第15頁共15頁2023年?行政人事部?經理年終總?結【編者?按】行政人?事部經理職?責，負責整?個部門行政?人事的統籌?管理，制度?的制定及審?批等。行政?人事部經理?年終總結第?一篇:時?光荏苒，不?知不覺間，?充實而忙碌?的__年已?經漸行漸遠?。__年對?我個人來說?，是非同尋?常的一年。?這一年的_?__月，我?應聘到__?公司擔任人?事部經理，?揭開了職業?生涯的嶄新?一頁。屈指?算來，到現?在我已在_?_公司工作?了五個多月?了。回顧?這一段時間?的工作，我?感觸很多。?五個月來，?在公司領導?的大力關心?和幫助下，?在同事們的?積極配合與?支持下，我?不遺余力地?做好人事管?理工作，雖?然沒有什么?轟轟烈烈的?大業績，但?我是在用心?地做好每一?件事，并努?力使__公?司的人事管?理工作更規?范、更科學?，人事管理?工作的面貌?也大有改觀?。從這個角?度講，我還?是比較欣慰?的。下面，?我就對這一?段時間以來?的工作情況?做一回顧與?總結:一?、建立健全?各項規章制?度，使人事?管理工作更?加規范俗?話說，沒有?規矩，不成?方圓。成功?的企業源于?卓越的管理?，卓越的管?理源于優異?、完善的制?度。規章制?度作為企業?管理工作的?基礎和保障?，是我們工?作中不可或?缺的重要環?節。但是，?由于種種原?因，我公司?的人事管理?制度極不健?全，人事管?理各項規章?制度都是_?_年以前制?定的，一直?沿用到現在?。由于企業?面對的客觀?環境以及企?業發展、人?員流動等方?面的變化，?這些“過期?”的制度已?經遠遠不能?適應企業發?展的實際需?要，企業人?事管理規章?制度方面幾?乎處于“真?空”狀態。?為了扭轉這?一局面，我?工作后的“?重頭戲”之?一就是在現?代管理理念?的指導下，?結合企業的?實際情況，?建立健全各?項規章制度?，使人事管?理有章可循?，有據可依?。一段時間?以來，我修?改了員工考?勤制度，并?相繼起草了?__年員工?績效考核實?施細則、員?工培訓管理?制度、人事?部工作流程?、勞動合同?管理流程、?公司員工各?崗位職責等?多項管理制?度，將各項?人事管理工?作納入科學?管理、規范?運作的軌道?。二、清?理完善人事?檔案管理工?作，夯實人?事管理基礎?工作我公?司現有員工?___人，?除公司本部?外，還包括?下設的__?_、___?和___三?家分公司，?員工區域跨?度大，管理?工作的任務?量也較大。?鑒于公司以?往人事管理?方面較為混?亂，所以，?擔任人事部?經理以來，?我在摸清員?工基本情況?，建立清晰?、規范的員?工管理檔案?方面開展了?一系列的工?作:首先，?我帶領部門?員工完成了?“員工第二?檔案”的建?立、清理和?員工電子檔?案的錄入工?作，對公司?員工的基本?情況做到了?心中有數;?其次，我和?部門同志一?道，以貫徹?執行新的勞?動合同法為?契機，對公?司與員工簽?訂的勞動合?同進行了徹?底清理、審?核和補簽，?對到期員工?的勞動合同?及時終止，?對未到期但?明顯不能勝?任工作或有?其他違紀行?為的員工的?勞動合同予?以解除。?這些工作說?來容易，但?卻是一項“?大工程”，?耗時耗力，?枯燥乏味，?在終止和解?除合同的過?程中，弄不?好還會得罪?人。但是，?憑借對工作?的責任感，?我帶領大家?圓滿地完成?了這一工作?任務。通過?這樣一次“?拉網”式的?梳理和__?_，我們夯?實了人事管?理基礎工作?，為員工績?效考核等一?系列管理工?作規范的制?定和實施奠?定了堅實的?基礎。行?政人事部經?理年終總結?第二篇:?忙碌而充實?__年已經?過去，我來?到公司也有?一年的時間?了，__年?__月我正?式加入了公?司，從事行?政人事管理?工作。一年?來我圍繞管?理、服務、?學習等工作?重點，注重?發揮行政部?承上啟下、?聯系左右、?協調各方的?樞紐作用，?為公司圓滿?完成年度各?項經營目標?任務作出了?積極貢獻。?現將本年度?工作情況匯?報如下:?一、本年度?重點工作完?成情況及取?得的業績?1、公司各?類證照的辦?理、年檢，?與外部機構?的聯絡與溝?通__年?我與相關部?門合作，順?利完成了公?司經營地址?變更后相關?證照的更換?工作，按時?完成了公司?證照的年檢?，___接?受并通過了?政府藥監、?社保、消防?等部門的檢?查，更正了?企業工商電?子信息資料?，與區工商?局、社保局?、勞動監察?隊等部門保?持了良好的?關系。2?、行政費用?的預算與控?制按照公?司財務標準?化制度規定?，為合理控?制企業行政?費用支出，?行政部每月?底制定了下?月的費用預?算計劃，盡?量將費用支?出控制在計?劃內。我對?公司辦公場?地租賃費、?水電費、辦?公及勞保用?品、固定資?產購進、員?工及公司通?訊費等項目?建立了臺賬?，逐月逐筆?登記，年底?對數據進行?匯總分析，?以便于來年?能夠更加準?確、細致地?進行費用的?預算與控制?。3、公?司固定資產?、辦公用品?及勞保用品?的管理作?為行政部，?購進、管理?和分配公司?固定資產、?辦公用品及?勞保用品是?部門的日常?重要工作之?一，我在進?入公司后，?首先對公司?現有固定資?產進行了盤?點、登記和?貼標，然后?結合公司實?際情況修訂?和制訂了固?定資產、辦?公用品等管?理制度，建?立了增設固?定資產先提?申請相關部?門和總經理?批示后再采?購，辦公用?品季度統計?需求后統一?采購分配的?流程，規范?了公司固定?資產、辦公?用品及勞保?用品的管理?，也提高了?工作的效率?。4、公?司印章、檔?案及合同的?管理__?年行政部起?草和修訂了?公司印章管?理、檔案管?理和合同管?理等制度，?規范了公章?使用登記流?程，并對公?司檔案和合?同進行了整?理，鑒于不?影響工作效?率等因素，?合同流轉審?批流程尚未?完全執行，?但將合同審?批步驟暫時?并入了公章?使用審批中?，在一定程?度上避免了?風險。5?、公司員工?薪酬福利與?績效考核管?理我自_?_月進入公?司后接手了?員工薪酬與?福利的核算?與發放工作?，在過去_?__個月里?按時完成了?每月的工資?核算，協助?總經辦根據?外部市場行?情及公司實?際情況制訂?和完善了薪?酬管理制度?與績效考核?管理制度，?對員工月度?工資、社保?基數及公積?金進行了調?整，在保證?了員工權益?的同時，使?得公司的薪?酬管理更趨?規范化。在?年底按照集?團總部要求?，統計了公?司__年薪?酬預算執行?情況并擬定?了__年薪?酬預算，保?證了公司薪?酬總額不超?過規定標準?的同時，在?行業內具有?競爭力和吸?引力。6?、日常人事?工作及員工?關系管理?__年我按?時保質辦理?了員工入離?職、轉正、?續簽、檔案?轉移托管等?工作，并制?定和推行了?公司員工手?冊，進一步?規范了員工?日常行為。?另一方面與?工會合作，?積極傾聽員?工心聲，及?時解答員工?疑問，并_?__員工參?加了運動會?、___旅?游等活動，?豐富了員工?業余生活，?提高了員工?士氣，使得?員工能保持?較高的工作?效率。7?、與集團總?部的聯絡與?溝通，按時?完成布置的?任務作為?人福醫藥集?團控股子公?司，人福諾?生與集團間?保持著密切?的聯系，行?政部也承擔?著與總部人?資、行政、?法務、董秘?、戰略、工?會等部門的?日常聯絡與?溝通工作。?__年我共?收到和轉發?集團各類通?知和文件_?__余次，?認真細致的?完成或__?_完成了集?團布置的各?項任務，按?時上報相關?資料，保證?了公司年終?“總部配合?力度”評分?無任何扣分?項目。8?、協助公司?質量、銷售?等部門完成?相關工作?公司的經營?理念是以質?量保證體系?為主線，對?各個流程進?行管理和控?制，行政部?作為樞紐部?門，積極協?助質量管理?部進行了質?量體系文件?修訂、培訓?及測試__?_、倉庫改?造、流程優?化等工作，?并在日常協?助銷售、采?購、財務等?部門完成了?資料的準備?與報送工作?，保證了公?司的運作順?暢。二、?本年度取得?的進步1?、通過日常?工作和與部?門間的合作?，了解的人?福諾生的整?體運作流程?，感染和學?習到了公司?的團隊協作?精神;2?、深切體會?到了質量管?理體系對一?個企業的重?要性，對質?量管理的作?用有了全新?的認識，學?習了藥品和?GSP的相?關知識;?3、通過獨?自處理行政?人事各項工?作，鍛煉和?提高了自己?的應變能力?和判斷能力?。三、本?年度工作的?三點反思?1、也許是?因為之前缺?乏在醫藥商?業企業工作?的經驗，一?開始對企業?的運作流程?和規則不夠?熟悉，沒有?能夠很好的?滿足和提前?預見其他部?門的需求，?今后要更加?細致的了解?各部門的工?作，以利于?更好的起到?服務和監督?作用;2?、個人對醫?藥相關知識?了解得還不?夠，需要加?強對藥品基?礎知識、G?SP知識、?藥品法律法?規、特別是?本公司質量?管理體系文?件的學習和?理解;3?、因個人所?負責的工作?較雜，有時?會沒有很好?的分清主次?和安排時間?，以致有些?計劃實行的?工作未能展?開，__年?我將加強個?人時間管理?水平，提高?效率，更加?有條理的完?成手上負責?的各項工作?。四、學?習與成長?___、_?_年參加了?質量管理部?___的培?訓、藥品制?度和法規自?學與測試，?參加了集團?總部___?的人才體系?構建培訓、?E-HR系?統使用培訓?、“團隊執?行力”專題?培訓、法律?風險控制等?培訓2、?本年度自我?優劣勢評價?:本人優?勢:外向開?朗、樂于助?人、工作認?真、細心謹?慎、態度端?正、有責任?心、比較善?于與人溝通?，靈活應對?各種問題和?突發狀況。?本人劣勢?:專業知識?仍需繼續提?高，宏觀規?劃及統籌分?析能力需要?提高，看問?題的高度還?不夠。五?、__年本?崗位工作的?思路及具體?措施1、?繼續做好公?司證照及公?章的管理，?保持與外部?機構的良好?溝通;2?、精細化行?政費用的預?算，嚴格控?制費用的審?核支出;?3、做好固?定資產、辦?公用品及勞?保用品的管?理，優化采?購計劃;?4、加強對?公司檔案和?合同的管理?，在不影響?效率的同時?逐步細化流?程和記錄;?5、按計?劃執行薪酬?福利預算，?推行并不斷?完善績效考?核管理制度?，建立部門?和員工個人?年度KPI?指標;6?、建立員工?溝通平臺，?通過招聘、?培訓、轉崗?、公司間交?流等手段培?養公司后備?人才;7?、保持與集?團總部的聯?絡與溝通，?按時完成布?置的任務，?___可利?用的共享資?源;8、?協助質量管?理部修訂和?完善公司質?量管理體系?，優化人員?配置，提高?協作效率。?行政人事?部經理年終?總結第三篇?:伴隨著?新年鐘聲的?敲響，又迎?來了嶄新的?、充滿期待?的__年。?回望__年?度的工作生?活，感受到?公司及身邊?的人這一年?來發生的巨?大變化，我?們的品牌在?快速提升著?，身邊的同?事也都在不?斷進步著，?朝著同一個?目標奮斗著?。新的一年?到來了，也?帶來了新的?挑戰，在我?們準備以全?新的面貌來?迎接新年的?到來時，也?不忘來回顧?和總結過去?一年來所做?的努力。人?力資源部自?成立到現今?已經一年半?時間了，很?榮幸本人參?與了人力資?源部成長的?歷程，從無?到有，從當?初的不完善?，慢慢成長?到今天的成?熟。自__?年以來，人?力資源部的?隊伍在慢慢?壯大，引進?了專業人才?，專業水平?得到了很大?的提高，人?力資源建設?正在逐步走?向規范，職?能作用也在?逐漸得到體?現。公司領?導對人力資?源部的建設?極為關心，?這對于人力?資源部同事?來說無疑是?最大的強心?劑。過去，?大家可能對?“人力資源?”這個詞語?感到有點陌?生，不知公?司設如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協?力，已慢慢?取得了公司?各部門絕大?多數人的認?可與支持。?上半年因部?門人手緊缺?，使得一些?工作無法真?正展開，一?直在做著基?礎工作，今?年上半年莫?總監任職以?來，對人力?資源部工作?進行了整理?，明確了每?個人的工作?職責，使分?工更加細致?化，現對于?今年的工作?總結如下:?一.對于?公司員工的?人事檔案及?其他資料進?行收集及管?理，使其更?加完善化，?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準?確的信息。?因檔案內容?涉及公司有?關___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強?的保守意識?。協助上級?掌握人力資?源狀況;填?制和分析各?類人事統計?報表。為人?力資源規劃?工作提借準?確的信息。?二.負責?管-理-員?工勞動合同?，辦理勞動?用工及相關?手續;到目?前為止，勞?動合同的簽?屬工作開展?的不是特別?的順利，主?要因為市場?推廣部業務?人員較散，?集中的機會?較少，經常?都是來去匆?匆，致使部?分業務人員?至今未能簽?署勞動合同?。計劃爭取?過年這個機?會，把合同?簽署工作完?成好。三?.結合公司?制度及國家?規定管-理?-員工考勤?和請休假管?理，按月準?確出具考勤?報表。其中?員工考勤又?是一個難點?，公司實行?上班刷卡辦?法已經一年?半時間了，?由于部份員?工一直未能?適應新的考?勤辦法所以?效果一直不?太好。今?年人力資源?部特意為此?問題進行了?考勤重申，?并與綜合管?理部技術人?員討論后改?善了考勤系?統，但因公?司許多工作?崗位性質的?不同，員工?工作時間經?常需要彈化?管理，還是?不能很好的?交上令人滿?意的考勤數?據，但為了?防止有些員?工“言過其?實”，照成?考勤不公的?結束，考勤?系統還需更?加完善。?一.執行各?項公司規章?制度，處理?員工獎懲事?宜;對于有?些員工不遵?守公司規章?制度，致使?工作上出現?較大失誤或?較大錯誤，?人力資源部?通過周密調?查之后，給?予了合理公?正的行政處?罰，并對當?事人進行了?思想教育。?本年度共有?約十人左右?人接受了公?司不同程度?的行政處罰?，均認識到?了自身的錯?誤。二.?今年以來，?公司充分考?慮員工的福?利，各項福?利制度正逐?漸開始實施?。比如以往?只有市場推?廣部人員才?享有的品牌?推廣用煙，?在本部也得?以實現;每?月協助行政?部人員進行?生日活動的?策劃及實施?工作，豐富?了員工的業?余生活;考?慮到員工的?安全保障問?題，公司也?已為全部員?工購買了平?安團體意外?險及醫療險?等險種，保?險期間有一?員工不慎摔?傷，我們及?時與保險公?司取得了聯?系，并申請?了相應的理?培，解決了?員工的后顧?之憂。等等?這些都極大?調動了員工?的工作積極?性，從而起?到了激勵員?工的作用。?三.進行?促銷人員的?管理工作。?自今年__?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過?資料收集分?析，發現雖?然制定了相?應的管理制?度，但是發?現許多市場?并沒有嚴格?按照制度來?執行，隨意?性較強，人?員增長率過?高。促銷人?員是五葉神?市場的重要?組成部份，?加強促銷隊?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴格按照?規章制度辦?事。控制好?人員的增長?速度及提高?整體素質水?平，為公司?的將來儲備?更多的業務?人才。四?.協助做好?招聘與任用?的具體事務?性工作，包?括發放招聘?啟事、收集?和匯總應聘?資料、安排?面試人員、?跟蹤落實面?試人員的情?況等;五.?幫助建立積?極的員工關?系，協調員?工與管理層?的關系，協?助___員?工的各類活?動;此外，?在部門領導?的指導幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關的人事制?度進行了修?改工作，使?其更加人性?化，合理化?，符合了公?司“以人為?本”的人才?理念。對個?人來講下一?步重要應該?在認真工作?之余加強學?習，不斷提?高自身專業?素質，才能?面對更大的?挑戰，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。珍惜來?之不易的機?會，扎扎實?實做好每份?工作。__?年人力資源?部的責任將?更加沉重，?人力資源部?一定安排并?實施好新的?一年的工作?計劃，用實?際的工作業?績來說話。?最后，祝愿?公司在新年?里一帆風順?，一年更比?一年好。?行政人事部?經理年終總?結第四篇:?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段，使?我懂得了很?多，領導對?我的支持與?關愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領導以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，有你?們的協助才?能使我在工?作中更加的?得心應手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務。其總?結報告如下?:一、人?事管理方面?1、建立?、建全、規?范不事檔案?(新進、離?職、調動、?升級)管理?:(1)?、重新對現?有人員進行?了建檔工作?，現員工檔?案齊全，證?件齊全。?(2)、對?各部門、人?員進行分組?編號建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調動和管?理。(3?)、辦理公?司新進、離?職、調動等?手續;對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，并存入?電腦中，便?于查證;同?時做好調動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進?、離職、調?動人員__?_到財務。?(5)、?實行各部負?責人對在職?人員的人數?每周進行統?計，并對離?職人員、新?進、調動人?員作周報表?統計并與人?事部進行核?對，方便了?部門、人事?、財務查找?、結算管理?，增強了人?力資源管理?。(6)?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?2、招聘:?(1)、?部門傳人員?增補單。?(2)、根?據部門人員?的實際需要?有針對性、?合理性招聘?一批員工，?以配備各崗?位。通過采?取一系列切?實措施，如?廣發招聘信?息、網上招?聘、定點招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。3、?宿舍管理:?(1)、?公司共有宿?舍80間(?包含外租房?):針對宿?舍有些住宿?人員情況不?明、檔案混?亂，進行了?整理、清查?，重新建檔?并在檔案上?注明部門、?組別及編號?，以及在每?個房間的檔?案上分類注?明床的張數?以及床的名?稱(鐵床或?木床)。在?查找、了解?宿舍情況和?安排住宿上?方便快捷、?清楚明了，?并把檔案存?入電腦中。?(2)、?合理安排員?工住宿情況?，其中管理?房間住舍有?8間;__?_員工17?間(男占1?2間，女占?5間);夫?妻房52間?;保姆、出?租、臨時工?各1間。?(3)、對?宿舍的財產?進行登記整?理建檔。?(4)、對?宿舍的環境?、衛生、紀?律進行整頓?、通告、檢?查、管理，?對有異常的?進行處理。?(5)、?每月對宿舍?水、電進行?檢查、統計?，并對水、?電費的扣款?明細核算并?張貼通知，?對有異常的?進行處理。?(6)、?與物業聯絡?等工作。?4、嚴肅勞?動紀律:?(1)、加?強考勤管理?，在全公司?上下協助下?抓按時上、?下班時間，?規范考勤制?度。(2?)、嚴格考?勤制度責任?的落實。?(3)、加?強請假制度?、放行條管?理，對不履?行請假手續?或未打卡者?擅離崗者，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護考勤制?度的嚴肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進?而極大改善?了公司的工?作作風。?5、認真做?好常規工作?，包括:優?秀員工、工?資、升級和?其它的核定?___工作?;對廠牌、?考勤卡的補?辦進行核實?查證辦理等?等各項工作?。6、人?事周報表統?計工作。每?周對公司全?廠各部門人?數進行匯總?，對新進、?離廠、調動?人員進行備?注匯報。?7、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發與儲備?，提高辦公?效率。8?、宣傳和培?訓工作二?、行政、辦?公室事務、?總務方面?1、貫徹執?行公司領導?指示。做好?上、下聯絡?溝通工作，?及時向領導?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協調?工作;對各?項工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據領導?意圖，起草?工作作計劃?和其他文稿?。負責公司?來往信函的?收發、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發上做到?下發的文件?適時送達有?關部門辦理?，為公司貫?徹落實上級?精神、及時?完成工作任?務提供了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢服務;加?強文字材料?的草擬打印?工作，能按?規定的時間?和內容要求?完成。3?、協助公司?領導，完善?、制定公司?制度，并執?行貫徹公司?制度。4?、加強溝通?:與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀有據可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責，辦事?效率高。?6、監督、?管理、檢查?方面:每天?對公司各部?環境衛生、?消防、紀律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常情?況進行處理?。在檢查中?發現的違紀?、違規、等?各種不良現?象及時通知?各部門負責?人進行處理?;為公司加?強管理、提?高后勤服;?認真收集信?息，全面、?準確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結工作經驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、公司財產?、辦公用品?、庫存鞋的?管理:對公?司各部使用?的資產按部?門進行了統?計，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產使用的?安全;負責?公司辦公設?施的管理和?維護及維修?聯絡。包括?公司辦用品?采購、發放?、保管、使?用登記、維?護工作等;?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領用嚴?格控制和管?理。辦理庫?存鞋的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人