第66頁共66頁醫(yī)院感染科工作總結(jié)醫(yī)院感染科工作總結(jié)。一、醫(yī)院及院感科開展的主要工作：1、認真研究學(xué)習(xí)《湖北省醫(yī)藥醫(yī)院管理評審施行細那么》，做好創(chuàng)二優(yōu)評審迎檢準(zhǔn)備工作，根據(jù)細那么要求制定年度工作方案、年度培訓(xùn)方案、醫(yī)院感染工作流程，整理歸納并補充醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善醫(yī)院感染管理體系。2、加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時指導(dǎo)、及時改進，特別是針對我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療垃圾分類不清、少數(shù)臨床醫(yī)生無菌操作不到位等現(xiàn)象進展屢次現(xiàn)場督導(dǎo)糾正，徹底清理醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的死角，真正做到醫(yī)院感染管理的全院標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，充分表達醫(yī)院感染管理工作力度。3、加強改進對環(huán)境微生物細菌監(jiān)測工作，把監(jiān)測工作與臨床工作結(jié)合起來，開拓性開展環(huán)境動態(tài)細菌監(jiān)測，對臨床消毒隔離工作起到本質(zhì)性的檢查督導(dǎo)作用，特別是主動對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進展隨機抽樣監(jiān)測，對重點區(qū)域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監(jiān)視和提示作用。4、開展重點去區(qū)域醫(yī)院感染病例監(jiān)測，啟動了icu醫(yī)院感染目的性監(jiān)測。5、做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的監(jiān)測報告及預(yù)防控制工作，XX年院感科制訂了“臨床醫(yī)院感染爆發(fā)預(yù)警報告制度”，加強對醫(yī)院感染爆發(fā)前瞻性監(jiān)測，施行這一制度，今年4月份我院外二科1類手術(shù)切____發(fā)感染，院感科積極深化一線調(diào)查處理，及時上報醫(yī)院感染委員會，協(xié)助臨床采取相應(yīng)控制措施，使爆發(fā)感染事件及時得到控制，未造成蔓延。6、做好傳染病醫(yī)院感染預(yù)防控制工作，做好預(yù)檢分診臺、隔離病區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防控制指導(dǎo)工作，特別是在手足口病、甲型h1n1流感預(yù)防控制工作中，院感科認真執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)精神，認真標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)工作制度及流程，使其符合醫(yī)院感染防控要求，上半年本院未發(fā)生傳染病院內(nèi)感染，共計迎接上級檢查共計次。7、進一步加強醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，院感科上半年已完成外出培訓(xùn)，及部分院內(nèi)培訓(xùn)。8、加強對臨床各科醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況的督察考核堅持持續(xù)改進的工作理念，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，及時溝通，及時改進，對于反復(fù)糾正不力的問題納入院級質(zhì)控考核評分，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導(dǎo)，定時考核評價，定期向各科室通報考核情況，按時按規(guī)定向上級主管部門、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院質(zhì)控科通報。9、進一步加強醫(yī)療廢物分類搜集處理管理，使用后一次性物品回收率100%，廢用性醫(yī)療廢物燃燒100%，重點督察生活垃圾與醫(yī)用垃圾分類分裝、醫(yī)療銳器、感染性垃圾處理等。10、認真落實醫(yī)院感染評價分析^p制度，做好統(tǒng)計上報工作，堅持定期召開院感工作會議，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、各項監(jiān)測評價、醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況等，進展評價分析^p通報，同時開展耐藥菌株監(jiān)測，院感病例病原學(xué)送檢率分析^p，定期發(fā)放醫(yī)院感染通訊二、院感工作存在的主要問題及下半年工作重點：1、目的性監(jiān)測工作未完善。2、全院醫(yī)療廢物分類搜集處理設(shè)施需改進〔垃圾桶、袋〕。3、洗手設(shè)施需改進〔水龍頭、洗手液等〕。4、根據(jù)湖北省衛(wèi)生廳鄂衛(wèi)函【XX】____號“通知精神”，我院醫(yī)院感染全面綜合性監(jiān)測方式需改進〔目的性監(jiān)測〕。【以下為贈送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴展閱讀醫(yī)院感染工作總結(jié)20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我院醫(yī)院感染小組就控制院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開場，到嚴格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低程度。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院感染管理小組業(yè)務(wù)院長牽頭，醫(yī)務(wù)科、護理部兼職參與，各科室負責(zé)人任組員。負責(zé)全院的感染控制工作，并對各科室進展指導(dǎo)。院感小組認真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進展催促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進展搜集、統(tǒng)計。工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。二、進一步完善管理制度并貫徹落實醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的根底和重要保證，制定一整套科學(xué)實用的管理制度就顯得非常重要。年初，根據(jù)我院詳細情況，修訂了醫(yī)院工作各項SOp；加強迫度的建立和學(xué)習(xí)，對全員醫(yī)護人員定期培訓(xùn)及考核，并認真貫徹執(zhí)行，進步防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率；院感小組定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。三、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作1、根據(jù)各項SOp及《傳染病防治法》等，院感小組加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中，除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外，器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。2、對臨床科室護理人員的手外表、物外表、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測，合格率達100%。3、院感小組人員定期到相關(guān)科室理解有無院內(nèi)感染病例，有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例，及時進展登記并上報院感小組。經(jīng)統(tǒng)計，院內(nèi)功能微生物培養(yǎng)率為100%，全年院內(nèi)感染發(fā)病率為8%，較去年下降1.1%。四、管好一次性用品，保證病員的醫(yī)療平安及防止社會污染在今年的一次性用品購進中，院領(lǐng)導(dǎo)更加強了這方面的管理工作，嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責(zé)對購進的一次性用品進展檢查、登記，把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口，嚴防不合格產(chǎn)品進入我院。在本年度中，我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。院感小組每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次，護理人員在使用前嚴格查對，以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān)，無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品，各科一直堅持毀形、消毒并記錄。因此，我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。毀形、消毒后的一次性使用無菌醫(yī)療用品，由市衛(wèi)生局指定專人回收。五、加強院感知識培訓(xùn)，進步全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際，院感小組組織開展了預(yù)防院內(nèi)感染的專題講座，如醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌素使用、醫(yī)療事故處理條例、消毒、平安知識培訓(xùn)，輸血有關(guān)法律、法規(guī)及輸血知識學(xué)習(xí)等，對全院醫(yī)務(wù)人員進展預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。進步我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染程度。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上級專家對我院的指導(dǎo)，院感小組的組織、指導(dǎo)及各科室的積極配合，工作開展比擬順利，獲得了良好的效果。但由于我院的院內(nèi)感染控制工作起步晚，還存在有缺乏的地方，如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠，有待今后不斷完善和進步。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)歷、虛心學(xué)習(xí)，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。20xx年的醫(yī)院感染管理工作重點：1、要加強醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、手衛(wèi)生合理使用抗生素、HIV職業(yè)防護；2、各臨床科室應(yīng)組織學(xué)習(xí)掌握院感診斷、檢查、記錄及報告程序等，進步醫(yī)院感染病例報告的準(zhǔn)確性，減少漏報；3、加強微生物培養(yǎng)及藥敏試驗；4、加強紫外線強度的監(jiān)測；5、醫(yī)療廢物管理要按醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度的要求執(zhí)行；6、院感管理小組應(yīng)定期活動，做好有關(guān)臺帳本的記錄，并針對存在的問題進展整改。20xx年1月7日工作總結(jié)：感染科護士實____結(jié)工作總結(jié)：感染科護士實____結(jié)20xx年工作總結(jié)：感染科護士實____結(jié)感染科護士實____結(jié)：在感染科的實習(xí)即將完畢，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自分開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和根本技能應(yīng)用于理論。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)歷，盡力進步獨立考慮、獨立解決問題、獨立工作的才能，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。我在本科室實習(xí)期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在教師的指導(dǎo)下，我根本掌握了感染科一些常見病的護理以及一些根本操作，是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，如今接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)歷積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才能漸漸積累經(jīng)歷。醫(yī)院感染防范工作總結(jié)演講醫(yī)院感染防范工作總結(jié)演講本文蔡盈原創(chuàng)投稿一年的工作快接近尾聲了，三甲復(fù)評也即將到來，這不僅給我個人也給內(nèi)五科全體人員帶來了緊迫感。在醫(yī)院感染管理中，由于護理工作在整個醫(yī)療工作中所占據(jù)的重要地位，使得護士成為預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重要力量。近年來，我院感染辦在醫(yī)院感染管理中，注重對護士進展醫(yī)院感染管理知識的教訓(xùn)與培訓(xùn)，增強感染意識，并表達在護士日常工作的一招一式中，對降低我院醫(yī)院感染發(fā)生率起到了至關(guān)重要的作用，院領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視這項工作，制定了考核方案并對其落實情況進展檢查和指導(dǎo)。內(nèi)五科是文明科室，是優(yōu)質(zhì)效勞示范科室，是市級重點科室，我想說院感防范從我科做起，從我從你做起！感想如下：一護士在護理技術(shù)操作中嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生護理技術(shù)操作各種注射、輸液、輸血、動靜脈置管、或接觸人體皮膚、黏膜，如操作不當(dāng)，易引發(fā)醫(yī)性感染。護士在護理技術(shù)操作中必須有強烈的無菌觀念，認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。二護士在臨床護理中嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生1預(yù)防肺部感染加強病室管理，保持室內(nèi)空氣新穎，晨間護理時對床鋪采用消毒劑濕式清掃，以防止被單上的皮屑等臟物在空氣中飛揚。對承受麻醉、胸腹部手術(shù)的病人、具有器質(zhì)性肺功能不全的病人，鼓勵勤咳、深呼吸以助排痰。對臥床病人定時翻身拍背，鼓勵病人做擴胸運動，保持肺功能。給氧器具、霧化吸入器具等按要求消毒與滅菌。對呼吸道傳染病的病人按隔離要求處理。2預(yù)防泌尿系感染對臥床病人、糖尿病病人和尿失禁病人要催促并協(xié)助病人按時行會陰部清洗，勤換內(nèi)褲，保持清潔。嚴格掌握導(dǎo)尿指征，導(dǎo)尿操作時嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)，做好留置導(dǎo)尿的護理。3預(yù)防胃腸道感染做好病人床單元的衛(wèi)生管理，清潔床頭桌要一桌一巾一消毒，暖水瓶一人一用一消毒，餐具及便器使用一次性的；做好病人的飲食管理，防止食用不潔食物，要求病人飯前、便后洗手。4預(yù)防血管相關(guān)感染在進展中心靜脈插管、外周動靜脈插管時，要嚴格掌握插管指征，選擇好置管材料與穿刺部位，操作時嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)，并做好置管后的護理。5預(yù)防手術(shù)切口感染做好手術(shù)前病人皮膚的準(zhǔn)備，如手術(shù)前一天洗澡或擦澡，除毛時注意所有物品的消毒；手術(shù)皮膚消毒時，皮膚準(zhǔn)備區(qū)的大小，應(yīng)大于切口。做好手術(shù)前器械護士的準(zhǔn)備，如剪短指甲、除去甲緣下積垢，按規(guī)程刷手、用無菌巾擦干，穿無菌手術(shù)衣，口罩要蓋住鼻孔，帽子要蓋住全部頭發(fā)，戴無菌手套等。做好手術(shù)后傷口的護理，如護理手術(shù)切口前后按規(guī)定洗手，換藥器械與敷料必須到達滅菌，換藥器械一人一用一滅菌，注意觀察傷口愈合情況等。6預(yù)防皮膚感染做好危重、臥床病人的皮膚護理，每2h翻身按摩骨突出處1次，有條件的可臥海綿床或氣墊床等，以減輕對病人某個部位的長久壓迫。另外，要保持床單枯燥、平整、無皺折、無碎屑，以使病人皮膚保持枯燥并減輕皮膚摩擦。一旦出現(xiàn)褥瘡，應(yīng)想方設(shè)法加速褥瘡愈合，預(yù)防進一步損傷和感染。三護士在醫(yī)療器械的處理中嚴防醫(yī)院感染發(fā)生醫(yī)療器械的消毒與滅菌，在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中起著至關(guān)重要的作用，如處理不當(dāng)，易引發(fā)醫(yī)院感染。在醫(yī)療器械的處理中，要嚴格執(zhí)行20xx版《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中“選擇消毒、滅菌方法的原那么”，如：根據(jù)物品污染后的危害程度、根據(jù)物品上污染微生物的種類、數(shù)量和危害性、根據(jù)污染物品的性質(zhì)選擇消毒或滅菌方法。在醫(yī)療器械的處理中，嚴格執(zhí)行消毒、滅菌根本程序。四護士在抗菌藥物使用中嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生抗菌藥物被廣泛濫用是一個不爭的事實，由此引發(fā)的醫(yī)院感染不勝枚舉，因此，合理應(yīng)用抗菌藥物在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中占有重要的地位。護士在治療工作中要接觸大量的抗菌藥物，應(yīng)理解各類抗菌藥物的藥理特點和應(yīng)用原那么。五注意抗菌藥物的給藥時間給藥時間最好根據(jù)所用藥物的半衰期〔血漿中藥物濃度下降50%所需要的時間〕來決定，較適宜的給藥間隔時間既可維持血漿中的有效濃度，又不至于發(fā)生蓄積中毒。六注意抗菌藥物的配伍問題在抗菌藥的使用中，合理配伍非常重要，假設(shè)配伍不當(dāng)，易引起藥理或化學(xué)變化，甚至引起細菌耐藥。七注意抗菌藥物的不良反響護士應(yīng)注意觀察病人在用藥中、用藥后的不良反響，如二重感染、毒性反響、過敏反響等，如發(fā)生不良反響要及時報告醫(yī)生，采取積極有效的措施，控制不良反響對病人的危害。八護士在工作中嚴防意外傷害引起自身醫(yī)院感染醫(yī)務(wù)人員在工作中被利器損害屢見不鮮，由此引發(fā)的醫(yī)院感染時有發(fā)生，因此，護士在工作中凡接觸銳利器物應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，如不用手直接傳遞銳利器物，不用手直接安裝或取下銳器，用后的銳利器物立即置于利器盒內(nèi)等，嚴防意外傷害醫(yī)院感染防范工作總結(jié)演講第2頁的發(fā)生，一旦被銳利器物刺傷，須立即處理并備案。由于醫(yī)院感染的學(xué)科特點，引起醫(yī)院感染的因素非常復(fù)雜，因醫(yī)院感染引起的惡性事件也屢見不鮮，我們要引以為戒，不要因小事釀成大禍。我們應(yīng)清醒地認識到，醫(yī)院感染的隱患在某些方面相當(dāng)嚴峻，做為醫(yī)院的員工對院感的意識需進一步進步。因此，進一步加強醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療平安，杜絕醫(yī)療糾分，己經(jīng)是勢在必行，也為三甲復(fù)評做好準(zhǔn)備工作。我堅信，只要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一認識，各盡其責(zé)，互相配合，先易后難，分步施行，實在采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好。醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在市、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我院院感委員會就控制院內(nèi)感染做了大量工作。原創(chuàng)：從組織落實開場，到嚴格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低程度。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院的感染管理組織仍由三級體系構(gòu)成：醫(yī)院感染管理委員會＋醫(yī)院感染管理科＋臨床科室感染管理監(jiān)控小組。感染管理委員會負責(zé)全院的控制工作，并對下級科室進展指導(dǎo)。院感科在院感管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進展催促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進展搜集、統(tǒng)計，并向醫(yī)院感染管理委員會匯報。各臨床科室監(jiān)控小組負責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時向院感科匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。二、進一步完善管理制度并貫徹落實醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的根底和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度來標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強迫度的建立和學(xué)習(xí)，并認真貫徹執(zhí)行，對于進步防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感管理委員會在原有制度的根底上，完善了供給室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。三、加強了供給室的消毒管理工作，供給室驗收達標(biāo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視供給室的建立，為改善消毒條件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內(nèi)墻面、天花板，保持光滑，無裂縫、不落塵。供給室的安排合理，堅持做到“三區(qū)”、“三線”、“四分開”。三區(qū)：污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。三線：污染線、清潔線、無菌線。四分開：污物回收物與發(fā)放凈物分開；初洗與精洗分開；未滅菌與已滅菌物品分開；工作間與更衣室、辦公室、活動室分開。在壓力蒸汽滅菌時，堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進展自我監(jiān)測，保證了消毒滅菌質(zhì)量。全年消毒380鍋次，合格率達100％。在市、縣疾病預(yù)防控制中心對我院的消毒物品質(zhì)量檢測抽查時，合格率達100％。今年8月，市供給室達標(biāo)驗收小組的專家們對我院供給室進展檢查，驗收達標(biāo)。四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理方法》、《四川省預(yù)防院內(nèi)感染的規(guī)定》等，院感科加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每半月檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。門診新大樓投入使用后，門診各科室煥然一新，消毒隔離條件大大改善，特別是口腔科、五官科、胃鏡室等科室，除對查重復(fù)使用的物品嚴格按要求消毒外，增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率，大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中，除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外，器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。2、對臨床科室護理人員的手外表、物外表、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測，由縣、市疾病預(yù)防控制中心進展采樣測試，合格率達100％。其結(jié)果由院感科及時向全院通報。3、院感科人員每天到科室理解有無院內(nèi)感染病例，有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例，及時進展登記并上報院感科。院感科及時上報院部，并進展相應(yīng)處理。經(jīng)初步統(tǒng)計，今年1－11月，院內(nèi)感染發(fā)病率在3％以下。五、管好一次性用品，保證病員的醫(yī)療平安及防止社會污染在今年的一次性用品購進中，院領(lǐng)導(dǎo)更加強了這方面的管理工作，嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責(zé)對購進的一次性用品進展檢查、登記，把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口，嚴防不合格產(chǎn)品進入我院。在本年度中，我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理，按要求離地離墻存放。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次，護理人員在使用前嚴格查對，以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān)，無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品，各科一直堅持毀形、消毒并記錄，院感科〔供給室〕每月進展檢查統(tǒng)計，對抽查所發(fā)現(xiàn)的個別未毀形現(xiàn)象，給予嚴厲批評，并立即補做。因此，我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100％。毀形、消毒后的一次性使用無菌醫(yī)療用品，由市衛(wèi)生局指定專人回收。六、加強院感知識培訓(xùn)，進步全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際，院感委員會組織開展了預(yù)防院內(nèi)感染的專題講座和學(xué)術(shù)交流，如醫(yī)療事故處理條例、消毒、平安知識培訓(xùn)，輸血有關(guān)法律、法規(guī)及輸血知識學(xué)習(xí)醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)第2頁等，對全院醫(yī)務(wù)人員進展預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。進步我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染程度。原創(chuàng)：發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料，進步大家對醫(yī)院感染診斷程度。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上級專家對我院的指導(dǎo)，院感委員會的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)及各科室的積極配合，工作開展比擬順利，獲得了良好的效果。但由于我院的院內(nèi)感染控制工作起步晚，還存在有缺乏的地方，如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠，有待今后不斷完善和進步。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)歷、虛心學(xué)習(xí)，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。***中醫(yī)院院感科外科醫(yī)院感染工作總結(jié)一、醫(yī)院感染監(jiān)測情況：xxx年內(nèi)科共計出院病人xxx人，發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人，感染率為1.98%，感染例次為43例次，無醫(yī)院感染遲報、漏報病例。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例，導(dǎo)管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為：腦梗患者年老、長期臥床，老年患者、身體抵抗力低下，存在感染高風(fēng)險。根據(jù)我科收治病人、病種的特點，發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年根底疾病多的病人，原因分析^p主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人，根底疾病多，病情重、病程長，且由于體質(zhì)差、營養(yǎng)欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失，排痰功能下降，長期臥床痰液墜積不易咳出，導(dǎo)尿侵襲性操作等因素，針對我科特點，我科醫(yī)護人員認真標(biāo)準(zhǔn)進展各種醫(yī)療操作，護理工作認真負責(zé)，鼓勵幫助患者翻身促進痰液排出，進展口腔清洗、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理，均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。二、嚴格執(zhí)行《消毒隔離制度》，加強滅菌物品、一次性衛(wèi)生用品、消毒劑的管理，加強環(huán)境管理，科室院感小組定期進展科室自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并及時總結(jié)記錄。三、配合感控科下科室的各種檢測檢查工作、針對檢查反響情況中發(fā)現(xiàn)的問題再反復(fù)認真學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄。共同努力有效控制了醫(yī)院感染。四、重視院感知識教育培訓(xùn)工作，全科人員堅持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。增強了科室人員的院感責(zé)任意識。五、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物管理：標(biāo)準(zhǔn)我科的醫(yī)療廢物管理，無醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件，無醫(yī)療廢物流失事件。六、職業(yè)暴露工作情況：重視對職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置標(biāo)準(zhǔn)流程的學(xué)習(xí)，增強科室醫(yī)護人員的自我保護意識，全年無醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。七、重視細菌耐藥監(jiān)測及多重耐藥菌的監(jiān)測，將其納入科室“危急值”管理，組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施，并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例，進展實戰(zhàn)演練，及時隔離病人，按要求貼接觸隔離標(biāo)識，并對科室人員、保潔人員進展多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn)，對家屬也進展了一些消毒隔離知識的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。八、認真組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。并進展全科考核，手衛(wèi)生依從性比照有所進步存在的缺乏：1、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低，日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象；2、偶有時工出現(xiàn)消毒液開啟未標(biāo)注啟用時間現(xiàn)象；3、偶有治療室清潔不到位，照明燈積有塵，空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。4、院感病例報卡后未及時記錄到《院感管理手冊》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上。5、個別月份《院感管理手冊》中發(fā)現(xiàn)問題，科室已經(jīng)做了整改與改進，但未及時記錄科內(nèi)自查、存在問題原因分析^p及整改措施。6、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不及時。未能做到逐步歸檔。針對上述存在問題我科將繼續(xù)引起高度重視，認真加以整改。感染科進修總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！今天我將自己于xxxxx在xxxx醫(yī)院感染疾病控制中心進修學(xué)習(xí)的情況向大家進展匯報。華西醫(yī)院是我國西南地區(qū)最大的一家綜合醫(yī)院。現(xiàn)有國家重點實驗室一個，部、省級重點實驗室和研究中心20個，教育部高校重點學(xué)科2個，“211工程”學(xué)科重點工程2個，省級重點學(xué)科16個，感染疾病控制中心是國家藥品研究基地之一。分為感染科、傳染科兩部分臨床和一個實驗室。首先我是在感染科進展學(xué)習(xí)的，這個科相當(dāng)于普內(nèi)科，主要收治發(fā)熱待診、有感染的各類病人，通過學(xué)習(xí)掌握了對發(fā)熱待診病人的診斷思路，首先考慮是感染因素還是非感染因素，再考慮感染的部位，其次考慮致病菌，初步診斷是陽性菌、陰性菌，還是真菌感染，選用對其敏感的抗生素，選取標(biāo)本，進展培養(yǎng)及藥敏，獲得實驗室證據(jù)。在這里我見到了慢行阻塞性肺病急性感染、淋巴瘤、成人still病，重癥破傷風(fēng)、艾滋病并發(fā)肺部感染、腎移植術(shù)后感染、新型隱球菌性腦膜炎、感染性心內(nèi)膜炎、敗血癥、肺癌轉(zhuǎn)移、腹壁廣泛感染切開引流等疾病。通過學(xué)習(xí)對抗生素的使用也有了進一步進步。抗菌藥物應(yīng)用的根本原那么：〔1〕根據(jù)感染病原菌種類及細菌藥敏結(jié)果選用抗菌藥，不同種類病原菌所致感染抗菌藥物的選用各異，同類病原菌的不同菌種對抗菌藥物的敏感度亦可相差懸殊，因此當(dāng)臨床診斷為細菌性感染時，應(yīng)盡早留取相應(yīng)標(biāo)本送細菌學(xué)檢查，以明確病原菌，并可按細菌藥敏結(jié)果選擇用藥。〔2〕根據(jù)抗菌藥物的藥理作用特點用藥。不同種類的抗菌藥物的抗菌作用及體內(nèi)過程均不一樣，以頭孢菌素為例，第一代頭孢菌素對葡萄球菌等革蘭陽性球菌具有高度抗菌活性，而第三代頭孢菌素那么對腸桿菌科等革蘭染色陰性桿菌具有強大的抗菌作用，因此需要根據(jù)其特點敏感抗菌素。〔3〕按照病人的病理、生理狀態(tài)特點用藥，老年人、新生兒、孕婦、乳婦各具有不同的生理特點，據(jù)肝功能減退、腎功能不全、心力衰竭等根底疾病的感染病人又具有不同的病理根底。上述情況均可直接影響抗菌藥物的體內(nèi)過程，如藥物的吸收、分泌、分布、排泄和代謝過程。例如高齡病人的有效腎單位明顯減少，腎功能減退，應(yīng)用主要經(jīng)過腎排泄的青霉素類，頭孢菌素類藥物時需減量應(yīng)用，腎毒性抗生素亦應(yīng)盡量防止應(yīng)用。〔4〕抗菌藥物在以下情況下的應(yīng)用要嚴加控制和盡量防止。1.抗菌藥物的預(yù)防應(yīng)用要有明確指針，如用于1-2種特定的細菌感染，常可有效，但如期望防止多種細菌，甚至所有細菌所致感染，那么結(jié)果往往適得其反，不僅未能預(yù)防感染的發(fā)生，反而使高度耐藥細菌感染發(fā)生時機增多；2.部分應(yīng)用抗菌藥物應(yīng)盡量防止，以免助長細菌耐藥性的發(fā)生，并易引起過敏反響；3.病毒性感染及不明原因的發(fā)熱，除并發(fā)細菌感染者外，均不宜應(yīng)用抗菌藥物；4.抗菌藥物的結(jié)合與應(yīng)用要有指針，一般情況下不需結(jié)合用藥。抗生素分為時間依賴性、濃度依賴性及介于二者之間三類。時間依賴____物代表藥物有：b-內(nèi)酰胺類、青霉素，第1、2、3代頭孢類和氨曲南，建議投藥方法為換藥間，盡量延長血藥濃度，濃度依耐性以氨基糖苷類、喹諾酮類為代表，建議投藥方法進步血藥濃度，延長換藥間隔時間。介于二者之間以碳青霉烯類、第4代頭孢菌素、大環(huán)內(nèi)酯類、林可霉素、萬古霉素為代表。抗菌藥物及其作用機理：b-內(nèi)酰胺類，抑制細菌細胞壁后期合成為繁殖期殺菌劑；磷霉素類抑制細菌細胞壁早期合成，為繁殖期殺菌劑；氨基糖苷類、大環(huán)內(nèi)酯類、四環(huán)素類、林可霉素均抑制細菌蛋白質(zhì)合成，氨基糖類為靜止期殺菌劑，大環(huán)內(nèi)酯類、四環(huán)素類為快速抑菌劑；林可霉素為抑菌劑；利福霉素類抑制細菌rna合成，為靜止期殺菌劑；喹諾酮類抑制細菌dna合成，為制止期殺菌劑；磺胺類抑制細菌葉酸dna合成。抗真菌藥物有氟康唑、伊曲康唑、二性霉素b等。后半年我是在傳染科進展學(xué)習(xí)的，這里主要收治各類肝病患者，其中以慢性乙型肝炎重度、慢性重癥肝炎，肝炎后肝硬化，失代償期期患者為常見多發(fā)。通過學(xué)習(xí)加強了對重癥肝炎診斷，黃疸迅速加深達重度，伴以下二項或二項以上者診斷為重癥肝炎：1.極度乏力、納差、嚴重腹脹及高度鼓腸。2.短期內(nèi)出現(xiàn)腹水或迅速增加的腹水。3.肝腎綜合癥。4.明顯的出血傾向。5.出現(xiàn)肝性腦病病癥。6.肝功能出現(xiàn)酶膽別離。7.pta≦40％，診斷三要點：1.病癥重；乏力，消化道病癥，2.肝損害：tb上升，酶膽別離。3.pta≦40％，重癥肝炎的分期：早期pta30％-40％，出現(xiàn)腹水二度以上的肝性腦病表現(xiàn)，晚期：pta≦20％，出現(xiàn)多種并發(fā)癥，危重pta﹤15％，100％死亡。進一步理解了抗病毒藥物的適應(yīng)癥、禁忌癥。抗病對藥物主要有干擾素和核苷類二類，hbeag+、hbv-dna﹥10e5拷貝；hbeag-、hbv-dna﹥10e4拷貝；需進展抗病毒治療。有黃疸不能使用干擾素，核苷類藥物act在正常值約2-10倍，黃疸值數(shù)在2倍以下考慮使用。干擾素的優(yōu)點是療程肯定，缺點是副反響大，目前有普通干擾素和聚乙二醇干擾素兩種，普通干擾素療程為一年，隔天一針，主要引起c區(qū)或前c區(qū)變異，1年內(nèi)18％核苷類藥物的優(yōu)點是服用方便，起效較快，缺點是療程不肯定，目前有拉米夫定、阿德福韋酯、恩替卡韋、替比夫定四種，均為每一天，療程至少兩年，肝硬化患者終生服用，拉米夫定發(fā)生耐藥率第1年為14％-32％，第2.3.4.5年分別為38％、49％、66％和75％，阿德福韋酯3年為10％，5年為29.5％，恩替卡韋1年內(nèi)為0％，四年內(nèi)小于2％，替比夫定1年為4.5％，3年為20％，拉米夫定發(fā)生耐藥不選用替比夫定，因為兩者耐藥位點為同一個，拉米夫定耐藥的患者改用恩替卡韋要加量。耐藥發(fā)生后，根據(jù)耐藥病毒基因測序的結(jié)果，為患者選擇沒有耐藥的那些藥物進展補救治療。例如，拉米夫定耐藥一、加用或改用阿德福韋酯，二、改用恩替卡韋，三、加用替諾夫韋；針對阿德福韋酯類耐藥，一加用替比夫定中改用替比夫定，加用或用拉米夫定，二加用恩替卡韋，三改用恩替卡韋；恩替卡韋耐藥可以選擇一加用阿德福韋酯。二改用阿德福韋酯，三加用替諾夫韋。假如出現(xiàn)上述核苷類藥物抗病毒藥物的耐藥，也可改用干擾素特別是聚乙醇代干擾素治療。已上是我的學(xué)____結(jié)，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科主任對我的培養(yǎng)與信任，給我了一次向醫(yī)療技術(shù)精湛科研實力，強大的綜合必研究現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)的時機。醫(yī)院感染管理工作總結(jié)醫(yī)院感染管理工作總結(jié)篇一20xx年即將就要過去，隨著時間的流逝20xx這個數(shù)字將進入歷史的長河，回憶過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作獲得了優(yōu)異的成績。現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療平安最重要的一環(huán)。管理的最終目的是減少醫(yī)院感染的各種危險因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。控制醫(yī)院感染的手段，首先是進步醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識程度，增強工作責(zé)任心，在日常診療工作中樹立主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時確保各項預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處，發(fā)揮實效。醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性，傳染病疫情復(fù)雜多變性，要求我們醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識，掌握新知識，掌握院內(nèi)感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。20xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化院內(nèi)感染各項制度、措施，深化學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、措施化，加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我院的實際工作、實際情況，采取實在有效的措施，成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。在時間緊任務(wù)重，面臨著重重壓力，全科克制困難為二甲翻開綠色通道。詳細工作如下：一、政治思想方面，全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，我科人員積極響應(yīng)院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了進步，同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感，進步了工作效益和工作質(zhì)量。二、傳染病管理1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織施行。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循。2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率到達100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的部分流行。3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原那么。三、我院是當(dāng)?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機構(gòu)，承當(dāng)著突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，增強應(yīng)急才能，備好了救援物資等，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò))，并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)視指導(dǎo)到位，對新上崗人員、進修生、實習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率到達了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達標(biāo)。2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供給室達標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之到達醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。3、輸血管理：嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例到達了規(guī)定要求，輸血不良反響應(yīng)急預(yù)案健全，儲藏血液能滿足急診臨時用血需求。4、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)視執(zhí)行。5、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、燃燒，到達了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn)。總之，院內(nèi)感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)，到達醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療效勞質(zhì)量的進步和醫(yī)療事業(yè)的開展保駕護航。20xx年的工作更是繁重而又艱巨，榮耀而自豪，責(zé)任重大，任重道遠。我們要加強學(xué)習(xí)、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務(wù)有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù)，困難面前不氣餒，成績面前可驕傲。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。醫(yī)院感染管理工作總結(jié)本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)生部公布的《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療平安，全年1-12月份感染辦共監(jiān)測出院病人14501例，96人發(fā)生醫(yī)院感染，醫(yī)院感染率為0.7%。器械消毒合格率100%，抗生素使用率60%，無菌切口感染率0，有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療平安。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：一、健全組織，完善管理為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細化，落實到人，每周在院周會上及每月的質(zhì)量控制反響會上通報一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負責(zé)整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進。二、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安(一)質(zhì)量控制：每月進展一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查搜集、整理、分析^p有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在問題及時反響、整理，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染，全年編寫醫(yī)院感染信息兩期。向全院醫(yī)務(wù)人員及時通報醫(yī)院感染動態(tài)，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況，醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，對存在的問題，進展原因分析^p、總結(jié)，提出改進措施，并向全院通報。(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理：手術(shù)室、供給室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點科室，每周不定時檢查，做到日有安排，周有重點，專項專管，制定各重點科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對手術(shù)室重點檢查手術(shù)后各類器械清洗，消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測，對新生兒科督查環(huán)境管理，工作人員管理，各種物品的消毒等，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供給室重點督查器械的清洗、枯燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率，滅菌器的監(jiān)測等。對產(chǎn)房重點檢查醫(yī)療廢物的處理，各類器械的用后清洗、消毒及個人防護。口腔科的車針、手機、擴大針等供給室回收處理、制作成紙塑包裝等等，使各重點部門感染管理制度落實到實處。2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的安康親密相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的安康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大進步了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供平安的醫(yī)療環(huán)境1、采集臨床感染病歷，統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌檢測情況，分析^p醫(yī)院感染危險因素，提出防控措施。2、每月進展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：監(jiān)測對象以重點部門為主，每月對重點部門的空氣進展監(jiān)測，每季度對物體外表、工作人員的手進展監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果進展匯總分析^p，通過院通訊反響給各科室。醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況：共監(jiān)測空氣、物體外表、醫(yī)務(wù)人員手外表情況共127份，合格數(shù)119份，不合格8份，合格率94%。其中空氣93份，合格數(shù)85份，合格率91.4%;物體外表12份，合格12份，合格率100%;醫(yī)務(wù)人員手外表14份，采集的對象主要是醫(yī)生、護士、實習(xí)生、進修人員，合格數(shù)14份，合格率100%。消毒液8份，合格8份，合格率100%。監(jiān)測血透中心使用中的透析液、反滲水共2份，合格2份，合格率為100%。3、紫外線強度監(jiān)測：對新購進紫外線燈管每批次進展抽檢，對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進展監(jiān)測，共監(jiān)測燈管16支，合格16支，合格率100%。循環(huán)風(fēng)消毒機32臺，每月檢查過濾網(wǎng)的清洗，每半年統(tǒng)一換一次燈管，消毒效果均達標(biāo)。4、對購入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進展監(jiān)視管理，審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。5、本年5月份感染辦開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查，調(diào)查前對14名參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進展了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個案登記表的填寫，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識培訓(xùn)。順利的完成了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果：無醫(yī)院感染發(fā)生。6、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進展了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量防止職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進展監(jiān)測登記。7、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：對全院醫(yī)務(wù)人員進展多重耐藥菌知識的培訓(xùn)，每周不定時理解致病菌檢測結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，查明所住科室，通知科室主任、護士長并，要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，防止穿插感染。四、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件加強AFp及麻疹的預(yù)防和控制，針對我區(qū)和我縣相繼出現(xiàn)的AFp及麻疹等疫情，我科每天下病房、門診進展督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和搜集處理，嚴防因管理不善引起的感染爆發(fā)，確保了兒童的身體安康和生命平安。五、實行標(biāo)準(zhǔn)化，流程化管理編制醫(yī)院感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染爆發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。六、加強醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進展了整修，完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進展醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員進步了認識，落實了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、搜集、儲存、交接等做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。七、加強宣傳和培訓(xùn)，進步醫(yī)務(wù)人員感染意識元月份：對全院醫(yī)務(wù)人員131人、外科全體人員21人、外科重癥監(jiān)護病房16人、保潔人員24人進展了“醫(yī)院感染相關(guān)知識、外科手術(shù)部位感染監(jiān)測方案、ICU醫(yī)院感染目的性監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理”等的培訓(xùn)，并組織考試，均合格。三月份：對重點科室54人、全院醫(yī)務(wù)人員90人進展了“多重耐藥菌、醫(yī)院感染知識”的培訓(xùn)。并組織考試，均合格。四月份：對全院醫(yī)務(wù)人員72人、全院醫(yī)務(wù)人員136人、各科醫(yī)務(wù)人員90人、各科院感質(zhì)控員14人進展了“醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、傳染病管理”的培訓(xùn)，并組織考試，均合格。五月份：對各科監(jiān)測員及護士長16人進展了“現(xiàn)患率調(diào)查方案”的培訓(xùn)。七月份：對新上崗人員31人進展了“醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)”并組織考試，均合格。。八月份：對全院醫(yī)務(wù)人員109人進展了“醫(yī)院感染知識與職業(yè)暴露”的培訓(xùn)，考試均合格。九月份：對重點科室61人進展了“多重耐藥菌”的培訓(xùn)。并組織考試，均合格。十一月份：對全院醫(yī)務(wù)人員203人進展了“手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”的培訓(xùn)。并組織考試，均合格。十二月份：對相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員64人、52人、108人進展了“等級醫(yī)院評審要求、多重耐藥菌、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等三次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進步了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作標(biāo)準(zhǔn)化。通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，進步了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個平安的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，進步了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。[醫(yī)院感染管理工作總結(jié)]2023年感染科醫(yī)生年終工作總結(jié)醫(yī)院感染科工作總結(jié)上半年，在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展醫(yī)院感染管理，年初制定工作方案并組織施行、完成了工作方案，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：一、完善組織機構(gòu)及相關(guān)制度感染科使命任重而道遠！我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科，健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會，委員會及各科室制度健全，有相應(yīng)的職責(zé)，醫(yī)院感染管理工作能順利開展。二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測1、今年我院對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域施行強迫監(jiān)測，對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進展生物、化學(xué)監(jiān)測，并有嚴格記錄和整改措施。2、購置了紫外線強度監(jiān)測儀，對全院使用中的紫外線滅菌燈進展監(jiān)測。3、對供給室滅菌物品進展了工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測，并嚴格記錄。三、完善設(shè)施，保證血液透析醫(yī)療平安感染科使命任重而道遠！因血液透析檢查不達標(biāo)，6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報，醫(yī)院針對提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會議，建立健全院感組織，全面部署、完善制度，立即整改。縣衛(wèi)生局對此也非常重視，派專人到醫(yī)院現(xiàn)場指導(dǎo)，催促整改。市局檢查后次日醫(yī)院購置了低溫冷藏設(shè)備，對復(fù)用透析器進展冷藏保存，并打報告購置全自動透析器復(fù)用機，并于當(dāng)天對透析室進展了改造，設(shè)立獨立隔離透析間和透析專機;與廠商積極聯(lián)絡(luò)并到省二院咨詢專家，除對機器設(shè)立的取樣口(進口)采樣外，對進入透析器前的入口(出口)也進展采樣檢測，并自己進展了生物監(jiān)測;反滲水水質(zhì)采樣檢測;內(nèi)毒素監(jiān)測已聯(lián)絡(luò)省二院幫助進展監(jiān)測。6月18日，省衛(wèi)生廳組織的專家組對我院醫(yī)院感染管理工作進展了檢查，檢查中對我院的整改工作予以肯定，透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評，市衛(wèi)生局在全市縣級醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。四、管好醫(yī)療廢物，杜絕穿插感染。1、嚴格把好準(zhǔn)入關(guān)，對購進的一次性醫(yī)療用品嚴格把關(guān)，查驗并索要三證，保證一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量。2、嚴格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存、無害化處理等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和登記。做到不流失、不泄露，封閉運輸，定點儲存，專人保管，定時燃燒。五、合理應(yīng)用抗生素，預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。1、針對各科抗生素應(yīng)用不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，5月份結(jié)合藥事委員會，制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原那么，標(biāo)準(zhǔn)臨床用藥。2、強化全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識，逐步標(biāo)準(zhǔn)抗生素的使用，做到有的放矢，對使用二三線抗生素要有審批制度，根據(jù)細菌培養(yǎng)和藥敏試驗，合理選擇抗生素。六、完善根底設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)院感管理。今年以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染工作非常重視，先后投入30余萬元購置了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強度監(jiān)測儀、感應(yīng)洗手設(shè)施、干手設(shè)施、低溫冷藏設(shè)施、全自動血液透析復(fù)用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。七、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)熱門診管理，加強傳染病防控。1、今年以來，針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情，醫(yī)院及時啟用了發(fā)熱門診，購置了防護設(shè)施和消毒設(shè)備、消殺藥品，完善制度，固定專人，按防控流程進展了合理的布置安排。2、成立組織，健全制度。積極應(yīng)對可能發(fā)生的疫情。3、安排傳染病知識宣傳、學(xué)習(xí)、考核、演練，正確防控;根據(jù)上級精神，做到了傳染病零報告。這篇感染科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天天幸福快樂。2023年上半年感染科工作總結(jié)20xx年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實醫(yī)院的診療標(biāo)準(zhǔn)、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開展新技術(shù)、新工程，有效防控傳染病的發(fā)生和蔓延，確保各項工作及時有效開展。半年工作總結(jié)如下：一、嚴格執(zhí)行各項制度加強科室管理1、標(biāo)準(zhǔn)病歷管理，進步病歷書寫質(zhì)量，在規(guī)定的時間內(nèi)完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項檢查報告單。2、堅持首診負責(zé)制，按照傳染病預(yù)檢分診制度，做好分診。不推諉病人，轉(zhuǎn)變效勞作風(fēng)，強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量。3、按照《傳染病管理法》規(guī)定，做好傳染病報告管理。及時認真填寫傳染病報告卡片，上半年共報告?zhèn)魅静?2例。4、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，旨在進步醫(yī)護人員自身素質(zhì)。完善和更新各委員會活動記錄，各項工作均有詳細標(biāo)準(zhǔn)的文字記載。5、通過每月行政查房和科室自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、積極開展新技術(shù)新工程進步傳染病治愈率1、應(yīng)用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎，使臨床90%以上的乙肝患者到達持續(xù)抑制乙肝病毒復(fù)制，阻止或延緩肝臟病毒的進展，預(yù)防和降低了肝硬化、肝癌的發(fā)生率，從而減輕了病人的痛苦，進步了乙肝患者的生命質(zhì)量。2、應(yīng)用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘，療效顯著。縮短了患者的病程，減輕病人痛苦，使病人得到早日康復(fù)。三、工作量及重危病人搶救情況上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并睪丸炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫(yī)護人員以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精湛的醫(yī)療技術(shù)，團結(jié)一致，成功救治了以上5例重危患者，使病人轉(zhuǎn)危為安。收到病人贈送錦旗一面。四、嚴格消毒隔離制度控制醫(yī)院感染的發(fā)生1、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)熱門診及傳染病房管理。常規(guī)裝備消毒設(shè)備、消毒藥品，完善消毒隔離技術(shù)，固定專人管理。按時做好病室消毒隔離，病人出院終末消毒，按傳染病防控流程進展合理的布置安排。2、加強自我防護意識，根據(jù)不同的傳染病種類，按照個人防護級別，醫(yī)護人員著裝整齊，嚴格手衛(wèi)生，為病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液，保證醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)平安。3、做好醫(yī)療廢物管理，杜絕穿插感染。嚴格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無害化處理。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》規(guī)定，做到醫(yī)療廢物不流失、不泄露，封閉運輸，定點儲存，專人登記，確保醫(yī)療平安。感染科護士個人總結(jié)傳染科是傳染病人隔離治療的場所。病人和病原攜帶者體內(nèi)的致病菌以多種途徑排出體外，作為與病人親密接觸的傳染科護士，感染疾病的危險性很，因此建議傳染科護士除了嚴格遵守消毒隔離制度和純熟運用消毒隔離技術(shù)外，還要注意手足皮膚的自護。1、治療和護理操作過程中的自護據(jù)報道有二十多種血性傳播疾病可通過針刺傷傳染，其中最常見也最可怕的是乙肝。丙肝、HIV，經(jīng)證實被帶乙肝病毒的利器刺傷，受傷者感染時機為6%～30%，只要有0.01ml的含I-IBV的血進入體內(nèi)就可感染乙肝，被帶丙肝病毒的利器刺傷，感染時機為3%～10%。由于近年來乙肝疫苗的臨床應(yīng)用，該病發(fā)病率呈下降趨勢，而丙肝目前尚無疫苗，醫(yī)護人員中發(fā)病率遠超普通人群。因此作為傳染科護士從思想上應(yīng)加強自護意識，在工作中主動采取自護措施，減少感染時機。①進展靜脈采血前，一定要嚴格檢查注射器和試管是否完好，有無破裂，以防帶病毒的血液污染自己的手、足、衣服。采血后不要將針罩再罩回針頭，防止針頭誤傷自己的手指。采血完畢后盡快將用過的注射器放進耐刺的裝有消毒液的容器中浸泡。假如手部皮膚有破損，那么一定要戴手套操作或防止操作。②在治療室配制藥液前先在拇指和食指上纏上膠布，同時穿上能蓋住足背的隔離鞋，防止掰安瓿時劃破手指或碎玻璃、針頭掉下來刺破足背皮膚。③假設(shè)在治療和護理操作過程中，不慎被利器刺傷或被病人抓咬傷時，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理首先應(yīng)盡快盡量把傷口處的血往外擠，同時清洗傷口，用碘伏消毒，并及時進展被動或主動免疫，此外還要注意定期檢查。2、平時工作和日常生活中的自護傳染科洗手方法不同于一般科室，普遍采用消毒液泡手和肥皂流水洗手法，洗手次數(shù)多且時間長，消毒液和肥皂對手部皮膚損傷很，尤其是秋冬季節(jié)，手部皮膚容易出現(xiàn)干裂，所以每次洗完手之后一定要用消毒干毛巾擦干，再擦上護手霜。在家中休息時多進展手足皮膚的按摩，洗衣服時戴上手套，注意保持手足皮膚的完好性，減少感染疾病的時機。醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)2023年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院向前創(chuàng)始新場面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織活動,人人參與，認真學(xué)習(xí),堅持以____理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深化開展‘以病人為中心’的效勞宗旨,改善進步醫(yī)療質(zhì)量效勞，優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結(jié)合今年開展【創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng)，認真學(xué)習(xí)落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責(zé)任上，積極.做好各項工作，.今年獲得了宏大成績，一；明確醫(yī)院開展目的，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)立三甲醫(yī)院為目的，立足本職工作，積極完本錢職工作任務(wù)；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2023.12.25止科室工程2023年2023年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡XX人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監(jiān)護9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強cta____人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計9946人次56537889256100459236元ct室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責(zé)盡力，認真工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設(shè)備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日仍然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外自我學(xué)習(xí)，進步了專業(yè)理論知識程度，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面開展。落本質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析^p，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)歷，進一步進步對常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新工程，優(yōu)化全身各種檢查標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項，使病人得到滿意檢查結(jié)果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯進步，配合臨床，有利于病人得到有效治療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完本錢職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷程度方面有所進步,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外過失現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查標(biāo)準(zhǔn)操作，標(biāo)準(zhǔn)消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務(wù)，加強質(zhì)控管理，逐步進步病理診斷技術(shù)程度。二；標(biāo)準(zhǔn)檢查工作流程，端正職業(yè)效勞理念；進步效勞質(zhì)量；檢查流程標(biāo)準(zhǔn)化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動，效勞質(zhì)量有所進步，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明標(biāo)準(zhǔn)言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)氣，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯進步，‘以病人為中心’的效勞理念落實在工作崗位上，堅持為病人效勞滿意度方向開展。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療效勞平安性，檢查診斷準(zhǔn)確性。三；檢查管理方面；建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在理論工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)視與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)缺乏之處，要進展加密設(shè)置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。5；勞動紀律方面。醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都可以遵守院部規(guī)章制度，根本可以準(zhǔn)時上下班，表現(xiàn)比擬好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但間隔醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的根本原那么。6；存在問題及建議；1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體開展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象仍然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)視機制及有效獎扣方法。3；業(yè)務(wù)技術(shù)程度還是薄弱，4；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員構(gòu)造。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院開展需要。醫(yī)院制劑科工作總結(jié)【醫(yī)院制劑科工作總結(jié)一】××年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入××萬元，其中中藥飲片收入××萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入××萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%，化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入××萬元，比上年增長25%。處方調(diào)配過失率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、積極發(fā)動搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，屢次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，進步了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建立，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的根底。二、標(biāo)準(zhǔn)科室管理我科以雙創(chuàng)達標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序進展了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)開展總體要求而進展的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氣氛，減少過失事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)____的各項方針政策，組織科室成員學(xué)____的科學(xué)開展觀，寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)絡(luò)，互相協(xié)作，效勞好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理方法》嚴格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進展點評，從而進步了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立全心全意為人民效勞思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從方案、審核、采購到驗收的完好相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、消費日期、失效期等根本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原那么，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品，時刻關(guān)注藥品不良反響，做好藥品不良反響記錄、本年度上報藥品不良反響六份。四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，到達了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作，探究合適我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少過失事故的需要，也是個人開展的一項措施。我科積極搞好三基培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)獲得藥品從業(yè)合格證。績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰清楚，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。六、標(biāo)準(zhǔn)一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要三證，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反響事件，使院一次性耗材方面逐步到達標(biāo)準(zhǔn)管理。七、搞好甲流防治工作為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲藏好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案，積極做好防治工作。今年我科工作雖然獲得了一些成績，但還存在以下幾點缺乏：1.是雖然建立了一套完好的工作制度，但是還存在一些缺乏，需要進一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.是庫房面積嚴重缺乏，儲存條件有待進一步進步。以上幾點缺乏有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作安康有序的開展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設(shè)想:一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。二、是做好中藥房建立的后續(xù)工作三、藥品質(zhì)量管理工作四、是抓好三統(tǒng)一工作。總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院開展奉獻自己的力量。【醫(yī)院制劑科工作總結(jié)二】年即將過去，回憶×月份搬院以來，制劑中心在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以藥品質(zhì)量為中心，以進步醫(yī)院效益為目的的方針。努力工作，鉆研業(yè)務(wù)，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新相貌。總結(jié)是為了進步，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃，總結(jié)是為了獲得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與方案如下：一、標(biāo)準(zhǔn)消費，保證自制藥品的質(zhì)量。擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理方法，從而改變了以前制劑管理不標(biāo)準(zhǔn)，制度、標(biāo)準(zhǔn)不全的狀態(tài)。制劑工作可以按照管理方法有序進展，從而保證自制藥品質(zhì)量。二、嚴抓工作作風(fēng)，保證良好的工作紀律。要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律，做到準(zhǔn)時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風(fēng)得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進展。三、施行每周早會的工作制度，及時總結(jié)和布署制劑工作。每周一早會是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想，二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況可以得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作可以有一個全面理解，工作起來更加有序。四、進步制劑品種的質(zhì)量，保證用藥平安。在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷地研究、探究新的工藝，進步藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，探究出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進展包衣。在包裝質(zhì)量上，不斷創(chuàng)新，改進一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的本錢，大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝，可以從整體上進步我院制劑品種的程度。優(yōu)質(zhì)的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是兩貼膏九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，還有三軟膏解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進展改進。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。五、增加新品種，滿足臨床需求，進步醫(yī)院效益。結(jié)合醫(yī)院的開展自制藥品的開展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方開展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復(fù)方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進展消費，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進展試消費。為豐富醫(yī)院制劑的品種，進步醫(yī)院制劑的效益，擴大新品種的工作將會繼續(xù)進展，主要會放在表達中醫(yī)特色的劑型上。六、大力宣傳自制藥品，進步自制藥品使用率和知名度。積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關(guān)的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作。《醫(yī)療機構(gòu)制劑答應(yīng)證》是醫(yī)院制劑成立的根底，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負責(zé)人等亦發(fā)生改變，制劑答應(yīng)證登記事項的需要進展變更。這項工作比擬復(fù)雜，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進展，爭取年前將換證工作完成。八、促進消費，滿足臨床，進步效益。制劑中心的最根本工作就是保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大，消費的工作量大大進步。為保證臨床的用藥需求，制劑人員根本每周都滿負荷工作，根本上滿足了臨床，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，自制藥品從×月份消費入庫量分別約為：×、×、×、×、×、×萬，每月的消費利潤約在75.0%~85.0%;自新的使用方案以來，×~×月份使用量分別為：×元、×元、×元。按目前使用情況，×年銷售額將能達×萬左右，在提價的根底上，×年將會有打破×萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出開展的勢頭。九、制劑中心工作方案1、×年×月份-×年×月份：(1)在保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)的根底上，完成兩貼膏九味雙柏膏、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將三軟膏解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量進步到一個新的層次。(2)爭取完成制劑答應(yīng)證換證驗收工作。(3)爭取可以將制劑中心的情況(包括制劑室歷史、如今的制藥環(huán)境、制劑品種等)在元旦晚會上以公益廣告形式，通過ppT展示給全院所有職工的時機。2、在×年期間：(1)×個品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進步，為20xx年所有品種再注冊準(zhǔn)備;(2)方案組織或外派人員到相關(guān)制藥廠進展學(xué)習(xí)，掌握新的技術(shù)，進步我院自制藥品質(zhì)量;(3)完成×個品種的提價工作;(4)擴大新品種;(5)方案做一個制劑中心宣傳欄或者展覽廳(6)探究新品種的制劑工藝、留樣觀察及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等工作，為新藥申報準(zhǔn)備。【醫(yī)院制劑科工作總結(jié)三】在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，進步職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的××大精神，充分認識解放思想，開拓創(chuàng)新重要意義，加強理論與理論的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進步了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進步窗口效勞為己任，全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。二、完善工作流程，進步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何進步工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障了急診流程的正常運作。×月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為防止病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承當(dāng)，讓站所病人真正享受到一條龍效勞，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動裝備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進步工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)