人力資源實習自我鑒定（精選17篇）2023人力資源實習自我鑒定（精選17篇）

2023人力資源實習自我鑒定篇1

在xx公司人力資源部開頭了我的實習之旅，其實這里的人并沒有要求實習生能關心他們完成什么任務，而真正學到多少珍貴學問，是要靠實習生自己。所以自強、獨立、自我增值便成為這里實習生的一個座右銘。無論前路有多困難，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

我剛開頭接觸的工作就是聘請，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊急也有點興奮。我開頭發布聘請信息，電話通知，組織面試，通過幾次聘請，我發覺許多看似簡潔的東西做起來并不簡單，尤其是干人事，辦事之前應當把事情從前到后考慮周全，預想可能發生的各種突發狀況。怎么支配可以避開這些狀況的發生。記得第一次出差，我預備好了一切需要的資料，向公司申請派車，或許是由于當時公司公司缺車，領導不批，由于沒有閱歷許多事情不知道怎么處理，后來經理告知我關于出差申請單填制，派車單費用報銷單，出差補助等一些事項。我才對出差有了進一步的了解。

帳，把檔案按字母先后挨次排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩重仔細，我感到很幸福很興奮。

不遲到，不早退，不無故缺席，無請假，是我實習的基本宗旨。在實習期里，我都能堅持踏實而堅決地按時實習。堅守崗位，堅持自學，也是我在這里實習的一個重要宗旨，不論領導們在不在辦公室，他們所下發的命令和任務，都堅持完成，沒有任務時，便堅持學習檔案里的勞動保障基礎學問，自學，不但是單純地接授式學習，還要在各種實習工作中，從小事中，從細節中，自我查找學習機會，自我查找學習點，，“思而學”，“學而時習之”，“溫故而知新”，“三人行，必有我師焉”，是我在實習過程中努力做到的又幾個重要宗旨。

2023人力資源實習自我鑒定篇2

在實習的一個多月里，我學習到了許多人力資源管理方面的學問，通過實習，學到了許多學問，更重要的是有了較快把握一種新事物的力量。思想變成熟了很多，最重要的一點就是課本學問與實踐相結合，在學校學的東西只有到社會上應用才能理解的更深、更透。實踐，就是把我們在學校所學的理論學問，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論學問有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應當與實踐相結合。以下是我實習期間的自我鑒定。

通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。由于環境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰，前天才剛學到的學問可能在今日就已經被淘汰掉了，中國的經濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的學問，還要不斷從生活中，實踐中學其他學問，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。

2023人力資源實習自我鑒定篇3

通過仔細的學習和虛心的請教，經過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務詳細工作內容，拓展了所學的專業學問。為往后正常工作的綻開奠定了堅實的基礎，從個人進展方面說，對我影響最大的應當是工作作風以及在工作過程中專業學問對工作的重要作用，由于這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

任務：主要是在這一年中開頭適應社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作，提前做好踏進社會的心理預備。

目的：能夠是自己在進入社會后不害怕，在開頭嘗試自己賺錢的時候能夠學到在學校里面不曾學過的東西，是自己更加成熟，和適應社會變化。

單位實際工作

在剛到單位的時候，我開頭是忐忑的，懷疑自己的力量，也不知道詳細的要做什么，都說萬事開頭難，我深刻的體會到這句話的意思，只有從頭開頭學習，從了解公司的歷史，詳細的業務范圍，前半個月的時候始終是找不到方向的，等到開頭熟識公司狀況后就知道自己的位置在哪。2023xx年至20xx年間，我實習的地點是檢測有限公司，檢測有限公司是成立于20xx年9月，前身系安徽省檢測中心，是一個為社會供應無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設備修理及技術詢問的服務，公司的管理方針主要為一下幾點，誠信、公正、精確?????、快捷，在質量、環境管理職業健康方面有明確的目標。

我所在的科室為綜合辦公室，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針，管理目標，管理體系文件和各項管理標準，確保管理體系有效的運行。負責檢測試驗人員的教育培訓和組織實施并對實施過程進行掌握;負責技術人員檔案，員工勞動合作、工資等管理;負責體系文件、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負責檢測公司日常工作所用技術標準的有效版本收集、文件管理。

我們的工作目的就是制定人力資源掌握程序，以確保全部與管理體系運行有關的重要崗位的人員都具有相應的力量，都能勝任該崗位。職責;各部門負責制定本部門人員的培訓方案。綜合辦公室匯總各部門的培訓方案后制定出檢測公司的培訓方案。負責組織培訓方案的實施和記錄，盡力檢測公司技術人員檔案并妥當保管。

在實習中我了解到了該部門對人員的力量、意識和培訓的詳細要求;我們依據公司的管理方針、目標和業務進展需要制定人員長期培訓方案，經理和總工程師依據培訓規劃結合檢測公司當前的和估計的任務提出要求，由綜合辦公室制定詳細的，內容完整的，可實施的人員培訓方案，經總工程師的批準后負責組織實施。

對于員工的崗前培訓共走也是由綜合辦來進行的，凡是新進的員工，要先了解公司的管理體系和有關的法律、法規。在把握操作技能經檢驗合格后上崗。我從一開頭的摸不著頭腦到后來的一點點學習積累，這期間是一個很難熬也有些苦痛的過程，也曾懷疑過自己的力量，不過在有這些負面心情的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應的過程，最主要的是要調整好自己的心態，和看事請的角度。

對于自己的專業和工作的感悟。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作，能夠學以致用，我的專業是人力資源管理，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍。在熟識工作后，我的主要工作就是每個月依據傳回來的數據信息，計算好每個人的應得的工資，個稅，保險，把做好的數據交給財務核算，最終由財務發給每人工資，由于工作有特別性，我們每月還要在公司系統里上報工資讓公司來進行審批，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個項目點的項目隊進步行溝通，也讓他們了解自己的工作量，避開一些不合理的地方，避開出錯，究竟是關乎于一個月工資的事情，無論如何都要仔細認真。

在經過這么長時間的工作后，真的發覺工作上的東西跟書本上的是有肯定的差距，真的同大家說的學校學到的不肯定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現出來，不能直接上手的工作在一開頭讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會因此感到懊喪，甚至懷疑自己上學倒是有沒有用，在后來的工作中也熟悉到，以前學的是堅實的基礎，沒有這種鋪墊，現在也無法達到這個的高度。

在熟悉到這種差距后，調整自己的態度是很重要的方面，轉換自己的角色，從同學到社會工，這種轉換自己要坦然的面對，虛心向他人學習。在日常的工作中培育出喜愛自己工作的心態，這樣就不會說自己每天做著同樣的事情而感到無聊，由于喜愛才會有所堅持，才會有所專研，有所領悟。

我在實踐中得到了許多感悟

人際關系

在這次實踐中，讓我很有感受的一點就是人際交往方面，大家都知道社會上人際交往特別簡單，但是詳細多簡單，我想也很難說清晰，只有經受了才能了解，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每個人都有自己的思想和共性，要跟別人處理好關系得需要很多技巧，就看你怎么把握，剛開頭大家自然是不熟識的，當到一個圈子就要認真的觀看，唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談，依據一個話題切入其中，這樣更多的溝通才會增加彼此的了解，放低自己的心態，敬重他人，樂觀參與大家的活動，增進友情。

2023人力資源實習自我鑒定篇4

實習是每一個高校畢業生必需擁有的一段珍貴經受，而這次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業實習的任務，而是我們真正在實踐中開頭接觸社會、了解社會的一次重要機會，讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，增長了見識，開闊了視野，為我以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。

雖然我們即將走向社會，但作為一個剛踏入社會的年輕人，幾乎沒有任何社會閱歷。可在實習期間的每一件小事中，我們能夠體會到人際關系、機會、評價、競爭、勝利、失敗等各種我們在今后常常會遇到的大事，信任這些珍貴的閱歷會成為我今后勝利的重要基石。而在這剩下的半年中，我們能再學些什么，再做些什么，這短短的實習經受能給我們很好的啟示。

在這短短的2個多月中，我除了學會了一些工作的基本技能外，也學到了做人做事的道理，更讓自己浮躁的心安靜了下來，看清了自己的力量，明白了自己畢竟想要的是什么。這些都是在學校中所學不到的珍貴的東西，更讓我看到了這個社會競爭的殘酷，所以只有保持進取心才能使自己不被淘汰實習結束之后，當時對自己適合什么樣的工作什么崗位的迷茫已慢慢消逝，心理最終有了些輪廓，在現實生活中，走好人生第一步是重要性不言而喻，它會影響我們今后的道路，我會帶著在實習中的收獲，去爭取去努力，把握好人生中的每一個機會，找到自己想要的生活。

2023人力資源實習自我鑒定篇5

本人結合自身專業在成都電業局的人力資源部進行一周的專業調查和專業實踐，受益非淺。

人力資源部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設置正副主任各一名，其職業道德的基本要求：

一要有愛心：愛職業，愛員工、敬重領導。

二要有責任心：仔細做好工作中的每一件"小事'。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。

三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。

四要具有探究、創新、團結、協調、聽從、自律、健康等現代意識。

五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡單微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以樂觀的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源主任具備以下方面的素養：具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持唯才是用的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社會科學學問或方法，對人性的分析判別供應技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學學問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。具備實現人力資源有效管理的專業學問和職業力量。這些學問和力量包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的力量;職位分析和績效考核管理力量;薪酬與福利管理力量;人力資源開發、培訓力量;人事制度管理力量。

當然，作為人力資源經理還應具備組織力量、領導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養力量。

當前成都電業局正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，以電力企業實施公司化改組、商業化運營、法制化管理為取向，根據"產權清楚、權責明確、政企分開、管理科學'的現代企業制度特征，依據"精簡、效能、統一'的原則，強化綜合協調、監督保證職能，真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。

為此正在仔細搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作，規范內部機構、崗位設置。設置了局長工作部、生技部，財務部、電力營銷部、人力資源部、安全監察部等機構，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置，對內部人力資源合理組織，實行了一系列的措施和途徑，以較少的人員制造出較大的經濟效益：加快電力進展步伐，制造更多的餓就業崗位;清退臨時工，安置富余人員;掌握新增人員，把好人員"入口關';嚴格執行國家規定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續;規范崗位條件，各類人員必需具備以下學歷或職稱：主要生產崗位上的中、高級工崗位人員必需具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業技術崗位上的人員，必需具備中專及以上學歷或中級以上職稱;后勤服務崗位上人員必需具有學校及以上學歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理，嚴格考核。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規范工資安排體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和幫助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資依據上級有關文件規定，實行過渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除6元后，暫就靠入技能工資標準，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重，技能要求凹凸，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資，由于瀘州電業局把崗位劃分為生產崗位、管理及專業技術崗位兩大類，分別根據"崗位勞動評價結果'確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。生產崗位崗級以220KV變電站的值班長為最高崗級12+2級，最低崗級為3+2級;管理及專業技術崗位以電業局局長為最高崗級19+2級，最低崗級為3+2級。

幫助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與敏捷多樣的詳細安排形式結合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實行動態管理。

人力資源部除了負責工資薪酬事務，還要對中層領導班子的建設與管理負責，比如局長工作部主任、生技部主任，財務部主任、電力營銷部主任、安全監察部主任等職的上崗條件、崗級、職數都作出了明確的規定，例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷，具有會計師以上職稱，必需是財會、經濟類專業，崗級17級，職數為1，并要求從事電力系統相關管理及專業技術工作5年以上。

由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發揮著重要的作用。這幾天專業調查和專業實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發，對我們這些在校高校生，對以后要從事的職業崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。

2023人力資源實習自我鑒定篇6

通過這一個多月的實習，對xx有限公司有了肯定的了解，在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的熟悉。依據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過觀看所得，覺得保險設備有限公司在人力資源管理這塊還存在著肯定的問題，像公司人力資源管理制度不健全：人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人事管理階段，沒有形成規范的制度化；公司組織結構和崗位設置不合理：部門之間相互交叉，因人設崗；公司員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏：公司重管理、輕開發，沒有對員工做出一個清楚的職業生涯規劃等，這些可能多多少少會影響到個人的進展，但后來反思意識到，公司正處于進展當中，許多事情還做不到那么正規化，對我來說公司只不過是供應了一個實習的平臺，許多緣由還應當從自己的身上去找，從那時，我才發覺自己還有許多不足之處：第一，缺乏工作閱歷。由于自己缺乏閱歷，許多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點；其次，工作態度有時不夠樂觀。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習；第三，人力資源管理專業學問還不夠扎實，實際操作力量還比較差，溝通協調力量需要進一步的提高，應對簡單的現實狀況處理力量還很欠缺。發覺了自己的不足，我想還應當從以下幾方面來完善自己，彌補自己的不足。

1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有制度約束著，而是一切要自己主動去學去做。有時候尋求別人的關心是必要的，但靠人終歸是要靠自己，別人不行能關心自己一切、一輩子，所以自己通過學習別人的工作閱歷，處事方法，多去思索，才是正確的。

2、樂觀進取的工作態度。自己要充分意識到：在工作中，不只為公司制造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作閱歷的新人，更需要通過多做事情來積累閱歷。特殊是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作態度不夠樂觀就可能就沒有事情做，所以平常就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、做事應當踏實、細心。全部的領導都喜愛做事細心、踏實的員工，對于我們實習生而言，更應當認仔細真的工作，究竟我們又沒有工作閱歷，現在有機會了就要從各方面熬煉自己。

4、建立有效溝通，與同事、領導之間建立良好的人際關系。溝通是門學問，是人跟人的相處，原來沒那么困難，都是我們這文化和氛圍里面經常扭曲了許多事情，弄的似乎覺的人跟人溝通很困難，其實不困難，是不正常的扭曲，把我們的想法弄彎了，大家都這樣想溝通就簡潔了。我們在公司里工作，與部門內人員、與領導、與其他部門的同事之間都應當建立有效溝通，與他們建立良好的人際關系，只有這樣，我們才能以一個良好的心理狀態投入到工作中去。

5、對工作布滿熱忱和信念。不管在哪個行業，熱忱和信念都是不行或缺的。

熱忱讓我們對工作布滿激情，情愿為共同的目標奮斗；急躁又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節，精益求精。激情與急躁互補促進，才能碰撞出最漂亮的火花，工作才一能做到。剛開頭進入一個領域，接觸一份新的工作，都要有熱忱和信念，同時也要懂得主動出擊，只有這樣才能更好的與同事熟識，更好的進入狀態，融入工作。

2023人力資源實習自我鑒定篇7

20xx年11月16日到20xx年1月5日這段時間，我在X人力資源部度過了自己為期8周的畢業實習生活。市農林局職能不同分為辦公室、法規科、財務管理科、農村經濟體制與經營管理科、市場與經濟信息科、農業機械化管理辦公室、農業機械化管理辦公室、農業應急管理辦公室等科室。X人力資源部是人民政府主管農業、林業、畜牧、和協調農村經濟進展的綜合部門。

在這次的實習中市農林局實習的總共有三人，都被安排在不同的科室，其中我被安排在辦公室。人事。辦公室主要工作為：幫助局領導處理日常工作，協調局機關政務工作;負責局機關會議組織、文電、新聞宣揚、保密、信訪、檔案、保衛等工作;組織起草綜合性文件;擬訂局機關有關規章制度并組織實施。在X人力資源部實習的二個月時間里，我努力將自己在學校所學的理論學問向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守單位的規章紀律，不遲到、不早退，領導和科室同事交辦的工作能夠又好又快的完成，思想政治素養和業務力量都得到了進一步的提高。

(一)在X人力資源部八周的實習，我做的工作主要可以歸納為以下幾個方面：

(1)文字工作。

剛開頭實習，我只能做一些諸如復印、打印、裝訂文件、收發處室信件、編排檔案、填報表的工作，由于我對農林局的工作還不熟識，一切對于我來說都過于生疏，我仔細的做著這些瑣碎的事，同時也加強自己公文方面的學習，包括公文的寫作格式、要求，語言特點、公文的傳送渠道、方式的熟悉和公文的整理歸檔工作。但隨著實習的進行，我也慢慢的開頭負責一些重要的文字工作，如撰寫領導在市委組織部考核干部動員會上的發言稿、等，都是由我一人負責的，這證明我通過努力得到科室領導和同事的承認。

(2)值班。

我認為農林局的值班制度還是相當完善的。

值班地點有兩個，一個是十樓的值班室，一個是十一樓的值班臺，值班人員為輪值，一個月排一次值班表，有供應值班快餐。在這次實習中，我總共值了三天的班，都是替我處里的同值的，其中一次更是值到了晚上八點多才下班。值班的主要工作是接聽值班臺上的值班電話，記錄有關的會議通知，傳達通知，同時，也要接待到農林局來的訪客，解答他們的疑問。

(3)電話聯系、傳真。

與市農林局黨建歸口及直屬黨組織的聯系，除了信件的往來，還有就是電話聯系和傳真聯系了。

我們辦公室一些工作的開展常常需要下屬部門的協作，有時領導會讓我負責打電話通知這些部門協作處理某事，打電話跟對方聯系時，必需要留意自己的語氣，由于我代表的是我們農林局，要學習如何與別人溝通，用簡要的語句讓對方清晰的明白我的意圖。發傳真就要求我們對辦公自動化設備具有肯定的了解，要求會使用。

(4)外出取件、送件。

公務處理中，常常有要呈報上級機關或者要拿去審批的公文，這就要求我到上級機關部門去取文件或者送文件，有時一天要跑兩三趟，還好有局里的公車接送。

(5)辦會。

公務員三大工作：辦文、辦事、辦會。

辦會就是其中的一項，在這次實習中，印象較為深刻的一次會議就是農林局系統黨組專題民主生活會了。會前要預備領導的發言提綱、征求收集與會人員的看法、支配會議時間和地點、確定與會人員名單等等這些工作。會后，我們處做的事主要是整理此次民主生活會的有關材料，包括：會前征求的看法、會議記錄、領導發言提綱，做了一份民主生活會綜合狀況報告和會后整改措施文件。

通過這次工作，我了解公務員辦會的詳細程序，對我以后走上工作崗位具有肯定的關心。我了解到公務員的日常工作不僅是處理各種問題、總結教訓，還要總結各種閱歷提煉精神實質，加以推廣和普及。

六、實習收獲

(一)熟悉和了解機關單位的組織機構、人員編制及職能分工狀況，對機關單位狀況有了進一步的了解和熟悉。

(二)公文方面的學習，主要包括公文的寫作格式、要求，語言特點，公文的傳送渠道、方式的熟悉和公文的整理歸檔工作，通過這盡二個月的實踐，使自己對公文寫作這一專業學問有了更加詳細的熟悉，促進了理論學問向實踐動手力量的轉化，使我受益良多。

(三)學習機關單位對外事務辦理的程序及禮儀、禮貌用語、辦事方式和技巧，讓我學得更多的社會學問，能夠更好的溶入社會。

(四)學習使用辦公自動化設備如復印機、打印機、傳真機、掃描儀等設備的使用，在我自己的就業天平上再加上一個砝碼，增加我就業的資本。

(五)了解開展會務工作的相關預備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環節應留意的問題，并親身參加其中，實踐及解決相關的問題，熬煉自己辦會的力量。

(六)待人要真誠。我總覺得，常常有一些微小的東西簡單被我們忽視，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對伴侶的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關懷。一份發自內心的真誠能夠換取同事的信任，不管是在學習、生活還是工作上，道理都是一樣的。

(七)要擅長溝通。溝通是一種重要的技巧和力量，時時都要奇妙運用。熟悉一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深化的溝通。而這些，都要自己主動去做。實習中，跟農林局下屬部門的電話聯系、值班時跟來訪人員的交談、與處室人員的溝通，這一切的一切都能夠熬煉我們的溝通力量，使我的溝通力量得到進一步的提高。

(八)要有熱忱和信念。不管在哪個行業，熱忱和信念都是不行或缺的。熱忱讓我們對工作布滿激情，情愿為共同的目標奮斗;急躁又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節，精益求精。激情與急躁互補促進，才能碰撞出最漂亮的火花，工作才一能做到最好。剛開頭進入一個領域，接觸一份新的工作，都要有熱忱和信念，同時也要懂得主動出擊，只有這樣才能更好的與同事熟識，更好的進入狀態，溶入工作環境。

2023人力資源實習自我鑒定篇8

三個月的時間是這樣的飛速，刺眼間便結束了，在這三個月實習里面，在領導和同事的指導下，向大家學習人力資源管理方面的學問，向同事請教閱歷，傳授工作技巧，正是在這個過程中，熟悉到自己的弱處。現在總結自己表現，有欣慰也有不足。熟悉并融入這個團隊，學習是拉近距離、融入團隊的方法，也深刻體會到了團隊的力氣和魅力。

實習期間我仔細刻苦、吃苦耐勞，有上進心。為人懇切、虛心好學、能夠正確對待、處理生活及工作中遇到的各種困難，思想樂觀上進，接受力量和獨立力量強，有很強的團隊精神和集體榮譽感。做事仔細負責，有很強的責任心。有劇烈的上進心、事業心，有很強的對環境的適應力量，能很快融入集體。

在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有閱歷的前輩請教，擅長思索，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的狀況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的學問敏捷應用到詳細的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，我嚴格遵守我公司的各項規章制度，實習期間，未曾消失過無故缺勤，遲到早退現象。我腳踏實地的工作，努力做到，工作始終以“熱心、細心”為準則。遇到不懂的問題，樂觀問同事，在同事的熱心關心下，問題很快就解決了，這簡短的實習生活，雖然緊急，收獲也許多。但給我的僅僅是初步的閱歷累積，對于往后邁出社會還是不夠的。

通過實習我明白到：工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中，如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的力量要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，協作默契，共赴勝利。個人要想勝利及獲得好的業績，我牢記一個規章：我永久不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會消失在自己的幫助下同時也從中受益的狀況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。

我信任通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當凌絕頂的壯志，不斷提高自身的綜合素養，在與社會的接觸過程中，削減磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩腳跟，才能揚起抱負的風帆，駛向勝利的彼岸。

2023人力資源實習自我鑒定篇9

光陰時間，三個月的時間轉瞬間就過去了。在這三個月里面，在領導和同事的指導下，向行業學習學問，向同事請教閱歷，傳授工作技巧，正是在這個過程中，熟悉到自己的弱處。現在自己表現，有欣慰也有不足。熟悉并融入這個團隊，學習是拉近距離、融入團隊的最好方法，也深刻體會到了團隊的力氣和魅力。

期間我仔細刻苦、吃苦耐勞，有上進心。為人懇切、虛心好學、能夠正確對待、處理生活及工作中遇到的各種困難，思想樂觀上進，接受力量和獨立力量強，有很強的團隊精神和集體榮譽感。做事仔細負責，有很強的責任心。有劇烈的上進心、事業心，有很強的對環境的適應力量，能很快融入集體。

在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有閱歷的前輩請教，擅長思索，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的狀況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的學問敏捷應用到詳細的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，我嚴格遵守我公司的各項規章制度，期間，未曾消失過無故缺勤，遲到早退現象。我腳踏實地的工作，努力做到最好，工作始終以"熱心、細心'為準則。遇到不懂的問題，樂觀問同事，在同事的熱心關心下，問題很快就解決了，這簡短的生活，雖然緊急，收獲也許多。但給我的僅僅是初步的閱歷累積，對于往后邁出社會還是不夠的。

通過我明白到：工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中，如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的力量要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，協作默契，共赴勝利。個人要想勝利及獲得好的業績，我牢記一個規章：我永久不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會消失在自己的幫助下同時也從中受益的狀況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。

我信任通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當凌絕頂的壯志，不斷提高自身的綜合素養，在與社會的接觸過程中，削減磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩腳跟，才能揚起抱負的風帆，駛向勝利的彼岸。

2023人力資源實習自我鑒定篇10

光陰似箭，日月如梭，作為人力資源管理專業的我即將告辭高校生活。在__×(改成自己人力資源管理就讀的高校)人力資源管理專業四年的高校校內生活是我人生的一大轉折點，四年的校內生涯和人力資源管理社會實踐生活，有過渴望、有過追求、有過勝利也有過失敗，我不斷地挑戰自我，充實自我，學習人力資源管理理論學問，為步入社會和實現人生的價值打下堅實的基礎。

在思想品德上，本人有良好的思想道德修養，并有較高的政治理論覺悟，平常樂觀地向人力資源管理班委團委組織靠攏，參加人力資源管理專業同學集體社區服務活動。

在生活中，本人遵紀守法，常常關懷和關心人力資源管理班其他同學，并以務實求真的精神熱心參加各項社會活動與人力資源管理學問公益宣揚。

在學習上，我喜愛自己所就讀的人力資源管理專業，各門基礎公共課程和人力資源管理專業課程均取得了比較抱負的成果。此外，我還參與人力資源管理相關資格考試____(列舉自己獲得的人力資源管理專業證書)。

在人力資源管理專業實習期間，我經受里學校所沒有的酸甜苦辣，感受人力資源管理專業就業嚴峻的壓力，也切身體會到父母勞作

2023人力資源實習自我鑒定篇11

白駒過隙，高校生活即將宣布結束，造就了現在的我，首先要感謝__高校，我很真誠，為自己傲慢，為自己成為__學子傲慢，在這里我度過了這美妙的幾年，在這里我得到了質一樣的提高，記得剛剛到此的時候，許多的東西不懂，對專業對將來，甚至對人生，我都是沒有方向的，在__高校學習的這幾年，老師們的諄諄教育，我慢慢的有了自己的方向，懂了了許多，特殊是自己之前不知道的，在這里我學到了自己的專業學問，我交到了許多知己伴侶，收獲了友情，度過了這美妙不失暖和的高校生活，我真的感到很幸運，也畢業了應有一個自身鑒定，正確的看待自己：

我把自己這幾年從三個方面鑒定，我覺得這很有意義，現在想起起來都覺得很美妙，很值得回憶，在學習中，我是很刻苦的，選擇了人力資源這個專業是我正確的一個選擇，我常常會想到自己的專業將來的樣子，自己不好好的學習，假如在學校不多想想這些，心里每個地，今后工作怎么跟別人競爭，怎么有自己的一席之地，我一開頭來到__高校的時候我就有這么一個覺悟，我在平常的學習中，給自己制定學習方案，目標在高校這幾年分階段的完成，我常常會在學習中遇到各種各樣的難題，當自己不會的時候，我都會請教老師，我這是我的一個習慣，首先想到的是老師，但是老師不肯定隨時有時間，我自己會在私下學習，買相關學問的書籍，找學習的資料高校四年，學習上我就是這么過來的，我把握了許多的專業學問，但是我知道自己的今后的工作，不僅僅限于這些，自己還需要不斷的努力。

在生活中，大家常常說我是一個沒脾氣的人，好像這是我平常的一個標簽，我覺得自己不是沒脾氣，這是我的相處方式，首先自己的性格要好，在生活中才能夠交到伴侶，我對生活的態度樂觀，自己身邊的伴侶也是跟我一樣，我覺得在這個環境中自己過得很舒適，很喜愛這種環境，在生活中我很注意自己的修養，我會在周末去圖書館看書，我覺得看書是一個好習慣，雖然現在網絡這樣么發達，但是書里面的東西不是現在網絡能夠代替的，高校四年我全方面的進展自己，保持一顆好的心態，養成各種好習慣。

在實踐方面，我在假期常常會去熬煉自己，每個假期都會去找一份不同的工作，好好地去體驗一下，我覺得在學校這樣的機會是很少的，我會珍惜這樣的實踐機會，豐富一下自己的閱歷，將來更好的去面對工作。

高校四年是布滿回憶的，在這個美妙的環境下，我造就了現在的自己，今后還需要不斷的去打磨棱角，更好的面對生活。

2023人力資源實習自我鑒定篇12

自上月十二號至今，我來三星人力資源部已經有一個月了。一個月的工作學習、環境適應、思維轉變也還算是忙勞碌碌，因勞碌故而充實，然而由于充實往往日子過得好像倉促，倉促地不暇思考。但是，當驀然回首的時候才發覺，這匆忙而過的一個月確讓我有了相當程度的轉變，或者說是提高。或許這時候說完成了由校內向職場的轉換還為時過早，然而不行置疑的是，這一個月的熬煉讓我更成熟了、更自信了、更能以專心上進的態度應對工作、生活中的問題了

畢業之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前許多人主見高校生要先就業再擇業，我一直不贊成，認為這但是是無奈之舉，假如能有絲毫的機會還是要在就業之前擇好業，做好職業生涯規劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業之前花了相當的時間在對自我的端詳和人生方向的選取上，所以說，畢業之后能夠從事本專業(人力資源)工作是我的必定。但是，盡管是必定，三星人力資源部這個平臺也的確讓我意外驚喜，在做好了一波三折的準備之后能夠順水推舟地實現這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一、工作描述

一個月內的工作感覺繁瑣、勞碌，但是總結之下要做的也但是簡簡潔單的幾件事：

一、統計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員狀況，隨時把握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯系緊需人才。每一天查看鄒平人才網、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系合格者面試，并透過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯系。

三、辦理員工報名、入職手續。

四、更新、完善人才庫。定期把握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內外部人才庫的更新。

或許隨著對工作的熟識我還會接觸更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、聘請會、聘請宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我嫻熟把握各項工作后或許會發覺，這天看似有挑戰性的工作也但是如此。

我的工作重點是聘請，在員工的聘請、入職方面的詳細工作我是根據以下流程進行的：

一、前期工作。

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯系所需人才。

二、初試階段。

1、重點了解、驗證應聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復試。

三、復試后階段。

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續，對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓階段。

1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓;

3、填試用通知單，并招經理簽字。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結

工作任務的執行、工作方法的選取、工作流程的熟記此刻來說都已經沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環境還需要進一步的努力調整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，由于這不單單是一個工作方法和流程的簡潔問題，它受到自身觀念、思維、閱歷、性格、心理等多方面本性因素的制約。透過這一個月來的自我觀看和身邊伴侶同事的評價，我總結出自身在工作中表現出的以下幾個方面的弱點：

一、相當程度上的稚嫩、不成熟。首先是處事態度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自我年齡、學問結構差不多的同學、伴侶，溝通起來不用有太多顧忌;但是工作以后要應對許多類型的人群，從一般職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣乍面臨這種紛繁簡單、千姿百態的人際網絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡潔的思維方式去思索了簡單的問題，以致有時會消失一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現歸根結底還是社會閱歷的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二、不是足夠自信。這一點是我在就業之前就已經總結出來的缺點之一，往往我總是將自我置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不行否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經有了很大的改善。但是，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態的轉變往往需要一些時間或者不一樣尋常的經受，或許對于我在時間上還有點欠缺或許在經受上還有所不足，但是只要我持續心理狀態時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠!

三、表達溝通潛力需要提高。初來的幾天，經理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主見在語言上不要太靈敏、靈活，而多一時間和精力在思索上，我受這種主見的影響很大。但是，雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

另外，從外部環境方面來思索，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在聘請辦公室這邊，沒有經受總部的融相宜應階段，許多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環境的融入卻是一個制約因素。

三、問題應對思路

針對以上總結的個人及環境弊端，接下來我將實行如下調整應對思路：

首先，多與人溝通。無論是閱歷不足、不夠自信還是表達力差，一個共同的緣由就是接觸的人少、與人溝通的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上轉變對紛繁簡單的人際交往的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人溝通、多參與社會活動、多思索總結、多以學習的姿勢應對每一個人每一件事。

其次，持續下班后規律、上進的日常生活。堅持每一天熬煉，保證身體健康強壯，只有身體健康才能從外表上體現出自信的氣質;堅持不斷的學習，每一天補充些學問、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經史自然能夠處事不驚，也自然對自我不用懷疑。

第三，多向領導請教。我信任絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他常常問一些問題，相反，他們確定以能夠把半生的閱歷教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經理，也有其他許多有閱歷的領導、同事，我有問題能夠隨時向他們請教。當然，我每一天都會往南樓去，許多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經理的指導。經理當時說要隨時學習，抓住人就問。所謂三人行必有我師，我應當學會、學精這種潛力，無論是領導還是同事，甚至路邊熟悉的每一個人，假如他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四，訪問各分公司。經理也支持不僅僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是透過柏拉圖所謂理型世界來熟悉事物是是不夠的，只有透過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的熟悉。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣貌，推斷出內部的工作流程是不夠的，當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領導同事溝通溝通。

四、幾點個人觀點

經理說，剛來到一個環境中我們要先學習，等把那里傳統的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創新看法。我來到三星人力資源部的一個月，學到的東西不少，但是較之崗位全部的工作只是皮毛而已，尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法，但是與從前所學理論學問相較，的確發覺很多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來懇求經理指教。

一、部門人員的主角。剛來面試的時候，經理說過我們人力資源部是一個人才培育中心，是為公司培育熬煉人才的地方，這就打算了本部門職員的流淌性，大多職員都在一兩年后調任其他崗位，然后再從內外部選拔、培育。這樣一來，我們部門就成了一個中轉站，永久形不成一個有實力的穩定的團隊，因而人力資源部也不簡單壯大起來。所以，我感覺人力資源部就應有一個內部的提升機制，從而使提升不單單是外調，當然這種提升的方式能夠使敏捷的不限于職位的晉升。

二、對待高學歷求職者。首先是在面試方面，對于共性的崗位我們就應有特地的面試流程設計，不就應讓他們跟全部的入職者一塊到辦公室湊喧鬧，或者處理方式不應看起來太過隨便，以體現對他們的敬重、對學問的敬重。由于剛畢業的高校生的心理都比較敏感，一時可能理解不了抱負與現實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面，高校畢業生對待勞動合同的態度非常謹慎因而過于死板，由于學校在就業指導中都有強調關于勞動合同簽訂的問題，前段時間就有一個應聘電廠的畢業生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面還要進行一些思索。

以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，許多不成熟的地方期望經理批判指導。總體來說，這個月是以學習和適應為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

2023人力資源實習自我鑒定篇13

結合目前公司進展狀況和今后趨勢，人力資源部方案從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是透過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：

1、聘請方面：協作碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的聘請與配置。做好日常的人員聘請和配置。做好x年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面：

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年仔細對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳構成記錄。對各分廠報送的培訓方案落實狀況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理學問”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

連續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心協作把全部指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月務必對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送準時與精確?????性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點構成報表。

對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的精確?????性。

做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

協作公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。

協作碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理方法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。

6、其他

做好理工高校實習同學的入學工作。

總之，透過20xx年全年的工作，人力資源部正漸漸向規范化、制度化、條理化進展，期望透過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為太興集團20xx年的進展做出應有的貢獻。

2023人力資源實習自我鑒定篇14

企業制定了年度方案后，就能夠開頭制定年度人力資源方案了。

(一)年度人力資源方案制定步驟

制定年度人力資源方案一般有三個步驟：收集有關信息、猜測人力資源需求、猜測人力資源供應和編制人力資源方案。

1.收集有關信息

主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括：宏觀經濟進展趨勢、本行業的進展前景、主要競爭對手的動態、相關科學技術的進展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口進展的趨勢、社會進展趨勢、文化風俗習慣演化等。內部信息主要包括：企業進展方案、企業向往的變化、企業領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資潛力的變化等。

2.猜測人力資源需求與供應

依據收集來的信息，運用必需的方法，就能夠較正確地猜測企業在將來一年內人力資源的數量和質量的需求與供應。假如供應大于需求，就要思索分流出一部分人力資源;假如需求大于供應，就要思索引進一部分人力資源。當然，培訓員工、轉變方案、調整薪酬等也是能夠運用的手段。

3.編制人力資源方案

一份完整的年度人力資源方案至少就應包括以下幾個方面：方案到達的目標、目前形勢分析、將來形勢猜測、方案事項、方案制定者和方案制定的時間。

另外，編制年度人力資源方案必需要附上行動方案。行動方案是年度人力資源方案中的一個重要方面。缺了這一塊，企業的年度人力資源方案是不完整的。

人力資源管理行動方案一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些資料：項目負責人、項目參加者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就就應有若干條項目細則。

當然，制定好年度人力資源方案后，關鍵是實施。但是，是否制定了一份科學有用的年度人力資源方案是實施的前提。

(二)確立人力資源管理年度績效標準

人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源方案的前提。績效標準是否合理，是打算能否完成果效指標的最重要一環。人力資源管理的年度績效目標就應從公司戰略目標縱向分解而來，而不是上級或部門領導的隨便指定。

企業提出下一年人力資源績效目標時，要對有關人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度;透過逐級分解，讓員工了解企業對人力資源管理方面的期望;有關職責人要對整個流程進行跟蹤，考察目標完成狀況和存在的問題，不定期地對目標進行回顧、反饋和調整，做出合理的考核結果;建立績效檔案，以記錄有關人員的績效表現，準時反饋績效表現，不斷做出調整，以更好地完成果效目標，保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀打算，保證績效考評的公正;最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

人力資源管理年度績效指標一般包括：人事費用率、人均費用、人均產量、人均產值、人均效益、聘請費用率、人均培訓費用、內部流淌率、外向離職率等(見表3-2)。

表3-2公司人力資源管理績效標準

◎案例

某企業去年100個人生產了100臺機器，銷售額是1000萬，100臺機器中有A機器50臺、B機器20臺、C機器20臺、D機器10臺;今年100個人生產了110臺機器，銷售額是950萬，110臺機器中有A機器40臺、B機器20臺、C機器20臺、E機器20臺、F機器10臺。

單從銷售額上看，能證明今年的人均效益比去年降低了嗎?不能。由于銷售額有太多的外在影響因素。要證明人均效益是降低還是提高，我們就要從最根本的、不受外界影響太大的數據中來挖掘真相。

就本企業而言，這個最根本的、不受外界影響太大的數據就是每一臺設備的標準工時。計算出標準工時，就能夠證明人均效益是降低還是提高了。

(三)人力成本的預算與掌握

1.人力成本構成

企業中只要有員工就會涉及到人力成本的問題。在人力資源規劃中，人力成本的預算是非常重要、不行或缺的一個部分。首先，我們來了解一下人力成本是由哪些部分構成的，如下表所示：

由上表，我們明白人力成本主要由三個部分構成：

◆標準工作時間的員工標準所得(員工工薪部分);

◆非標準工作時間的企業付出(如福利部分);

◆開發費用(包括內部開發和外部開發，內部開發主要是培訓，外部開發主要是聘請)。

2.人力成本的預算和掌握

人力成本的預算和掌握是全部從事人力資源管理的工都就應了解和把握的學問。那里需要提到另一個概念叫人力成本率，計算公式為：人力成本率=人力成本銷售額。

通常狀況下，人力成本率會隨著銷售額的遞增而遞減。也就是說，在銷售額不斷增加的前提下，企業前一階段的人力成本率一般會大于后一階段的人力成本率。所以說，假如一個公司的銷售額能預算得很準，那么人力成本也會預算得比較準。

◎案例

假如一個企業今年的銷售額是6億元，正常狀況下，該企業的人力成本率就應是10%。下面，我們把該企業明年的銷售額分為兩種可能：

1.假如該企業明年的銷售額為7億元，那么，在6億元和7億元之間的1個億的人力成本率是大于10%還是小于10%呢?正常狀況下，在這1個億中人力成本率就應是小于10%的，假設為9%;

2.假如該企業明年的銷售額為8億元，假設6億元到8億元中間的2億元中有1億元的人力成本為9%，另一億元的人力成本為8%。

這種狀況下，預算整體的人力成本公式為：(月銷售額人力成本率)=全年人力成本

人力資源部往往從本年度11月份開頭就要搜集各種信息，篩選出變量因素，進行下一年度的人力資源規劃的預備。這個時候假如人力資源部想明白本年度12月份的人力成本總和，能夠采納下面的計算方法：某月的銷售額人力成本率=當月的工資總和

我們在詢問過程中，常常有企業的領導人問道：年終獎究竟該如何計算?那里，我們介紹一種比較簡潔有用的方法：假如企業本年度的人力成本率為10%，那就能夠按8%來計算年度人力成本，剩余的2%留作年終獎。

我們明白，員工工資屬于人力成本的組成部分。它又包括兩個部分，固定部分叫做崗位工資，變動部分叫做績效工資。如何計算崗位工資和績效工資呢?

舉例來說，假設某企業今年一月份的銷售額為4千萬元，人力成本率為10%，留下為年終獎預備的2%，40008%=320(萬元)，就是該企業一月份的人力成本。假設該公司共有員工400人，400人的崗位工資之和為250萬元，那么，變動部分的70萬元就是績效工資。假如該企業二月份增加了20人，銷售額還是4千萬元，假設420人的崗位工資之和為260萬元，那么，績效工資就是60萬元。

崗位工資和績效工資統稱為基準工資。基準工資有一個規律，通常狀況下，崗位工資和績效工資的比例有5：5;6：4;7：3;8：2等。當企業發覺比例發生傾斜，比如由原先的5：5變成了6：4的時候，這就證明員工固定工資的部分在增加，假如這時企業的效益并沒有增加，為了健全雙贏的機制，一般的做法是能夠適當削減人員的數量，按削減后的人員數量發崗位工資，而績效工資還按原先的人數所得發給現有的人數所得。

例如，以前需要10個人共同完成一項工作，平均每人的工資是20__元，其中崗位工資1200元/人，績效工資800元/人。那么，績效工資的總額就是8000元。效率提高后，只需9個人就能夠完成這項工作了。這時，為了到達企業和員工的雙贏，工資能夠這樣安排：崗位工資不變，還是1200元/人，績效工資=80009=889元/人。這樣，企業既削減了人力成本的開支，員工的工資總額也得到了提高，真正實現了雙贏。

◎案例

深圳某生產企業，一向都是根據計件的方式來計算工人的薪酬，而且工人是沒有底薪的。今年公司領導準備實行計時的方式計算工人的薪酬，目標是在不削減工人目前收入的前提下，盡量地降低生產成本。

假如說，以前平均每個工人一天工作10個小時，能夠生產10件產品。企業付給工人每件產品10元的酬勞，也即每件產品的人力成本是10元。

此刻，企業透過生產技術的改造，工人平均每人每一天能夠生產15件產品。假如根據計件制來計算薪酬，那么，平均一個工人一天的收入就是150元，一個月(按30天計)就是4500元。雖然工人的薪酬增加了不少，但是企業的總生產成本并沒有降低。

假如實行計時制的方式，企業付給工人平均每人每月固定工資(底薪)20__元，績效工資為3.5元/件，然后將工作時間縮短到每一天8小時。這樣，工人平均每人每一天能夠生產12件產品，一個月(按30天計)就能夠生產360件產品，工人平均每人每月的工資=20__+3.5360=3260元，平均每件產品的人工成本約為(20__+3.5360)360=9元/件。

根據這種方式，既在縮短了勞動時間，又使工人有了底薪的基本保證，工人在正常的上班時間內就能夠到達甚至超過以前的收入水平;同時，企業生產每件產品的人力成本從10元變成9元，從而大大地降低了產品的總生產成本。

2023人力資源實習自我鑒定篇15

20__年，人力資源部在集團公司領導的正確指揮下，各部門領導的支持和協作下，通過全體員工的同心協力，樂觀開展各項工作，狠抓落實，注意實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序進展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要鑒定和回顧。

一、20__年公司人力資源現狀

20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數的2.4%，20歲以下女工占女工總數的0.8%。(下同)

20-30歲：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。

51-60歲：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。

60歲以上：1%。其中男工1.5%。

人員年齡段結構目前仍舊以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是由于年初支配了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是由于這個年齡段的女工基本不流淌，而男工流淌性較大。

學校及學校以下學歷占53%。

高中(含中專職高)學歷占37.2%。

大專學歷占7%。

本科學歷占2.4%。

碩士學歷占0.4%。

人員學歷段結構呈現明顯的金字塔型結構，以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%，學校學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流淌性大。

在現有人員1463人中

工齡不滿一年的398人，占27%。

1-5年工齡的795人，占54%。

6-10年工齡的185人，占13%。

10年以上工齡的85人，占6%。

人員工齡段結構呈現橄欖型結構，兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-10年工齡的員工明顯偏少，一方面由于焦化_投產和化工_年投產我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流淌性仍舊偏大，

聘請狀況

今年應聘人數約530人，同去年應聘人數約1100人同比削減了51%;新招人數149人，同去年新招人數405人相比同比削減了63%。

異動狀況

全年共簽發調令8個，另有放假人員約20人召回后支配到其它部門工作。與去年41人相比削減了13人。

考勤

以1-10月份統計的數據來算，全年全員出勤率：約為95%。

全年共發布9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860元。

二、20__年主要完成的工作簡述

1、勞資方面

對工資獎金、勞保福利等進行仔細測算和發放，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格根據公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認可，定時向財務傳遞工資報表，發放工資錢款以嚴厲?仔細細致入微的態度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監督、檢查、指導，確保了任務的完成。

2、培訓方面：(全年培訓鑒定附后)

全年各類培訓共完成170余場次，有8300余人次參與學習培訓，包括

組織中高層干部共學習8次，有600余人次接受培訓。

從3月到6月末，組織供銷人員學習8個專題14次，先后有500余人次參與學習，有37人參與考試并取得較好成果。進入10月，經過與運城工學院多次協商，我公司22名員工參與為期一年的機電專業學習，目前正在進行中。

各單位組織的培訓。各單位根據年初方案自行組織學習培訓，有些單位還聘請專家學者進行講課，學習內容主要包括專業學問、管理學問、安全學問、職業道德、勞動紀律、公司相關文件制度規定等。全年共進行138場有4539人次參與的學習。

對于各單位的培訓狀況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據統計，中高層干部學習時間達到人均16小時，專業人員平均達到35小時，操作人員平均超過60小時。培訓面全員掩蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比，均有所提高。

3、考勤及勞動紀律方面

上半年啟動運行了全員指紋考勤，協作指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的特別狀況進行書面解釋說明，每月下發一期考勤檢查通報，對違規違紀行為進行懲罰。每月對指紋考勤運行狀況和人工考勤運行狀況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規違紀現象明顯削減。

4、信息化管理方面

上半年開頭對要求內部逐步開頭使用erp，對目前人事信息工作中數據雜亂，統計難等問題逐步用erp系統進行解決，我部門員工發揮樂觀主動的工作熱忱，克服了對軟件系統不熟識，技術資料缺乏，數據錄入量浩大等困難，邊使用邊摸索，已經形成了比較完善的數據信息檔案庫，下半年開頭由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5、聘請方面

聘請方面上半年主要是協作各單位做好員工召回工作，下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。

6、參加績效考核工作

每月對相關部門的考核指標進行仔細考核并記錄數據，準時向企管部報送資料，下半年開頭參加員工月考核排隊工作，協作考核對內部流程進行了調整。

7、樂觀參加公司組織的其他活動

仔細完成了公司支配的植樹種草、五一活動、十一文藝節目匯演等任務。協作完成了iso9000認證和工業萘生產認證等任務。

三、存在的主要問題

1、人事信息的動態管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層供應決策依據的職能比較弱。

2、培訓檔案工作沒有進行系統的整理，原始資料的臺帳缺乏。在9000認證和工業萘認證中被開具了不符合項。

3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求，盼望公司予以解決。

4、員工考核排隊工作在各單位詳細執行中有些變味。公司對考核的指標和詳細的考核方法應再進行斟酌。

(二)20__年主要工作方案

結合目前公司進展狀況和今后趨勢，人力資源部方案從以下幾個方面開展20__年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階

1、聘請方面：協作碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的聘請與配置。做好日常的人員聘請和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面

全年仔細對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓方案落實狀況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理學問”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

連續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心協作把全部指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必需對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以ZUI終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送準時與精確?????性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的精確?????性。

做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

協作公司經營政策對20__年人員進行再次編制。

協作碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理方法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。

2023人力資源實習自我鑒定篇16

20_年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠進展供應儲備了大量的高素養人才;進行薪酬績效體系改革，體現了多勞多得、按績取酬、高效公正的，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業提升進展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發揮員工的聰慧才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機，完善合同用工管理，制造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素養”的原則，進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用，為公司的進展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的20_年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納鑒定，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門進展建設，順應公司戰略進展趨勢

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導王_總經理的關注與引導下，部門負責人李_經理始終以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展現的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業力量提升

人力資源部在部門李_經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業學問學習與探討、各模塊閱歷溝通與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業學問與實際問題解決力量。

1.2內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必需嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李_經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個進展周期，其工作深化程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部依據公司的進展狀況，結合人力資源管理專業學問，樂觀進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為聘請培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。ZUI終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作協作的局面，體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，始終緊跟公司的戰略進展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐學問更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹有用、有效優質的管理制度與運作流程。20_年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;聘請管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管