中國鐵塔項目管理系統培訓教材V1.0信息技術研究院2015年8月二、支撐核心業務流程說明三、系統核心功能說明一、系統總體情況介紹四、常見問題問答中國鐵塔公司成立后，為提高項目管理效率，提升項目管理水平，并為公司各類項目建設提供有效支撐，公司決定建設全國統一集中的、上下貫通的、信息全面的項目管理平臺—中國鐵塔項目管理系統（PMS）。一、系統總體情況介紹系統介紹遵循“統一規劃、統一建設、統一標準”系統建設思路指引，以業務流程為導向打造成“全程可視、全程可控、全程閉環”的信息管理系統。建設歷程時間功能2014.12201520162014年12月項目管理應急系統項目啟動2015年1月1日應急系統上線2015年2月項目管理系統PMS需求確認2014年12月完成系統需求設計2015年9月PMS二期上線一、系統總體情況介紹2015年4月1日PMS系統上線二、支撐核心業務流程說明三、系統核心功能說明一、系統總體情況介紹四、常見問題問答二、支撐核心業務流程說明全流程：系統支撐項目從訂單領取、立項/可研審批到項目設計、實施、驗收、決算及后評價的全過程管理，業務管理過程清晰、透明。6首頁視圖菜單導航滾動播報用戶信息幫助文檔訂單查詢訂單詳情訂單領取訂單導入訂單管理權限管理用戶管理流程配置參數管理我的工作接口管理待辦工作待閱工作領導督辦已辦工作已閱工作流程監控系統首頁日志管理項目立項項目決算項目管理統計分析系統公告規章制度系統消息文檔管理圖形報表表格報表項目可研項目設計項目變更后評價全視圖項目實施項目驗收項目銷項公共管理系統管理項目管理系統

外部接口4A管理系統CRM系統資源管理系統主數據系統系統業務全流程7項目管理全流程需求訂單立項/可研設計實施驗收決算后評價打通工程建設管理全流程CRM系統CRM系統推送需求訂單

通過與其它應用進行集成，打通建設管理的全流程。承載項目全生命周期的管理，形成建設管理全業務視圖。資源系統資源確認操作推送項目完工情況外圍系統接口88需求訂單立項/可研實施驗收后評價統計分析設計決算系統管理項目管理系統4A管理系統資源系統主數據系統CRM系統門戶系統項目狀態需求訂單資源錄入單點登錄組織與角色竣工情況權限驗證資源回傳組織信息

項目管理系統涵蓋項目完整的業務過程，為保證數據信息的全面及業務過程的暢通，需要與CRM、資源、主數據、4A、門戶等系統進行接口數據交互.二、支撐核心業務流程說明三、系統核心功能說明一、系統總體情況介紹四、常見問題問答提綱10三.項目管理系統上線功能介紹

首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理實施管理驗收管理決算管理后評價管理統計分析首頁視視圖11[我的任任務]的區域域：可顯示示我得得待辦辦、我我得待待閱和和需求求單入入口。。操作人人員登登陸后后，進進入到到系統統首頁頁。[系統公公告]的區域域：展示最最新的的系統統公告告信息息。[項目立立項統統計]的區域域：根據用用戶權權限顯顯示相相應地地區的的立項項數量量。[項目進進度情情況]的區域域：根據用用戶權權限顯顯示相相應地地區的的待見見項目目數量量、在在建項項目數數量和和已建建項目目數量量。提綱12三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理實施管理驗收管理決算管理后評價管理統計分析立項可可研—需求求單單管管理理13[查詢詢]的區區域域：：提供供對對未未領領取取需需求求單單信信息息的的查查詢詢，，可可通通過過項項目目類類型型、、需需求求單單編編號號等等條條件件檢檢索索。。操作作人人員員點點擊擊立立項項可可研研欄欄目目的的““需需求求單單管管理理””進進入入需需求求單單管管理理頁頁面面。。[查詢詢結結果果]的區區域域：：展示示查查詢詢到到的的需需求求單單列列表表，，可可進進行行領領取取操操作作。。提綱綱14三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理

立項管理可研管理設計管理實施管理驗收管理決算管理后評價管理統計分析立項項管管理理———系統統流流程程15鐵塔塔類類項項目目立立項項管管理理流流程程鐵塔塔類類項項目目立立項項流流程程，，由由運運營營發發展展部部客客戶戶經經理理領領取取需需求求訂訂單單并并編編制制立立項項申申請請，，經經過過部部門門領領導導與與公公司司分分管管領領導導審審核核后后結結束束立立項項流流程程可研研管管理理———系統統流流程程16省公公司司非非鐵鐵塔塔類類項項目目可可研研管管理理流流程程省分分非非鐵鐵塔塔類類項項目目可可研研流流程程，，由由運運營營發發展展部部客客戶戶經經理理領領取取需需求求訂訂單單并并編編制制可可研研申申請請，，經經過過部部門門領領導導與與公公司司分分管管領領導導審審核核（（可可選選））后后結結束束可可研研流流程程市公公司司非非鐵鐵塔塔類類項項目目可可研研管管理理流流程程市分分非非鐵鐵塔塔類類項項目目可可研研流流程程，，市市運運發發部部客客戶戶經經理理領領取取需需求求訂訂單單并并編編制制可可研研申申請請后后，，經經過過部部門門領領導導、、市市分分管管領領導導（（可可選選））、、省省運運發發部部客客戶戶經經理理、、省省運運發發部部領領導導、、省省公公司司分分管管領領導導（（可可選選））審審核核后后結結束束可可研研流流程程17[查詢詢]的區區域域：：提供供對對已已領領取取需需求求單單信信息息的的查查詢詢，，可可通通過過項項目目類類型型、、需需求求單單編編號號等等條條件件檢檢索索。。操作作人人員員點點擊擊立立項項可可研研欄欄目目的的““立立項項可可研研起起草草””進進入入立立項項可可研研起起草草頁頁面面。。[查詢詢結結果果]的區區域域：：展示示查查詢詢到到的的需需求求單單列列表表，，可可進進行行釋釋放放操操作作，，退退回回已已領領取取的的需需求求單單，，也也可可以以進進行行編編輯輯完完善善投投資資估估算算需需求求信信息息。。立項項可可研研—立項項可可研研起起草草18[鐵塔塔基基礎礎信信息息]的區區域域：：提供供需需求求單單的的基基本本信信息息展展示示。。操作作人人員員點點擊擊立立項項可可研研欄欄目目的的““立立項項可可研研起起草草””進進入入頁頁面面，，完完善善需需求求信信息息并并保保存存。。[投資資估估算算]的區區域域：：用戶戶需需要要填填寫寫相相應應的的投投資資估估算算需需求求信信息息。。立項項可可研研—鐵塔塔類類需需求求單單立立項項19[立項項建建議議書書]的區區域域：：提供供項項目目立立項項建建議議書書展展示示。。系統統生生成成立立項項建建議議書書，，操操作作人人員員提提交交給給相相關關領領導導審審核核。。[上傳傳附附件件]的區區域域：：用戶戶可可以以上上傳傳相相關關附附件件。。立項項可可研研—鐵塔塔類類需需求求單單立立項項[下一步]的區域：：點擊下一一步提交交審核。。[流程提交交]的區域：：操作人員員選擇““下一步步驟節點點”，““選擇辦辦理人””，輸入入辦理意意見，點點擊【提交】按鈕進行行項目的的流轉20相關領導導在“我我的工作作—我的待辦辦”菜單單中選擇擇項目進進行批復復后，自自動生成成項目批批文，操操作人員員需要提提交給建建維部的的項目接接口人。。[批復文件件]的區域：：用戶可以以在“我我得工作作”中的的已辦中中查看相相應項目目的批復復文件。。立項可研研—鐵塔類需需求單立立項[流程提交交]的區域：：操作人員員選擇““下一步步驟節點點”，““選擇辦辦理人””，輸入入辦理意意見，點點擊【提交】按鈕進行行項目的的流轉21[非鐵塔基基礎信息息]的區域：：提供需求求單的基基本信息息展示。。操作人員員點擊立立項可研研欄目的的“立項項可研起起草”進進入頁面面，完善善需求信信息并保保存。[投資估算算]的區域：：用戶需要要填寫相相應的投投資估算算需求信信息。立項可研研—非鐵塔類類需求單單立項22[指派可研研單位]的區域：：用戶選擇擇相應的的服務商商。操作人員員指派可可研服務務商，上上傳可研研報告，，并提交交給相關關領導審審核。[上傳附件件]的區域：：用戶可以以上傳可可研報告告。立項可研研—非鐵塔類類需求單單立項[下一步]的區域：：點擊下一一步提交交審核。。[流程提交交]的區域：：操作人員員選擇““下一步步驟節點點”，““選擇辦辦理人””，輸入入辦理意意見，點點擊【提交】按鈕進行行項目的的流轉23相關領導導在“我我的工作作—我的待辦辦”菜單單中選擇擇項目進進行批復復后，自自動生成成項目批批文，操操作人員員需要提提交給建建維部的的項目接接口人。。[批復文件件]的區域：：用戶可以以在“我我的工作作”中的的已辦中中查看相相應項目目的批復復文件。。立項可研研—非鐵塔類類需求單單立項[流程提交交]的區域：：操作人員員選擇““下一步步驟節點點”，““選擇辦辦理人””，輸入入辦理意意見，點點擊【提交】按鈕進行行項目的的流轉24[查詢]的區域：：提供對立立項需求求單信息息的查詢詢，可通通過項目目類型、、需求單單編號等等條件檢檢索。操作人員員點擊立立項可研研欄目的的“立項項可研查查詢”進進入立項項可研查查詢頁面面。[查詢結果果]的區域：：展示查詢詢到的需需求單列列表，可可查看需需求單信信息。立項可研研—立項可研研查詢提綱25三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理

設計管理實施管理驗收管理決算管理后評價管理統計分析設計管理理——系統流程程26省公司項項目設計計管理流流程建維部接接口人分分派設計計任務，，由建維維部項目目經理制制定進度度計劃并并指派設設計服務務商，服服務商進進行設計計編制，，完成后后提交建建維部項項目經理理與建維維部領導導審核，，設計流流程結束束。市公司項項目設計計管理流流程建維部接接口人分分派設計計任務，，由建維維部項目目經理制制定進度度計劃并并指派設設計服務務商，服服務商進進行設計計編制，，完成后后提交建建維部項項目經理理審核，，同時根根據項目目的類別別及室分分項目覆覆蓋面積積的不同同進行不不同的后后續審批批流程。。27項目設計計—設計接口口人[查詢]的區域：：提供對立立項需求求單信息息的查詢詢，可通通過項目目類型、、需求單單編號等等條件檢檢索。操作人員員在“我我的工作作—我的待辦辦”菜單單中，選選擇相應應項目進進行分配配。[查詢結果果]的區域：：展示查詢詢到的需需求單列列表，可可查看需需求單信信息。28項目設計—設計接口人操作人員點擊擊“下一步””按鈕，選擇擇項目經理進進行分配。[流程提交]的區域：操作人員選擇擇“下一步驟驟節點”，““選擇辦理人人”，輸入辦辦理意見，點點擊【提交】按鈕進行項目目的流轉29項目設計—設計準備操作人員在““我的工作—我的待辦”菜菜單中選擇項項目，設置計計劃進度時間間，指派設計計服務商，提提交到服務商商用戶進行設設計編制。[計劃進度時間間表]的區域：操作人員設置置相應的時間間，定制計劃劃進度。[流程提交]的區域：操作人員選擇擇“下一步驟驟節點”，““選擇辦理人人”，輸入辦辦理意見，點點擊【提交】按鈕進行項目目的流轉[指派設計服務務商]的區域：操作人員根據據項目需求指指派地勘和通通信的服務商商。30項目設計—服務商編制操作人員在““我的工作—我的待辦”菜菜單中選擇項項目，地勘專專業的服務商商，需要上傳傳地勘報告，，并提交給項項目經理。[項目簡要信息息]的區域：展示項目簡要要信息。[流程提交]的區域：操作人員選擇擇“下一步驟驟節點”，輸輸入辦理意見見，點擊【提交】按鈕進行項目目的流轉[上傳附件]的區域：操作人員根據據項目需求上上傳地勘報告告。31項目設計—服務商編制操作人員在““我的工作—我的待辦”菜菜單中選擇項項目，通信專專業的服務商商，需要導入入預算表，并并上傳相關設設計資料，提提交給項目經經理。[項目簡要信息息]的區域：展示項目簡要要信息。[導入預算]的區域：操作人員根據據項目需求導導入預算表格格。[上傳附件]的區域：操作人員根據據項目需求上上傳設計資料料與圖紙。32項目設計—服務商編制操作人員在““我的工作—我的待辦”菜菜單中選擇項項目，通信專專業的服務商商，需要導入入預算表，并并上傳相關設設計資料，提提交給項目經經理。[流程提交]的區域：操作人員選擇擇“下一步驟驟節點”，輸輸入辦理意見見，點擊【提交】按鈕進行項目目的流轉33項目設計—設計審核操作人員在““我的工作—我的待辦”菜菜單中選擇項項目，填寫設設計規模，提提交領導批復復。[設計規模]的區域：項目經理填寫寫項目設計規規模內容。[流程提交]的區域：操作人員選擇擇“下一步驟驟節點”，““選擇辦理人人”，輸入辦辦理意見，點點擊【提交】按鈕進行項目目的流轉34項目設計—設計批復相關領導在““我的工作—我的待辦”菜菜單中選擇項項目進行批復復后，自動生生成項目批文文，操作人員員需要提交給給建維部的項項目接口人。。[批復文件]的區域：用戶可以在““我的工作””中的已辦中中查看相應項項目的批復文文件。[流程提交]的區域：操作人員選擇擇“下一步驟驟節點”，““選擇辦理人人”，輸入辦辦理意見，點點擊【提交】按鈕進行項目目的流轉35[查詢]的區域：提供對項目信信息的查詢，，可通過項目目類型、需求求單編號等條條件檢索。操作人員點擊擊項目設計欄欄目的“設計計查詢”進入入設計查詢頁頁面。[查詢結果]的區域：展示查詢到的的項目列表，，可查看項目目信息。項目設計—設計查詢提綱36三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理

實施管理驗收管理決算管理后評價管理統計分析實施管理——系統流程37省分公司項目實實施管理流程程省公司建維項項目經理指派派服務商并委委托地市現場場管理，市公公司建維項目目經理接收委委托，待監理理服務商提交交開工申請后后進行審核。。施工過程中中，監理服務務商定期上報報施工進度情情況，完工后后提交完工申申請提，項目目經理審核并并結束實施流流程。市分公司項目實實施管理流程程市公司建維項項目經理指派派服務商，待待監理服務商商提交開工申申請后進行審審核。施工過過程中，監理理服務商定期期上報施工進進度情況，完完工后提交完完工申請提，，項目經理審審核并結束實實施流程。實施管理—實施查詢38[查詢]的區域：提供對項目實實施階段信息息的查詢，項項目實施階段段當前狀態、、項目類型等等信息操作人員點擊擊“項目實施施—驗收查詢”菜菜單可以進入入項目實施階階段的查詢頁頁面，在此頁頁面可以通過過不同查詢條條件的選擇，，查詢出指定定的項目，進進行實施階段段詳細信息的的查詢。[查詢結果]的區域：根據不同的的查詢條件件組合，對對指定的項項目進行篩篩選，單擊擊項目名稱稱可以查看看項目實施施階段詳細細信息39[項目基本信信息]的區域：展示項目設設計批復的的基本信息息項，包括括項目名稱稱、項目編編碼、年份份等信息操作人員單單擊指定項項目名稱時時，進入到到實施階段段詳細信息息的展示區區域，可以以在這里查查看實施階階段的所有有信息。[計劃進度時時間]的區域：展示項目的的整體計劃劃進度，包包括預計開開工時間、、預計完工工時間、預預計內部驗驗收時間等等信息[實際進度時間]的區域：操作人員填填寫的實際際開工時間間和實際完完工時間[指派服務商商信息]的區域：操作人員指指派的監理理商和施工工商信息實施管理—詳情查看40[查詢]的區域：提供對待處處理的項目目信息的查查詢，可查查看項目不不同階段當當前狀態、、項目類型型等信息操作作人人員員在在““我我的的工工作作—我的的待待辦辦””菜菜單單中中，，單單擊擊處處于于市市分分委委托托階階段段的的項項目目，，進進行行項項目目實實施施階階段段信信息息的的編編制制。。[查詢詢結結果果]的區區域域：：根據據不不同同的的查查詢詢條條件件組組合合，，對對指指定定的的項項目目進進行行篩篩選選，，單單擊擊項項目目名名稱稱可可以以查查看看項項目目實實施施階階段段詳詳細細信信息息實施施管管理理—實施施委委托托（（1）41[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息操作人人員單單擊指指定項項目名名稱時時，進進入到到實施施階段段詳細細信息息的展展示區區域，，可以以在這這里查查看項項目基基本信信息，，填寫寫實施施階段段的相關信息。。[計劃進進度時時間]的區域域：展示項項目的的整體體計劃劃進度度，包包括預預計開開工時時間、、預計計完工工時間間、預預計內內部驗驗收時時間等等信息息[指派服服務商商信息息]的區域域：操作人人員指指派的的監理理商和和施工工商信信息[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳實施管管理—實施委委托（（2）42操作人人員單單擊【指派監監理商商】和【指派施施工商商】按鈕，，選擇擇指定定的監監理商商、施施工商商[指派服服務商商信息息]的區域域：勾選指派派的服服務商商，勾勾選并并點擊擊【確定】按鈕進進行指指派操操作（（監理理商只只能選選擇一一個；；施工工商可可以選選擇多多個））[查詢]的區域域：提供對對待選選擇的的服務務商信信息的的查詢詢，可可查看看服務務商聯聯系人人、聯聯系電電話等等信息息實施管管理—實施委委托（（3）43操作人人員單單擊【上傳附附件】按鈕，，可以以上傳傳該階階段需需要提提供的的文檔檔。[選擇附附件]的區域域：操作人人員選選擇““上傳傳類型型”，，點擊擊【瀏覽】按鈕選選擇想想要上上傳附附件的的路徑徑，點點擊【上傳】按鈕進進行上上傳操操作[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳實施管管理—實施委委托（（4）44操作人人員單單擊【下一步步】按鈕，，對當當前項項目進進行流流轉。。[流程提提交]的區域域：操作人人員選選擇““下一一步驟驟節點點”，，“選選擇辦辦理人人”，，輸入入辦理理意見見，點點擊【提交】按鈕進進行項項目的的流轉轉[下一步步]按鈕：操作人人員點點擊【下一步步】按鈕，，對當當項目目進行行流轉轉，提提交到到委托托接受受節點點實施管管理—實施委委托（（5）45操作人人員在在當前前“委委托接接受””節點點，通通過點點擊待待辦工工作進進行當當前階階段信信息的的查看看并上上傳當當前階階段的的附件件文檔檔，點擊擊【下一步步】按鈕把把項目目流轉轉至““開工工準備備”節節點。。[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息[計劃進進度時時間]的區域域：展示項項目的的整體體計劃劃進度度，包包括預預計開開工時時間、、預計計完工工時間間、預預計內內部驗驗收時時間等等信息息[指派服服務商商信息息]的區域域：展示操操作人人員指指派的的監理理商和和施工工商信信息[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳實施管管理—委托接接受46監理商商的操操作人人員在在當前前“開開工準準備””節點點，通通過點點擊待待辦工工作進進行當當前階階段信信息的的查看看并上上傳當當前階階段的的附件件文檔檔，點點擊【下一步步】按鈕把把項目目流轉轉至““開工工審核核”節節點。。[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息[指派服服務商商信息息]的區域域：展示操操作人人員指指派的的監理理商和和施工工商信信息[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳實施管管理—開工準準備47操作人人員在在當前前“開開工審審核””節點點，通通過點點擊待待辦工工作進進行當當前階階段信信息的的查看看并填填寫““實際際開工工時間間”、、上傳傳當前前階段段的附附件文文檔，，點擊擊【下一步步】按鈕把把項目目流轉轉至““施工進進度”節點點。[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息[指派服服務商商信息息]的區域域：展示操操作人人員指指派的的監理理商和和施工工商信信息[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳[實際進度時時間]的區域域：操作人人員填填寫的的實際際開工工時間間[計劃進進度時時間]的區域域：展示項項目的的整體體計劃劃進度度，包包括預預計開開工時時間、、預計計完工工時間間、預預計內內部驗驗收時時間等等信息息實施管管理—開工審審核48監理商商的操操作人人員在在當前前“施施工進進度””節點點，通通過點點擊待待辦工工作進進行當當前階階段信信息的的查看看并上上傳當當前階階段的的附件件文檔檔，點點擊【下一步步】按鈕把把項目目流轉轉至““完工工審核核”節節點。。[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息[指派服服務商商信息息]的區域域：展示操操作人人員指指派的的監理理商和和施工工商信信息[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳實施管管理—施工進進度49操作人人員在在當前前“完完工審審核””節點點，通通過點點擊待待辦工工作進進行當當前階階段信信息的的查看看并填填寫““實際際完工工時間間”、、上傳傳當前前階段段的附附件文文檔，，點擊擊【下一步步】按鈕把把項目目流轉轉至驗驗收階階段。。[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息[指派服服務商商信息息]的區域域：展示操操作人人員指指派的的監理理商和和施工工商信信息[上傳附件件]按鈕：操作人人員點點擊【上傳附附件】按鈕，，對當當前階階段需需要上上傳的的附件件進行行上傳傳[實際進度時時間]的區域域：操作人人員填填寫的的實際際開工工時間間[計劃進進度時時間]的區域域：展示項項目的的整體體計劃劃進度度，包包括預預計開開工時時間、、預計計完工工時間間、預預計內內部驗驗收時時間等等信息息實施管管理——完工審審核提綱50三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理實施管理

驗收管理決算管理后評價管理統計分析驗收管管理——系統流流程51鐵塔類類項目目驗收收管理理流程程鐵塔類類項目目驗收收流程程，由由建維維部先先做內內部驗驗收，，然后后交由由運發發部進進行交交付驗驗收，，同時時記錄錄設備備安裝裝調測測的信信息非鐵塔塔類項項目實實施管管理流流程非鐵塔塔類項項目驗驗收流流程，，由建建維部部先做做內部部驗收收，然然后交交由運運發部部進行行交付付驗收收，同同時記記錄設設備安安裝調調測的的信息息，最最后交交由建建維部部完成成交維維時間間的記記錄。。52[查詢]的區域域：提供對對項目目驗收階段信信息的的查詢詢，項項目驗收階段當當前狀狀態、、項目目類型型等信信息操作人人員點點擊““項目目驗收—驗收查查詢””菜單單可以以進入入項目目驗收階段的的查詢詢頁面面，在在此頁頁面可可以通通過不不同查查詢條條件的的選擇擇，查查詢出出指定定的項項目，，進行行驗收階段詳詳細信信息的的查詢詢。[查詢結結果]的區域域：根據不不同的的查詢詢條件件組合合，對對指定定的項項目進進行篩篩選，，單擊擊項目目名稱稱可以以查看看項目目驗收收階段段詳細細信息息驗收管管理——驗收查查詢53[項目基基本信信息]的區域域：展示項項目設設計批批復的的基本本信息息項，，包括括項目目名稱稱、項項目編編碼、、年份份等信信息操作人人員單單擊指指定項項目名名稱時時，進進入到到驗收收階段段詳細細信息息的展展示區區域，，可以以在這這里查查看驗收階段的所所有信息息。[計劃進度度時間]的區域：：展示項目目的整體體計劃進進度，包包括預計計開工時時間、預預計完工工時間、、預計內內部驗收收時間等等信息[實際進度時間間]的區域：：操作人員員填寫的的實際開開工時間間和實際際完工時時間[附件信息]的區域：：驗收階段段各節點點上傳的的附件文文檔信息息驗收管理理——詳情查看看54[項目基本本信息]的區域：：展示項目目設計批批復的基基本信息息項，包包括項目目名稱、、項目編編碼、年年份等信信息操作人員員在待辦辦列表中中單擊指指定項目目名稱，，進入到到驗收階階段詳細細信息的的展示區區域，可可以在這這里查看看項目基基本信息息，填寫寫驗收階階段的相相關信息息。[計劃進度度時間]的區域：：展示項目目的整體體計劃進進度，包包括預計計開工時時間、預預計完工工時間、、預計內內部驗收收時間等等信息[上傳附件]按鈕：操作人員員點擊【上傳附件件】按鈕，對對當前階階段需要要上傳的的附件進進行上傳傳[內部驗收收]的區域：：操作人員員填寫的的內部驗驗收開始始時間，，內部驗驗收結束束時間驗收管理理——內部驗收收（1）55操作人員員單擊【下一步】按鈕，對對當前項項目流轉轉至“交交付驗收收”節點點。[流程提交交]的區域：：操作人員員選擇““下一步步驟節點點”，““選擇辦辦理人””，輸入入辦理意意見，點點擊【提交】按鈕進行行項目的的流轉驗收管理理——內部驗收收（2）56[項目基本本信息]的區域：：展示項目目設計批批復的基基本信息息項，包包括項目目名稱、、項目編編碼、年年份等信信息操作人員員在當前前“交付驗驗收”節點，通通過點擊擊待辦工工作進行行當前階階段信息息的查看看并填寫相相關信息息項，上上傳當前階階段的附附件文檔檔，點擊擊【下一步】按鈕把項項目流轉轉至決算階階段。[計劃進度度時間]的區域：：展示項目目的整體體計劃進進度，包包括預計計開工時時間、預預計完工工時間、、預計內內部驗收收時間等等信息[上傳附件]按鈕：操作人員員點擊【上傳附件件】按鈕，對對當前階階段需要要上傳的的附件進進行上傳傳[內部驗收收]的區域：：操作人員員填寫的的內部驗驗收開始始時間，，內部驗驗收結束束時間[交付驗收]的區域：：操作人員員填寫的的交付驗驗收開始始時間，，交付驗驗收結束束時間[安裝調測測]的區域：：操作人員員填寫的的設備安安裝調測測時間驗收管理理——交付驗收收提綱57三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理實施管理驗收管理

決算管理后評價管理統計分析決算管理理——系統流程程58項目決算算管理流流程項目決算算管理流流程，由由建維部部項目經經理根據據實際情情況記錄錄項目初初步竣工工決算、、試運行行與終驗驗、工程程審計以以及項目目轉資等等階段的的業務信信息與文文檔附件件。59[查詢]的區域：：提供對項項目決算階段信息息的查詢詢，項目目決算階段當前前狀態、、項目類類型等信信息操作人員員點擊““項目決算—決算查詢”菜菜單可以以進入項項目決算階段的查查詢頁面面，在此此頁面可可以通過過不同查查詢條件件的選擇擇，查詢詢出指定定的項目目，進行行決算階段詳細細信息的的查詢。。[查詢結果果]的區域：：根據不同同的查詢詢條件組組合，對對指定的的項目進進行篩選選，單擊擊項目名名稱可以以查看項項目決算階段詳細細信息決算管理理——決算查詢詢60[項目基本本信息]的區域：：展示項目目設計批批復的基基本信息息項，包包括項目目名稱、、項目編編碼、年年份等信信息操作人員員單擊指指定項目目名稱時時，進入入到決算算階段詳詳細信息息的展示示區域，，可以在在這里查查看決算階段的所所有信息息。[計劃進度度時間]的區域：：展示項目目的整體體計劃進進度，包包括預計計開工時時間、預預計完工工時間、、預計內內部驗收收時間等等信息[決算信息息]的區域：：操作人員員填寫的的初步竣竣工決算算、工程程終驗等等信息[附件信息]的區域：：驗收階段段各節點點上傳的的附件文文檔信息息決算管理理——詳情查看看61[項目基本本信息]的區域：：展示項目目設計批批復的基基本信息息項，包包括項目目名稱、、項目編編碼、年年份等信信息操作人員員在當前前“決算編編制”節點，通通過點擊擊待辦工作進入入決算編編制頁面面。填寫寫初步竣竣工決算算信息并并上傳附件文檔，并完成成后點擊擊【保存】按鈕進行保保存。[計劃進度時時間]的區域：展示項目的的整體計劃劃進度，包包括預計開開工時間、、預計完工工時間、預預計內部驗驗收時間等等信息[初步竣工決決算信息]的區域：操作人員填填寫的初步步竣工決算算相關信息息項[附件信息]的區域：驗收階段各各節點上傳傳的附件文文檔信息決算管理——初步竣工決決算62[項目基本信信息]的區域：展示項目設設計批復的的基本信息息項，包括括項目名稱稱、項目編編碼、年份份等信息[計劃進度時時間]的區域：展示項目的的整體計劃劃進度，包包括預計開開工時間、、預計完工工時間、預預計內部驗驗收時間等等信息[初步竣工決決算信息]的區域：操作人員填填寫的初步步竣工決算算相關信息息項[附件信息]的區域：驗收階段各各節點上傳傳的附件文文檔信息[工程終驗信信息]的區域：操作人員填填寫的工程程終驗相關關信息項操作人員在在當前“決算編制制”節點記記錄項目試試運行與終終驗情況并并上傳附件文檔，并完成后后點擊【保存】按鈕進行保保存。決算管理——試運行與終終驗63[初步竣工決決算信息]的區域：操作人員填填寫的初步步竣工決算算相關信息息項[工程審計信息]的區域：操作人員填填寫的工程審計相相關信息項[工程終驗信信息]的區域：操作人員填填寫的工程程終驗相關關信息項操作人員在在當前“決算編制制”節點記記錄項目決決算審計情情況并上傳附件文檔，并完成后后點擊【保存】按鈕進行保保存。決算管理——決算審計64操作人員在在當前“決算編制制”節點，記錄項目目轉資情況況并上傳附附件文檔，，點擊【下一步】按鈕并提交交，結束決決算流程。。[初步竣工決決算信息]的區域：操作人員填填寫的初步步竣工決算算相關信息息項[工程審計信息]的區域：操作人員填填寫的工程審計相相關信息項[工程終驗信信息]的區域：操作人員填填寫的工程程終驗相關關信息項[項目轉資信信息]的區域：操作人員填填寫的項目轉資資相關信息項決算管理——項目轉資提綱65三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理實施管理驗收管理決算管理

后評價管理統計分析后評價66[查詢]的區域：提供項目信信息的查詢詢。操作人員在在“項目后后評價”菜菜單中，單單擊相應的的項目，查查看項目的的后評價信信息。[查詢結果]的區域：根據不同的的查詢條件件組合，對對指定的項項目進行篩篩選，單擊擊項目名稱稱可以查看看項目后評評價信息后評價67[后評價信息息]的區域：提供項目信信息的后評評價信息。。操作人員在在“項目后后評價”菜菜單中，單單擊相應的的項目，查查看項目的的后評價信信息。[上傳附件]的區域：可上傳該項項目的后評評價報告。。提綱68三.項目管理系統上線功能介紹首頁視圖

需求訂單管理立項管理可研管理設計管理實施管理驗收管理決算管理后評價管理

統計分析統計分析69[統計分析表表類型]的區域：可選擇不同同的統計分分析列表。。操作人員在在“統計分分析”菜單單中，選擇擇統計分析析表類型，，點擊“查查詢”即可可統計[統計分析信信息]的區域：可查看項目目相應維度度的統計信信息。二、支撐核核心業務流流程說明三、系統核核心功能說說明一、系統總總體情況介介紹四、常見問問題問答為做好上線線后的服務務支撐工作作，項目組組不定期收收集常見問問題，并進進行答疑解解釋說明：：問題1：割接過來來的項目沒沒有補訂單單？回復：CRM系統沒有對對應的訂單單。問題2：立項階段段金額填反反？回復：填寫寫錯誤。問題3：點擊資源源錄入提示示未找到相相關站點？？回復：大部部分為資源源系統對應應站點誤刪刪除。四、常見問問題問答更多問題詳詳見謝謝！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:04:1322:04:1322:041/4/202310:04:13PM11、以我獨