17/17【熱門】工作總結與方案集合8篇工作總結與方案篇1xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了xx年的生產任務。總結如下：1、強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安生產工作，充分利用班前會，向員工進行平安教育，使員工清楚了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識。2、根本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。3、提高生產效率：人員合理調配，標準工作紀律，培養了一局部技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。4、加強根底設施的建設：〔如工樁。夾具。樣板等〕努力為生產效勞來保證生產效率。xx年需要改良的：xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規章制度，用制度標準職工的行為。2、獎懲清楚，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。4、進一步完善每一種產品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益效勞。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。xx年自己需要加強的：1、完善各項制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務。3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。4、培養溝通，協調能力。下一年我將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產效勞，為公司創造更大效益。工作總結與方案篇220xx年馬上就要結束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的開展默默的付出著，在集團領導的帶著下，做出了一些成績，但也存在一些困難和缺乏之處，現將20xx年行政部工作匯報如下：一、檔案管理方面1、歸檔檔案管理一直是行政工作中比擬薄弱的一項工作，20xx年第四季度開始，行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的標準性。2、管理根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。二、辦公設備管理方面為了統一管理、控制本錢，公司所有辦公設備由行政部經過貨比三家后，統一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監督管理。公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政部管理配備。三、辦公用品管理公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一后按需采購、入庫，各部門按要求領用。辦公用品的發放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領取記錄。四、會議管理會議管理是行政工作的一局部，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發送各部門等工作。五、制度的建設配合總經理在原制訂的各項規章制度根底上進一步補充和完善，包括《辦公用品管理方法》、《公司車輛管理方法》、《辦公區域衛生管理方法》、《招待用品管理方法》、《辦公室用電平安標準》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網購管理方法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛生檢查扣分管理制度》、《會議管理方法》等等。根據企業現狀，進行修改和完善，近期已將公司新的規章制度制定出來，下一步就需要相關領導進行會審。六、車輛管理為領導和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內容之一，后勤保障更是一項重要工作，20xx年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結合工作實際，在車輛管理的方面，到達一車一人，定期保養，責任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創造了良好條件。七、網絡管理為了保障集團的日常辦公，加強公司現代化辦公需求，本年度OA辦公進行試用階段。對各部門辦公設備的配置保養和維修。保證各部門的通訊和網絡暢通。八、總結：存在的困難與缺乏(一)困難：1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題。1)人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善，沒有電子檔案。需要重新建立完善各項記錄的電子檔案。以便于匯總和保存。2)辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。2.公司的階段性開展帶來的整體認識偏差及重視程度缺乏的問題。1)各方面還是更習慣把行政部作為單純的效勞職能來對待，2)公司目前所處的階段，有標準管理的必要性，但這種必要性還沒有到達普遍感到“急迫〞的程度。在整體氣氛可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。3.現行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發的問題。例如：工資福利制度的改革、財務報銷制度的改革等。(二)缺乏：1.團隊建設、內部管理尚有缺乏。1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上還需進一步加強。2)行政部內部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。2.責任心、責任感有待進一步加強。1)行政部工作“即時重要〞的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。2)部門內個別崗位尚存在人員缺乏等問題，4.效勞意識與效勞水平尚待提高。1)目前部門個別崗位效勞意識缺乏，需要提高工作責任心。2)效勞水平與效勞技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大局部均有上進心。九、小結行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖。困難是存在的，現實的，難免的;我們的缺乏也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司開展壯大的過程中整體提升!20xx年已經過去，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展做出更大的奉獻！20xx年行政部工作方案針對20xx年工作中遇到的的困難及缺乏，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在明年工作方案中逐步改良。下面根據20xx年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展下一年度的工作：1.制定行政部全年事項實施方案表。制定工作內容和工作節點，使行政部工作有步驟的按方案實施和完成。〔一月份完成〕2.制定方案控制費用，做好全年資金方案〔一月份完成〕，月資金方案按全年方案節點來申報。3.努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。4.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升效勞意識與效勞水平。5.充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。多關心員工，多了解員工在工作和生活中遇到的困難，盡力給予幫助和解決。6.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。7.以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規定，提升標準化、制度化管理的水平。8.弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；結合集團的企業文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。工作總結與方案篇3我于XXXX年X月參加中國人壽，至今在中國人壽工作已有半年的時間。回憶這半年的工作，收獲了很多也成長了很多。現將這半年的工作情況總結如下：一、業務拓展半年來，根據上級公司下達給我們的銷售任務，我部制定了全年銷售方案，由于我部的有效人力較少，又加上人保、平安電銷對車險業務的沖擊，在業務拓展上曾經出現一定的困難，面對劇烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，通過與上級部門溝通、統一認識，努力增員，并且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心，終于使個人代理業務取得突破性開展。二、財務收付工作除了業務拓展外，我還兼做第一營業部的財務收付工作，我積極配合上級部門工作，在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作，并及時送交相關主管部門。三、加強專業知識的學習從事財險工作，只有不斷的加強對專業知識的學習，才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過日常工作積累，發現自己的缺乏，利用業余時間學習公司條款，增強對保險意義和功能的領悟，平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領用與使用。下半年即將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想繼續保持較好的開展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!工作總結與方案篇4規劃用地股上半年在局黨組的正確領導下，在全局各股室的大力支持下，順利完成了本股室的各項工作，并取得了一定的成績。現就我股室上半年工作完成情況總結如下：一、上半年工作回憶〔*〕土地利用更新調查工作展開情況根據上級要求及我縣的實際情況，為全面掌握和科學修編我縣土地利用總體規劃和根本農田保護規劃，從去年**月開始，開展土地利用更新調查工作，抽調了外業調繪人員，并進行了系統的技術培訓，制定了工作實施方案和一整套技術規程、技術細那么、獎懲制度、考勤制度、航片管理等各項制度。此項工作在縣政府和局領導的高度重視，和各鄉鎮、村的大力配合與支持下，各調查隊員通力合作，通過辛勤勞動，充分發揚不怕苦，不怕累精神，吃苦耐勞，起早貪黑的開展工作得以順利進行。到目前為止，除蔡家橋鎮尚有**%未完成外，其余鄉鎮都已根本完成外業調繪工作，內業整理尚需一周左右時間。從上周開始，技術指導組分兩組逐鄉鎮進行抽查，總體情況良好。〔*〕根本農田保護工作由于我縣的根本農田保護工作根底較弱，保護面積較大，保護區范圍較為復雜等原因，一直是我縣土地管理工作的弱點和難點，年初，局黨組很下決心，組織開展了根本農田保護面積的清查和登記，并全部更換了保護區的農保牌，特別是全市根本農田保護工作現場會在我縣召開后，為全面開展和保護工作，提供了更好的機遇與環境。在去年初步完成此項工作的根底上，今年重點做好保護區的檢查和保護牌的巡查，并補齊了所有鄉鎮、行政村、村民組的保護目標責任書，進一步建立健全了各種規章和獎懲制度，完善了軟件建設，同時發現損壞并及時修理和更換保護牌，真正做到根本農田保護工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設過硬。〔*〕土地開發整理工作去年開工建設的江村省級土地整理工程已初步完成，目前正在進行后期平整和水利建設；省級投資廟首鎮土地整理工程一期工程通過招標后，兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工，到目前已完成土地平整面積***畝，設計標準田塊***塊，已平整田塊狀***塊，完成土方量*****方，田間道路工程設計****米，土方工程量*****方，完成路基填筑***米，完成土方量****方，占路基土方量的**%，設計生產道路****米，土方****方，已完成路基***米，土方量***方，占路基土方量的**%。農田水利工程建設目前正在設計制作U型槽。國家投資三溪等兩鄉鎮土發整理工程的初步設計方案已通過省級評審通過，現已上報國土資源部審核。〔*〕初步完成了我縣統一年產值標準的制定工作由于我縣征地補償標準是****年制定的，隨著經濟的不斷開展和生活水平的不斷提高，原有標準已不能充分表達合理性和科學性，因此有必要制定更加科學合理的征地統一年產值標準。根據省市要求，在地產所的密切合作下，通過科學論證、實地調查、合理調整，制定了較為科學的統一年產值標準，并為此專門召開的聽證會，充分聽取了與會代表的意見和建議，認真解釋了制定的原那么和標準，使整個聽證會圓滿成功，目前我縣的統一年產值標準已上報上級主管部門審核。〔*〕積極爭取報批我縣第一批次城鎮建設用地在全市土地利用年度方案還沒有下達之前，為保證我縣城鎮建設用地不受影響，我們及時組織了****年第一批次城鎮建設用地報件材料，共三個宗地，面積******公頃，在省廳和市局領導的支持下搶在國家有關政策出臺之前順利上報省廳并予受理，為我縣的經濟建設和土地市場開展提供了的資源保障。〔*〕繼續開展農民建房專項清查和整改工作由于去年對全縣農民建房清查工作未能完成，全縣農民建房不能解凍，影響了農民群眾的正常建房。盡快解凍是對廣闊農民群眾負責的當務之急，我股為此制定了詳細的清查登記臺帳，集中時間和人力進一步開展清查和整頓工作。到目前為止，我縣農民建房清查工作已根本結束，此次共清查農民建房***戶，總占地面積********㎡，其中已經依法審批的***戶，用地面積********㎡，超面積建房的*戶，頒發《集體土地建設用地使用權證》**本，占已報批數的****%；未批先建的***戶，占清查總數的****%，符合土地利用總體規劃的**戶，符合建房條件的***戶，不符合建房條件的*戶，符合面積標準的***戶，不符合用地標準的**戶，按程序辦理申報手續的**戶。未申報的**戶，〔未批先建的***戶當中，屬北門改造拆遷安置的*戶，三仙路建設拆遷安置的**戶，S***線建設拆遷安置的**戶〕。目前全縣農民建房清查整改工作已根本完成，〔除拆遷安置戶外〕，農民建房用地管理標準化、程序化已初步形成，將適時解凍全縣農民建房。〔*〕積極開展工程用地預審工作工程用地預審是控制用地規模和科學合理利用土地的重要手段，是執行土地利總體規劃的具體表達，上半年股室接待興辦企業用地咨詢咨詢**余人次，受理各類工程用地預審**個，其中通過預審*個，未通過預審*個。〔*〕其他工作完成情況在做好股室正常工作的根底上，我股室人員還積極完成上級交辦和其他臨時性工作，在我縣地質災害隱患點板書鄉白揚嶺搬遷工程實施中，股室能積極配合地礦股工作，開展安置點用地的前期測量工作，為縣政府實施決策做好用地參謀；在開展存量土地調研工作中，股室人員深入基層、深入廠礦，走訪各有關部門，調查和了解原有企業的土地利用情況，為領導決策提供了第一手資料；在地籍股開展的城鎮地籍、權屬調查工作中，我股室抽調人員積極配合，相互協調；在執法監察股要求配合其有關案件的調查處理過程中，能主動提供相關的數據和違法占地的外業測量，為案件的查處提供保障。二、下半年工作打算〔*〕繼續抓好土地利用更新調查外業調繪工作和下一步土地利用現狀數據庫建設工作對已經完成外業調繪任務的鄉鎮進行初步的檢查驗收，對還未完成任務的鄉鎮將集中人員力量開展工作，爭取在規定的時間內保質保量的完成此項任務。待全縣自檢合格后及時與省市聯系理行驗收，以及時轉入內業數據處理和建庫工作階段，爭取于十月底前完成整項工作。〔*〕啟動土地利用總體規劃和根本農田保護區規劃修編工作土地利用更新調查和土地利用現狀數據庫建設完成后，將及時開展我縣各鄉鎮土地利用總體規劃和根本農田保護區規劃的修編工作，以科學合理地編制土地利用規劃，為合理利用土地資源，確保土地資源可持續利用打下堅實根底。〔*〕根本農田保護工作常抓不懈在平時的工作中我股室人員將隨時開張此項工作的.檢查，特別是對城鄉結合部，重點鄉鎮、主要道路兩邊的根本農田，做到占用根本農田的非農建設工程堅決不受理，加強對保護牌的保護與管理，做到損壞的及時修理和維護，加大對保護根本農田意義的宣傳和教育，使此項工作能扎實有效長久的開展下去。〔*〕加大對土地開發整理工程申報與實施監管工作對目前已開工建設的江村、廟首兩個省級工程實施全面的技術和質量監管，為能按時完成任務提供必要的技術指導。進一步加大國家、省級投資土地開發整理工程申報力度，隨時與上級主管部門聯系，了解工程申報工作進展情況。〔*〕及時辦理和做好農民建房的報批與管理工作在全縣農民建房解凍后，為保證不再出現一些老問題和歷史遺留問題，結合新農村建設，擬對各鄉鎮土管所工作人員進行必要的業務培訓和指導，使“兩公開三到場〞制度得以落到實處，在以后的農民建房申報中，嚴格審查制度，加大抽查比例，進行現場勘察，對不符合規劃和建房條件的堅決不予受理，不符合用地面積標準的堅決予以清退，未進行公示的堅決不予受理。〔*〕認真做好股室日常業務工作對工程建設用地加大預審工作力度和速度，嚴格把好規劃預審關和用地規模預審關；適時組織全縣建設用地的報批工作；在做好本股室日常工作的同時，積極配合其他股室做好工作；認真做好上級交辦或其他臨時性工作。規劃用地股****年*月**日工作總結與方案篇5一、本年度工作總結**年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比擬完整的方案應付一些突發事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于xx市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。二．部門工作總結在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在XX市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了珍貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況：從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的方案。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作方案性不強，業務能力還有待提高三．市場分析現在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比擬多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域，我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。四．20xx年工作方案在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。4、在地區市建立銷售，效勞網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。工作總結與方案篇6隨著XX年的鐘聲響起，XX年已經過去，回憶過去的一年，我在上級領導英明指導和關心下，與同事的共同努力，做了一定的工作。但是還有很多方面的缺乏，在新的機遇和挑戰面前，本人有必要對自己在過去的一個月，各方面做個總結。取長補短，彌補缺乏，爭取在新的一年里能有更大的進步。二店各經紀人和負責人利用假期正常值班，期間也產生過幾位準客戶。本月簽租賃4套，二手房預收訂金二套，〔轉交給房東〕方案下月上旬辦理過戶手續；在工作方面做了認真總結分析如下：1、要溝通：經常與店里負責人、經紀人及小區物業、售樓等部門人事溝通，為今后我店創造良好的條件。2、要交流：經常與經紀人、店長、文員相互交流，了解店內外自己不知道事情、店內正常銷售信息及相關情況，真正做到取他人之長，避已之短。3、要了解：對于工作當中所遇到的任何問題，深入了解這件事的全過程，分析利弊才取最有效的實施方案。4、要總結：總結過去經驗，將未曾做好的事情，吸取教訓，從小事踏踏實實做起，求真務實。為了我所在管轄門店的正常開展，我會做到嚴格執行公司的規章制度，在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內各部門，并催促好各店。漸漸落實到到，且不能形式化。下月方案：二店總傭金3萬元，業績好的經紀人給予物質獎勵，嚴格執行淘汰制。工作之余，查看本小區域廣告欄，尋找店里客戶所需要的房源，急時跟進聯系，增加二店成交量。經紀人假設有新收鑰匙，做好登記入冊。經紀人對于小區各戶型，做到了如指掌。要求每位經紀人每天必須帶一位客戶看房〔租賃、買賣〕，新來經紀人加強培訓，三日內上崗接待客戶。工作總結與方案篇7一、堅持學習，夯實根底促工作。1、學習已成為我們日常工作中不可缺少的話題。年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學習方案，并組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立活到老學到老的理念，營造濃厚的學習氣氛，做到“在工作中學習、在學習中進步〞。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養。精學電腦操作，以適應信息化開展的要求，力爭做一名優秀的財務人員。2、加強財務人員管理，提高財務人員業務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習，認真學習了《會計根底工作標準》及法律知識，交流財務工作經驗，引導和鼓勵科室人員敬業愛崗，堅持原那么、廉潔奉公，使我處的財務管理水平整體得到提高。3、明確分工，落實工作責任制。根據處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，科室制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化人員的責任感，加強了內部核算監督，從制度上奠定了完成年度目標任務的根底。二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。1、標準財務管理。根據財務管理制度以及財政預算執行標準，我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算，為標準財務管理提供了制度保證。標準了政府采購制度及日常費用的結報制度，各項費用支出必須按財務制度的規定執行。嚴格審核一切開支憑證，并及時結算、記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，及時向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表，讓領導及時了解本單位的財務狀況，為領導管理和決策提供依據。。2、合理支出資金，保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經費用報銷時，向下、向上多解釋、多溝通，從而多理解。同時嚴格按照有關財經法規及處財務有關規定和審批的權限辦理。在財務核算工作中，做到盡心、盡責，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候，會給領導好的建議和參考，并及時對接財政，在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開展。3、建立