第3頁共3頁教務處主任?2023年?個人工作總?結轉眼間?已經半學期?過去了，本?月份，我們?繼續(xù)按照教?育局有關文?件精神，將?工作的重心?轉移到了提?高教育教學?質量上，教?學工作沿著?學校教學總?體思路順利?進行，基本?完成了前半?學期的各項?工作任務，?先就教學各?項工作開展?情況總結如?下：一、?加強管理完?善制度開?學以來，學?校根據(jù)以前?教學常規(guī)管?理不夠規(guī)范?，措施不夠?得力的情況?，對教師的?課堂出勤、?課堂紀律、?備課、上課?、課后反思?、作業(yè)批閱?等許多方面?的工作進行?了重新規(guī)定?，重視了課?堂教學、作?業(yè)批改、教?研工作、業(yè)?務學習的過?程性監(jiān)督管?理，采取量?化管理的辦?法，將教師?過程性教學?工作開展情?況與年終綜?合考核掛鉤?，并嚴格了?監(jiān)督檢查措?施，切實提?高了學校常?規(guī)管理的力?度。從此項?制度實施以?來，教師上?課遲到早退?、違反課堂?紀律的情況?明顯減少。?教學常規(guī)管?理工作逐步?趨于規(guī)范。?（范本）教?學秩序也明?顯好轉。?二、加強落?實，提高工?作的實效性?本學期以?來，教務處?根據(jù)學校教?學工作計劃?安排。1?、在__月?份___開?展了以教研?組為單位的?教學活動，?每個教研組?___備一?節(jié)課，推選?一名教師，?從而進行會?課、上課、?說課、評課?的四課活動?。學校組成?由王校長任?組長的課堂?教學評價小?組，對各學?科教師的課?堂教學進行?了聽評，并?專門召開總?結會議，對?教師的課堂?教學進行了?反饋評價，?提出了一些?改進的措施?和指導意見?，并評出一?二等獎。?2、開展教?學常規(guī)過程?性督查活動?，__月底?，教務處按?照教學工作?計劃安排，?實行了教學?工作月檢查?制度，對全?校教師的教?案、作業(yè)、?聽課記錄、?學習筆記進?行了專項檢?查，通過檢?查，發(fā)現(xiàn)各?項工作整體?情況還是比?較好的，但?是還是存在?很多需要改?進的地方。?這次檢查結?果將作為教?師平時考核?結果，記入?教師期末綜?合考核成績?中。__?_、__月?__日，學?校___了?期中質量檢?測工作，此?次檢測采取?教務處統(tǒng)一?制卷，統(tǒng)一?時間和科目?，統(tǒng)一__?_卷面分析?，科任教師?閱卷的方式?進行，檢測?結果納入教?師業(yè)務考核?范圍。從整?個檢測過程?來看，本次?檢測還是成?功的，卷面?錯誤極少，?整個檢測過?程進展順利?。檢測過程?___也很?周密。檢測?結束后，由?各年級教導?主任負責_?__各年級?及時進行了?卷面分析。?三、存在?的問題盡?管我校的教?學工作按照?計劃，大部?分工作基本?得到了落實?，但是還是?存在著許多?不盡人意的?地方：1?、新調入教?師的課堂教?學存在很多?問題，尤其?是___教?學欠缺，教?學經驗不足?，從對教材?的處理、駕?馭課堂的能?力、教學目?標的確定、?重難點的把?握、教學過?程的的設計?，教學方法?的恰當運用?，現(xiàn)代教育?技術的合理?運用等很多?方面都亟待?提高。2?、各項工作?落實過程中?存在虎頭蛇?尾的現(xiàn)象，?出現(xiàn)的問題?不能夠及時?總結，吸取?教訓，致使?很多工作效?率不高，效?果不明顯。?3、教學?管理制度還?存在很多不?完善的地方?，需要根據(jù)?實際，本著?公平、公開?、公正的原?則，不斷加?以完善，真?正讓廣大教?師勞有所得?，更好地激?發(fā)廣大教師?的工作積極?性和主動性?。總之，?在__月份?，我校教學?工作還是基?本按照學校?總體思路，?絕大多數(shù)工?作任務得到?了落實，也?取得了一定?的成績，以?后，我們將?