20xx外科護士長工作計劃_護士個人工作計劃護士長是醫院護理工作的組織者和基層管理者，更是科室護理工作的指揮者，所以每年都要做好一份工作打算。以下是我整理了關于20xx內科護士長工作打算_護士個人工作打算，盼望你喜愛。

外科護士長工作打算篇一

在外科擔當護士長工作這段期間，學習到許多新的東西，挑戰了許多不曾遇到過的困難，現制定以后工作打算，如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，謹慎學習各種先進思想，開闊自己的視野，在領導的帶著下，努力提高自己的思想覺悟和業務水平，謹慎開展并組織業務學習，用學問把自己武裝起來，像一名優秀的泌尿外科護士長邁進。

同時，我也踴躍地響應醫院各部門的號召，踴躍參與醫院組織的各項活動，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。

二、業務技術

努力提升和培訓護士的業務技術學問，外科手術病人相對較多，也就須要學到術前術后的相關學問。術前打算有心理疏導和腸道打算、飲食指導。術后生命體征監測、切口視察、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥視察和護理等等。在日常工作中，就要求我們護士更耐性地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。

由于外科的節奏比擬快工作比擬忙，比擬瑣碎。剛到外科時的護士還不適應，為了搞好工作，聽從領導支配，我不怕麻煩，耐性教育，踴躍摸索不同的培訓指導方法，在短時間內讓新來的護士比擬熟識了外科的工作。了解了各班的職責，，明確了工作的程序，方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

三、自我管理

我還很留意護士職業形象，在日常的培訓中，指導培訓護士的職業形象，要在平常工作中留意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法隨和、語言標準。謹慎學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，踴躍參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富法律學問，增加平安愛護意識。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，提高護士的自身素養及應急實力。

外科護士長工作打算篇二

作為一名護理工作管理者，以謙和的看法對待病人，努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我科得到了病人的認可和領導的贊同。

擔當XX外科護士長近一年的時間里，深刻體會了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在XX外科得到非常的表達，在20XX年里，XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細微環節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，同時將20XX年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強根底護理，提高效勞質量，開展優質護理效勞上，現將20XX年工作打算做如下概括：

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業素養強化相關專業學問的學習駕馭，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規章制度及XX外科專業培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新學問和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例探討，并具體記錄。隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，有打算的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、轉變護理觀念

提高效勞質量接著加強醫德醫風建立，增加工作責任心。加強造就護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

加強平安管理的責任，杜絕緊要過失及事故的發生。在平安的根底上提高我們的護理質量。深化親情效勞，提高效勞質量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞，造就護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學科的開展探究新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。

三、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

護理人員的環節監控，對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫平安。

病人的環節監控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是假如發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進展護理平安隱患檢查，發覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

四、合理利用科室人力資源

XX外科護士的人員少，護理工作繁重，依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全科護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人供應滿足的護理效勞。

五、護理各項指標完成目標

在20XX年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達101%。

六、加強法律意識

標準護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在20XX年里，嚴格遵照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

外科護士長工作打算篇三

作為一名外科護士長，身上除了照看病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅決地堅信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作打算。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

1.按護士標準化培訓及護士在職接著教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

(1).重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部打算上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

(2).加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核打算，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為造就專科護士打下扎實的根底。

(3).根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士打算支配操作考試一次，理論考試二次。

(4).強化相關學問的學習駕馭，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

2.加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在專業網站搜集整理護士長層次內進展探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施打算。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

3.更新專業理論學問，提高?？谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有打算的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

1.年初舉辦一期科室內護士學習班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理效勞中人文精神的造就，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士感情溝通溝通等。

2.加強護士目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。

3.促進護士間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士工作經歷溝通會，借鑒提高護理水平。

三、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效

1.接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士發覺問題，解決問題的實力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深化科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步標準護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書采納質控員護士護理長的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的平安管理：

(1).接著加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士個人的有關責任。

(2).嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕緊要過失及事故的發生。

(3).強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質量

1.在造就護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。造就護士樹立良好的職業形象。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反應信息，剛好的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作踴躍性。

五、做好教學、科研工作

1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

2.科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，經常檢查帶教教師的帶教看法、責任心及業務水平，支配小講課，了解實習打算的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優秀帶教教師評比活動。

4.增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。

5.打算制作護理園地網，上傳我院護理動態，剛好傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們堅信只要努力執行以上工作，我們在20XX年中的工作中必須能取得好的成果。

外科護士長工作打算四

20XX年下半年轉瞬即將降臨了，外科護理部工作打算也隨之接連綻開了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作打算綻開實施。

一、圍繞優質護理示范工作為中心

做好感動效勞，深化護理細微環節，提升護士效勞質量，爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

二、護士根本理論培訓打算

每周科內業務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂等年輕護士根本理論培訓打算。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整限制實力，學會放松技巧，保持安康心態。

四、加強院內感染學問的培訓

院內感染學問駕馭并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改良措施。

五、臨床應急預案的培訓