招采崗位轉正試題附答案_第1頁
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文檔簡介

招采崗位轉正試題1.供應商管理原則不包括以下哪個原則?()A、分庫管理原則B、分類分級管理原則C、全過程管理原則D、總庫管理原則(正確答案)2.兩年內未更新資料且未進行過投標報名的供應商,經專項評估后被評定為:()級A、良好級(正確答案)B、合格級C、淘汰級D、黑名單3.篩查聯系人社保信息是否造假,所使用的工具網站為()A、企查查B、全國建筑市場監管公共服務平臺C、各省市人力資源和社會保障局官網(正確答案)D、國家企業信用信息系統4.關于供應商的標準審查,以下說法不正確的是?()A、通過四庫一平臺復檢資質證書是否存在造假。B、通過企查查復檢安全生產許可證是否存在造假。(正確答案)C、通過所發證書的機構官網查詢三標體系認證證書等是否存在造假。D、通過查看系統內考察報告了解其綜合實力是否滿足項目需求。5.招采策劃的編制時間為,首批次編制及上報時間一般應不晚于項目拿地后多久完成;二批次編制及上報時間一般應不晚于主體施工圖完成后多久?()A、3個月,6個月B、3個月,3個月C、1個月,1個月(正確答案)D、6個月,6個月6.招采策劃的合約等級分類中,以下屬于核心類即A類的為:()A、示范區總包B、貨量區涂料外裝工程C、貨量區門窗工程D、貨量區總包(正確答案)7.下列哪些事項不需召開招采決策專題匯報會議,可直接發起報批:()A、目標成本為230萬展示區園林工程的定標審批。(正確答案)B、貨量區幕墻的入圍審批。C、超過目標成本96%的電梯工程的定標審批。D、目標成本為950萬的外墻涂料保溫工程,經成本優化后的定標審批。8.邀請招標中的同時開標流程與先開技術標后開商務標流程的區別主要體現在哪個環節?()A、入圍B、發標C、開標評標(正確答案)D、談判9.對于分散采購的邀請招標,入圍報批的合格投標人數量最低限滿足:()A、2NB、2N+1C、2(N+1)(正確答案)D、(2N+2)X1.510.關于各部門的清標重點,下列哪一項為錯誤的:()A、工程管理部、各公司工程部主要從進度、質量、安全環保、設備/材料品牌及參數、樣品的品牌/質量/性能、勞務來源、項目團隊組成等與招標文件的偏離程度,以及深化設計效果及能力、企業資信等方面進行清標。B、規劃設計中心/設計部主要從設備/材料品牌及參數、樣品的外觀/效果等與設計封樣及招標條件的符合性,以及深化設計效果及能力等方面進行清標。C、營銷中心主要從設備/材料品牌及參數、樣品的外觀/效果等與設計封樣及招標條件的符合性,以及深化設計效果及能力等方面進行清標。(正確答案)D、成本控制部要從商務標內容及條款等與招標文件的偏離程度、投標報價中單價/總價的不合理處、投標總價與目標成本及標底測算價的差距、工程量清單列項與招標文件的符合性、清單報價與所投材料設備檔次/材質、投標樣品的符合度等方面進行清標。11.在邀請招標過程中以下哪個環節必須在線下完成?()A、招采方案審批B、回標C、開標D、定標決策會(正確答案)12.技術評標報告的具體格式由集團工程管理部制定,其中以設備供應為主的合約,應對設備組件進行對比分析并作為評標報告附件,并出具()A、《設備分析表》(正確答案)B、《投標產品偏離表》C、《設備/材料品牌、規格、參數及產地一覽表》D、《投標樣品明細表》13.當擬定標價不滿足≤目標成本的96%的定標原則時,以下處理程序錯誤的是:()A、集團組織采購時,招采經辦人組織專題會議,由成本部門提供超標原因分析,首先考慮成本優化。B、集團組織采購時,由各部門討論確定相關優化建議及措施,成本部配合測算可優化的成本,必要時向招采決策小組匯報。C、當無法優化或優化后最低價投標人報價仍>目標成本的96%時,各公司成本部應出具詳細的超標原因分析及合理性判斷、總目標成本內的平衡方案等,并與各中標候選人進行深度商務談判,確保擬定標價≤目標成本的96%方可報集團審批。(正確答案)D、項目公司組織采購時,各公司成本部應同時出具詳細的超標原因分析及合理性判斷、總目標成本內的平衡方案等,報集團審批。14.對于未中標人,招采經辦人在中標通知發出后()個工作日內,通過集團OA系統發起投標保證金退還申請。()A、3B、5(正確答案)C、10D、1515.關于集采戰采定標,以下說法正確的是:()A、一般采用綜合評審法進行評標。(正確答案)B、一般采用經評審的合理低價法進行評標。C、綜合評分高者的報價與技術合格者中最低價者的報價相比,超出幅度較大且通過談判未能合理壓縮二者的差距時,不得進入中標候選人確定環節。D、經招采領導小組同意,由招采經辦人整理定標資料并直接發起定標審批。16.關于集采的招采策劃、專項計劃編制及審批,以下說法哪個不正確:()A、項目公司根據集采招采策劃審批結果,編制集采/戰采專項計劃并報批。(正確答案)B、招標采購部根據集采招采策劃審批結果,編制集采/戰采專項計劃并報批。C、集團招標采購部每年底根據各公司的招采策劃及招采專項計劃,統計同類設備、材料或工程的總標的額。D、招標采購部擬定集采/戰采可行性較大的合約清單,組織召開集采/戰采預備會,集團招采領導小組所有成員均參加,共同討論確定年度集采內容,以及各部門分工。1.暫停投標資格的供應商,在暫停期限內不得參與相應庫內新項目的招投標業務,即被限制邀請投標、報名等資格,暫停期分為:()[多選題]A、3個月B、6個月(正確答案)C、1年(正確答案)D、3年(正確答案)E、5年(正確答案)2.以下哪些均屬于考察報告的要求:()[多選題]A、考察報告內容描述清晰,關鍵信息完整,不得空白。(正確答案)B、關鍵性照片需采用帶水印功能的APP進行拍照,并明確顯示出拍攝地點定位、時間。(正確答案)C、考察報告不得委托被考察單位編寫。(正確答案)D、考察報告須確保真實有效,不得編制虛假報告。(正確答案)E、考察報告可采用被考察單位提供的照片。3.供應商的入圍資審包含以下哪些內容:[多選題]A、供應商標準審查(正確答案)B、供應商提報資料審查(正確答案)C、供應商關聯關系篩查(正確答案)D、供應商信譽篩查(正確答案)E、供應商補充考察(正確答案)4.根據附件3“工程類合約招采方式及招采周期常規設定”,哪些招采方式的劃分錯誤:()[多選題]A、目標成本為30萬元的圍擋工程采用邀請招標B、目標成本為50萬的樁基檢測工程采用議標(正確答案)C、設計標準化的示范區總包工程采用邀請招標(正確答案)D、設計標準化的示范區幕墻工程采用議標(正確答案)E、支護降水及樁基工程采用邀請招標5.關于招采專項計劃的監控點,包括以下哪些:()[多選題]A、圖紙(正確答案)B、入圍(正確答案)C、發標(正確答案)D、定標(正確答案)E、進場6.對于招標文件組件提供及組卷,以下說法哪些是正確的:()[多選題]A、招標圖紙線下提交時,應直接提交招采組織部門,并由招采組織部門統一發放招采工作小組其它人員。(正確答案)B、關于技術組件的提供,集團采購由工程管理部組織項目公司編制并審核后,由項目公司上傳;

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