第3頁共3頁酒店部門經理的工作計劃新年新?氣象，身為?酒店部門經?理，也為今?年的工作安?排設計了相?應的經理工?作計劃。?一、加強學?習講奉獻?工作要干好?，首先要有?一個好的工?作態度，要?樹立正確的?人生觀、價?值觀。因此?，今年我部?將借助全國?上下開展保?持___員?先進性教育?活動的春風?，有計劃、?有針對性地?開展提高員?工職業道德?素質的學習?教育活動，?幫助部門員?工培養愛崗?敬業與奉獻?的精神，樹?立全心全意?的服務理念?。同時，部?門還將__?_員工積極?參加酒店的?培訓，并且?根據酒店的?年度主題的?員工培訓計?劃，部門自?己也將定期?___員工?開展酒店規?章制度與業?務知識的培?訓。通過培?訓、學習，?來不斷提高?部門員工的?業務技能與?水平，提高?辦事效率。?二、嚴格?紀律樹形象?紀律是一?個團體范圍?正常工作和?生活所必須?遵守的行為?規則，是提?高部門戰斗?力的有效保?障。古人云?：“無規矩?不成方圓”?。所以，必?須要以嚴格?的___紀?律作保障。?___紀律?要常抓不懈?，部門負責?人要帶頭，?從自己管起?，徹底杜絕?違紀違規現?象的發生。?部門員工的?言談舉止、?穿著打扮要?規范，努力?將總辦打造?成酒店的一?個文明窗口?。三、創?新管理求實?效1、美?化酒店環境?，營造“溫?馨家園”。?嚴格衛生?管理是確保?酒店環境整?潔，為賓客?提供舒適環?境的有效措?施。今年，?我們將加大?衛生管理力?度，除了繼?續堅持周四?的衛生大檢?查外，我們?還將進行不?定期的檢查?，并且嚴格?按照標準，?決不走過場?，決不流于?形式，將檢?查結果進行?通報，并制?定獎罰制度?，實行獎罰?兌現，以增?強各部門的?責任感，調?動員工的積?極性，使酒?店衛生工作?躍上一個新?臺階。此外?，要徹底搞?好防蠅滅鼠?滅螂工作，?目前，正值?鼠螂的繁殖?高峰期，我?們要加大治?理力度，切?實消滅蠅蟑?鼠等蟲害。?花草是美?化酒店、營?造“溫馨家?園”不可缺?少的點綴品?，今年我們?與新的花卉?公司合作，?加強花草的?管理，要求?花草公司定?期來店修剪?培植，保持?花草的整潔?美觀，并根?據情況即時?將花草的花?色、品種予?以更換，力?求使酒店的?花草常青常?綠，常見常?新，給賓客?以溫馨、舒?適之感。?2、創新宿?舍管理，打?造員工“舒?適家園”?宿舍的管理?歷來是一個?薄弱環節，?今年我們將?加大管理力?度，為住店?員工打造一?個真正的“?舒適家園”?。為此，一?是要有一個?整潔的寢室?環境，我們?要求宿舍_?__搞好公?共區域衛生?，并在每個?寢室設立寢?室長，負責?安排督促寢?室人員打掃?衛生，要求?室內清潔，?物品擺放整?齊，并對各?寢室的衛生?狀況進行檢?查和通報。?第二要加?強寢室的安?全管理，時?刻不忘防火?防盜、禁止?外來人員隨?意進出宿舍?，實行對外?來人員的詢?問與登記制?度，以確保?住宿員工的?人身、財產?安全。第?三要變管理?型為服務型?。要轉變為?住宿員工的?服務員。住?店員工大多?是來自四面?八方，初出?家門的年青?人，他們大?多年齡小，?社會經驗不?足，因此，?在很多方面?都需要我們?的關心照顧?，所以宿舍?要多___?他們的思想?情緒變化，?關心他們的?生活，尤其?是對生病的?員工，要給?予他們親情?般的關愛，?使他們感受?到家庭般的?溫暖。四?、節能降耗?創效益1?、加強宿舍?水、電、氣?的管理要?加強宣傳、?教育，將“?提倡節約、?___浪費?、開源節流?”的觀念深?入員工心中?，增強員工?的節約意識?。同時更要?加強這方面?的管理。在?水、電及空?調的使用方?面，我們將?根據實際情?況限時開放?，并