第7頁共7頁藥劑科護師個人年度工作方案結尾藥劑科護師個人年度工作方案結尾。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.2023年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作方案:一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。(三)、更新專業理論知識，進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發進步護士長發現問題，解決問題的才能，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量。(二)、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理1、繼續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。f132.更多工作方案延伸閱讀藥劑科年度工作方案藥劑科年度工作方案篇一在新的一年里，我科將根據醫院開展的總體目的以改革創新的意識，求新務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作為進步藥品的質量，進步科室創新開展以及為我院創造更大的經濟效益一下是我科202_年工作方案：1、我們必須必須抓好藥品的質量平安。2、落實并執行國家根本藥物政策，加強根本藥物使用，優先采購根本藥物，提倡臨床醫師優先使用國家根本藥物，爭取國家根本藥物適用率到達90%。3、堅持網上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥方案滿足臨床需要。4、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的五專一定，確保采購，保證使用平安。5、在院領導的領導下開展醫務人員的抗菌藥物臨床應用培訓，加強臨床醫生合理用藥的培訓，加強合理用藥的檢測。6、加強業務學習，進步科室人員的業務素質，進步科室人員的職業素質。7、加強藥品不良反響的報告制度。人們的安康需求增加，醫療市場日趨標準，市場競爭更加劇烈，這也給我們的開展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的打破，進步核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步藥品質量、推動科室創新開展，做出積極的奉獻！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為！以開展為目的，以質量為抓手，以效勞為根本，為醫院衛惹事業的開展注入新的活力！藥劑科年度工作方案篇二新的一年里我科將全面落實科學開展觀，以質量、禮儀、效勞作為第一要務，以人為本，加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科效勞工作的活力與活力，加快科室的開展。更好、更全面的穩固二甲達標獲得的相關成績，完善一些缺乏的地方，并做好三甲迎評工作的各項準備，以使我院向更高一層次邁進。這一年里，我科全體同志將繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，努力學習，積極工作精神，為我院的興隆興隆創造更大的經濟、社會效益。現將本年度工作方案安排如下：1、全科人員上下一心，克制困難，穩固并做好我科各項工作以及二甲達標初驗時相關整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初二甲達標驗收，順利實現我院二甲達標目的，以及做好我院三甲迎評的各項準備工作。2、認真貫徹執行《藥品管理方法》、《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》等相關法律法規，不斷進步藥學人員的職業道德素質。3、以進步質量為重心，逐步建立質量、平安系統。集中精力，抓好質量和平安，強化科學管理，進步整體績效，這是藥劑科生存和開展的關鍵。加強效勞過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進展全過程的監視檢查。要定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕效勞過失和事故的發生。使整個效勞過程成為一個不斷反響、不斷調整、不斷標準的過程，從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。做好藥品網上采購的各項工作。4、引入新的機制，向效勞要效益。本著為科室開展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的最正確配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強效勞工作的主動性和前瞻性。在效勞工作理論中總結提煉，真正表達向效勞要質量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫院