2011年二級建造師施工管理模擬試題7_第1頁
2011年二級建造師施工管理模擬試題7_第2頁
2011年二級建造師施工管理模擬試題7_第3頁
2011年二級建造師施工管理模擬試題7_第4頁
2011年二級建造師施工管理模擬試題7_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

2011年二級建筑師施工管理模擬試題71．以下（）不屬于職業健康安全與環境管理的特征。．多樣性B．復雜性C．連續性D．吻合性2．項目定義是在（）階段完成的。．決策B．實行C．設計D．招標3．以下說法正確的選項是（）。．建設工程項目的總組織者是施工總承包單位B．監理方的項目管理不屬于業主的項目管理C．項目的質量目標為施工質量目標D．項目的投資目標是項目的總投資目標，而不不過是施工成本目標4．不需要增添什么花費，運用適合可以收到優異成效的施工成本管理措施是（）。．技術措施B．組織措施C．經濟措施D．合同措施5．某施工合同，合同估量工程量為5300m3，單價為180元/m3，合同的支付條款中商定：當累計實質完成的工程量超出估量工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9.若每個月實質完成工程量為：一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3，則六月份的工程量款為（）萬元。A．8.874B．9C．8.1D．8.2266．施工成本控制的步驟是（）。A．比較→解析→展望→糾偏→檢查B．展望→解析→比較→糾偏→檢查C．解析→比較→糾偏→檢查→展望D．檢查→解析→比較→展望→糾偏7．施工成本誤差是把施工成本的實質值與計劃值進行比較，即（）。A．施工成本誤差=擬竣工程計劃成本-已竣工程計劃成本B．施工成本誤差=已竣工程計劃成本-已竣工程實質成本C．施工成本誤差=已竣工程實質成本-已竣工程計劃成本D．施工成本誤差=已竣工程計劃成本-擬竣工程計劃成本8．在網絡計劃中，要點工作是（）。A．TF=0的工作B．TF=min的工作C．FF=min的工作D．FF=0的工作9．在網絡計劃執行中，對工作M進行檢查時發現其總時差由本來的2天變成-2天，說明工作M的進度（）。A．拖后4天，影響工期2天B．拖后2天，影響工期2天C．拖后3天，影響工期2天D．拖后2天，影響工期1天10．某網絡計劃，已知TF=6，FF=4，檢查時發現M工作的連續時間延長了5天，說明M工作的實質進度將其緊后工作推延（

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論