2023日常生產活動平安工作計劃7篇2023日常生產活動平安工作計劃(7篇)

新一年的新一階段的工作即將要開頭，為了保證這一年大家的生產平安，讓我們專心做一個生產平安工作計劃吧！下面是我為大家整理的關于2023日常生產活動平安工作計劃，希望對您有所幫助!

2023日常生產活動平安工作計劃篇1

為進一步貫徹落實中省市縣平安生產決策部署，強化平安生產“紅線”意識，落實各單位平安生產監管責任，預防和削減各類生產平安責任事故，保障人民生命財產平安，促進文化、廣電影視、文物事業健康進展，維護社會和諧穩定，制定本工作計劃。

一、基本原則

1、堅持黨的領導，貫徹落實中省市縣平安生產決策部署。

2、堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。

3、堅持“以人為本”，把實現好、維護好人民群眾的生命財產平安作為全部工作的動身點和落腳點。

4、堅持實踐探究原則。

二、全年平安生產目標

1、重大人身傷亡事故為零

2、重大火災爆炸事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、急性中毒事故為零

6、重大文化活動事故為零

7、重大廣播電視平安播出事故為零

8、重大文物平安事故為零

9、重大旅游平安事故為零

10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零

11、員工平安生產教育培訓率為100%

三、工作內容

（一）健全體系，明確分工，加強領導

根據工作實際，討論制定年度性、階段性、可行性的平安生產工作目標、工作思路和主要任務，并根據平安生產“一崗雙責”進行任務分解，落實責任。根據“誰主管、誰負責”、“管生產必須管平安”和平安屬地管理的原則，進一步完善《一崗雙責責任制度》，并與各局屬單位負責人簽訂《20__年度平安生產目標責任書》，落實平安生產責任。

（二）加強平安生產基礎工作，夯實平安生產基礎

圍繞建立平安生產長效管理機制，實現全局平安生產狀況穩定這一總體目標，以進一步完善平安生產掌握指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推動平安生產監督管理體系建設，夯實平安生產基礎。加強平安生產現場管理，在平安生產中，作業人員要嚴格執行上級有關平安生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的平安生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高平安意識和自我保護能力。

（三）加強平安規程培訓，提高平安意識

全局全部干部職工要在局或本單位的組織下，參加平安生產教育培訓，確保全局干部職工平安生產教育培訓率達100%，要牢固樹立平安意識，確保平安生產工作教育到位、嚴抓到位、落實到位。

（四）專心開展好“平安生產月”宣傳活動

充分利用廣播、電視、公眾平臺等宣傳途徑，加大平安生產宣傳力度，確保將平安生產宣傳工作做到、做好、做實。專心做好平安生產宣傳資料的匯編及發放、總結及社會評估。

（五）平安檢查制度

分管平安生產工作副局長全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監督檢查周期根據實際工作需要確定，對檢查中發現的平安生產問題，應當現場予以訂正或責令限期整改，對于整改措施不落實、整改不準時的單位，給予通報批判。確保把平安事故消除在萌芽狀態。

（六）平安生產例會制度

每季度至少召開一次領導班子會議。會議由局長或者由分管平安生產的局領導人主持，有關人員參加會議，討論解決和部署平安生產工作。

（七）專心貫徹落實上級安排部署的各項工作

專心貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化平安生產管理，把各項平安管理工作落到實處，努力營造全員參加平安管理工作的平安文化氛圍，抓好各項平安管理工作，為創建“平安__”而不懈努力。

2023日常生產活動平安工作計劃篇2

為進一步貫徹平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產方針，加強平安生產目標管理和本質平安管理，并結合公司平安生產實際，2根據年度平安生產計劃，平安生產被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面平安管理體系和基本平安管理體系中，深入落實各項平安生產規章制度和平安責任，為使平安工作“責任明確，警鐘長鳴，不懈努力”，為實現2年目標，公司努力進行平安生產目標管理！

一、年度平安生產方針和目標平安生產方針：

平安第一、預防為主、綜合治理、全員參加、持續改進。平安生產目標：

1、生產平安死亡和1-4級工傷事故為零事故。

2、生產設備在運行和使用過程中的異常損壞和損失為零事故。

3、環保責任，零事故。

4、隱患整改率100%。

二、提高平安管理水平，完善平安管理基礎

根據__辦04號、06號文精神，以公司2號平安生產目標管理職責為指導，以公司平安管理體系為標準，以“平安第一、預防為主、綜合治理”為原則，以系統（部門）和班組平安管理為基礎，以預防重點單位和重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮為重點，以違章作業和員工勞動防護服為突破口，落實各項規章制度和平安責任，開創平安工作新局面，實現公司平安生產的根本提高。

三、牢固樹立“平安第一、生命第一”的平安思想

各單位、各部門要高度重視平安生產，把平安生產作為一項重要工作，專心貫徹“平安第一、預防為主”的方針，進一步增強平安生產意識，扎實工作，落實“平安第一”方針。在進一步完善平安生產責任制后，首先要解決領導和管理者的平安意識問題，真正把平安生產工作提上重要議事日程，放在“第一”的位置。只有從思想上講平安,才能有責任感,真正做到學到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位六個平安工作到位,才能深入落實平安責任,，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管、誰負責”、“生產必須管平安”的原則，確保公司平安生產。

四、深入開展平安生產專項整治

根據公司過去一年的平安生產現狀，全國2個重點單位和平安生產重點部位，完善各類事故應急預案，加強危險源監測管理。嚴格根據平安生產法等法律法規的規定，加強專項整治。

1、專心做好公司級月度平安檢查和專項平安檢查。各部門、班組每月進行一次平安檢查。班組堅持班組平安檢查，要求部門、班組長和管理人員加強日常平安檢查，。

2、加強危險場所管理，重點部位平安防范等，做好專項整治工作。

3、加強作業現場的平安管理，準時查處違章指揮、違章作業等現象，最大限度地削減各類事故的發生，確保公司生產工作的正常運行。

4、對識別出的事故隱患，根據“三定四不促”的原則，準時組織整改；對臨時無法整改的，實行平安防范措施。

五、繼續做好員工的平安教育、培訓和宣傳

提高全體員工的綜合平安素養，不斷加強員工的平安修養，提高員工的平安意識和行為，營造良好的平安生產環境氛圍，實現從“要我平安”到“我要平安，我要變平安”，提高工作主動性，彌補平安生產被動管理的不足。全體員工的綜合平安素養是影響平安生產管理水平的核心因素。實行綜合平安教育、培訓、宣傳等多種方式相結合，促進全體員工綜合素養的提高，提高企業平安管理水平。

1、平安培訓首先是平安意識培訓，其次是平安技能培訓，把培育員工與管理層的合作態度放在平安意識教育之前，即通過培育員工的合作態度，逐步培育員工的平安意識。

2、督促各部門、班組召開平安會議，準時提供平安信息和平安指導。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好本質平安管理。

3、繼續做好平安生產公告牌、平安生產圖片展等多種形式的平安宣傳教育工作。

4、加強對員工的平安生產教育，提高員工的平安生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產法規、法律和平安生產知識，做好新員工和不同工種人員的三級平安教育，提高員工的平安生產意識和自我保護能力，對特種作業人員進行專業教育和定期考核，防止事故發生，100%持證上崗。

5、專心組織學習貫徹主管部門、集團下發的平安生產文件精神，不斷規范和加強平安生產宣傳。

6、深入開展平安月和平安生產競賽。充分利用6月份全國平安生產月活動，通過張貼平安生產標語、平安專題板報、發放平安宣傳手冊、樹立典型等形式開展多種形式的平安生產教育，加強宣傳，達到逐月推廣的目的。提高員工遵紀守法意識，增強平安意識和自我保護意識，引導分公司、部門、班組樹立平安文化觀念，加強管理，落實責任，把平安生產與確保穩定緊密結合起來，公司和諧進展，實現平安生產警報不斷鳴響。

2023日常生產活動平安工作計劃篇3

一、建標，制定20__年工作目標

(一)、車間奮斗目標：

平安環保無事故，創先爭優建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%設備完好率為99.99%，設備事故為零平安環保生產消滅上報事故，實現“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)平安環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素養，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

二、追標，實現奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培育成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、進展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。

2、抓平安樹環保確保達標。

一是加強平安環保教育。進一步提高職工的平安意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司平安環保建設作出貢獻。

二是抓好各項制度的落實，特殊是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩生產。組織開展“班組義務平安員”活動，廣泛發動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，專心查找和訂正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責任人”的理念。

三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特殊是生產設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。

四是抓好重大作業環節的作業管理，根據“四特一態”管理要求，嚴格執行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的平安生產。

五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞平安生產為中心，把各崗位平安生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在平安生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等嘉獎懲罰的權利與義務，營造平安生產全員參加、全員共管的良好局面。

六是抓好直接作業環節的平安管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工平安。

3、抓管理細考核實現目標。

一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出詳細的指導意見每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。

二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在專心總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，親密與各專業協作、溝通，執行成本消耗跟蹤掌握，發現異常，立即訂正，努力做到降本減費。充分調動全體員工平安環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、正確發運的樂觀性，確保車間各項目標的實現。

三、奪標，實現奮斗目標的詳細措施

1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現為垢下腐蝕)，優化工藝流程和操作，削減冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水掌握在500噸/月以下三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工打算工作，確保一次平安環保經濟高效成功五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動六是堅持以市場為導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工樂觀性，做大產量，降低三劑耗量。

2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設備故障率,制造一流的環境,為員工制造良好的工作條件。保證設備平安經濟運行二是細化班組現場管理，改善環境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和平安的問題進行技術攻關、改造。

3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理三是開展生產班組的質量計量競賽活動四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝正確重量為50.15kg/包，產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節能降耗工作。一是1、2硫磺裝置的一般照明燈全部更換LED照明燈。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節電效果，每日可以節電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優化2硫磺倉庫照明。優化2硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈執行分段分區管理，到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在“三方”監管正確發運二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高窗口的服務質量三是繼續規范疊包和堆放方式，執行裝車確認制，確保外運正確率，實現出廠破包率為零四是做好硫磺產品裝汽車執行過磅的管理工作五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時轉變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)平安環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項打算工作，確保各項打算工作按計劃進度完成好二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項打算工作中取得的成功閱歷，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的平安、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

2023日常生產活動平安工作計劃篇4

(一)根據“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責

社會廣泛參加”的總體要求，進一步推動落實平安生產責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

1.嚴格落實政府平安生產管理責任。以創建平安生產示范縣區和平安生產目標責任制考核為載體，建立科學的考核方法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規范鄉鎮、村(社區)平安生產管理職責，推動落實基層平安管理責任。

2.進一步理順平安生產綜合監管與專項監管的關系，完善監管機制，提高監管效率。負有平安生產專項監管責任的部門，依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的平安生產工作執行指導、監督和管理，履行平安生產專項監管職責平安生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務，支持協作負有平安生產專項監管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯絡員制度，準時協調解決平安生產工作中的突出問題。

3.高度重視園區的平安生產管理，進一步明確工業園區、重點工程的平安生產管理職責，提出對園區、重點工程實施有效監管的詳細方法，落實平安管理責任，防止出現監管空缺，杜絕較大事故的發生。

4.以經濟政策引導、典型企業示范、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱忱服務推動等多種舉措，全面推動落實企業平安生產主體責任，大力提倡“平安生產榮辱觀”，引導企業自覺承擔平安生產方面的社會責任。

(二)更加注意監督執法，進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監督執法，強化平安生產隱患治理，深化專項整治，推動建立規范有序的平安生產良好秩序。

5.繼續深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關停一批不具備平安生產條件的生產經營單位和項目，著力推動平安生產秩序不斷好轉。

6.健全平安生產綜合治理聯合執法機制，對社會影響廣、區域性、傾向性的平安生產問題執行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯動，實行聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，著力解決一些行業和領域平安監管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。

7.加強和改進平安生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

8.強化平安生產監督執法，嚴格依法行政，嚴格查處平安生產違法行為。根據《行政懲罰法》和《湖南省平安生產條例》的有關規定，樂觀開展鄉鎮委托執法工作，充分發揮鄉鎮平安生產監督管理作用。大力推動平安生產行政執法工作，加大對平安生產違法行為的懲罰力度，督促企業落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務院第493號令，嚴格執行生產平安事故報告制度和調查處理程序，根據“四不放過”原則嚴格查處各類事故，對發生社會影響較大的責任事故，準時在全縣通報。充分發揮群眾監督作用，準時受理并查處平安生產違法行為和重大平安隱患舉報案件。

(三)更加注意治本之舉，進一步加大基層基礎和源頭管理力度

落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以進展為目的、以企業為主體、以規范為重點、以執法為保障的企業平安監管長效機制，是實現平安生產形勢根本好轉的首要前提。

9.進一步加強平安生產基層監管隊伍建設，逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規范有序的平安生產監管體系。在健全完善鄉鎮平安監管機構的基礎上，推動經濟工業園區、重點工程平安監管機構建設，落實平安管理人員。根據“嚴、細、實”的要求，抓好基層安監隊伍的思想建設和業務建設，特殊是對鄉鎮平安管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高平安生產管理水平。

10.繼續抓好高危行業平安生產行政許可工作，嚴把平安生產準入關，確保審查發證質量。對未取得平安生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產經營企業從事生產經營活動的，依法堅決予以取締。對已取得平安生產許可證的各類企業，加強跟蹤督查和動態管理，搞好“回頭看”，已達不到平安生產條件或存在嚴重平安違法行為的，依法暫扣或吊銷平安生產許可證，實行停產、停業整頓。

11.全面推動平安生產標準化工作。總結閱歷、查找不足，在礦山、危險化學品和機械行業全面推動標準化工作的基礎上，擴大平安生產標準化的掩蓋面。通過典型引路、以點帶面，充分發揮平安生產標準化示范企業的龍頭帶動作用，推動各類企業規范平安管理制度，加強企業平安生產基礎工作，強化動態管理，落實長效機制。

12.強化平安培訓，提高從業人員平安素養。依法強化對生產經營單位負責人、平安管理人員、特種作業人員和從事危險性較大的作業人員的上崗資質培訓。推動平安生產普及教育，通過舉辦培訓班、播放平安知識專題片等形式，加強對企業從業人員和外來務工人員的平安生產基礎教育，提高平安意識。

2023日常生產活動平安工作計劃篇5

一、指導思想

專心宣貫新《平安生產法》，強化企業主體責任，以大力推動標準化建設為貫穿全年工作的主線，強化過程掌握，細化、實化平安措施，深化隱患排查治理，加強平安教育培訓，保障職工的平安與健康，確保全年平安目標的實現。

二、工作目標

“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至__.6%以上。

三、工作重點

（一）專心宣貫新《平安生產法》，強化企業主體責任。

新《平安生產法》提出了以人為本的理念，明確了大力推動標準化建設的進展戰略，強化了企業平安生產主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法懲罰力度。各單位要專心組織學習貫徹，將新《平安生產法》中的機構設置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設和制度建設，逐項逐條落到實處。以新《平安生產法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結合起來，把落實新《平安生產法》和落實集團公司規章制度結合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業主體責任的落實。同時，根據“三必須”的原則，在一月上旬完成平安責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的平安生產工作奠定基礎。

（二）建立一崗雙責、黨政同責平安生產責任體系。

一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”平安方針的總體要求。平安專業管理部門，要做好整體平安管理的策劃，側重人的擔心全行為掌握，監督檢查目標管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部平安意識建設，杜絕違章指揮；生產部門，要抓好工藝運行平安，強化平安確認，落實平安生產“五同時”；設備部門，要圍繞物的平安狀態，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的平安性能和平安防護、監控裝置的靈敏牢靠；自營工程和危險作業的組織者、指揮者，要嚴格落實作業審批制度，組織專業人員進行危險辨識和制定平安措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業重點，樂觀主動的落實平安職責；全部管理人員無論什么事由，只要進入作業現場，都要負起平安監督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚平安合力，構建齊抓共管的平安生產責任體系。

（三）大力推行平安標準化建設。

各單位要專心總結20__年標準化工作的得失，在20__年取得突破性進展。要將本單位所屬專業標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構，制定推動計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規劃和詳細措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推動標準化建設作為貫穿全年的工作軸線，完善平安管理體系，健全規章制度，規范作業行為，實現平安生產有序可控的良好狀態。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成打算工作。

（四）強化職工作業過程掌握和工藝運行平安。

職工作業過程掌握是平安管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業審批制度，作業審批人負責組織現場平安監控和作業人員聯保互保，并親臨現場督促平安措施落實。嚴格落實聯系確認制度，明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停設備、起重作業等關鍵環節，要執行“雙確認”。要在制度上規范旗語、哨音、手勢等聯系用語，杜絕誤傳、錯傳聯系確認內容。現場監督人員，要在作業前對作業內容和作業現場進行全面了解，有效開展現場監督檢查工作。現場平安監控要結合作業進展情況，跟蹤重點環節，準時處置擔心全現象，落實作業規范。作業現場全部人員，都必須自覺遵守規章制度，制止各類違章行為，做到“三不損害”。

2023日常生產活動平安工作計劃篇6

為切實做好20__年平安生產工作，專心落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署，強化平安生產基礎工作，健全和完善各種組織機構，進一步做好衛生計生系統平安生產工作，削減或避開各類事故的發生，做到科學進展、平安進展、可持續進展，根據《__市委__市人民政府關于印發〈__市平安生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》（漳委發〔20__〕17號）和《福建省衛生計生委關于進一步完善平安生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（閩衛監督函〔20__〕514號）精神，特制定本年度平安生產工作計劃：

一、指導思想

堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針和“以人為本，平安進展”的理念，以醫療質量與平安為核心，通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動，加強事故預警、預防和應急工作，落實平安生產責任，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，扎實開展平安生產宣傳教育、平安生產督查、平安隱患治理等行動，推動平安生產狀況的持續穩定好轉，努力提高衛生計生服務單位（包括醫療衛生單位）平安生產工作的科學管理水平和廣闊干部職工的平安素養，有效防范、杜絕重特大事故，削減或避開一般性事故的發生。

二、工作目標

20__年度衛生計生系統平安生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位平安生產管理，確保不發生火災和重、特大偷盜事故，嚴格防范和掌握醫療責任事故、樂觀防范并化解醫療糾紛，促使衛生計生系統平安生產平穩進展。

三、工作任務

（一）健全平安生產工作組織機構

委成立平安生產工作領導小組，組長由委書記、主任擔任，其他分管委領導為副組長，成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構，配備專(兼)職平安管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將平安生產各項工作落到實處。（責任單位：各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位）

（二）貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定

制定下發《__市衛生計生委關于完善平安生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室協作）

（三）委領導主持召開會議并帶隊檢查工作

委領導每個季度要主持召開一次平安生產工作會議，落實中央、省、市有關平安生產重大決策部署要求，討論解決衛生計生系統平安生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展平安生產暗查暗訪或督導檢查。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室協作）

（四）落實省、市政府年度平安生產目標責任

分解下達省、市政府年度平安生產目標責任，并提出要求，明確責任單位。制定出臺目標責任考評方法，組織開展目標責任落實情況督導檢查，通報督導檢查情況。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室協作）

（五）實施醫院平安生產標準化三年提升工程

結合“平安醫院”創建工作，根據《福建省醫院平安生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求，未達標的醫院開展達標創建，標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位：委醫政科，各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，二級以上有關醫療機構〕

（六）深入開展平安生產專項整治工作

鞏固20__年平安生產隱患排查專項整治取得的成果，繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治，加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作，做到嚴格管理、規范使用，定期檢驗維護，規范用火、用電、用氣管理制度，消除事故隱患和薄弱環節，防范和削減各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的平安管理，防范踩踏等性事件的發生。

（七）專心抓好消防平安工作

各地各單位一定要把消防平安工作納入重要議事日程，加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火平安管理制度，保證平安出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏牢靠、消防器材齊全有效。

（八）開展平安生產宣傳教育培訓

1.組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛生計生委門戶網站設置平安生產及標準化建設專欄，準時發布平安生產有關政策文件并宣傳有關法律法規。把平安生產作為重點宣傳內容，制定工作方案，部署開展本系統“平安生產月”活動。“平安生產月”活動期間，在市屬醫院組織一場現場宣傳活動，營造人人關心平安、人人關愛生命的良好氛圍。（責任單位：委宣傳與科技教育科牽頭，委辦公室、醫政科、法監科等協作）

2.強化廣闊干部職工平安意識。各地各單位要以《平安生產法》為指導，專心開展普法學習和平安教育活動，充分利用黑板報、宣傳欄、網絡等多種形式，加大有關法律、法規和平安技術知識的宣傳和普及，提高各單位廣闊干部職工的平安意識，營造良好的平安氛圍。平安監督管理人員、特種設備作業人員必須經過平安技術培訓，持證上崗。〔責任單位：委宣傳與科技教育科，各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位〕

（九）抓好醫院搶救車平安管理工作

加強搶救車管理，嚴格執行有關法律法規，建立健全并落實搶救車管理規章制度及搶救車駕駛員平安教育工作等制度，定期組織人員對制度的落實情況進行檢查，確保搶救車平安行車無事故。

（十）提高平安生產應急救援能力

各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，加強隊伍的組織和協調協作能力，提高應對突發事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產平安事故應急救援預案，樂觀主動參加生產平安事故醫療救治。〔責任單位：各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位，委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕

四、工作要求

（一）各地各單位要切實加強對平安生產工作的領導，強化平安管理。要根據各自職能，嚴格履行職責，專心貫徹落實國家、省、市有關平安生產的政策法規，抓好平安生產責任制的落實，樂觀開展預防事故的群眾性活動，齊心協力，共同做好衛生計生系統平安生產各項工作。

（二）各地各單位每月都要組織開展平安生產自查工作，對于檢查發現的隱患或問題要建立臺賬，落實整改措施，明確整改時限、資金、預案和人員，確保隱患或問題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格根據《__市衛生計生系統20__年平安生產自查