更大挑戰。運行機組的日常維護工作是設備維護部的重要職責之一，嚴新明同志嚴格執行設備缺陷治理標準，堅持“小缺陷不過夜，大缺陷連著干”，使得設備維護部消缺率和消缺水平不斷提高。他每年大力推動設備預防性維護工作，屢次開展專項設備隱患排查工作，組織制定整改方案、措施規劃，將整改任務落實到人并與月度績效掛鉤，較好的發揮了鼓勵作用。在剛過去的”20xx年中，部門自主開展的整改工程完成525項，完成公司各部門下達的整改工程496項。通過不斷強化預防性維護工作及缺陷治理，機組因缺陷造成的非停、降出力、降經濟性等狀況逐年削減，設備牢靠性逐年提高。

機組大、小修對設備維護部來說是一項艱難的任務，在他擔當設備維護部副主任的幾年間，帶著著部門員工迎難而上、奮勇拼搏，精彩地完成了4臺次機組大修、6臺次機組小修任務。他在修前組織各專業人員仔細編制檢修工程、材料規劃、施工規劃，做好檢修的各項預備工作;在檢修中嚴格做好現場的各項檢修治理及驗收工作，依據現場狀況準時調整檢修工作安排，確保檢修工作有序向前推動。他仔細貫徹廠部的工作要求，統籌協調好檢修工作中的各個環節，使檢修的安全、文明、進度、質量等工作始終處于掌控之中。他細致嚴謹、務實勤勉的工作作風影響和帶動著全體檢修人員，鼓勵著大家心往一處想，勁往一處使，為檢修工作取得圓滿的勝利奠定了根底。在20xx年1、2機組大修期間，適逢他本人結婚進行婚禮，為了確保不影響機組大修工作，他將婚禮假期一再壓縮，在最短的時間內重新投入到工作中。機組經過大修后在20xx年運行中取得303.39克/千瓦時的供電煤耗指標，在集團同類型機組中排名第三。嚴新明同志與設備維護部的全體員工用辛勤和汗水交出了一份滿足的答卷。

除機組日常維護及機組檢修任務外，嚴新明同志還分管著部門的培訓治理工作。設備維護部年輕員工比例較大，在部門成立之初，人員的總體技術、技能水平相對較低，設備消缺、檢修閱歷缺乏。嚴新明同志在培訓治理上，實行了定期技術授課、技術問答、技術考試、新老員工培訓規劃具體區分等方式。開展了工作票填寫競賽、節能學問競賽、“奮進杯”勞動技能競賽、模擬檢修技能競賽、標準化作業示范點評比等一些列培訓活動，激發了員工學習培訓的興趣，取得了很好的效果。為了提高員工的安全意識及安全技能，他在班組安全學習活動中大力推動講安全小故事“嚇一跳，冒冷汗”、“手指口述”、工作票查錯點評等學習活動，大大提高了安全學習活動的效果。通過不斷加強培訓，打造了一支優秀的檢修團隊，設備維護部先后獲得運營公司先進集體、全國工人先鋒號、貴港公司先進集體等榮譽稱號。

多年來，嚴新明同志用自己的努力行動擔負起公司給予他的責任，履行自己的工作職責。屢次被評為先進工、優秀個人，先后榮獲集團公司安全生產先進個人、廣西自治區學問型職工優秀個人、廣西自治區“最美青工”、貴港發電公司“青年成才典范”等榮譽稱號。但他始終保持著糊涂的頭腦，由于他深知榮譽已成為過往、成績只代表過去，追求無止境，將來還有更長的路等著他連續努力奮進。

五四青年獎章集體先進事跡材料2

19xx年6月在龍礦集團梁家煤礦參與工作，至今已有23年工齡，最初在梁家煤礦從事皮帶修理，后升任大班長從事皮帶治理工作，20xx年調入望田煤業之后，始終擔當機電隊皮帶副隊長一職，20xx年3月擔當機運隊隊長至今。

他接手時，機運隊剛剛重新調整了業務班組，急需對所轄皮帶、供電、機電、軌道運輸、通防設施等五大專業的業務內容、作業流程、安全治理重點、各崗位職責進展重新梳理與標準，與此同時也面臨技術人才流失嚴峻，治理層人浮于事、內部事務沖突重重等客觀狀況。在這種局勢下，他憑借其基于多年的基層治理閱歷，迎難而上，注意調查了解，主動溝通溝通，大膽創新治理，漸漸將區隊各項工作在有條不紊的節奏中推向了卓越化，同時對于公司在當前形勢下的進展建立，也形成了屬于自己的觀點和思路，固然他所做的一切離不開其常年參與黨團工作而漸漸形成的堅決的信念和飽滿的熱忱。

一、堅決信念，揮灑激情

長期以來他積極參與黨團工作，主動根據一個共產黨員的標準嚴格要求自己，從思想政治方面到人生價值領域，他都有了很大的提高，而堅決的思想信念，對他的日常治理工作起了積極的推動作用，他常在區隊職工會議上說“當前我們區隊建立方面最突出的問題不在于人員素養不高、不在于技術水平低、也不在于治理制度不夠嚴謹完善，而在于士氣、在于拼搏精神，我們需要的是泰山壓頂不彎腰的士氣與魄力;需要的是兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的專注與定力;需要的是在困難面前攻城略地，舍我其誰的激情與信念;需要的是挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾的豪情與志向”。

我們有理由信任這是他的肺腑之言，是在其崇高的思想信念的鞭笞下，對自身使命擔當的表白，這是當前的歷史條件下，我們煤礦工人肩上被給予的神圣使命，信任當光明降臨的時候，我們可以驕傲地告知后來者，我們是在怎樣艱難卓絕的環境下譜寫出了絕地還擊的壯美篇章。

二、注意黨團力氣，傾心打造青年先鋒班組

充分借助黨團、工會的力氣積極開展思想工作，做好思想引領;他特別注意將勞動競賽、技術比武、形勢分析會、座談會、交心會、專業聯誼會等形式穿插到區隊治理中來;通過選樹典型，對從工人隊

伍中涌現出來的積極分子大張旗鼓地進展表彰，形成了旗幟效應;借助這一系列圍繞士氣、圍繞戰斗力的決策部署，區隊目前擁有了過硬的治理團隊，和能打硬仗善打惡仗的青年先鋒班組。

機運隊皮帶修理班就是其一手締造的共青團先鋒班組，詳細工作中，他們積極樂觀、思想活潑，他們不辭辛苦、果敢堅決，他們是名副其實的先鋒班組，他們工作力量毋庸置疑，優勢也很明顯，個個擅長學習、對新奇事物往往表現出深厚的興趣，對于新建礦井中的各種新設備新技術很快就能敏捷應用，然而就是這樣的班組，在最開頭組建時，也存在不少問題，詳細表現為遇到困難簡單心情化、思想觀念薄弱，政治意識、大局意識不強，在挫折面前會表現出牢騷滿腹、埋怨連天。這些狀況方磊都看在眼里，但他更加看重的是這支由熱血青年組成的隊伍的巨大潛力，看到的是他們得天獨厚的優勢，他一有時間就和他們在一起，從工作到生活，一步步實現了從領導到同事到朋友的身份轉變，他真正走進了他們的內心，知其所想，知其所行，然后充分結合他們的工作生活實際，將我黨我團思想政治觀念一點點灌輸到他們的內心深處，用他們自己的話說是隊長讓看到學會了放眼整個人生對待自己今日做的事情，懂得了放眼整個社會對待自己在區隊的工作職責，放眼整個國家民族對待自己的人生價值，如今青年先鋒班共有團員7名，其中入黨積極分子2名，他們擁有堅決的思想信念，朝氣蓬勃的革命斗志，在當前煤炭市場依舊低迷的形勢下，不斷起到榜樣帶頭作用，屢立新功，在公司內外受到了廣泛好評。

三、廣泛聯系群眾，開啟“走心”治理模式

多年來在基層治理工作中，他秉持著從群眾中來到群眾中去的根本思路，時時到處心系一線群眾，從安全生產管控到生活后勤等方面，他始終在不斷加強思想引導;他常說“從思想意識入手是解決全部問題的關鍵，制度的推行有時候顯得冷冰冰的，那是由于廣闊職工并沒有從思想意識上真正意識到問題的嚴峻性，所以走心的治理才是上乘的治理”，他是這么說，他也是這么做的。在效勞礦井生產運營的過程中，他堅持每周深入走訪群眾不低于10次，充分借助黨團思想宣傳工作優勢，頻繁走訪職工群眾，和工人推心置腹地溝通，因而也贏得了廣泛的群眾根底，尤其是獲得了廣闊青壯力氣的堅決擁護。

四、著眼大局，強調經營，千方百計保生存

一年多來，在職能科室的帶著下他充分結合區隊實際認仔細真地推動著經營治理工作，將綜合協調、技術降本、節能降耗、修舊利廢、物料回收作為主要發力點，加強管控。

二采區下段軌道、道岔的敷設、壓風機油細過濾器等7個工程的材料配件投入方面，充分發揮綜合協調、統籌應用的作用，為礦井在材料費用的投入上節支43萬元。

詳細來說，制定了針對性強，具有可執行性的制度條例。比方技術降本方面，一邊給技術員班組長下達旨在降本增效的技術創新指標，要求每季度申報不低于2項技術降本工程;與此同時加強對區隊全體員工創新意識