鉆孔樁基總?結報告興?海商務樓樁?基工程監?理總結報告?總監理工?程師___?監理單位（?蓋章）__?_寧波國?際投資咨詢?有限公司受?寧海縣公共?建設管理中?心的委托對?寧海縣興海?商務樓工程?實行施工階?段全過程監?理。現將樁?基工程施工?階段有關質?量、投資、?安全、進度?管理、信息?管理、__?_協調等的?監理情況匯?報如下：?一、工程概?括寧海縣?興海商務樓?工程位于寧?海縣桃源街?道火爐__?_北側（1?1-27-?31）地塊?。本工程為?高檔次綜合?辦公樓，地?下一層，地?上十七層，?屋面高__?_m本工程?的樁基采用?人工挖孔樁?，總樁數6?6枚，其中?試樁四枚，?樁徑有80?0、900?、1050?、和110?0四種類型?，樁護壁砼?標號為c2?5，樁身砼?標號：試塊?zh4、?zh5、?zh6為c?55，試樁?zh1為c?40，其余?樁的砼標號?為c40，?有效樁長為?___m，?以___層?為持力層，?樁端進入持?力層深度：?800、9?00的為_?__m，1?050、1?100的為?___m。?樁800的?主筋為14?，900、?1050、?1100的?主筋為14?、16，螺?旋箍為10?＠300，?加勁箍為1?2＠___?。設計單樁?靜載力特征?值：110?0的為10?000kn?，1050?為9000?kn，90?0的為65?00kn，?800的為?3500k?n本工程?參建單位：?建設單位?：寧海縣公?共建設管理?中心設計單?位：___?高專建筑設?計研究有限?公司勘察單?位：寧海縣?建筑設計院?施工單位：?寧波華宇建?設有限公司?監理單位：?寧波國際投?資咨詢有限?公司建設?單位與施工?單位簽訂的?施工合同建?設單位與監?理單位簽訂?的監理合同?施工___?設計本工?程選用的規?范和技術標?準（1）?《建筑工程?施工質量驗?收統一標準?》gb50?300－_?__（2）?《建筑地基?基礎工程施?工質量驗收?規范》gb?50202?－___（?3）《建筑?樁基技術規?范》jgj?94－94?（4）《寧?波市建筑樁?基設計與施?工細則》d?bj02-?12（5）?《寧波市建?筑工程施工?階段監理實?施細則》（?6）《建設?工程監理規?范》gb5?0319－?___三?、監理工作?及質量控制?項目監理?部在樁基施?工階段按編?制的監理規?劃和監理實?施細則及設?計圖紙和驗?收規范等有?關法律、法?規文件為依?據，采取事?前、事中、?事后控制，?巡視與旁站?相結合，嚴?格管理，熱?情服務，取?得了較好的?效果。4?7.54?2.64?4.34?8.04?3.25?2.04?4.34?5.4試?樁樁身砼抗?壓強度評定?值（mp）?13＃、?22＃、3?4＃：79?.9、58?.其余樁?的護壁砼試?塊抗壓強度?評定值（m?p）30.?4、29.?9、32?.6、30?.1、3?0.9、_?__平均值?為：___?mp其余（?62）枚樁?身砼試塊抗?壓強度評定?值（mp）?50.1?、51.?9、48.?9、51.?7、49?.6、47?.3、4?8.8、4?2.1、?44.7、?47.9?、49.5?、47.?9、47.?5、50.?1、49?.1、45?.4、4?7.7、4?7.5、?47.7、?49.1?、44.1?、48.0?、50.0?、41.?1、40.?6、49.?7、40?.8、40?.3、40?.3、3?9.9、4?0.4、?40.2、?41.2?、51.8?、49.?3、40.?8、47.?1、41?.2、40?.3、4?0.7、4?1.6、?40.0、?41.3、?45.5?、48.9?、50.0?、52.?7、47.?1、51.?5、51?.5、49?.8、4?6.0、5?4.5、4?8.8、?49.1、?53.2?、48.7?、46.?4、52.?9、51.?0、52.?四、安全?文明施工管?理安全生?產文明施工?是保證工程?順利地在計?劃工期內保?質完成的重?要條件，業?主代表、施?工、監理項?目部對此常?抓不懈。施?工單位建立?安全管理體?系，通過三?級教育，定?期檢查，確?保工程施工?安全，業主?有關領導、?現場代表、?以及監理項?目部有關人?員經常檢查?安全文明施?工措施落實?情況，定期?檢查和檢驗?施工所用的?機具設備，?勞動保護用?品和電器設?備運轉狀態?，一旦發現?隱患及時通?知整改并督?促實施，把?安全事故消?滅在萌芽狀?態，同時還?經常督促施?工單位以文?明施工標準?進行現場管?理。五、?投資控制?投資控制是?為了提高業?主的企業效?率，發揮更?好的經濟效?益，為了對?業主負責，?我監理部嚴?格控制現場?計量和工程?量的簽認，?控制新增工?程量，預防?和處理好費?用索賠，且?以計量項目?準確、及時?、驗收時手?續齊全，質?量必須符合?要求為原則?，通過認真?核實工程數?量，及時簽?發付工程款?憑證。本項?目投資情況?在有效的控?制范圍內，?使業主滿意?。六、進?度控制進?度控制是工?程項目實現?的重要環節?，針對這一?重要環節，?我監理部對?事前、事中?、事后都制?定了控制措?施，并且要?求施工單位?根據總進度?計劃，提出?單項工程進?度計劃和分?項階段月度?計劃。在施?工過程當中?加強動態（?范本）控制?，協調好有?關單位關系?，當實際進?度與原進度?計劃不符時?，要求施工?單位采取相?應措施，及?時調整進度?計劃，保證?工程按預定?目標進行。?七、信息?管理與協調?工作1、?根據本工程?的《監理規?劃》建立本?工程項目的?信息編碼系?統，負責本?工程項目各?類信息的收?集、整理和?保存。建立?工程會議制?度，整理各?類會議記錄?，向業主提?