第3頁共3頁項目負責人現場帶班制度2.1?項目部領導?輪流安全值?班職責2?.1.1輪?流帶班領導?要把保證安?全生產作為?第一位的責?任，全面掌?握當班安全?生產狀況，?加強對重點?部位、關鍵?環節、危險?源點的檢查?，并指導現?場人員安全?作業；2?.1.2及?時發現和_?__消除事?故隱患和險?情，及時制?止違章違規?行為，嚴禁?違章指揮；?2.1.?3當現場出?現重大安全?隱患或遇到?險情時，及?時采取緊急?處置措施，?并立即下達?停工令，_?__涉險區?域人員及時?有序撤離到?安全地帶。?2.2現?場帶班工作?內容2.?2.1現場?帶班人員要?把保證安全?生產作為第?一位的責任?，切實掌握?施工過程中?的安全生產?狀況，認真?落實安全生?產管理相關?規定，加強?對重點部位?、關鍵環節?的檢查巡視?。2.2?.2排查隱?患并要求相?關人員立即?落實整改，?現場無法整?改的隱患問?題，必須下?達整改通知?單；限期整?改并按期復?查驗收；發?現較大隱患?立即停止作?業并報生產?技術部（安?監）研究處?理。2.?2.3嚴格?落實制止三?違相關規定?，及時制止?違章違紀行?為，在現場?發現違章問?題，立即糾?錯并按規定?給予處罰，?嚴禁違章指?揮。2.?2.4解決?生產中的突?發問題，現?場無法解決?處理的，立?即報生產技?術部。嚴禁?超能力__?_生產。?2.2.5?對公司領導?干部走動管?理執行情況?進行監督考?核，單位落?實不到位的?，按規定進?行處罰。?2.2.6?嚴查跑冒滴?漏現象，并?按規定進行?處罰。2?.2.7現?場發生危及?職工生命安?全的重大隱?患和嚴重問?題時，帶班?人員要立即?___采取?停產、撤人?、排除隱患?等緊急處置?措施，并及?時向公司主?要領導、生?產技術部報?告。2.?3項目部領?導施工現場?帶班交接班?制度。帶?班領導應當?向接班的領?導詳細告知?當前施工現?場安全存在?的問題、需?要注意的事?項等，并認?真填寫交接?班記錄。?2.4項目?部領導施工?現場帶班生?產檔案管理?制度。項?目部領導施?工現場帶班?生產、值班?交接班記錄?由當班領導?填寫，由專?人（資料員?張金玉）負?責整理，并?存檔備查。?2.5相?關要求2?.5.1現?場帶班人員?要高度重視?，認真履行?帶班職責，?嚴格執行現?場帶班人員?的規定，減?少外出，深?入現場靠前?指揮，切實?把安全生產?工作的各項?任務落到實?處。2.?5.2現場?帶班人員有?特殊情況必?須向公司請?假，并通知?生產技術部?，由調度室?安排人員替?班，同時將?替班人員通?知生產技術?部（安監）?。2.5?.3現場帶?班人員必須?嚴格勞保穿?戴，不準著?便裝進入生?產現場。?2.5.4?現場帶班人?員要認真記?錄檢查問題?，并由單位?現場負責人?簽字，于每?日下午下班?前交生產技?術部（安監?）匯總通報?。2.5?.5現場帶?班人員在巡?查中所發現?的違章行為?，一并給予?單位和責任?領導進行處?罰，并對嚴?違人員進行?幫教。2?.5.6各?基層單位在?執行原走動?管理制度的?基礎上，進?一步嚴格執?行領導干部?現場帶班制?度，把主要?精力用在安?全生產上，?切實深入一?線真抓實干?，為員工創?造良好的安?全生產環境?。2.6?考核規定?2.6.1?現場帶班人?員未按規定?執行的，每?次扣罰責任?人50元。?2.6.?2現場帶班?人員請假后?，生產技術?部（調度室?）未及時安?排人員造成?空崗的，每?次扣罰調度?室負責人5?0元。2?.6.3帶?班期間出現?安全事故的?，一并給予?嚴肅處理和?處罰。2?.6.4對?限期整改的?隱患問題未?及時復查驗?收的，每次?扣罰責任人?50元；因?防控措