第120頁共120頁行政部全年工作總結行政部全年工作總結。2023年行政部在公司領導小組的領導下緊跟公司步伐，配合公司戰略目的開展績效考核工作。以公平、公正、公開、認真的原那么做好公司后勤保障工作。2023年我部調整內部管理機制，將行政工作合理分配和布置，以傳、幫、帶的形式培養新人，重點從杜絕浪費，節約日常開支抓起。使2023年行政工作穩步開展。行政部作為公司的一個綜合性部門，擔負著保障公司日常運轉，協調公司各部門之間關系和完善公司制度的任務，以確保各部門正常高效運轉。結合年初行政工作方案和公司一年來的開展目的開展各項工作。我部根據公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、平安保衛、小車管理、現場管理、前臺效勞、后勤保障等六個方面獲得了一定的成績。在獲得一定成績的同時也存在著某些缺乏，我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結如下：一、行政管理.F132.1、響應公司號召，參與績效考核，全年根據KpI要求提供考核資料。2、2023年前三個季度6S管理小組歸屬行政部管理期間，按照公司相關制度，公平、公正、公開、嚴肅、認真的部門工作方針，結合公司6S管理合理的處理各項員工違規違紀事項。以穩定消費現場、保護公司形象、維護公司利益為出發點開展6S現場管理工作。全年共處理違規違紀事件700余起，處理相關人員120余人，對違規違紀人員共計罰款26922元。持續開展文明施工活動獎勵各班組和個人獎金額到達3000元。即鼓勵了班組長管理的信心，也推動了各班組對現場管理的配合和積極性。3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發工地的辦公用品和生活用品進展逐項登記，及時對工地發回公司的物品及時進展處理和清洗。據統計2023年辦公類資產開支115.869萬元。勞保用品福利用品等開支61.312萬元。配合當地派出所對公司內所有外來人口進展普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時辦理，嚴肅認真對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊平安，維護創安先進企業的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，屢次通過上級公安部門對我公司的外口檢查并屢次給予好評。4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務撥付工會經費31.47萬元，按照相關政策為公司節約利稅3.934萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進展慰問。管理工會備用員工生活借支基金緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。全年公司通過工會支出14.874萬元，工會帳戶余額14.906萬元。5、認真做好前臺接待和郵件收發工作，并做好記錄。讓所有工作有章可循，據2023年全年統計，公司快件郵寄費用共計使用7.2233萬元。6、配合辦公室、人力資部圓滿成功的舉辦了公司的元旦晚會3.8婦女節座談會釣魚比賽青年聯誼會籃球比賽中秋活動各類技能大賽等各項活動，營造團結向上的團隊精神和良好企業文化。7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區大廳翻修工作，維修維護官山房產。8、協助人事部對新老員工進展平安培訓、現場管理、6S培訓等相關培訓〔文章轉載自:/zongjie/niandugongzuozongjie/請保存此標記〕500余人次。9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，2023年我部在《平安消費標準化》《綜合治理》《創立平安企業》《人口與方案生育》《外口管理》等多方面獲得了可喜的成績，并屢次受到政府的好評收獲了多項先進企業的榮譽稱號。二、平安保衛工作1、加速施行保安管理體制改革，改變保衛人員管理形式，增強保安業務培訓和體能、形象的訓練，使保安人員可以勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程工程安保管理。嚴格催促保安公司和保安日常保衛工作。2、組織季度消防大檢查，檢修消防設施，購置消防器具，組織消防演習。做到了全年無火災，無隱患。使用費用：12000多元，其中：維修滅火器50具費用2000余元;維修消防箱13只，產生費用11000余元。3、節假日實行干部值班制度，將責任落實到個人。圓滿的完成了節假日平安監視、檢查及保衛任務。4、2023年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產免遭損失，我們提早儲藏自然災害應急物資，編制突發事件、自然災害等多個應急預案，進步抗自然災害和突發事件的處置才能，將自然災害的損失降低至最小。全年共安排救災人員50余人，增設防汛沙袋1100個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了準備工作。三、小車管理1、合理調配車輛，最大程度的滿足客戶及公司領導的用車需要。2、嚴格執行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現象。嚴格把關私車公用的審批手續和報銷等環節。3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉讓等有關手續，全年車輛使用費用79.407萬元;其中全年用油29.695萬元;小車保險14.556萬元(共14輛包括16噸吊車);車輛維修保養費21.781萬元;司機出差及小車過路費13.374萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用0.1萬元。四、現場管理1、施行清潔工區域點檢制度，標準現場，劃分區域讓每個區域都有人管理有人負責最大程度的使整個廠區保持標準、清潔干凈。2、本年度我部對現場6S工作堅持開展了現場文明施工活動，對不符合要求的班組按照管理制度進展處分，表現突出的班組進展先____比，按照當月罰款總額的30%發放獎金。改善現場工作環境，效果顯著。五、前臺效勞工作1、及時轉接外來，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發工作，熱情接待公司的客戶。六、后勤保障效勞工作1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作形式持續改革，增加員工的滿意度。對食堂進展科學有方案的管理。盡量降低食堂運作本錢增加員工伙食質量，杜絕浪費。聽取員工意見，改善員工伙食。開展食堂滿意度調查，改變食堂管理形式，進步伙食質量，豐富員工生活，員工就餐人數穩步上升，確保飲食的質量和衛生。盡可能讓大家吃好。2、2023年全年飲用純潔水費用5萬元。3、2023全年消費生活用自來水水23.009萬元。4、堅持一切為消費效勞為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發放。嚴格把關工作服、勞保鞋、平安帽的質量，使平安保障更平安。5、加強宿舍管理，員工外租房管理及時調整員工的宿舍，及時檢查、維修住房的門窗、水、電、等公共設施。妥善安排新老員工住房問題。6、積極開展美化環境活動，對綠化區進展布置和修整，做到廠區環境的清潔和衛生，進步了公司的形象。我部隨著企業戰略開展而積極響應，緊跟企業步伐。進步工作效率，把本職工作做的更好。在這一年里我部雖然獲得了一些工作成績，但離公司開展的要求還有差距，我部仍需在員工衣、食、住、行、平安保障消費運作等方面多下功夫，改正缺乏。我相信通過全體員工的共同努力，找出缺乏，不斷克制困難，努力把各項工作做到更好。【以下為贈送相關文檔】精選工作總結閱讀行政部工作總結總結一：行政部工作總結202_年，行政人事部在公司領導的親切關心和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化效勞意識，進步工作質量和增強自身素質，順利的完成了公司202_年度的各項工作，獲得了一定的成績，為部門工作的不斷進步、公司全年目的的完成奠定了堅實的根底，現將202_年行政人事部工作總結如下：一、團隊及企業文化建立思想認識程度的上下是影響工作質量的首要因素。我們在統一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目的，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化了員工“全員”的效勞理念，從細小環節入手，培養員工效勞領導、效勞基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動，組織員工進展愛衛生﹑保護園區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。二、培訓管理根據公司開展的需要，結合人力資培訓模塊的建立，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓及部門培訓，全年累計開展公共培訓共計50余次，參加培訓人員約800余人次，部門內訓40余次。通過培訓，使員工充分掌握和理解了公司的管理體系及制度，進步了效勞理念和工作技巧，為公司年度目的的完成從思想上奠定了根底。三、行政工作〔一〕、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為一線部門效勞、為廣闊員工效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也根本做到了及時處理，及時反響，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高程度、踏上新臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。〔二〕、標準流程、優化制度，完善企業行政體系1、制度管理：202_年，我們根據公司不斷開展及業務延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程，有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查，為進步公司工作效率奠定了堅實的根底。2、資產管理：公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成局部，在今年的工作中，我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求，指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區域的資產進展全面的檢查、核實，使公司資產帳目明晰、管理有序，充分保證了公司資產的平安不受損失。3、文書檔案管理：202_年行政部負責各類公文的起草28余份，累計收發、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了標準對文檔的管理，我們根據文件、合同的類型對檔案資料進展分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完好性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進展了統一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、標準性和統一性。4、方案管理：行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算方案。同時，按照審批的預算執行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執行預算制度，使支出費用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從頭上有效杜絕了浪費及____行為的發生。5、辦公用品及采購管理：我部門嚴格執行辦公用品領用登記制度，建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進展全面盤點，根據盤點情況申報下月辦公用品的采購方案。通過對盤點、申報、領用等管理，在保證以節約為目的的原那么下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質量與價格并重”的原那么”，既為員工買到適宜的用品，又在最大程度上節省公司的開支，從實際行動上落實公司“開節流”活動的真正目的，202_年，我部門共計采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。6、庫房管理：1、每月做好保潔用品驗收入庫登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進展出庫登記，截止十一月底共入庫出庫保潔用品xx次約30余種費用共計8000元左右。2、按照流程做好置業庫房禮品的出入庫工作。3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作，4、認真管理好公司雜物庫房，5、認真填寫物業效勞中心交房資料的出入庫登記。6、每月按照公司要求的日期對各個庫房進展盤點。為了做好庫房管理工作，我部門繼續完善和加強庫房管理制度，標準物品出入庫流程，明確責任，加強日常監視，截止目前無重大平安事故和帳物不符情況的出現。7、監視檢查管理：為進步公司員工隊伍整體素質和形象，進而提升公司的總體形象，保證公司年度目的的完成及園區開業運營后的管理秩序，我部門安排專人負責督導工作，督導內容涵蓋禮儀形象、工作紀律、效勞意識和態度、現場管理、衛生清潔、工作記錄、工作狀態等，根本囊括了公司管理的各個方面，為進步員工隊伍素質和工作主動性、效勞意識等方面起到了促進作用。202_年累計共處理違紀15起，處分15人次，有效的進步了各部門的工作狀態和部門管理，促進了員工的自律性和主動性，使公司整體工作有了一個全面的進步。8、會議管理：作為各級會議的召集和組織部門，今年共召集公司工作例會30余次，同時屢次負責組織其他臨時性會議。并落實各類會議的會前準備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關事項進展跟蹤、落實，及時向領導反響會議所安排工作的進度，使公司領導及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效根據。同時還參與其他部門周例會20余次，通過參會，匯總員工提出的問題，積極反映并協調解決，為建立和諧團隊起到了積極的作用。9、車輛管理：我們始終將“平安行車”放在第一位，日常中注重加強對駕駛員的平安教育和培訓，到目前為止，沒有發生一起交通平安事故。在車輛日常維護方面，責任到人，按規定期限對車輛定期維護、保養，從而滿足日常工作對車輛的需要。我們根據今年公司的工作實際，及時保障車輛合理使用安排，積極做好交房、開業等工作的保障。四、人事工作〔一〕、調整組織構造，根據人員需求開展招聘工作隨著大賣場各組團商戶的入住及開業，物業公司的人員構造編制不能滿足各項工作的需要，在立足現實、滿足需要的前提下，新設立了大賣場物業管理處，并配置相應的人才，使物業公司的組織架構及人員編制更加合理化、科學化。人力資部作為公司各部門的人力保障部門，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現場招聘會、網上發布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。既大幅度的宣傳了公司和工程，也通過初試、復試等流程選拔了優秀人才。這一年里，在同行競爭劇烈、基層用工荒、局部崗位稀缺的壓力下，我們克制了種種困難，想盡一切方法，共招聘新員工80余人。最終以最低的本錢獲得最大的人力保障。〔二〕、執行差異性的員工績效考核針對一線員工人數眾多、直接面對商戶的現狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績效考核與月度獎金掛鉤，員工的績效直接通過日常的工作表現來表達，凡在日常工作中違背制度規定、業績不佳或被商戶投訴的直接對其處分或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作方案表來表達，實行各級考核制。每月績效考核完畢后，各部門針對績效不佳的員工進展績效面談并提出改良措施。一年來，通過績效考核，各部門員工的工作狀態及工作質量得到明顯改善和進步，工作業績也日益突出。〔三〕、穩妥辦理員工異動和離任，防止勞資糾紛公司一線員工流動雖較為頻繁，但目前核心崗位的離任率僅為1%，我們保證了公司下達的核心崗位離任率不高于10%的指標。針對離任的員工，首先與其進展面談，理解其離任的真實原因。對于工作突出、表現優秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。〔四〕、做好員工薪酬、福利工作人力資部始終堅持全心全意為員工效勞的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。上半年，為進步員工工作積極性，人力資部通過組織對周邊企業進展薪酬福利調查后，對員工進展普調工資并發放了春雷獎金。為解決員工交通及就餐問題，公司又新開了員工餐廳及通勤車。三八婦女節、端午節、中秋節等重大節日先后均為員工發放節日禮品等。此外，在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制，申請發放生日禮品1xx份，9月份針對辦公室人員發放了33套冬裝，10月份統計為一線員工量身定做冬裝，截止十一月5日65名秩序維護員已經穿上了新制作的冬裝，剩下的工程維修部和保潔綠化部的冬裝預計xx月15日全部到齊。最大程度地保障了員工的利益。公司優厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題，表達了公司對員工的重視和人性化管理理念五、存在的缺乏與改良措施我們雖然獲得了一定的的成績，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多缺乏。詳細表達為：比方文書管理、培訓管理、庫房管理、檢查監視、協調配合、制度落實等方面。行政部會在總結經歷的根底上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷探究的過程中逐步進步。1、文書管理尚未能走向正規化、精細化建立，還存在著粗放式管理的形式，現階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷開展壯大，文書管理將會變得尤為重要。所以，文書管理的正規化、精細化應逐步建立，202_年工作中，我部門將不斷加強文書管理建立工作，培養員工文書檔案管理專業技能，使文書管理工作真正能適應公司不斷開展的要求。2、公共類培訓尚需要加強，針對我部門培訓人才的欠缺，公共類培訓工作雖有一定成效，但離公司期望目的有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。在明年的工作中，我們將著重加強公共培訓工作，加強培訓人員專業技能的學習，不斷進步自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，實在發揮出培訓的目的和意義。3、檢查監視工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉變工作理念，實在認識到檢查監視是不斷進步個人綜合素質和職業素養的實際意義，嚴格執法，進而不斷的促進公司的各項工作。4、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠，同時與其他部門的協調配合存在著不到位的現象。2023年，我們將深化到各個部門，及時理解和掌握部門的工作實際需要，主動效勞，實在發揮行政部的實際作用。5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發揮“根本法”的作用。6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住。如：工作安排不當、與上級意見沖突、部門領導在用人方面存在不公平現象、薪資不合理、對新員工工作指導和生活關心缺乏等等，這些不僅造成招聘本錢的浪費，也影響了空缺崗位工作的開展。7、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們仍須加強學習，不斷進步自身業務程度，增強業務技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。202_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！總結過去面向將來，行政人事部全員將在公司領導的英明指導及各部門的嚴密配合下，通過多方努力，實現各項指標。總結二：行政部工作總結行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序標準開展中不可缺少的組成局部，為進步公司的管理程度，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、標準化的良好狀態。光陰荏苒，***x年即將完畢!自***x年3月23日來公司上班，被擔任人事***，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經歷，根據公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進展人事管理工作創新，另一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規章制度。在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創新人力資管理工作，為公司開展，消費經營提供動力支持;加強迫度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的開展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發;解釋并監視各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導施行。2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調動、晉級)管理。⑴、重新對現有人員進展了建檔工作，現員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。⑶、辦理公司新進、離任、調動等手續;對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進展統計，并對離任人員、新進、調動人員作月統計并進展核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資管理。⑸、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統計，并對外宿員工的進展上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。5、嚴肅勞動紀律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進展匯總，對新進、離任、調動人員進展備注。8、搜集信息，做好人力資檔案開發與儲藏，進步辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反響信息;搞好各部門間互相配合，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質量的進步。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的進步。6、監視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進展現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進展處理;為公司加強管理、進步后勤效勞;認真搜集信息，全面、準確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的問題，總結工作經歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進展了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理睬議記要，根據需要按會議決定發文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作情況、報銷單進展審核、查閱，對有異常的進展處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、***x年方案根據部門***x年的工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展2023年度的工作，全面推行目的管理。1、行政人事總務部在***x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：⑴、加大后勤效勞及監視力度，并根據公司工作實際情況，對后勤效勞有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步進步。⑶、加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據。⑷、完成日常人力資招聘與配置。⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和開展的公司而言，是非常嚴峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。***x年公司是緊張繁忙的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，根據需求進展人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻!總結三：行政部工作總結一、加強根底管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底管理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴格標準；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉，就必須為實在履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，實在加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責1.狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。2.培訓工作：為了能實在進步員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員構造和進步員工素質與企業開展目的嚴密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。3.人力資管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業的開展前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核，肯定優點，更不保存的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監視發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。六、行政部xx年工作綱要xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！下面根據本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展xx年度的工作：1、努力進步行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與績效考核提供科學根據；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。2.培訓工作：為了能實在進步員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員構造和進步員工素質與企業開展目的嚴密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。3.人力資管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業的開展前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核，肯定優點，更不保存的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監視發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。七、存在的缺乏過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。八、行政部xx年工作綱要xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！下面根據本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展xx年度的工作：1、努力進步行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與績效考核提供科學根據；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。總結四：行政部工作總結2023年因公司標準化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加標準的行政管理職能轉變。轉變表達為以下3個方面：(一)制度建立行政部先后擬定了制度、規定、細那么、流程等，內容涉及行為標準、使用資產保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。(二)組織設置與人員到位xxxx年，行政部的各崗位有了更專業化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性、事務性比擬強的工作提上日程成為可能。(三)各項工作逐漸步入軌道受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在xxxx年中就有表達，但作為一項制度，直到今年才可能開場進入施行，春節后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建立也都逐漸具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。二、存在的困難與缺乏(一)困難：1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題。1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。2)辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。2.負面影響延續的問題。1)行政部前期沒能進展系統的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。3.公司的階段性開展帶來的整體認識偏向及重視程度缺乏的問題。1)各方面還是更習慣把行政部作為單純效勞職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。2)公司目前所處的階段，有標準管理的必要性，但這種必要性還沒有到達普遍感到“急迫”的程度。在整體氣氛可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。4.現行及試行制度本身尚待完善，由此引發的問題。單純這一項并不構成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發矛盾的____。(二)缺乏：1.行政部現有人員契合崗位的需要尚有間隔。1)部門關鍵崗位，職業相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進展，要么缺乏專業素質，這都存在如何更好契合企業詳細要求的問題。2)置換現有人員，以目前的條件，在時間本錢及精力本錢上均需較大投入，一時也無必要。2.團隊建立、內部管理尚有缺乏。1)由于行政部管理幅度較寬(行政部如今涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且互相之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強，但還需進一步加強。2)行政部內部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有進步的余地。3.責任心、責任感有待進一步加強。1)行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。2)部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡構造普遍偏低，責任意識的培養將是長期的工作。4.效勞意識與效勞程度尚待進步。1)目前部門個別崗位效勞意識缺乏，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待進步的問題。2)效勞程度與效勞技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大局部均有上進心。三、改良措施及下一步工作(一)改良措施針對前述的困難及缺乏，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心請教，加強學習，經常培訓，進步認識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改良。(二)下一步的工作下面根據本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展下一年度的工作：1.努力進步行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升效勞意識與效勞程度。3.充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。4.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。5.以公司制度體系建立為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規定，提升標準化、制度化管理的程度。6.弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；結合集團的企業文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。7.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。四、小結公司已經定下一年在全公司范圍內實現標準化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。困難是存在的，現實的，難免的;我們的缺乏也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司開展壯大的過程中整體提升!xxxx年已經過去，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大的奉獻！總結五：行政部工作總結2023是繁忙而又充實的一年，從年初制定的各項指標來看，2023年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析^p，2023年是穩健開展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年，在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發人迎難而上、開拓進取、不斷創新。回憶行政部一年來的工作，行政部在趙總、趙副總的正確領導、各部門積極配合以及各位同事的支持協助下，按照公司要求，較好地發揮了行政部效勞基層、執行監視等工作職能。同時，在管理過程中出現了一些缺乏和缺陷，在此也分析^p原因并提出改良和改善的方法和技巧，進而為新的一年的開場做好充分的準備，以確保在新的一年里團結互助、銳意進取、開拓創新、和諧開展，為酷發可持續性開展提供可靠的保障和支持。一、人事管理方面〔暫代2023年1月—3月，3月中下旬移交新入職人事助理〕1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，裝備到各崗位；2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離任、調崗等人事審批工作；3、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊；二、行政管理工作1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。2、根據公司開展，新招聘員工無座位的情況，行政部組織安裝新辦公區的隔斷、電腦、、網線，采購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環境，對企業更加有歸屬感。3、2023年6月初組建食堂，尋找適宜房屋、采購廚具、食材等原料，為了進步員工食堂的飯菜質量及衛生狀況，行政部加強了對員工食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守那么。標準和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律，確保員工可以吃上新穎、可口的飯菜，使員工有飽滿、充分的精力投入工作。調整員工用餐時間，錯開頂峰期，使員工可以在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素，食堂一直出現虧損情況，已于2023年11月末停辦。4、和相關職能機關做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領用登記，合理地采購辦公用品。6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約降低本錢為第一原那么。7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、辦公環境衛生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。三、根底制度建立和執行1、根據市場開展情況及結合公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規章制度》、內含《著裝標準》、《辦公用品管理方法》、《收發管理》、《會議制度》、《節約用電、用水、用紙的規定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規章制度，通過落實各項規章制度，標準了工作程序。2、逐步完善公司監視機制，加強了對員工的監視管理力度。3、充分引導員工勇于承當責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。4、施行各項管理制度，統一使用日常工作表格，使行政部各項工作有據可依。四、存在的缺乏與改良方法過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。3、對公司內部的監視、管理〔如環境、衛生的檢查等〕不力，抓制度落實不夠，存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。4、缺乏對公司企業文化及工作氣氛的建立。下面根據本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，2023年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手：1、繼續完善公司制度建立。特別是在日常行政管理加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規定、鼓勵機制等制度。2、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。4、推行網絡，進步公司辦公效率程度，逐步向無紙化辦公目的邁進。5、配合人資部組織員工活動，加強企業文化建立工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。五、總結行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括：建立公司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間的理解與合作，建立安康、和諧的內部關系，防止因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；在平衡行政費用上面，提倡節約節能燈安康理念，創造利益最大化，使公司進一步減少不必要的浪費支出。醫院護理部全年工作總結醫院護理部全年工作總結醫院護理部全年工作總結一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的親密配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：一、政治思想方面：認真學習江____關于“三個代表”的重要思想，學習貫徹十六大精神，積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，適應衛生改革，社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。二、增強法律意識，認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加學習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，屢次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。三、標準護理工作制度：深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目的管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因此護理部認真組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執行非注冊護士執業，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經歷，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度__項，明確各級各班護士崗位職責__種，標準護理操作規程__項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、標準化、科學化管理。四、加強業務學習，努力進步護理隊伍素質。_、加強護士職業道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言標準，舉辦了精神科護士學習班，_月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店教師指導，并從中選拔了__名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并獲得了優異的成績(護理部及__名隊員、犧牲節假日加班加點)，展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。_、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，進步了整體護士素質及應急才能，全年的病人滿意度進步到__._。_、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計__學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織_次技術操作考試，均獲得優異的成績，合格率達___。_、選派護理人員外出進修共_人，護士長_次參加學習班共計__人次。_、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科畢業__人，本科學習的__人，進步了整體程度。_、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經歷，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文__篇，分別在省、市級雜志上發表及學術會議上交流__篇。五、加強護理質量管理，進步護理優質高效效勞。從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成局部，是保證醫療平安優質效勞的另一個車輪，因此護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，進步護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目的責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優質效勞，做出了很大的奉獻。(護士長護士的好人好事略)_、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理局部管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科親密配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反響信息，護士長每周_～_次科室工作質量檢查并記錄。_、加強危重病人的管理，護理人員做到純熟掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，進步了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達___。_、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。_、嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少過失事故的發生，加強根底護理，使根底護理合格率根本達___，褥瘡發生率為_。_、深化開展整體的護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，認真檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理方案、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。_、醫院護理部全年工作總結第2頁加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力進步護理病歷質量，護理表格合格率到達__.__。_、護理部認真組織護理平安工作會議，對全院各科出現的缺點、過失，認真總結、分析^p、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。六、努力作好醫院感染管理工作。在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面可以做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供給室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進展監測有記錄，對不合格的停頓使用，降低了醫原性感染的停頓使用，降低了醫原性感染。行政部行政工作總結xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作才能，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。如今就這一年來的工作做簡要的總結：一、根據本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進展;xx年公司的制度有很多變化，協助王經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯絡招聘學校并對招聘坐車準備。二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析^p原因并改正這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經歷，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的探究中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所進步。這一年好多錯誤的改正都是靠別人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的探究，不斷的積累經歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作才能上都有了很大的提升，安都真的是了我很多，也給了我一個很好的時機，讓我可以鍛煉自己在行政管理方面的才能。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的局部，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體安康、步步高升、財廣進、幸福萬年長!行政部月工作總結篇一：行政部月工作總結范文今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不非常對口，且沒有任何工作經歷大學生來講，一切都是生疏而新穎的。工作中，我一直虛心請教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。現將上半年個人工作總結如下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作方案，制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢構造重組，xxx結合自身環境制定了與公司開展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我可以盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為根據，及時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務開展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我可以做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作才能的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常閱讀政府效勞部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習進步，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并純熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4、招聘新員工根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進展了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我可以做到對每一位應聘者的簡歷進展認真的挑選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的根底。二、行政工作方面1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有時機在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。如今我已經可以單獨完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開場的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的參謀，這里凝聚了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新知識的才能。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地進步自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。3、匯總石油價格，整理能報道信息，進展月終、年終價格趨勢分析^p。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司開展奉獻智慧和才能的時機，因為行政工作歸根到底是效勞于公司開展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的才能甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進展備案每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序開展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力進步業務程度，在業余時間擅長發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。以上是我的個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好下半年工作方案，最后，感謝各位領導可以提供給我這份工作，使我有時機和大家共同進步、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好！篇二：在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將一年來的工作情況匯報如下：一、加強根底管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底管理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴格標準；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好三個效勞，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1－2個重點工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉，就必須為實在履行好自身職責及時充電，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，實在加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責1.狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。2.培訓工作：為了能實在進步員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員構造和進步員工素質與企業開展目的嚴密結合。在學習培訓月活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。3.人力資管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業的開展前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核，肯定優點，更不保存的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監視發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。篇三：時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現將個人總結匯報如下：一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續在華西人才網上招人，打了一些，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不合適呆在公司，另一個感覺面試時還比擬自信，但沒有文秘經歷，自己的說法和實際相矛盾。2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一局部制