控制醫(yī)藥費(fèi)增長建設(shè)滿意醫(yī)院的演講稿范文?為切實(shí)減輕?人民群眾醫(yī)?藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)?，縣婦幼保?健院在前幾?年取得成效?的基礎(chǔ)上，?審時(shí)度勢(shì)，?因勢(shì)利導(dǎo)，?今年進(jìn)一步?加大工作力?度，采取“?三抓好”措?施，嚴(yán)控醫(yī)?療費(fèi)用不合?理增長，降?低病人就醫(yī)?用藥負(fù)擔(dān)，?積極創(chuàng)建人?民滿意醫(yī)院?。據(jù)縣婦?幼保健院院?長介紹，目?前該院門診?患者人均處?方費(fèi)用由去?年___元?下降為__?_元，下降?___%；?人均處方藥?品費(fèi)用由去?年___元?下降為__?_元，下降?___%；?住院病人出?院人均費(fèi)用?由去年__?_元下降為?___元，?下降___?%；藥品收?入比例由去?年___%?下降為__?_%，下降?___%。?同比去年，?全年可為病?人減輕__?_多萬元醫(yī)?藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)?，其中減輕?病人藥品費(fèi)?用負(fù)擔(dān)__?_多萬元，?使病人真正?能夠看得起?病、看得好?病，受到病?人及社會(huì)各?界的好評(píng)。?抓好采購?，減輕病人?醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)?擔(dān)全面實(shí)?行醫(yī)用耗材?采購公開競?價(jià)，另外。?并嚴(yán)格控制?高值耗材使?用。為從采?購的源頭上?降低醫(yī)用耗?材的虛高價(jià)?格，減輕病?人負(fù)擔(dān)，該?院逐年規(guī)范?醫(yī)用耗材采?購。根據(jù)醫(yī)?用耗材市場(chǎng)?價(jià)格的情況?，每年實(shí)行?一次公開競?價(jià)，保證質(zhì)?量的前提下?，取競價(jià)最?低的產(chǎn)品作?為入圍采購?產(chǎn)品。今年?該院對(duì)__?_種醫(yī)用耗?材、___?種檢驗(yàn)試劑?再次進(jìn)行公?開競價(jià)，通?過公開競價(jià)?，醫(yī)用耗材?、檢驗(yàn)試劑?采購價(jià)平均?下降了__?_%以上（?如腰硬聯(lián)合?麻醉（范本?）包、鎮(zhèn)痛?泵由原來采?購均為__?_元下降為?___元）?此項(xiàng)全年可?為病人減輕?醫(yī)用耗材費(fèi)?用負(fù)擔(dān)__?_多萬元。?病人醫(yī)藥?費(fèi)用負(fù)擔(dān)加?重。為改變?這一現(xiàn)狀，?年該院掛網(wǎng)?采購的臨床?用藥品種達(dá)?___種（?其中抗菌藥?物品種達(dá)_?__多種）?從而導(dǎo)致臨?床用藥混亂?。該院從規(guī)?范藥品、耗?材采購的源?頭上控制醫(yī)?療費(fèi)用不合?理增長，使?藥品虛高價(jià)?格得到一定?遏制，極大?減輕了群眾?醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)?擔(dān)。選擇?切合臨床實(shí)?際和實(shí)惠的?臨床用藥品?種。年該院?臨床用藥掛?網(wǎng)采購目錄?采取科室初?選，思路決?定出路。該?院首先是通?過規(guī)范程序?操作。藥事?委員會(huì)篩選?，專家?guī)戾?選，最后選?定了___?個(gè)最切合臨?床實(shí)際和實(shí)?惠的臨床用?藥品種（其?中抗菌素針?劑只有__?_種）然后?逐年規(guī)范，?每年根據(jù)臨?床實(shí)際遴選?一次。今年?規(guī)范操作遴?選出___?個(gè)品種，全?院臨床用藥?___%通?過網(wǎng)上陽光?采購，從藥?品采購的源?頭上有效控?制藥品費(fèi)用?的不合理增?長。其次，?實(shí)行對(duì)__?_個(gè)品種的?高價(jià)位藥品?及營養(yǎng)輔助?藥品限量采?購制度。今?年該院對(duì)經(jīng)?遴選的__?_個(gè)采購目?錄品種中再?篩選出__?_個(gè)高價(jià)位?抗菌素、高?價(jià)位藥品和?營養(yǎng)輔助藥?品實(shí)行按計(jì)?劃限量采購?。根據(jù)合理?用藥原則，?結(jié)合臨床實(shí)?際，參考上?一年度采購?量，由藥事?委員會(huì)__?_討論擬定?出限量采購?計(jì)劃，每月?按采購計(jì)劃?經(jīng)審批后進(jìn)?行采購，確?因臨床實(shí)際?需要增加采?購數(shù)量的品?種需由藥事?委員會(huì)__?_討論決定?，并對(duì)其臨?床使用進(jìn)行?嚴(yán)格監(jiān)控。?通過實(shí)施這?一制度后，?___個(gè)高?價(jià)位藥品使?用量同比去?年下降了_?__%再次?，實(shí)行招標(biāo)?采購目錄的?全部臨床及?普通用藥品?種與藥品經(jīng)?銷商議價(jià)競?價(jià)。今年_?__月，該?院將招標(biāo)采?購目錄的全?部臨床及普?通用藥共_?__個(gè)品種?與___個(gè)?藥品經(jīng)銷商?實(shí)行議價(jià)競?價(jià)，通過議?價(jià)競價(jià)后，?___個(gè)藥?品采購價(jià)同?比原來網(wǎng)上?招標(biāo)采購價(jià)?平均下降了?___%以?上（其中抗?菌素下降_?__%以上?，其他藥品?下降___?%以上）此?項(xiàng)全年可為?群眾減輕_?__多萬元?藥品費(fèi)用負(fù)?擔(dān)。抓好?收費(fèi)，控制?醫(yī)療費(fèi)用不?合理增長?為進(jìn)一步落?實(shí)___部?“三好一滿?意”活動(dòng)方?案，縣婦幼?保健院對(duì)全?院各級(jí)各類?收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)?行了嚴(yán)格檢?查，從與患?者關(guān)系最密?切的問題入?手，廣泛查?找在醫(yī)療收?費(fèi)過程中的?問題，認(rèn)真?研究對(duì)策措?施，制訂及?落實(shí)有關(guān)制?度，積極加?強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)?管理，控制?醫(yī)療費(fèi)用不?合理增長。?一是建立?醫(yī)療收費(fèi)檢?查監(jiān)督與責(zé)?任追究機(jī)制?。為切實(shí)維?護(hù)病人利益?，該院建立?了院科兩級(jí)?醫(yī)療收費(fèi)管?理與監(jiān)督_?__機(jī)構(gòu)，?設(shè)立了院級(jí)?醫(yī)療收費(fèi)專?職物價(jià)管理?員和科級(jí)的?兼職物價(jià)管?理員，制定?出臺(tái)了一系?列規(guī)范醫(yī)療?收費(fèi)的操作?性文件。重?點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)?醫(yī)療收費(fèi)的?檢查監(jiān)督，?醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)?督小組實(shí)行?不定期與定?期對(duì)各科室?醫(yī)療收費(fèi)進(jìn)?行檢查監(jiān)督?，每月隨機(jī)?抽查各門診?病人處方和?各病區(qū)住院?病人住院費(fèi)?用清單，按?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐?一核對(duì)，對(duì)?于違規(guī)收費(fèi)?行為，將給?予嚴(yán)肅處理?，每月對(duì)檢?查的醫(yī)療收?費(fèi)情況進(jìn)行?反饋通報(bào)，?并把醫(yī)療收?費(fèi)納入醫(yī)德?考評(píng)內(nèi)容之?一。由于采?取有效監(jiān)督?措施，近幾?年來，該院?未發(fā)生一例?違規(guī)收費(fèi)行?為。二是?履行醫(yī)療收?費(fèi)告知簽署?制度。凡是?對(duì)單項(xiàng)品種?超過___?元，每張?zhí)?方超過__?_元，每天?住院超過_?__元的，?醫(yī)務(wù)人員必?須履行病人?知情同意簽?署制度，否?則作違規(guī)處?理。三是定?期對(duì)各科室?醫(yī)藥費(fèi)用實(shí)?行動(dòng)態(tài)（范?本）分析評(píng)?價(jià)制度。職?能部門每月?底對(duì)各科室?醫(yī)藥費(fèi)用進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?、反饋通報(bào)?，每月中層?干部例會(huì)進(jìn)?行分析評(píng)價(jià)?，通過年度?、季度、月?份對(duì)比，觀?察各科室醫(yī)?療費(fèi)用情況?，分析判斷?各科室費(fèi)用?變化原因，?找出不合理?增長根源，?針對(duì)不合理?增長及時(shí)采?取干預(yù)措施?，使控制不?合理醫(yī)療費(fèi)?用增長得到?持續(xù)改進(jìn)。?抓好考核?，認(rèn)真落實(shí)?醫(yī)藥費(fèi)用控?制指標(biāo)為?規(guī)范臨床診?療行為，提?高醫(yī)療質(zhì)量?，保障醫(yī)療?安全，控制?醫(yī)藥費(fèi)用，?該院實(shí)行嚴(yán)?格考核制度?，讓廣大群?眾享受到醫(yī)?改帶來的實(shí)?惠。該院?還建立績效?考核分配機(jī)?制，除了上?述兩項(xiàng)考核?外。將病人?醫(yī)藥費(fèi)用控?制重點(diǎn)列入?績效考核。?從年開始，?該院實(shí)行績?效考核，并?逐年進(jìn)行完?善，建立了?五項(xiàng)考核”?與“三項(xiàng)掛?鉤”績效考?核分配機(jī)制?，將績效工?資分配實(shí)行?按工作數(shù)量?、工作質(zhì)量?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、成本控制?、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)?“五項(xiàng)考核?指標(biāo)”計(jì)分?分配，同時(shí)?與藥品收入?比例控制、?兩費(fèi)”門診?收費(fèi)、住院?收費(fèi)）控制?及以收定支?定額控制“?三項(xiàng)”控制?指標(biāo)掛鉤，?取消了獎(jiǎng)金?分配直接與?經(jīng)濟(jì)收入掛?鉤和單純用?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考?核獎(jiǎng)金的分?配辦法，使?績效工資分?配與工作數(shù)?量、工作質(zhì)?量、工作績?效、工作崗?位性質(zhì)、風(fēng)?險(xiǎn)程度、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)及病?人醫(yī)藥費(fèi)用?控制等業(yè)績?掛鉤，重點(diǎn)?突出社會(huì)效?益，以提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量為主題，?以降低病人?醫(yī)藥費(fèi)用為?重點(diǎn)，切實(shí)?減輕病人醫(yī)?藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)?。實(shí)行每月?考核一次，?每季度綜合?考核一次，?將考核結(jié)果?與績效工資?掛鉤。如藥?品收入比例?、兩費(fèi)”門?診及住院費(fèi)?用）按規(guī)定?控制指標(biāo)若?超標(biāo)，每超?過一個(gè)百分?點(diǎn)扣罰科室?___%一?級(jí)分配的績?效工資，從?而有效地控?制了醫(yī)藥費(fèi)?用的不合理?增長。從?今年___?月份開始，?該院院長說?。該院實(shí)行?門診醫(yī)生人?均處方藥款?控制指標(biāo)單?列考核制度?。結(jié)合各門?診臨床用藥?實(shí)際，將人?均處方藥款?控制指標(biāo)分?解到各門診?，臨床用藥?監(jiān)督小組每?月底將各門?診