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文檔簡介
電子科技公司招聘管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍1、為滿足總公司經營管理對人力資源的需求,實現人力資源合理配置,特制定本制度。2.本制度適用于遼寧紅運投資有限公司及各下屬公司。第二條招聘原則1.公平、公正、公開、擇優。2.注重人員的品德、能力和素質、學歷和經驗,量才而用。3.嚴格把關,寧缺毋濫。4.遵循總公司人事回避制度。5.做到“選好人、用好人、留住人”。第三條招聘定義本制度中招聘是指根據公司對人力資源需求及招聘計劃,通過各種渠道,吸引滿足資格條件的人才向總公司申請某一職位,并擇優錄用的全過程。第二章招聘管理第四條招聘具體規定。1.招聘管理過程(1)招聘實施的組織a)人力資源部負責對公司整體招聘工作進行管理。b)各部門應積極配合招聘甄選人員及提供相應參考意見,包括提出人力資源需求計劃,并提供相應崗位的工作說明書,對人力資源部組織的面試工作提供專業(如擬定專業試題、篩選應聘資料等)的支持等及新員工試用后的跟蹤、評價。c)新成立公司員工招聘及招聘計劃制定,統一由公司人力資源部負責。a)各部門根據發展需要及人力資源規劃,制定《年度人力資源需求計劃》并上報到人力資源部。b)公司人力資源部根據其上報《年度人力資源需求計劃》制定公司具體年度招聘計劃,并根據實際管理需要按月對年度計劃分解進行調整,制定月度招聘計劃,作為實施招聘的依據;c)招聘計劃的內容應包括招聘崗位名稱、崗位說明書,各項資格要求、到崗時間、招聘費用預算等;d)各部門臨時性人員需求計劃需在人員要求到崗時間前半個月(特殊人才提前二個月)報公司人力資源部審批;①各部門提出人力資源需求,按如下手續辦理:應提前15日通過OA申報人員需求,附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求。根據需求各公司人事專員編制填寫人員需求計劃表。由所屬部門主管或分管領導簽屬意見后逐級提交直至公司總經理處審批。②人力資源需求的受理應通過如下手續:人力資源部接到申請表后,應核實所申請人員是否為人員編制內的范圍,并根據該崗位的工作說明書以確定其需要時機是否恰當。若為新增崗位編制,需上報總公司總經理處及董事長處審批。2.招聘實施過程(1)招聘權限公司全體人員需按公司人力資源部招聘流程辦理,經公司分管領導批準后方可上崗。如違反此招聘流程總公司人力資源部有權拒絕發放該人員薪資(特殊情況另議)。c)公司原則上不招聘被勸退、辭退、開除或離職人員(含辭職)及公司內員工親屬,除其具備公司急需的技術、技能,并經過總公司分管領導或以上領導的特批,方可錄用。(2)招聘渠道確定及信息發布a)針對公司招聘崗位的不同,本著節約、高效的原則,兼顧招聘工作邊際效應,公司人力資源部實施招聘前確定合適的招聘渠道;b)公司的招聘渠道有:網絡招聘、圖文招聘、公共傳媒、現場招聘(招聘會現場招聘、公司專場招聘、校園招聘)、勞動力中介、內部推薦、內部競聘等;。c)發布信息應及時、用詞準確、信息明確,避免使接收者產生歧義;同時發布招聘信息應充分考慮目標接收者的信息獲取習慣,以獲得最大的效果;d)以公司名義進行的招聘、專場招聘由公司人力資源部統一組織,各部門應積極配合。(3)接收簡歷和簡歷篩選a)公司人力資源部應及時查收應聘人員通過各種渠道投遞的簡歷,初審篩選后送交用人單位(部門)復審,用人單位(部門)通過進一步篩選后將有效簡歷發至公司人力資源部,由公司人力資源部確認復試人選和時間,及時進行聯系和反饋;b)簡歷篩選的標準為:崗位說明書中靜態三資規定的任職資格、資歷、資質的各項要求;c)特種作業崗位應聘人員如:工程師、技師、電工、工程技術人員等必須持有國家相關部門頒發有效的特種作業上崗資格證;d)設計崗位應聘人員必須熟練掌握五大工具、計算機輔助設計等,以保證和各方的有效溝通;e)公司人力資源部門對收取的簡歷按:安排面試、儲備待用、不予考慮三項分類;3.面試及背景調查a)公司面試分為初試和復試;應試人員填寫《求職人員登記表》后參加面試b)初試人力資源管理部門負責,主要考查應聘人員的人生觀、價值觀與公司企業文化的適合度等綜合素質;重點了解對方的離職原因、求職動機、學歷背景、工作經歷、家庭情況等基本的素質及能力,以審查是否符合該崗位的基本條件。c)通過初試的應試人員必須參加由用人單位(部門)主持的復試。復試由各部門和公司人力資源部共同負責,主要考查應聘人員的專業水平、實際操作能力、必備技能等,以審查是否能夠勝任崗位要求,并填寫用人部門意見,給出“考慮試用”、“列入考慮”、“不予考慮”的建議。根據招聘崗位的層級,可進行多輪復試;d)面試人員按下表所示:招聘人員初試人員復試人員最終確定e)面試須根據面試情況準確、完整填寫《面試記錄表》;f)人力資源部考核應試人的基本素質、儀容儀表等面試情況。專業考核成績由用人部門核準后,報用人部門分管領導批準。人力資源部負責《面試記錄表》的存檔工作;g)通過復試的應聘人員,人力資源部將進行錄用通知。對于財務類、行政、人力資源類崗位以及中高層管理人員,人力資源部負責對其進行背景調查,主要內容為:工作經歷、各項成績的真實性調查、品德調查、工作實際能力調查等。對于背景調查不符合人員,不予錄用;h)招聘總結報告(1)各單位日常招聘工作由人力資源負責人在每月底進行總結,并形成《招聘總結報告》;(2)《招聘總結報告》應包含:招聘計劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質狀況、影響招聘結果各因素分析、對招聘組織情況的分析等;(3)《招聘總結報告》由人力資源部存檔,作為改進招聘工作的重要依據。第五條錄用通知。1.面試合格人員由各單位人力資源部及時向其發出錄用通知,內容包括:報到時間、地點、報到時應提供的相應證件及注意事項等。2.入職手續辦理1)人力資源部負責辦理員工入職手續;2)經批準錄用人員需按時到相應單位人力資源部報到,辦理入職手續,并提供下述材料:a)一寸彩色免冠近照2張;b)戶口本復印件(非本地戶口須出示暫住證原件)c)身份證原件及復印件1份;d)學歷及學位證書原件及復印件1份;e)資格證書原件及復印件1份;f)特殊崗位需提供體檢報告單或健康證(患有流行性及傳染性疾病者不得錄用);新員工入職時,人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證書、獎勵證書、及醫院體檢證明等;新員工于報到日應交齊規定的全部資料,如若資料不全,將不予辦理入職手續。人力資源部安排新員工填寫《員工入職登記表》,收齊報到應交資料連同填寫完整的《員工入職登記表》建立個人資料檔案、簽訂工作保密協議書,編號存檔。為新員工辦理胸牌(工作卡)、工資卡、制定工裝和輔助安排生活住宿,各公司人力資源部應在新員工入職一個工作日內建立員工信息檔案;同時所在公司人力資源部通過OA流程發起申請人力資源調整變動審批單選擇員工入職登記項添加附件(上述提到a-f項目),提報OA入職流程時需要有該入職人員所在崗位的《人員需求計劃》關聯協同,由主管領導簽署意見后逐級提交直至公司人事處審批,如若附件上傳不完整者,公司人力資源部將不予辦理入職,無特殊原因未及時上報審批,公司人力資源部門將有權拒絕發放該員工薪資,并停止一切福利待遇。人力資源部負責安排新員工向
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