2012年度副總以上高管責任狀甲方：AAAA集團總裁 乙方： 為打造AAAA集團產業鏈，擴大集團產能，開拓更廣闊的市場，達成集團企業 2013年度經營目標。經友好磋商，甲、乙雙方就2013年績效考核達成如下協議：乙方2013年度績效目標任務（詳見《乙方季度/年度績效計劃與考核表》）雙方責任及義務乙方按期達成績效目標，甲方按以下方案予以激勵:2.1年薪激勵2?1?1乙方實行年薪制，年薪總額=基本年薪+績效年薪。甲方核定給乙方2013年薪總額為26萬元。基本年薪為 元/年，按12個月平均在每個月發放（每月 元，掛當月出勤）；績效年薪 元/年，由人力中心根據《AAAA集團2013年績效考核與薪酬管理制度》、《（乙方所在中心或子分公司）年度/季度績效計劃與考核表》考評乙方（詳見附件《乙方季度/年度績效計劃與考核表》）。月發放工資=月基本工資；季度績效考核由分管總裁制定、人力中心考評與備案。績效年薪遵循“季度考核、年度清算”的原則；實際績效年薪=2013年績效年薪基數X（刀實際完成數/考核指標X項目權重）一硬扣考核項目在職中層以上干部激勵獎制度：3?1為實現AAAA集團2013年經營目標和為2014年的發展打下扎實基礎，甲方對乙方實行目標與過程雙重考核制度，乙方承諾積極配合甲方落實集團和子分公司 2013年度經營目標并采取利于甲方可持續發展的行動策略，從而使甲方所承擔的經營責任能層層分解，落到實處，確保集團資產保值增值；為有效激勵乙方，甲方將于 2014年7月中旬有條件地支付乙方在職中層以上干部激勵獎，具體條件與相關情況如下：3.1.1參考2010年AAAA集團經營狀況及2011計劃綜合效益指標（含利潤、管理費及投資收益），甲乙雙方約定，乙方的在職中層以上干部激勵獎基數為 元/年。3.1.2乙方2013年年終考核必須達到80鳩上。3.1.3甲方2014年7月上旬組織相關方對乙方進行上半年的綜合評定， 評定為優秀的甲方不但全額發放在職中層以上干部激勵獎，還按在職中層以上干部激勵獎的 %予以獎勵。3.1.4甲方2014年7月上旬組織相關方對乙方進行上半年的綜合評定， 乙方經年終考核綜合評定為合格的，其在職中層以上干部激勵獎全額發放。3.1.5甲方2014年7月上旬組織相關方對乙方進行上半年的綜合評定， 經年終考核綜合評定為不合格的，不予發放在職中層以上干部激勵獎。3.1.6乙方在2014年6月30日前（含）離職的，無權獲取中層以上干部激勵獎。3.1.7在職中層以上干部激勵獎與乙方的2013年全年績效結果、2014年上半年綜合評定結果密切聯系，缺一不可。4超額獎勵：乙方超額完成2013年度綜合效益目標（含利潤、管理費及投資收益）的,甲方按照超額部分的 %分別給予乙方獎勵。2?2?5人力中心《AAAA集團2013年績效考核與薪酬管理制度》落實乙方年度/季度績效計劃與考核，作為乙方年終考核結果的主要依據之一，連續 1個季度考核不合格的，乙方一律不得評為優秀，并給予通報批評；凡連續2個季度不合格者，甲方有權對乙方免職。人才建設硬扣項：2.3.1按下列人才建設指標來培養和儲備人才乙j上人才建設硬扣壩基數為 兀格率X權重+人才儲備到位人數X權重）3年終績效獎勵發放規定:關于發放時間的規定：3.1.1乙方2013年度應發績效年薪在甲方績效考評合格后，于 2014年春節前發放；3.1.2乙方的在職中層以上干部激勵獎金在2014年7月中旬發放，超額獎金在2014年春節前發放。其他約定：4.1乙方的所有收入其個人所得稅全部由個人承擔。年薪總額包含所有的工資、年終績效獎金、加班工資等，不再另外發放如甲方在經營過程中出現以下情況時（包括不限于），有權隨時終止本合同書或對本合同任何條款進行修訂，包括對人員進行重新調整：訂立本合同時的客觀環境（法律、政策、市場、技術、人文等）發生重大變化的；甲方的經營狀況、經營業績比預計情況發生了重大變化的；集團在經營過程中出現重大失誤的；甲方已失去集團運營控制力的；甲方無法控制的其他情況；4.3.6乙方在任職3個月內績效考核結果平均達不到目標60%勺。乙方除接受總裁、分管總裁領導外，還必須接受甲方運營與人力資源中心和財務中心對乙方經營過程情況的監督。本責任產生糾紛，如協商不成，雙方同意由集團董事會裁決為準。本責任狀一式四份，甲方執三份，薪酬專員存檔一份，集團人力中心存檔一份，乙方執一份。7本責任狀有效期：2013年元月1日至2014年6月30日。8參考附件：《AAAA集團2013年績效考核與薪酬管理制度》。甲方：AAAA集團總裁乙方：人力中心負責人簽字地址:簽字日期:2013年月日簽字地址:以上為精心整理的精品資料，可供您在工作中參考使用，以便于節省您的工作時間。以上資料僅供個人使用，不得用于商用。以上為精心整理的精品資料，可供您在工作中參考使用，以便于節省您的工作時間。以上資料僅供個人使用，不得用于商用。以上為精心整理的精品資料，可供您在工作中參考使用，以便于節省您的工作時間。以上資料僅供個人使用，不得用于商用。