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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
狼性領(lǐng)導(dǎo)力
侯志奎先生行動(dòng)成動(dòng)國(guó)際教育集團(tuán)大陸區(qū)執(zhí)行總裁行動(dòng)成功學(xué)唯一授權(quán)講師CSTD國(guó)際授證講師企業(yè)聯(lián)合學(xué)習(xí)模擬大學(xué)總策劃WinningforLife華文授權(quán)講師行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人、李嘉誠(chéng)香港TOM戶外傳媒總裁李踐先生課程全球唯一代言人研究學(xué)習(xí):
行動(dòng)成功學(xué)/人本管理哲學(xué)/卓越組織機(jī)能精品課程:
行動(dòng)成功訓(xùn)練/如何打造無(wú)底薪卓越團(tuán)隊(duì)/人脈決定成敗/卓越銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)訓(xùn)練對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)實(shí)踐總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),一定要借鑒或復(fù)制!共性的成功法則是真理!個(gè)性的管理要因人而宜,因制而施!學(xué)習(xí)的派系狼文化VS羊文化太極管理VS道家管理中國(guó)式管理VS歐美式管理適合的才是最好的!領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的真正需求需求簡(jiǎn)單化條理化古老的領(lǐng)導(dǎo)典范野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)典范學(xué)雁群飛舞何為領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是要?jiǎng)?chuàng)造一種方式,讓人們致力于做出杰出的事情!領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定企業(yè)未來(lái)柳傳志讀圣賢書,與圣賢為友,心懷“修身治企,兼濟(jì)天下”弘毅之志,12.5億美元收購(gòu)藍(lán)色巨人IBM,實(shí)現(xiàn)中國(guó)幾代人聯(lián)想之夢(mèng)。張瑞敏循孔孟之道,剛?cè)岵?jì),海納百川,從點(diǎn)滴做起,20年打造千億世界”海爾”。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定企業(yè)未來(lái)陳峰廣參佛學(xué)經(jīng)典,以德養(yǎng)生,以誠(chéng)養(yǎng)性,立君子之品,做有功德之人,15載引領(lǐng)”海航”飛向全球。任正非秉承“狼性”之道,忍辱負(fù)重,不負(fù)眾望,打造華為神奇故事,成就IT領(lǐng)域霸主之業(yè)。李踐傳承跆拳道認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾的三大作風(fēng),白手起家,創(chuàng)造了引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超速創(chuàng)業(yè)成功的奇跡,二十年磨一劍,被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)家贏利教練第一人。卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的個(gè)個(gè)性性行行為為與與共共性性行行為為個(gè)性性行行為為————狼狼性性領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)共性性行行為為————成成功功法法則則自然然法法則則的的啟啟示示如果果領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者不不懂懂得得去去扮扮演演狼狼豹豹等等食食肉肉動(dòng)動(dòng)物物在在自自然然界界中中的的使使命命,,去去實(shí)實(shí)行行優(yōu)優(yōu)勝勝劣劣汰汰,,整整個(gè)個(gè)公公司司就就將將是是退退化化而而不不是是進(jìn)進(jìn)化化,,就就會(huì)會(huì)出出現(xiàn)現(xiàn)弱弱者者淘淘汰汰強(qiáng)強(qiáng)者者,,整整個(gè)個(gè)體體系系就就將將會(huì)會(huì)慢慢慢慢地地從從狼狼變變成成羊羊。。如果果不不是是強(qiáng)強(qiáng)者者淘淘汰汰弱弱者者,就是是弱弱者者淘淘汰汰強(qiáng)強(qiáng)者者。。企業(yè)業(yè)普普遍遍現(xiàn)現(xiàn)狀狀骨干干員員工工占占30%,中間間員員工工占占50%,平庸庸員員工工占占20%。世界界級(jí)級(jí)公公司司裁裁員員啟啟示示::只要要你你成成為為弱弱者者,,被淘淘汰汰的的人人就就是是你你。。強(qiáng)者者邏邏輯輯為什什么么越越有有文文化化的的人人越越缺缺少少霸霸氣氣??因因?yàn)闉樗麄儌冏x讀的的書書太太多多了了,,書書上上從從來(lái)來(lái)只只有有說(shuō)說(shuō)得得又又做做得得的的東東西西,,從從來(lái)來(lái)只只有有臺(tái)臺(tái)前前而而沒沒有有幕幕后后。。一一些些老老弱弱者者和和我我們們的的父父母母小小時(shí)時(shí)候候傳傳達(dá)達(dá)給給我我們們的的是是一一種種弱弱者者的的邏邏輯輯,,它它是是退退縮縮的的;;書書上上講講的的,,大大學(xué)學(xué)里里聽聽到到的的,,媒媒體體上上寫寫的的說(shuō)說(shuō)的的,,是是大大眾眾邏邏輯輯,,它它是是中中庸庸的的;;而而那那種種直直切切幕幕后后,,做做得得說(shuō)說(shuō)不不得得的的,,才才是是強(qiáng)強(qiáng)者者的的邏邏輯輯,,它它是是進(jìn)進(jìn)取取的的。。狼性性領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管理理需需要要霸霸氣氣和和殺殺氣氣。。秀秀才才造造反反,,三三年年不不成成。。沒沒有有霸霸氣氣和和殺殺氣氣,,你你充充其其量量只只能能做做個(gè)個(gè)助助理理。。有有時(shí)時(shí)候候,,我我們們需需要要不不講講理理。。想想到到了了不不講講理理之之術(shù)術(shù),,就就是是開開悟悟,,學(xué)學(xué)到到了了不不講講理理之之術(shù)術(shù),,就就是是進(jìn)進(jìn)步步。。只只要要你你想想做做點(diǎn)點(diǎn)事事情情,,總總難難免免要要得得罪罪人人。。1、、實(shí)實(shí)力力彰彰顯顯狼狼性性2、、冠冠軍軍為為什什么么下下課課3、、請(qǐng)請(qǐng)假假也也是是““霸霸王王假假””狼性性是是怎怎樣樣煉煉成成的的??成功功即即使使用用不不著著不不擇擇手手段段,,也一一定定會(huì)會(huì)犧犧牲牲掉掉一一部部分分人人之之常常情情。。狼性性領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的三三大大法法則則1、、絕絕對(duì)對(duì)服服從從2、、強(qiáng)強(qiáng)迫迫進(jìn)進(jìn)化化3、、嚴(yán)嚴(yán)格格要要求求狼性性法法則則一一::絕絕對(duì)對(duì)服服從從狼的的天天性性是是服服從從!!狼性性領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)————打造造一一支支絕絕對(duì)對(duì)服服從從的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)!!士兵兵為為何何視視死死如如歸歸??他很很在在乎乎別別人人的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)他信信任任將將領(lǐng)領(lǐng)的的正正確確指指揮揮他不不愿愿受受軍軍法法處處置置他知知道道后后退退是是懦懦弱弱的的,,成成為為落落伍伍之之雁雁他堅(jiān)堅(jiān)信信服服從從命命令令是是軍軍人人的的天天職職他期期望望在在戰(zhàn)戰(zhàn)斗斗中中立立功功他知知道道以以攻攻為為守守才才是是最最好好的的出出路路他不不愿愿對(duì)對(duì)不不起起國(guó)國(guó)家家,,也也對(duì)對(duì)不不起起自自己己他渴渴望望表表現(xiàn)現(xiàn)男男子子漢漢的的陽(yáng)陽(yáng)剛剛之之氣氣,,證證明明作作為為一一名名戰(zhàn)戰(zhàn)士士的的價(jià)價(jià)值值他覺覺得得戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)很很帶帶勁勁,,能能激激發(fā)發(fā)一一種種生生存存狀狀態(tài)態(tài)他已已形形成成條條件件反反射射地地往往前前沖沖狼性性法法則則二二::強(qiáng)強(qiáng)迫迫進(jìn)進(jìn)化化鍛煉煉狼狼的的獨(dú)獨(dú)立立能能力力!!當(dāng)不不成成狼狼,,只只能能成成為為羊羊!!鼓勵(lì)勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)者者,,淘淘汰汰弱弱者者!!資力力≠≠能能力力你是是社社會(huì)會(huì)人人,,不不進(jìn)進(jìn)步步就就會(huì)會(huì)被被社社會(huì)會(huì)淘淘汰汰,,迫迫使使員員工工進(jìn)進(jìn)化化!!不適適合合的的人人,,留人人就就是是害害人人!!狼性性法法則則二二::強(qiáng)強(qiáng)迫迫進(jìn)進(jìn)化化(續(xù)續(xù)))狼性性法法則則三三::嚴(yán)嚴(yán)格格要要求求合理理的的要要求求是是鍛鍛煉煉,,不合合理理的的要要求求是是磨磨練練。。卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的五五種種共共性性行行為為卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的五五種種共共性性行行為為1、、第第一一推推動(dòng)動(dòng),,以以身身作作則則為什什么么下下屬屬總總是是不不聽聽上上級(jí)級(jí)的的教教導(dǎo)導(dǎo)?我從從來(lái)來(lái)不不要要求求別別人人做做我我自自己己首首先先就就不不愿愿意意做做的的事事情情。。———太太平平洋洋電電器器董董事事蓋蓋爾爾··漢漢密密爾爾卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的五五種種共共性性行行為為2、、感感召召他他人人,,規(guī)規(guī)劃劃未未來(lái)來(lái)革命命的的感感召召((國(guó)國(guó)家家))事業(yè)業(yè)的的感感召召((企企業(yè)業(yè)))人生生的的規(guī)規(guī)劃劃((個(gè)個(gè)人人))卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的五五種種共共性性行行為為3、、教教練練行行為為,,挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)績(jī)績(jī)效效別對(duì)對(duì)自自己己說(shuō)說(shuō)不不可可能能尋找找可可能能性性卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的五五種種共共性性行行為為4、、促促進(jìn)進(jìn)團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié),,聚聚合合力力量量實(shí)施施““星星工工程程””生活活家家庭庭化化卓越越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的五五種種共共性性行行為為5、、樹樹立立榜榜樣樣,,及及時(shí)時(shí)慶慶祝祝星光光大大道道的的力力量量杭州州戰(zhàn)戰(zhàn)役役后后的的升升職職儀儀式式每次次贏贏利利模模式式結(jié)結(jié)束束后后的的歡歡慶慶1、、第第一一推推動(dòng)動(dòng),,以以身身作作則則2、、感感召召他他人人,,規(guī)規(guī)劃劃未未來(lái)來(lái)3、、教教練練行行為為,,挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)績(jī)績(jī)效效4、、促促進(jìn)進(jìn)團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié),,聚聚合合力力量量5、、樹樹立立榜榜樣樣,,及及時(shí)時(shí)慶慶祝祝1、、絕絕對(duì)對(duì)服服從從2、、強(qiáng)強(qiáng)迫迫進(jìn)進(jìn)化化3、、嚴(yán)嚴(yán)格格要要求求總結(jié)結(jié)1、、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)2、、中中層層的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)3、、員員工工的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)學(xué)習(xí)習(xí)的的重重要
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