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文檔簡介

概念方案設計評審打分表,,,,,,,,

項目名稱,,,,,,得分,,100

評審時間,,,,,,,,

評價維度,評審點,,,,,分值,扣分,描述

研發（85）,評審組織,,會議組織,地區團隊參會是否齊整，研發中心負責人及研發經理需現場參會,,7,0,

,,,,是否提前2周預約上會并提前1天發出上會資料,,,,

,,,,初評是否溝通充分，初評意見是否落實修改,,,,

,,,紀要回顧,投委會及立項啟動會紀要回顧,,3,0,

,,,設計深度,總圖尺寸、退線、建筑輪廓尺度、動線長度及寬度、主次入口位置及尺寸、廣場及中庭大小等,,5,0,

,輸入條件,,規劃條件,是否對影響建筑方案的關鍵外部條件逐項進行梳理并說明（地鐵、人防、綠化、配套、PC等）,,5,,

,,,商業定位,對市場、客群、競品、定位分析是否清晰,,5,0,

,,,,主力店數量及面積、各業態及各面積段鋪位配比、停車需求建議是否明晰,,,,

,,,,地區研發與地區商運是否充分拉通并形成一致意見,,,,

,產品分析,,土地分析,土地強排價值分析維度是否全面,,10,0,

,,,,商業價值判斷是否合理,,,,

,,,,地下開發強度測算分析維度是否全面，地下層高論證是否合理,,,,

,,,交通分析,與基地相關城市的道路、公交站點、軌道交通、其他業態等外部交通策略分析與建議是否全面,,5,0,

,,,產品策劃,根據經營定位、客群定位、特色定位等推導出的產品邏輯是否清晰,,8,0,

,,,,契合度、創意性、落地性,,,,

,,,,場景打造是否有記憶點,,,,

,,,,是否執行集團產品配置標準,,,,

,"規劃架構

（40）",總平面評審點,總圖與指標,總平面推演的邏輯性（多方案比選）,,10,0,

,,,,各業態指標分配的經濟合理性,,,,

,,,,土地分配及布局合理性,,,,

,,,,購物中心的步行長度是否合適,,,,

,,,,購物中心的寬度是否合適,,,,

,,,,廣場設置是否合理,,,,

,,,場地交通,主次入口寬度和標注是否符合規劃條件要求,,10,0,

,,,,出入口及坡道設置是否清晰明確，是否符合交評的要求,,,,

,,,,檢查規劃路、入口、坡道口的豎向關系是否合理，多少層,,,,

,,,體塊分析,建筑體量與城市空間的關系,,2,0,

,,,,用地范圍內建筑體量之間的關系,,,,

,,平面設計評審點,動線設計,動線形成與長度控制,,5,0,

,,,,冷熱區分析維度是否全面,,,,

,,,商鋪落位,業態豎向規劃（剖面布局）與商業需求的吻合度,,10,0,

,,,,主力店、次主力店店鋪落位布局的合理性,,,,

,,,,店鋪劃分均好性，平均進深控制,,,,

商業（10）,招商、推廣、運營,,,主力店鋪、次主力店等規模、數量是否合理,,10,0,

,,,,廣場、中庭的設置與推廣活動需求的匹配度,,,,

,,,,與其它物業管理范圍區分

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