業務員的工作計劃范文（5篇）依據公司xx年度長沙地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作規劃：

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建立和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量到達1950萬套，較20xx年度增長11%。20xx年度估計可到達2500萬—3000萬套。依據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，依據區域市場份額容量的劃分，長沙空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在長沙空調市場的占有率約為2.8%左右，但依據行業數據顯示近幾年始終處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據公司的實力及xx年度的產品線，公司xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活潑的品牌缺乏50個，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的劇烈抵日心情的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但長沙市場根底比擬薄弱，團隊還比擬年輕，品牌影響力還需要穩固與拓展。依據以上狀況做以下工作規劃。

二、工作規劃

依據以上狀況在xx年度規劃主抓六項工作：

1、銷售業績

依據公司下達的年銷任務，月銷售任務。依據市場詳細狀況進展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的根底上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素養，加強團隊治理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及鼓勵方案（依據市場狀況及各時間段的實際狀況進展）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推動大型終端。

2、K/A、代理商治理及關系維護

針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進展有效治理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售狀況及實力狀況，進展公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時的進展傳播。了解各K/A及代理商負責人的根本狀況進展定期訪問，進展有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年至xx年度協作及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并籌劃一些投入本錢，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調安康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的狀況下與各個K/A系統聯合進展推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進展一些“路演”或戶外靜態展現進展一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端布置（協作業務條線的渠道拓展）

依據公司的xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，依據此種狀況隨時、隨地積極協作業務部門的工作，積極協作店中店、園中園、店中柜的形象建立，（依據公司的展臺布置六個氣氛的要求進展）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳設等工作。此項工作依據公司的業務部門的需要進展開展。布置標準嚴格根據公司的統一標準。（特別狀況再適時調整）

5、促銷活動的籌劃與執行

促銷活動的籌劃及執行主要在xx年4月―8月銷售旺季進展，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，其次依據屆時的市場狀況和競爭對手的銷售促進活動，敏捷籌劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，依據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進展籌劃與執行。

業務員的工作規劃2

轉瞬間又要進入新的一年xx年了，新的一年是一個布滿挑戰、機遇與壓力開頭的一年，也是我特別重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了本年度工作規劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟識公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特殊在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員幫助。作為公司一名老業務人員，必需以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持常常性聯系，準時報告該等客戶交辦業務的進展狀況。

2、在其次季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參與專業展銷會、上網、電話、生疏人訪問等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于到達4萬元以上代理費（每月不低于1萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持常常性聯系，準時報告該等客戶交辦業務的進展狀況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業學問與綜合力量的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國著名商標》或者《xx省聞名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省聞名商標》，承辦費用達7萬元以上。做著名商標與聞名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持常常性聯系，準時報告該等交辦業務的進展狀況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學問產權愛護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習規劃。

學習，對于業務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業學問、綜合力量、都是我要把握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還盼望業務經理給與我支持。

三、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的個人工作規劃，可能還很不成熟，盼望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望xx年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業務，也力爭贏的時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。信任自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。

20xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在xx年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員，我的成長布滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要連續不斷的努力，信任自己在xx年肯定走的更遠！

業務員的工作規劃3

轉瞬間又到了新的一年。20xx，又就是一個布滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。應對競爭劇烈而又現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習。讓自我成為一個有真正實力的人！

在此我訂立了工作規劃，以便自我在新的一年里又更大的進步和成績。

一：熟識公司的規章制度和工程治理的開展，熟識自我工作崗位的業務流程。

二：增加職責感、增加效勞意識、增加團隊意識。專心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責，遇到問題時要準時的去分析問題，解決問題，聽從上級的安排。

三：公司在不斷的改革，訂立了新的規定，作為公司的一員，務必以身作則，遵守公司的規定。

如何開展工作：

1、以查找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向，了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡浩大的進口商。

2、基于目前手頭聯系的較多的客戶，準備先從其著手，了解的途徑主要根據上述說明的方向。透過谷歌和百度等網絡搜尋引擎找到相關網站網址。

3、精確明白其他國家一些大選購商的聯系方式后，接下來就就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

4、仔細對待收到的每封詢盤，準時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上，公布產品信息，推廣我們的產品。

同時在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5、對已經下單的客戶，制作客戶維護跟進表，具體記錄跟進信息，了解產品使用反應信息，把握變動。

6、對意向客戶，多多持續聯系，有規劃有區分的發送郵件，并電話聯系。

7、對意向不明確的客戶，根據開發信模板，每兩天發一封郵件。

8、每周五做好工作總結

以上就是我針對20xx年的工作規劃和進展方向，我會更加努力、仔細負責的去對待本崗位的工作，期望透過自我的努力和他人的幫助能夠勝利的.達成規劃并突破，取得更好的成績并提高自我。

業務員的工作規劃4

一、懶散心里。一天就幾個小時的工作時間，一晃的工夫就過去了，有時候感覺自我還是太懶，這也是上學時候養成的散漫習慣。

二、找客戶的方法還有待改善。都說十封郵件不如一次電話，十次電話不如一次面談。我覺得，打電話的真正目的還是為了爭取見面的時機，為了更好的進展，前期的投入是值得的，可是這并不代表盲目的訪問，要跟據實際情景，規劃好訪問時間，線路，使自我在得到收益最大化的根底上，削減自我的開銷。

三、報價的技巧有待改善。此刻正值經濟危機，各大船東價格拼的很厲害，并且市場很亂，所以我覺得報價的時候最好打出提前量，并不能像以前那樣，以底價+利潤的方式進展，我沒有固定客戶，只能以底價吸引對方。要明白此刻是非常時期，要采納非常手段，比方平報，量大的話負報，可是尺度要把握好，不然會有不好的影響，還要寫上個較近的價格有效期，以免自我被動。

四、散貨和框架的學問還是缺乏。這點是由于沒有實戰閱歷所致，使得自我對這方面的熟悉只能停留在外表階段，和客戶談及這方面業務時，底氣總是缺乏，也是業務學問欠缺所造成的。新的一年，我要多向前輩請教，努力豐富自我這方面的學問。

五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高，可是自我在平常發郵件，和老外聯系時，明顯感覺自我專業英語的缺乏，今后的工作中，必需會提高這方面的學問。

六、對老客戶的維護有待加強。說實話，做個客戶不簡單，可是要維護要更是一件不簡單的事，就我自我而言，我走的這幾個客戶，從來沒有回頭客，一是客戶的緣由，二是自我的緣由，我要從中找緣由了，我期望無論是業務還是操作，都應當對新客戶特別對待，付出12分的維護，僅有不斷注入新的血液，公司才能進展壯大。

七、平常工作中對報價的整理，客人的跟進，交談技巧，港口的熟悉，報關，外貿，財務等的學問都要加強。

總之，20xx年是我收獲很大的一年，同時他也暴露了許多缺乏，是我工作的起點，在新的一年中，必需要戒驕戒躁，一心一意，端正自我的工作態度，豐富自我的業務學問，做好自我的本職工作，以實際行動回報公司，回報關懷我的領導和同事。

業務員的工作規劃5

1、從治理方面著手，把工作落實到人，讓日常的各職責范圍沒有盲區，使工作細化，從而提高工作效率。

2、銷售任務方面圍繞老客戶的維護工作，制定產品營銷籌劃書，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車，到達以點蓋面的效果，同時利用社交圈的朋友轉介紹行業的客戶，拓寬銷售渠道。

3、注意和加強學習，組織和帶動全公司人員團體參與學習，學習一旦成為一種習慣，工作中的困難就簡單被克制；學習是一種心態，它使自我在任何環境下放低自我，力爭虛心學習，不斷提高；學習是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務實，對問題本身習慣性作進一步思索。

4、治理標準日常工作表格，把記錄表