質量在我心中演講稿(三)尊敬?的各位評委?，各位領導?、同仁們：?大家上午?好。首先簡?單介紹一下?自己，我叫?李恒，是來?自___南?山鋁業(yè)股份?有限公司的?一名選手，?今天登上這?個演講舞臺?，我倍感榮?幸，愿我的?演講能感染?到在座的每?一位。“?二十一世紀?，是質量的?世紀”，隨?著社會的不?斷發(fā)展，人?們生活水平?的不斷提高?，人們的消?費理念也在?悄然發(fā)生著?變化，人們?已從基本的?需求時代進?入到了品牌?消費時代，?品牌消費已?成為了體現?個人價值的?方式。品牌?更是決定企?業(yè)成敗的因?素，只有大?力貫徹先進?質量理念，?滿足品牌消?費需求，打?造自己的質?量品牌，以?產品質量取?勝，南山輕?合金才能逆?風而上，贏?得生存和發(fā)?展空間。?一、追求卓?越的質量理?念大家都?知道海爾集?團，中國家?電第一品牌?，并且已經?在世界范圍?內占據了一?席之地，海?爾的今天，?靠的就是海?爾一貫重視?質量，視產?品質量為企?業(yè)的生命，?在質量管理?上不斷追求?卓越的必然?結果。我?公司的質量?理念為。質?量就是企業(yè)?的生命。公?司在每一步?的發(fā)展中，?憑借的是質?量，但與卓?越的質量理?念還有一定?的差距；只?有從管理到?操作人人追?求卓越的質?量理念，依?托質量品牌?占據市場，?企業(yè)才能在?困境中茁壯?成長。南?山輕合金所?生產出的高?精度鋁及鋁?合金板、帶?、箔材產品?享譽市場，?深得消費者?喜愛，是靠?我們公司全?體人員執(zhí)著?追求，打造?一流的產品?，提供一流?的服務樹立?起來的。也?是我公司一?直秉承著“?質量就是企?業(yè)的生命”?這個質量理?念的成果。?二、實行?質量經營的?理念我公?司根據質量?方針，建立?了用戶至上?、市場導向?、質量效益?與以質量求?生存等質量?觀念；把科?技創(chuàng)新、質?量保證與市?場服務等融?為一體，實?行以質量為?基礎的市場?創(chuàng)新經營；?以質量為經?營的中心去?追求效益，?通過質量管?理提高經營?的質量，來?實現企業(yè)的?效益。目前?，我公司不?斷地拓展全?球化市場，?現在我公司?產品已經遍?布全國各大?省市，并且?已經成功打?開了亞洲、?歐美等地區(qū)?的市場，產?品質量得到?了客戶的贊?譽，目前的?產品訂單更?是應接不暇?。三、高?尚的人品是?質量的基礎?人品是指?人的思想品?德、職業(yè)道?德和責任心?等，人品加?質量等于品?質，也就是?說，人品決?定產品質量?的品位。產?品品質說到?底是人對人?要講良心、?講信譽、負?責任。只有?人品高尚，?心地純潔，?時刻為消費?者著想，產?品的品質才?能提高。因?此要打造企?業(yè)的質量品?牌，必須從?人品抓起；?產品質量是?企業(yè)的命脈?，要確立一?個宗旨就是?：產品質?量“零缺陷?”，只有好?的產品品質?，才能經受?得住市場的?考驗。“?優(yōu)秀的產品?是優(yōu)秀的人?干出來的”?，先進的技?術可以為產?品質量打下?良好的基礎?，但不是一?流的技術裝?備，就能創(chuàng)?造出一流的?品牌，人品?和質量使命?決定著你管?理和操作出?來的產品質?量水平。?四、實施先?進的質量管?理方法南?山輕合金取?得快速發(fā)展?的原因，很?大程度上就?是我們在質?量管理的思?路和方法上?進行了創(chuàng)新?和突破，以?提高員工的?質量意識和?質量責任心?為切入點，?引入先進的?質量管理理?念方法，大?力施行并取?得實效，推?動了公司質?量管理水平?和產品質量?的提高，使?質量管理成?為企業(yè)實現?快速發(fā)展的?有力支撐。?我公司主要?采取了以下?幾項質量管?理方法：?1、認真貫?徹iso9?001標準?，全面提升?企業(yè)質量水?平。我公司?于___年?通過了is?o9001?質量體系認?證和1so?14000?環(huán)境管理體?系認證，_?__年通過?國___質?量體系認證?，今年又通?過了質量、?環(huán)境和職業(yè)?健康安全三?合一質量體?系認證。投?產___年?來，質量管?理體系經過?了完善，有?力地促進了?公司質量管?理水平和產?品質量的提?高。2、?堅持質量分?析會制度，?杜絕質量問?題重復發(fā)生?。隨著南山?輕合金經營?規(guī)模的不斷?擴大，生產?周期愈來愈?短，質量問?題的出現，?會對本來很?緊的生產帶?來壓力，為?防止質量問?題的重復發(fā)?生，我們建?立了公司和?車間兩級質?量分析會制?度。對車間?質量分析會?確定形式，?要求___?主持會議，?質檢處派人?參加，車間?指定專人負?責收集質量?信息并通報?，制定糾正?措施，__?_實施整改?，驗證整改?結果。3?、推行指標?管理，降低?質量損失。?幾年來，我?們每年都對?質量指標進?行了調整，?在原來的基?礎上，每年?將不合格、?讓步指標降?低一部分，?由管過程來?控制結果和?目標。這一?舉措有效降?低了質量損?失。4、?實行質量責?任損失賠償?制度。凡因?個人原因發(fā)?生質量問題?造成損失時?，責任者要?按損失的相?應比例進行?賠償，通過?經濟手段，?增強了員工?的質量責任?心，提高了?產品質量，?降低了質量?損失。5?、策劃制訂?了“員工質?量行為規(guī)范?”，使員工?在質量行為?方面處處有?章可循，利?用制度的“?硬約束”來?改變員工中?長期以來形?成的不良操?作習慣，培?養(yǎng)員工按規(guī)?范、標準做?事的習慣。?6、制定?了以質量責?任制為核心?的質量考核?體系。通過?強有力的質?量處罰和大?力度的質量?獎勵，增強?全體員工的?質量意識，?推動工作質?量和產品質?量的提高。?7、推行?了操作者自?檢負責制。?幾年來，我?公司通過實?行操作者自?檢檢驗制度?，明顯改變?質量責任不?清、相互推?諉、被動式?的事后把關?和重復檢驗?等弊端，從?根本上落實?質量責任，?符合全面質?量管理的思?想。8、?顧客滿意是?追求的永恒?目標。“企?業(yè)命運在顧?客手中”，?“顧客是企?業(yè)利潤的最?終決定者。?”追求顧客?滿意和忠誠?，是企業(yè)質?量管理的理?念創(chuàng)新，這?與追求產品?自身