第3頁共3頁董事長新年致辭（二）大家中午?好！時光?如電，歲月?如歌，告別?了碩果累累?的___年?，我們即將?迎來嶄新的?___年。?在這辭舊迎?新之際，我?們___織?造千余名員?工共聚一堂?，舉辦主題?為“迎新春?頒獎聯歡會?”的活動，?這既是對行?將過去的一?年的總結和?回顧，也是?對即將到來?的新一年的?展望，更是?我們全體人?的一次精神?大會餐。在?此，我謹代?表公司向全?體員工并通?過你們向你?們的家人致?以誠摯的問?候和良好的?祝愿！之?所以說__?_年是碩果?累累的一年?，這是因為?在這一年中?我們的生產?經營取得了?較好的業績?。從產品銷?售情況來看?，___年?的總銷售額?約為___?元人民幣，?這不僅超過?我們的預期?目標而且也?創了歷史新?高。市場開?拓方面，我?們以“鞏固?日本市場，?進軍歐美市?場，積極拓?展國內市場?”的思想為?指導，在國?內、國際兩?個市場上都?取得了突破?性進展，這?在很大程度?上提高了我?們產品的知?名度；公司?固定資產投?資進展順利?，一批先進?的機器設備?及廠房設備?的投入使用?進一步提升?了我們公司?的硬件建設?的水平。尤?為值得一提?的是，__?_年，我們?順利完成了?對___酒?店的收購工?作，現已全?面進入建筑?、裝修階段?，預計于_?__年__?_月___?日正式開業?。這是我們?公司在調整?產品結構的?同時，為保?證經濟增長?方式的多元?化而進行的?一次大膽而?有益的嘗試?；人員方面?，不僅體現?在數量上的?增長，更體?現在質量方?面的提升。?一批有經驗?、懂管理、?高學歷人才?的加盟已經?拉開了我們?企業干部專?業化、知識?化、年輕化?的序幕；在?企業制度化?建設、規范?化管理方面?，我們也取?得了諸多階?段性的成果?，增強了企?業的可持續?發展能力。?回顧__?_年，在原?材料價格持?續上漲，市?場競爭日趨?激烈的嚴峻?形勢下，取?得上述成績?確實來之不?易。這是公?司全體員工?頑強拼搏、?忘我工作、?無私奉獻的?結果。一年?來，面對國?際國內市場?的巨大壓力?，大家沒有?退卻，而是?清醒把握形?勢，變壓力?為動力；面?對生產經營?的重重困難?，大家沒有?氣餒，而是?群策群力，?奮力攻堅；?面對深化改?革的內外矛?盾，大家沒?有動搖，而?是堅定不移?，嚴格掌握?政策，耐心?細致工作。?事實再次證?明，我們的?各級管理層?是盡職盡責?、開拓進取?的，我們的?員工是有較?強凝聚力、?戰斗力的隊?伍。在此，?我代表公司?向大家說一?句：感謝大?家一年來的?辛勤努力，?謝謝你們！?___年?是充滿挑戰?的一年，更?是充滿機遇?和希望的一?年。面對各?種挑戰和機?遇，關鍵是?要統一思想?，創造性地?開展工作，?自覺追求公?司利潤最大?化，不斷增?強創新能力?、競爭能力?和盈利能力?。在新的一?年里，我們?的工作重點?集中在以下?幾個方面：?1.將進?一步提__?_伍的建設?及員工素質?，不斷完善?企業內各項?制度，持續?推進體制和?機制的創新?，提高員工?的工資福利?等工作作為?企業全年的?長期任務；?2.要致?力于打造_?__的品牌?，提高__?_商標知名?度，通過品?牌效應增強?___品牌?的無形價值?，以無形的?品牌價值造?就更大的有?效價值。?3.在銷售?策略上，內?銷要以“大?規模、大生?產、大產量?”的優勢擊?敗“小規模?、小生產、?小產量”的?競爭對手。?借鑒奧克斯?“賣一汽車?空調不及一?三輪車胡蘿?卜的利潤”?的經營理念?，堅持“高?質量、大數?量、低價格?”的超常規?銷售方針，?建立一套具?有___特?色、能駕馭?市場變化的?銷售體系，?占領一切可?以占領的銷?售領域，讓?___的產?品遍布全國?每個角落。?讓內銷真正?起到提升_?__品牌、?調節均衡生?產的作用。?外銷要以不?斷開發新產?品，進入新?地區，鞏固?老地區為銷?售方針。_?__年我們?企業的銷售?目標是__?_億元人民?幣（外銷_?__億，同?比增長__?_％；內銷?___萬元?，同比增_?__％），?這一目標的?提出是經過?深思熟慮的?，___年?___月底?的生產能力?形成后，我?們日產地墊?數量將達到?___萬條?！___?，回顧過去?，我們躊躇?滿志；展望?未來，我們?豪情滿懷。?我們堅信，?在___織?造“至親至?愛，至誠至?信”的企業?精神的指引?下，通過_?__全體員?工的真心付?出、全心投?入和扎實工?作，我們一?定能夠實現?___年的?企業奮斗目?標，為__?_織造二十