（一）檔案管理的含義檔案管理也稱檔案工作或檔案管理工作，就是用科學的原則和方法管理檔案，為黨和國家的各項工作服務。一、檔案管理的內容2009．103（一）檔案管理的含義一、檔案管理的內容2009．103（二）檔案工作的基本內容(廣義)2009．104檔案事業管理檔案資源管理包括檔案實體管理和檔案信息管理包括檔案資源管理以及檔案科研、教育、宣傳、法制、外事等工作（二）檔案工作的基本內容(廣義)2009．104檔案事業管理檔案資源管理即狹義的檔案管理，共8個環節：收集整理鑒定保管檢索統計利用

編研

基礎收集信息研究目的橋梁作用決定存亡決定壽命核心檔案資源管理即狹義的檔案管理，共8個環節：基礎收集信息研究（三）檔案實體管理的概念及內容2009．10其基本特點就是根據現實存在狀態及情況進行管理8

1。概念檔案的實體管理是指針對處于實體狀態的檔案所進行的一系列管理工作。（三）檔案實體管理的概念及內容2009．10其基本特點就是2。內容2009．1092。內容2009．109檔案的整理檔案的整理檔案的鑒定檔案的鑒定檔案的保管檔案的保管檔案的統計成果檔案收集情況統計圖檔案的統計成果檔案收集情況統計圖（四）檔案實體管理的原則2009．1011（四）檔案實體管理的原則2009．10111。來源原則：即把同一機構、組織或個人形成的檔案作為一個整體加以管理。2。全宗原則：即把一個全宗的檔案放在一起管理。（全宗即一個具有社會獨立性的機關、組織或個人所形成的檔案的有機整體。）3。有機聯系原則：即根據文件間的有機聯系進行管理。（檔案是由文件有條件地轉化而來的。）4。便于保管利用原則：即為了保管和利用的方便，對一些檔案進行靈活管理的原則。1。來源原則：即把同一機構、組織或個人形成的檔案作為一個整體二、我國檔案工作的原則（一）統一領導、分級管理（二）維護檔案完整與安全（三）便于社會各方面利用基本原則最基本的要求根本目的二、我國檔案工作的原則（一）統一領導、分級管理基本原則最基本三、我國檔案工作的組織體系（一）機關檔案室——是專門管理本單位所形成的檔案，主要為本單位服務的內部機構。類型：

普通檔案室科技檔案室綜合檔案室人事檔案室專門檔案室也叫文書檔案室，數量最多三、我國檔案工作的組織體系（一）機關檔案室——是專門管理本（二）文件中心——集中保管并提供利用機關、事業單位處理完畢的文件的機構。相當于聯合檔案室。（二）文件中心——集中保管并提供利用機關、事業單位處理完畢的檔案室檔案室（三）檔案館——是國家法定的專門永久保存檔案的基地。類型：（三）檔案館——是國家法定的專門永久保存檔案的基地。故宮博物院——中國第一歷史

檔案館故宮博物院——中國第一歷史

檔案館沈陽市檔案館沈陽市檔案館軍事檔案館軍事檔案館（四）檔案事業管理機構——即各級檔案局，是國家和各省、市、縣人民政府的檔案行政管理部門。注：在我國許多檔案部門的設置中常常是館局一體，即檔案館和檔案局一套機構、兩個牌子，檔案局主抓行政，檔案館對檔案進行實際管理。（四）檔案事業管理機構——即各級檔案局，是國家和各省、市、縣檔案工作者為何稱“蘭臺人”

東漢修建的蘭臺是中央管理檔案、圖書的專門建筑，著名的蘭臺史，就是從漢代開始設置的史官名稱。當時的蘭臺史官掌管國家檔案館圖籍秘書并從事著述，為御史大夫屬官。由于當時時尚的推崇，以及檔案工作者的苦心經營，名人名著輩出。著名歷史學家班固、傅毅、李尤等都曾擔任此職。為紀念成就卓著的前輩，檔案工作者就自稱為“蘭臺人”。

資料庫班固檔案工作者為何稱“蘭臺人”東漢修建的蘭臺是中央管理檔案、2009．10《題贈檔案館》

前事不忘后事師，自來墳典萃先知。

猶龍柱下窺藏史，呼鳳輿前聽誦詩。

國步何由探軌跡，民情從以識端倪。

上林春訊人間滿，剪出紅梅花萬枝。郭沫若402009．10《題贈檔案館》

前事不忘后事2009．10謝謝再見2009．10謝謝再見企業的成功，20%在策略，80%在執行P197企業的核心競爭力，就在于執行力。沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行——聯想集團總裁兼CEO楊元慶85、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行——花旗銀行董事長約翰?里德86、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義87、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路——戰略專家姜汝祥88、企業的執行力靠的就是紀律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕第十三章現代企業離不開危機管理P211斯坦福大學教授理查德?帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。89、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰——海爾集團總裁張瑞敏90、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產永遠只有18個月——世界首富比爾?蓋茨92、預防是解決危機的最好方法——英國危機管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀，沒有危機感是最大的危機——哈佛商學院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎勵什么，就會得到什么P223管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。94、獎勵什么，就會得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——管理專家米契爾?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學者史蒂格97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無法評估，就無法管理——管理學家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強調什么，你就檢查什么“不恥最后。”即使慢，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達到他所向往的目標。——魯迅

2、不經一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。——宋帆3、不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的。——錢學森4、常常是最后一把鑰匙打開了門。——彥語5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅持多久。——約翰生6、達到重要目標有兩個途徑——努力及毅力。努力只有少數人所有，但堅韌不拔的毅力則多數人均可實行。—拿破侖7、點點滴滴的藏，集成了一大倉。——德國諺語8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若9、告訴你使我達到目標的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅持精神。——巴斯德10、革命道德不是從天上掉下來的。它是從日常的堅持不懈的斗爭和鍛煉中發展和鞏固起來的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣。——胡志明11、茍有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東12、古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境界也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境界也。——王國維13、古人學問無遺力，少壯工夫老始成。——陸游14、故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。——孟軻15、貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東16、堅持對于勇氣，正如輪子對于杠桿，那是支點的永恒更新。——[法]雨果17、進銳退速。——孟珂《孟子》18、精誠所至，金石為開。——蔡鍔19、涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜。——貝多芬20、科學的永恒性就在于堅持不懈地尋求之中，科學就其容量而言，是不枯竭的，就其目標而言，是永遠不可企及的。——卡·馮·伯爾21、逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。——董必武22、騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。（騏驥：俊馬。駑馬：跑不快的馬。駕

，馬行一日為一駕。——先秦《荀子·勸學》；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納影響世界的100條管理名言世界上最偉大的管理大師和世界著名企業家的最實用、最經典的100條管理名言，這些千錘百煉、流傳甚廣的管理名言融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界著名企業的管理智慧。很多管理者在管理實踐中經常引用這23、鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。——荀況24、取得成就時堅持不懈，要比遭到失敗時頑強不屈更重要。——拉羅什夫科25、人們還往往把真理和錯誤混在一起去教人，而堅持的卻是錯誤。——歌德26、忍耐和堅持雖是痛苦的事情，但卻能漸漸地為你帶來好處。——奧維德27、日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。——金櫻《格言聯壁》28、思誠為修身之本，而明善又為思誠之本。——佚名29、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。——李斯30、為學須剛與恒，不剛則隋隳，不恒則退。——馮子咸31、為學猶掘井，井愈深土愈難出，若不快心到底，豈得見泉源乎？——張九功32、偉大變為可笑只有一步，但再走一步，可笑又會變為偉大。——佩思33、偉大的作品不是靠力量，而是靠堅持來完成的。——約翰遜34、我們應有恒心，尤其要有自信心！我們必須相信，我們的天賦是要用來做某種事情的。——居里夫人企業的成功，20%在策略，80%在執行P19724（一）檔案管理的含義檔案管理也稱檔案工作或檔案管理工作，就是用科學的原則和方法管理檔案，為黨和國家的各項工作服務。一、檔案管理的內容2009．103（一）檔案管理的含義一、檔案管理的內容2009．103（二）檔案工作的基本內容(廣義)2009．104檔案事業管理檔案資源管理包括檔案實體管理和檔案信息管理包括檔案資源管理以及檔案科研、教育、宣傳、法制、外事等工作（二）檔案工作的基本內容(廣義)2009．104檔案事業管理檔案資源管理即狹義的檔案管理，共8個環節：收集整理鑒定保管檢索統計利用

編研

基礎收集信息研究目的橋梁作用決定存亡決定壽命核心檔案資源管理即狹義的檔案管理，共8個環節：基礎收集信息研究（三）檔案實體管理的概念及內容2009．10其基本特點就是根據現實存在狀態及情況進行管理8

1。概念檔案的實體管理是指針對處于實體狀態的檔案所進行的一系列管理工作。（三）檔案實體管理的概念及內容2009．10其基本特點就是2。內容2009．1092。內容2009．109檔案的整理檔案的整理檔案的鑒定檔案的鑒定檔案的保管檔案的保管檔案的統計成果檔案收集情況統計圖檔案的統計成果檔案收集情況統計圖（四）檔案實體管理的原則2009．1011（四）檔案實體管理的原則2009．10111。來源原則：即把同一機構、組織或個人形成的檔案作為一個整體加以管理。2。全宗原則：即把一個全宗的檔案放在一起管理。（全宗即一個具有社會獨立性的機關、組織或個人所形成的檔案的有機整體。）3。有機聯系原則：即根據文件間的有機聯系進行管理。（檔案是由文件有條件地轉化而來的。）4。便于保管利用原則：即為了保管和利用的方便，對一些檔案進行靈活管理的原則。1。來源原則：即把同一機構、組織或個人形成的檔案作為一個整體二、我國檔案工作的原則（一）統一領導、分級管理（二）維護檔案完整與安全（三）便于社會各方面利用基本原則最基本的要求根本目的二、我國檔案工作的原則（一）統一領導、分級管理基本原則最基本三、我國檔案工作的組織體系（一）機關檔案室——是專門管理本單位所形成的檔案，主要為本單位服務的內部機構。類型：

普通檔案室科技檔案室綜合檔案室人事檔案室專門檔案室也叫文書檔案室，數量最多三、我國檔案工作的組織體系（一）機關檔案室——是專門管理本（二）文件中心——集中保管并提供利用機關、事業單位處理完畢的文件的機構。相當于聯合檔案室。（二）文件中心——集中保管并提供利用機關、事業單位處理完畢的檔案室檔案室（三）檔案館——是國家法定的專門永久保存檔案的基地。類型：（三）檔案館——是國家法定的專門永久保存檔案的基地。故宮博物院——中國第一歷史

檔案館故宮博物院——中國第一歷史

檔案館沈陽市檔案館沈陽市檔案館軍事檔案館軍事檔案館（四）檔案事業管理機構——即各級檔案局，是國家和各省、市、縣人民政府的檔案行政管理部門。注：在我國許多檔案部門的設置中常常是館局一體，即檔案館和檔案局一套機構、兩個牌子，檔案局主抓行政，檔案館對檔案進行實際管理。（四）檔案事業管理機構——即各級檔案局，是國家和各省、市、縣檔案工作者為何稱“蘭臺人”

東漢修建的蘭臺是中央管理檔案、圖書的專門建筑，著名的蘭臺史，就是從漢代開始設置的史官名稱。當時的蘭臺史官掌管國家檔案館圖籍秘書并從事著述，為御史大夫屬官。由于當時時尚的推崇，以及檔案工作者的苦心經營，名人名著輩出。著名歷史學家班固、傅毅、李尤等都曾擔任此職。為紀念成就卓著的前輩，檔案工作者就自稱為“蘭臺人”。

資料庫班固檔案工作者為何稱“蘭臺人”東漢修建的蘭臺是中央管理檔案、2009．10《題贈檔案館》

前事不忘后事師，自來墳典萃先知。

猶龍柱下窺藏史，呼鳳輿前聽誦詩。

國步何由探軌跡，民情從以識端倪。

上林春訊人間滿，剪出紅梅花萬枝。郭沫若402009．10《題贈檔案館》

前事不忘后事2009．10謝謝再見2009．10謝謝再見企業的成功，20%在策略，80%在執行P197企業的核心競爭力，就在于執行力。沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行——聯想集團總裁兼CEO楊元慶85、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行——花旗銀行董事長約翰?里德86、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義87、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路——戰略專家姜汝祥88、企業的執行力靠的就是紀律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕第十三章現代企業離不開危機管理P211斯坦福大學教授理查德?帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。89、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰——海爾集團總裁張瑞敏90、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產永遠只有18個月——世界首富比爾?蓋茨92、預防是解決危機的最好方法——英國危機管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀，沒有危機感是最大的危機——哈佛商學院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎勵什么，就會得到什么P223管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。94、獎勵什么，就會得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——管理專家米契爾?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學者史蒂格97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無法評估，就無法管理——管理學家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強調什么，你就檢查什么“不恥最后。”即使慢，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達到他所向往的目標。——魯迅

2、不經一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。——宋帆3、不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的。——錢學森4、常常是最后一把鑰匙打開了門。——彥語5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅持多久。——約翰生6、達到重要目標有兩個途徑——努力及毅力。努力只有少數人所有，但堅韌不拔的毅力則多數人均可實行。—拿破侖7、點點滴滴的藏，集成了一大倉。——德國諺語8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若9、告訴你使我達到目標的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅持精神。——巴斯德10、革命道德不是從天上掉下來的。它是從日常的堅持不懈的斗爭和鍛煉中發展和鞏固起來的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣。——胡志明11、茍有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東12、古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境界也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境界也。——王國維13、古人學問無遺力，少壯工夫老始成。——陸游14、故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。——孟軻15、貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東16、堅持對于勇氣，正如輪子對于杠桿，那是