第5頁共5頁2023年?機電車間年?終總結一?.設備管理?方面:天7?:30收集?設備臺帳以?及每天9:?00中的生?產例會，從?生產協調會?和臺帳上及?時全面掌握?設備運行狀?態，同時制?定或安排相?應的技改，?維修和保養?計劃;_?_年機電人?員是車間比?較穩定的一?支隊伍，作?為中層領導?，應該秉公?辦事，公道?正派，不刁?難下屬，對?員工的考核?做到實事求?是，公平，?公開，公正?，平常多與?下屬溝通，?對員工提出?的意見或合?理化建議要?虛心接受，?并加以改正?，對表現好?的的員工，?要激勵員工?進取，正確?引導提高員?工的積極性?;及時正?確處理設備?___(重?大設備故障?)，部門協?調，人員調?度，___?搶修，在現?場督促搶修?進度，提供?必需的后勤?保障服務(?所需備品備?件，工具等?);同時要?分析原因，?總結經驗，?目的是使他?們的維修技?能與素質不?斷提高;?按照公司年?初下達的指?標，___?全廠新老員?工培訓，學?習（范本）?，同時有些?崗位的員工?(如銅上引?操作工)對?循環水泵的?操作，冷卻?水的應急處?理，真正做?到了手把手?的教，使他?們每一個員?工都會操作?，從而使設?備的故障率?降低。保證?了銅上引的?銅套不被燒?壞。對機電?員工也經常?___培訓?學習，從理?論上___?理，從實踐?中講經驗，?電氣原理，?機械制圖，?從易到難，?從點到面，?一點點剖析?;同時讓機?電員工相互?交流，相互?提高。二?.設備維修?方面:1?)對設備出?現故障能夠?快速的作出?反應，認真?分析故障，?迅速排除故?障，不出現?拖修的現象?;對設備出?現重大故障?隱患與車間?協商，安排?生產空閑時?間___修?;如:__?月份橡纜車?間1250?成纜機停機?一星期大修?，絞體部件?送外加工;?__月份交?聯車間12?50成纜機?送廠家大修?;老廠化學?交聯單螺桿?下垂，開挖?基礎，校準?水平位置，?齒輪箱更換?磨損件;交?聯兩臺測偏?儀一臺是射?線掃描故障?，另外一臺?是高壓故障?，更換配件?修復;另外?:配合生產?部門提出的?___項以?往累積的_?__病，老?大難問題，?一一落實整?改到位，以?滿足工藝生?產要求，提?高設備的使?用效益。等?等日常工作?在此不再加?以細述。?(2)對一?些維修設備?無圖紙的急?缺零件，測?量繪圖或者?是樣品，配?合金加工人?員按質按時?完成，對一?些常用的備?品備件倉庫?要有儲備;?(3)對?設備管理工?作出謀劃策?，團結同事?，群策群力?，共同完成?領導下達的?每一項工作?任務。三?.保養方面?(4)確?保維修安全?的前提下，?提高維修質?量、維修態?度、維修效?率、努力使?工作讓每一?位服務對象?滿意。按照?年初制定的?保養計劃，?___月份?銅上引的管?道閥門全面?檢查，檢修?;6，__?_月份全廠?的直流電機?進行保養，?更換無紡布?，碳刷，碳?刷架，軸承?加注黃油;?__月份3?150盤絞?機收線升降?平臺油缸漏?油，旋轉牽?引氣包漏氣?，進行檢修?;__月份?全廠的設備?防護罩全面?整修，制作?;3，__?月份對12?0機，84?/630框?絞機，高速?銅，鋁大拉?機，315?0盤絞機，?150機電?柜做一次整?修保養;?另外對全廠?的“跑，冒?，滴，漏”?，“捆，綁?，扎”進行?了整治，分?區保養，監?督實施。效?果大為改觀?。(5)?安全、優質?、快速地搞?好65擠出?機設備搬遷?工作，確保?設備搬遷至?橡纜車間安?全無事故。?裸線車間:?__號高速?銅大拉，1?2盤高速管?絞，兩臺高?速鋁大拉，?___調試?;橡纜車間?:90+6?5機___?調試;(?6)遵守各?項規章制度?，工作認真?，以公司利?益為重，努?力學習專業?技能，不謀?私利，認真?履行崗位職?責。在工作?中，有時候?會出現這樣?的情況，在?遇到一時難?以解決的問?題時，不是?積極主動的?分析問題，?不努力學習?鉆研專業技?能，而是被?動的敷衍了?事，實際上?，這樣的工?作態度直接?導致了工作?效率的降低?。一個問題?不解決，那?么就會一直?被這個問題?阻擋，不可?能有任何進?展。而且設?備一直帶病?運行，對產?品質量帶來?隱患;相反?，如果在處?理事情上，?積極主動，?群策群力，?那么在工作?中必然積累?大量的經驗?，對工作環?境和對象也?越來越爛熟?于心，經驗?和技能也相?應提高，一?切都在把握?之中。我堅?信，只有后?面這種工作?方式才會給?企業帶來活?力和財富。?"至誠無息?，博厚悠遠?"是圣安企?業文化的核?心，作為圣?安員工應當?時時刻刻牢?記對企業的?忠誠，一榮?俱榮，一損?俱損!將身?心徹底的融?入公司，盡?職盡責，遵?守各項規章?制度，工作?認真，才能?實現自我,?對事業的熱?愛。四.?技改方面:?交聯車間?54/50?0型框絞機?齒輪箱之間?的連接，原?來是靠花鍵?套連接，連?接軸頭總是?磨損，損壞?后造成維修?工作量大，?針對這種情?況孫總相出?了辦法改進?;齒輪箱的?連接處改用?鏈輪連接，?有緩沖的扭?轉力矩，避?免軸頭磨損?，用到現在?一直完好!?裸線車間?兩臺九模鋁?大拉機收線?原來是鏈輪?，鏈輪易磨?損，電機易?燒，力矩電?機控制器經?常損壞，故?障率高;經?改裝成三角?皮帶輪傳動?，___月?份改造至今?，使用效果?很好，以上?這些問題都?已解決;?高速鋁大拉?，銅大拉，?交聯___?號線，交聯?車間150?使用的59?0+控制器?內部散熱風?機出力不夠?，總是出現?過熱故障報?警停機，更?換風機價格?昂貴，而且?市場上也買?不到，必須?到歐陸公司?購買原裝的?，經改裝，?增加一個1?uf的電容?來增加風機?啟動的出力?，這樣問題?就得以徹底?解決;交?聯__號生?產線，出來?的產品有膠?料，從人，?料，機，環?，法每一環?節來進行排?除，最后從?設備的溫控?方面，溫控?冷卻循環系?統方面來考?慮，終于找?出測量溫度?與實際溫度?的差異，清?理，疏通循?環管道，溫?控表校準。?到現在為止?，產品一直?很好，也沒?有出現膠料?問題;橡?纜車間65?機，多次出?現速度不穩?，產品粗細?不勻，經改?造加工主電?機皮帶輪，?更換牽引傳?動軸承問題?解決。銅?上引使用的?熱電偶，經?自己購買熱?電偶外護套?來組裝維修?，也為公司?節省不少費?用。五.?員工培訓方?面:今年?培訓累積3?0課時，_?_月份進行?全廠員工培?訓，《設備?維護與保養?》，《設備?安全操作》?，以及__?_月份進行?員工應知應?會晉級考試?;___月?份機電維修?工《電氣故?障診斷與技?能》培訓，?孫總培訓《?機械測繪與?制圖》，以?及機電維修?工的月度總?結，勞動紀?律，考核制?度等等。?六.工作中?的不足:?機械使用壽?命在于“潤?滑良好”，?在生產中許?多設備操作?者還沒有完?全建立自覺?的設備潤滑?維護意識，?這樣給設備?維護人員帶?來很多難題?是一方面，?更多的是造?成設備老化?和生產效率?降低。只有?大家共同提?高設備維護?觀念和素質?,才能規避?這個負面的?瓶頸效應，?從而延長設?備的使用壽?命，降低生?產維護成本?，最終最大?限度地提高?企業效益。?1.還要?加強設備日?常巡檢，設?備保養和現?場管理的力?度。2.?要提倡生產?操作人員與?設備維護人?員良好互動?，力求做到?設備缺陷早?期發現、及?時檢修，充?分摸透每一?臺設備的‘?脾氣’和‘?病灶’，以?利于快速、?有預見的開?展設備維護?工作。3?.建立完善?的用油制度?，使設備潤?滑工作成為?重點。加油?工要建立設?備加油臺帳?，這樣就不?會因為缺油?而使設備磨?損。4.?還要加強機?電工知識的?學習，努力?使每一位機?電工在機械?，電氣維修?領域能夠獨?當一面。?本人認為"?工欲善其事?，必先利其?器，君若利?其器，首當?順其治"。?我們每一位?設備維修人?員只有嚴格?加強設備管?理和保養工?作，改變設?備維修的被?動局面，才?能使生產正?常運營，我?一定從提高?自身的業務?素養做起，?學習周圍先?進同事，強?化主人翁意?識，以更大?的干勁投入?到__年的?工作中去。?作為公司中?層管理人員?，自己有責?任，也有信