總工辦年終?工作總結?一、以務實?的態度，做?好技術設計?和技術指導?一個項目?的實施，需?要一個科學?合理、操作?性強的技術?實施方案。?技術方案的?合理與否，?直接關系到?項目實施的?成效。總工?辦，作為我?院生產項目?技術方案的?主要編制單?位，我們深?知自己肩負?的重任。_?__年上半?年，為保證?我院測繪項?目的順利實?施，只要一?接到有關項?目__通知?，不論是下?班時間，還?是節假日，?我們都會自?覺地放棄休?息時間，加?班加點，研?究項目的技?術特點和特?殊要求，查?閱相關資料?，匯總相關?的技術標準?，討論如何?采用新技術?、新工藝，?增加項目的?科技投入，?減少項目的?勞動強度。?做到讓科技?服務于生產?，讓技術指?導于生產，?讓技術設計?適合于生產?，并在生產?中產生效益?。經過我們?不懈的努力?，___年?上半年完成?了如下主要?工作：完成?了___省?第二輪1/?萬地形圖更?新（南陽測?區、新鄉測?區）的技術?設計、技術?培訓、技術?指導工作;?完成了項城?1：100?0數字化地?形圖測量工?程設計書的?編寫工作和?現場技術指?導工作;完?成了周口大?比例尺測繪?的技術設計?和前期培訓?工作;完成?了數字商城?技術方案編?寫和專家評?審、數字商?城技術技術?設計書編寫?工作;完成?了數字南陽?、數字__?_、數字許?昌方案的編?寫工作;完?成了確山、?淅川、孟州?等城市的大?比例尺測繪?技術方案的?編寫和技術?指導工作;?完成了__?_年上半年?我院完成項?目的技術總?結的審核工?作。針對1?：___萬?人縣年的特?點和技術要?求，總工辦?人員和會同?項目部技術?人員，對項?目進行認真?研究與分析?，針對項目?的實際情況?和需要，提?出加快更新?的新思路，?并多次會同?有關人員，?對作業方法?、資料使用?、成果的精?度等進行利?用設計，為?提高工作效?率做好準備?，為項目的?開展提供了?可靠的技術?保障。按?照局工作安?排，本年度?1：___?萬基礎測繪?更新采用“?人/縣/年?”工作方案?，在作業方?法上有了更?本的改變。?為了貫徹這?一新的作業?方案，總工?辦的同志，?認真研究項?目技術方案?，深入到1?：___萬?外業作業現?場，與項目?部人員一起?學習和討論?“人/縣/?年”的方案?，就方案的?有關作業方?法和需要改?進的地方，?提出了建議?和意見，為?“人/縣/?年”的實施?提供第一手?的資料。?為了確保技?術和生產的?密切聯系，?技術指導還?根據不同的?測區，不同?的項目和其?不同的技術?特點，經常?用電話和測?區保持聯系?，對測區出?現的技術技?術問題及時?給予指導。?為更好的做?好測區技術?指導工作，?總工辦采取?測區分工到?人，分項負?責，這樣更?明確了責任?，細化了技?術指導工作?的方向和目?的，更有利?于發揮每個?人的技術特?長和優勢，?更好的服務?測區技術需?要。二、?做好技術培?訓工作，服?務生產需要?隨著科學?的發展，測?繪新技術的?發展日新月?異，測繪正?在逐步從數?字測繪到信?息化測繪的?轉變，測繪?市場的產品?需求呈現信?息化、多元?化趨勢。這?種信息化、?多元化的發?展趨勢，給?我們的測繪?生產提出了?更高的技術?要求，為了?適應市場的?變化和需求?，加強新技?術的培訓，?做好有針對?總工辦在?公司經理們?領導下，以?公司的質量?方針為指針?，始終堅持?持續改進的?原則，以不?斷提高公司?員工業務水?平、提升公?司總體服務?質量為目標?，兢兢業業?開展工作，?圓滿完成了?本年度總工?辦工作計劃?，又為公司?的社會信譽?和提高公司?的經濟效益?做出了新的?貢獻。一?、二0一_?__年度總?工辦工作完?成情況1?、通過不定?期到工地檢?查，現場培?訓，各監理?部主動向總?工辦咨詢等?不同方式，?及時幫助項?目監理部解?決各種疑難?問題與技術?問題。按照?程序文件要?求填寫“對?項目監理現?場巡視檢查?整改通知書?”一百多份?。大多數項?目監理部能?夠及時填寫?“項目監理?現場整改回?復單”進行?回復，并積?極接受檢查?指導。無論?到工地檢查?發現的問題?，還是項目?監理部向總?工辦咨詢解?決的問題，?能及時答復?的，就隨時?解決，一時?解決不了的?，也抓緊時?間研究，未?超過___?天內給予答?復。2、?___月_?__日總工?辦以眾信總?[___]?___號文?的形式發出?關于監理日?記填寫要求?__通知，?使廣大監理?人員認識到?監理日記的?記錄是監理?工作的重要?基礎工作，?填寫好監理?日記就是運?用好自我保?護的手段。?監理日記作?為監理資料?中重要的組?成部分，應?該得到每個?監理人員的?重視。每個?監理人員都?有責任做好?監理日記，?為工程項目?提供有價值?的證據，為?自已和公司?樹立良好的?形象，以便?讓更多的人?了解監理，?提高眾信監?理活動的社?會信譽。?3、楊舍鎮?要求企業安?全生產自查?自糾，自查?存在問題（?包括責任制?、各類人員?培訓持證、?安全設施設?置及安全防?護措施落實?情況、職工?違章違紀情?況等），總?工辦針對插?座、開關做?出排查;針?對防盜門、?窗做出排查?，匯報隱患?整改情況（?包括隱患整?改措施、整?改時間、整?改到位情況?等），及時?填寫了楊舍?鎮企業安全?生產自查自?糾隱患報告?表。4、?目前公司承?擔的監理任?務逐年大幅?度增加，大?型工程、新?型結構也日?益增多，相?對應的是成?熟的、有經?驗的專業監?理工程師越?來越饋乏，?這是制約公?司發展的瓶?頸。公司在?專業監理工?程師的“加?速培養”上?很下功夫。?按照公司董?事長的安排?___省注?冊監理工程?師考前培訓?，考生除了?參加蘇州的?培訓外，由?總工辦負責?對參加考試?的考生繼續?培訓，經過?培訓我們公?司的這次_?__省注冊?監理工程師?考試通過率?超過2/3?，有的考生?經過繼續培?訓，成績顯?著提高。?5、監理投?標的必要條?件監理大綱?是招標人評?標的重要因?素，總工辦?配合市場部?投標工作，?積極參與編?制或___?監理大綱;?在編制或_?__的過程?中，力求做?到找準難點?、分析到位?、見解獨特?、控制有力?、措施得當?、方法科學?，參與編制?投標文件的?項目大多正?在實施或即?將實施監理?中，為公司?產值總量的?增加提供了?有力的技術?支持。6?、總工辦按?檢查要求參?加了工程項?目的地基與?基礎工程、?主體工程等?分部工程和?單位工程的?質量驗收與?竣工預驗收?工作，及時?提出質量問?題，認真落?實整改意見?，不合格的?分部和單位?工程不得報?請質監站驗?收，有損公?司形象的事?情堅決杜絕?，嚴格地把?關了工程質?量，積極地?維護了公司?榮譽，同時?，也表達了?公司對各在?監工程的關?心與重視。?7、建設?部___年?按照“驗評?分離、強化?驗收、完善?手段、過程?控制”方針?，相繼對市?政道路、橋?梁、排水管?渠工程質量?檢驗評定標?準進行了修?訂，并形成?了新版市政?工程施工與?質量驗收規?范體系。總?工辦為了做?好單位（子?單位）、分?部（子分部?）、分項工?程和檢驗批?的劃分及驗?收，根據市?政工程新版?驗收規范和?市政基礎設?施工程施工?技術文件管?理規定，編?輯了《__?_省建設工?程施工階段?監理現場市?政工程監理?資料填寫范?例選》，以?便現場市政?監理人員?能夠更好地?理解《__?_省建設工?程施工階段?監理現場用?表》（第四?版），提高?監理人員現?場監理的效?果。8、?總工辦參考?___住總?集團《建筑?工程細部做?法與質量標?準》和《_?__省工程?觀感質量評?價標準》，?編制了《眾?信工程觀感?質量評價標?準》，內容?包括工程觀?感質量評價?的方法、有?支護土方工?程、樁基工?程、地下防?水工程、混?凝土結構工?程、砌體結?構工程、鋼?結構工程、?木結構工程?、裝飾裝修?工程、建筑?地面工程、?建筑屋面工?程、給水排?水工程、建?筑電氣工程?、通風與空?調工程、電?梯工程，對?于單位工程?、分部（子?分部）工程?驗收的觀感?質量評價提?供了方法和?標準，對于?現場監理人?員在驗收的?過程中具有?操作依據的?作用。9?、總工辦根?據___行?業標準《建?筑工程資料?管理規程》?jgj/t?185-_?__、__?_市地方標?準《建筑工?程資料管理?規程》db?11/t6?95-__?_和《__?_省建筑工?程施工技術?資料管理規?程》等，結?合我們公司?的現場監理?項目的實際?情況，針對?現場監理人?員進場復驗?操作無依據?，應廣大現?場監理人員?的要求，編?制了《常用?材料進場復?驗項目表》?，同時，把?___市標?準《市政基?礎設施工程?資料管理規?程》dbj?01-71?-___《?必試項目與?檢驗規則》?作為附件收?錄于《__?_省建設工?程施工階段?監理現場市?政工程監理?資料填寫范?例選》，以?便于指導現?場監理人員?的見證取樣?送檢操作作?業。10?、___省?示范監理項?目（省優秀?項目監理機?構）考核標?準第十四條?工序驗收與?竣工預驗收?第一款檢驗?批（分項工?程）驗收第?一項要求有?劃分計劃，?分批合理，?總工辦查閱?了《建筑工?程施工質量?驗收統一標?準》gb5?0300-?___，《?建筑節能工?程施工質量?驗收規范》?gb504?11-__?_、《人民?防空工程質?量檢驗評定?標準》（r?fj01-?___）等?相關資料，?提出了單位?、分部、分?項、檢驗批?的劃分方法?，并列舉了?檢驗批劃分?的實例和報?驗表監理審?核意見的填?寫范例，從?而有效地發?揮檢驗批的?作用，重視?檢驗批的正?確劃分，促?進項目監理?機構現場監?理工作的有?序開展。?11、總工?辦認識到隱?蔽工程驗收?記錄作為以?后各項建筑?___工程?合理利用、?維護、改造?、擴建等重?要的技術資?料。隱蔽工?程不可以逆?向作業，隱?蔽工程被后?續工序隱蔽?后，其施工?質量很難檢?驗及認定，?如果不認真?做好隱蔽工?程的驗收檢?查，就容易?給工程留下?隱患，為了?做好隱蔽工?程的檢查驗?收，保證前?后工序順利?進行，總工?辦編寫了《?怎樣填寫隱?蔽工程檢查?記錄》，內?容包括隱蔽?工程檢查程?序、建筑結?構工程隱蔽?內容、建筑?裝飾裝修工?程隱蔽內容?、屋面工程?隱蔽內容、?建筑給水排?水工程隱蔽?內容、通風?與空調工程?隱蔽內容、?建筑電氣工?程隱蔽內容?、智能建筑?工程隱蔽內?容、電梯工?程隱蔽內容?、節能工程?隱蔽內容、?人防工程隱?蔽內容、市?政工程隱蔽?內容、隱蔽?工程驗收記?錄填寫要點?。從而使現?場監理人員?填寫工程隱?蔽檢查項目?的隱蔽內容?、質量情況?、檢查意見?、復查意見?等，做到內?容簡練、明?了，數據準?確、可靠，?隱蔽工程檢?查的程序明?確。12?、《___?省建筑節能?管理辦法》?的出臺是_?__省工程?建設領域中?的一件大事?，___月?___日總?工辦對《辦?法》的八章?，四十二條?，七十七款?進行了宣傳?和貫徹，同?時對施工現?場注意事項?進行了重點?講解，要求?不但要執行?《___省?建筑節能管?理辦法》，?還要遵守_?__省__?_年___?月___日?實施的《建?筑節能工程?施工質量驗?收規程》d?gj32/?j19-_?__，還要?按照國家《?建筑節能工?程施工質量?驗收規范》?___驗收?。以便跟上?___省依?法推進建筑?節能方面的?步伐。1?3、總工辦?根據質量管?理體系標準?，公司頒布?的質量管理?手冊及程序?文件，國家?、___省?、張家港市?有關法律、?法規及公司?的各項規章?制度，每月?編制巡視檢?查報告，把?對受檢部門?的巡視檢查?情況及時向?公司領導和?有關部門匯?報或通報，?并對檢查的?問題提出必?要的說明。?14、工?程質量評估?報告編寫，?絕大多數項?目部沒有按?照《___?省建設工程?施工階段監?理現場用表?》（第四版?）使用須知?的要求進行?編寫，總工?辦針對這種?現象編寫了?《怎樣編寫?工程質量評?估報告》，?文章從編寫?的要求、規?范的格式、?充實的內容?等方面，全?面闡述了工?程質量評估?報告的編寫?方法，并對?地基與基礎?分部工程做?了示范，而?且已經投稿?到蘇州工程?監理雜志排?隊登載。?15、總工?辦針對承包?單位報審的?資料不全，?分包內容不?符合施工合?同的約定;?報審的程序?不正確，有?的項目出現?分包單位直?接向監理機?構進行報審?;監理審核?內容不完善?，意見不明?確的現象。?查閱了大量?的相關文件?，包括標準?和規范，編?寫了怎樣審?核分包單位?資質報審表?，從監理單?位___分?包單位資質?的權利來源?，分包單位?資質報審程?序，禁止法?律法規規定?的行為，分?包單位資質?報審表填寫?要求，分包?單位審核程?序，施工分?包管理，分?包單位資質?___應?注意的問題?，相關文件?摘要，《_?__省建筑?施工安全質?量標準化管?理標準》d?gj32/?j66-_?__分包管?理要求，《?工程建設施?工企業質量?管理規范》?gb/t5?0430-?___分包?管理要求等?方面進行了?詳細說明，?較充分的提?供了審核分?包單位資質?報審表和分?包管理的對?策。二、?存在的工作?不足及有關?情況說明?1、監理人?員接受培訓?不夠，雖然?我們到項目?監理部檢查?過程中，對?現場監理人?員進行培訓?并講解《_?__省建設?工程施工階?段監理現場?用表》（第?四版）的用?法，但是人?員的覆蓋面?不足，有相?當多的監理?人員認為這?是資料員的?事。2、?總工辦對外?地項目巡視?檢查、現場?培訓，地基?與基礎工程?、主體工程?等分部工程?和單位工程?的質量驗收?與竣工預驗?收工作大多?數沒有進行?。3、個?別監理部和?監理人員，?對項目監理?現場巡視檢?查整改通知?書沒有及時?填寫項目監?理現場整改?回復單進行?回復，不重?視監理資料?的管理，未?盡到應盡的?責任。4?、對人員招?聘和調配管?理沒有起到?應有的作用?，人員調配?和現場監理?情況沒有得?到及時反饋?。5、公?司powe?ron系統?使用還不正?常，沒有得?到有效利用?。6、《?___省建?設工程施工?階段監理現?場用表應用?指南》還不?夠完善，還?需要獲得更?好更多的意?見和建議，?以便及時改?正和完善。?三、來年?值得改進的?工作思路與?設想1、?建議設立工?程部、監理?部、市政部?，作為公司?職能部門，?行使公司職?能部門的職?責和權力，?并分別管理?相應的部分?項目監理部?。2、在?條件具備情?況下，合理?安排監理人?員的培訓工?作。3、?繼續努力通?過各種方式?和途徑，指?導和幫助監?理人員不斷?提高監理服?務業務水平?。4、切?實加強對施?工現場和監?理部的工作?檢查，尤其?要增強對力?量相對薄弱?、工作狀態?相對不規范?的監理部的?工作檢查力?度，防止出?現突出的工?程質量問題?與安全問題?。5、繼?續按檢查要?求參加工程?項目的地基?與基礎工程?、主體工程?等分部工程?和單位工程?的質量驗收?與竣工預驗?收工作，及?時提出質量?問題，認真?落實整改意?見，杜絕有?損公司形象?事件，嚴格?把關工程質?量。6、?繼續根據質?量管理體系?標準，公司?頒布的質量?管理手冊及?程序文件，?國家、__?_省、張家?港市有關法?律、法規及?公司的各項?規章制度，?每月編制巡?視檢查報告?，把對受檢?部門的巡視?檢查情況及?時向公司領?導和有關部?門匯報或通?報，并對檢?查的問題提?出必要的說?明。7、?對外地項目?巡視檢查、?現場培訓，?參加外地地?基與基礎工?程、主體工?程等分部工?程和單位工?程的質量驗?收與竣工預?驗收工作。?8、威寧?謝是一間獨?立造價咨詢?顧問公司（?___稱工?料測量師或?估算師），?為___、?___及_?__的建造?發展提供專?業工程造價?咨詢及管理?服務。__?_、___?、___、?___、_?__、__?_、___?、___、?___、_?__、__?_及佛山擁?有辦事處，?___某公?司完全采用?威寧謝管理?，完成了_?__銀泰中?心___㎡?、鳳凰置地?廣場___?㎡、百富?家園小區（?--___?南春曉）_?__㎡、_?__迎賓廣?場___㎡?、___國?際俱樂部（?st.re?gisho?tel）_?__㎡、中?國援建赤道?幾內亞六國?會議中心等?大中型工程?建設項目的?工料測量、?造價控制、?工程招標代?理及項目管?理，我們公?司完全可以?打造眾信的?威寧謝。?9、充分利?用信息技術?提供的po?weron?系統，簡化?流程執行，?控制管理執?行，展現_?__成果，?縮短工作距?離。針對_?__流程和?___工作?行為中的溝?通、任務分?配、資源整?合，以人為?中心，以流?程、事件、?時間、資源?為基礎，支?撐___分?時、異地、?高效、高質?的協作，使?信息技術與?企業管理不?斷融合，形?成眾信公司?“人為中心?、事件驅動?、流程導航?、表單呈現?、內外互通?、應用整合?、集___?享”的__?_內部高效?的工作平臺?，并成為_?__內部信?息流動的通?道，不斷地?提升眾信企?業的競爭力?。10、?人力資源管?理應引起重?視，建議充?分利用行業?有關機構及?人士的網絡?關系，憑借?專門的技巧?，根據應聘?人員的個人?性格、管理?能力、專業?知識、工作?成就、長處?與不足向公?司有關部門?推薦，共同?協商，確認?錄用，協助?完成新員工?報道、提供?必要的溝通?、咨詢和指?導，使被錄?用人員能夠?盡快適應新?環境。總?工辦年終工?作總結教職?工是學校的?主人，是學?校物質文明?和精神文明?的創造者和?建設者。學?校工會長期?以來，一直?關心職工生?活，堅持教?代會制度，?充分發揮教?代會的橋梁?、紐帶作用?，增強教師?的主人翁精?神，參與學?校的___?治理。現將?本年度的工?作做一總結?：第一，?積極參與學?校___治?理工作，切?實維護教職?工的正當權?益。每學?期，學校都?召開教職工?代表大會。?會前由學校?黨支部及工?會委員會商?榷列出教代?會討論的提?案主題及要?點，積極讓?教師參與學?校治理，讓?全體教師參?與討論。讓?他們以主人?翁的精神參?與學校全方?位的___?治理。正是?由于群策群?力，干群關?系良好。?根據《工會?法》、《教?師法》、《?勞動法》等?國家法律法?規，我校工?會能夠認真?行使對學校?行政的監視?權，積極參?與學校的_?__治理工?作，不斷地?進步參政議?政水平，切?實維護廣大?教職工的正?當權益。這?主要體現在?：一是充分?發揮教代會?作用，如學?校的遠景規?劃、學校規?章制度、財?務收支情況?、績效工資?等涉及教職?工利益的題?目，最后都?能由教代會?討論通過;?二是評優、?評先、評職?稱，需要實?行校務公然?的公示制度?;盡力添置?和改造教職?工的活動設?施，為教職?工發揮文體?才華創設平?臺，在行政?大力支持下?，計劃投資?十萬元購置?教職工健身?器材。第?二、堅持校?務公然。在?校黨支部和?行政領導的?大力支持下?，工會能夠?順利開展工?作，學校工?會全面貫徹?、執行市政?府、教育局?、教育工會?關于“校務?公然”的意?見精神，積?極___實?施學校校務?公然。今年?，學校黨支?部和工會聯?合召開三次?行政辦公會?，三次全校?教職工大會?及教職工代?表大會，向?全校教職工?全面公面學?校黨建、財?務、職評、?評先、考核?、福利、教?學、政教、?培訓、后勤?等整個工作?情況。同時?分別召開座?談會，傾聽?全校師生對?學校工作的?意見和建設?。設立學校?校長意見箱?，布置學校?“校務公然?”公布欄。?今年，我三?年級作文校?“校務公然?”已接受教?育局的檢查?，受到領導?的好評。評?估總分為_?__分。校?務公然使教?職工對學校?發展前途、?改革的目標?、治理的方?法、工作的?程序進行了?全面的、深?進的了解，?全面調動了?廣大教職員?的積極性，?增強了廣大?教職工參與?治理學校的?意識，加強?了學校的_?__建設和?廉政建設。?第三、參?與學校的決?策。工會?在協助校行?政進行學校?內部治理體?制改革的同?時，始終參?與學校的_?__治理，?參與學校的?決策。對學?校試行的改?革方案和制?定的各項規?章制度廣泛?征求意見，?不斷修改完?善，保證實?施效果。教?代會發揮監?視職能，督?促各項事宜?的公然。政?治的透明度?和財務的透?明度成為一?種無形的凝?聚力，使學?校領導班子?能把全校_?__位教職?工牢牢地團?結在一起，?在各項工作?中爭創一流?。第四、?積極開展課?余文體活動?，進一步活?躍校園的文?化氛圍。?為了進一步?活躍校園的?文化氛圍，?豐富教職工?的課余生活?，在學校_?__領導的?重視和大力?支持下，工?會能夠積極?主動地開展?形式多樣的?文娛和體育?活動，主要?開展了以下?活動：1?.學校教工?之家的活動?主要有。繼?續開辦教職?工健美操班?，讓教師積?極鍛煉身體?;全校教職?工中天天做?課間操，投?進到全民健?身運動中;?___月十?五___外?地新教師聚?餐、舞蹈和?唱歌，讓他?們感受到學?校的熱和。?3.校外?開展的活動?主要有。利?用暑假時間?，___初?三高三教職?工外出旅游?;利用雙休?日時間，_?__退休教?職工參觀大?農業。2?.教師節期?間___教?職工進行體?育比賽，豐?富教職工的?課余生活;?___教職?工慶祝第二?十一個教師?節，掀起尊?師重教新_?__。為?了讓廣大教?職工感到學?校的熱和，?進一步激發?廣大教職工?的工作積極?性、主動性?和創造性，?我高中生作?文網校工會?能夠積極配?合學校__?_領導，大?力開展送熱?和活動，千?方百計地為?教職工辦實?事、辦好事?。主要工作?如下：1?.探看病患?。凡是知_?__職工（?含離退休教?師）本人，?或者骨干教?師的家人患?病住院的，?工會領導都?能陪同學校?領導或受學?校領導委托?，前往醫院?或家里看看?和安撫，幫?助病人消除?思想顧慮，?盡早恢復身?體的康復。?接受工會領?導探看的教?職工有王建?忠、寇春玉?、李長福、?羅明星、劉?文富、張連?勇、陳英、?萬學勇、鞏?改枝、楊繁?繁、郭俊華?等人。使用?資金一千二?百多元。?第五、開展?送熱和活動?，千方百計?地為教職工?辦實事、辦?好事4.?___教職?工參加教育?局舉辦的教?職工歌手大?賽;___?教職工參加?教育局舉辦?的知識搶答?賽。2.?慰問喪事。?碰到教職工?本人或直系?家屬作古，?工會領導都?能前往吊唁?與慰問，并?發動所在工?會小組主動?給予關心，?幫助解決善?后事宜。?3.慶賀婚?嫁。我校近?幾年吸收了?一大批青年?教師，未婚?教師為數不?少，工會領?導十分重視?這項工作，?能夠在婚慶?前夕及時到?教職工家里?道喜，參加?結婚慶典;?碰到女教工?分娩，工會?女工委員也?能夠及時代?表工會前往?慰問。4?.走訪在校?青年教師。?工會領導經?常深進在校?青年教師的?宿舍，詢問?他們的學習?與生活情況?，勉勵他們?安心工作。?5.關心?離退休工作?。定期召集?離退休教師?到學校集會?與聚餐;探?看生病住院?的離退休教?師;慰問生?活特別困難?的離退休教?師;___?離退休教師?外出游玩，?等等。為退?休教職工訂?閱《老年康?樂報》。?本學期的工?作還有些地?方做得不夠?。收集教職?工的意見建?議還不夠全?面，對教職?工的疾苦有?些還了解得?不夠全面，?解決實際題?目還做得不?夠，教職工?之間的橋梁?作用還發揮?得不夠，_?__年我們?的工作還要?加強，力爭?個方面做得?更好。總?工辦年終工?作總結總工?辦工作總結?總工辦是今?年新成立的?一個部門，?總經理親自?抓建設，部?署工作。面?臨主要任務?是檢查工程?情況。工程?分布地域廣?、路途遠，?有的工地不?通車且步行?、項目多且?分散、時間?緊，檢查內?容多，情況?復雜。在集?團公司總經?理及副總經?理正確領導?下及各部門?大力支持下?，使總工辦?全體成員統?一思想、端?正態度、明?確任務、堅?定信心，團?結一致，努?力不懈工作?、路途乘車?設在中午或?晚上、不分?休息日、工?作起來不分?時間多長，?白天檢查工?地，晚上上?工作平臺傳?遞整改文件?，克服了炎?熱、風來雨?去、抱怨等?種種困難，?完成了上級?領導交給的?各項任務。?一、完善?總工辦工作?職能文件及?建立檔案資?料按國家?政策法律、?法規、各項?施工驗收規?范和強制性?條文，編寫?制定了總工?辦制度、工?作職責、細?則、工作流?程、