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文檔簡介

工廠年度個人工作報告(精選5篇)篇一:工廠年度個人工作報告員工食堂在公司領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序發展,確保了食堂的標準化運行,從加強管理,健全機制、穩定思想、完善制度,平安管理、完成任務等方面做了很多的工作,現總結如下:

一、圍繞大局,提高認識

本人堅持做好員工的飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構,從思想上端正效勞態度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環境,做好飲食衛生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的發展,為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速開展的大好形勢,同時堅持以人為本,關懷員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家〞和干部員工稱心的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局,密切聯系本單位的實際,堅持對自我樹立“生活效勞無小事〞、“做好各項接待和為員工效勞是我們的職責〞為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項效勞工作中去。

二、加強管理,標準運作

加強管理工打交道,波及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠,而是盡心盡力地搞好各項效勞。我們沒有辜負公司和公司領導及廣闊干部員工的冀望,以身作那么,加強各方面的管理,并不斷為大家發明良好的效勞條件,為逐步走向標準化管理和優質效勞工作奠定了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時,還在改變效勞模式、轉變效勞態度、提高效勞質量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念,采取了多種效勞方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家〞的感覺。

三、團結協作,優質效勞

員工食堂的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供給,提高優質效勞,是我們工作的重點。剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導的安頓,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在效勞態度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和效勞方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心極力地為干部職工帶給優質的效勞,深受公司員工稱頌。

四、抓好衛生,干凈整潔

加強食堂衛生管理是飲食工作重要環節,波及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,持續無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛生,持續個人衛生高規范,做到每餐、每一天持續環境整潔,不間斷對食堂周圍衛生進行清掃,持續衛生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環境達到衛生規范。

五、方案采購,保證質量

主、副食品的采購波及到菜品的質量與口感,也關系到廣闊員工的身心健康,做為一名食堂工作人員,在采購方面,做到有方案、有、有步驟,先進先用,價廉物美,不采購腐爛變質食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食規范不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人采購制度,并做好驗收工作,使公司員工的伙食費達到合理化規范。

六、加強管理,平安防備

食堂內的平安也是重點之一,是一個單位的重點防備位置,我做為一名食堂工作人員,平安工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質量的檢查,避免食物中毒,做到防備、防患于平安邊際,為公司工作的有序發展和廣闊員工的生活保障奠定良好的根底。

當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距領導的要求和廣闊干部職工的冀望還有一定距離。目前快速開展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大,在新到來的20____年,我們一定要跟上公司的步伐,不斷改良工作上的缺乏,更好的為員工奉上可口的飯菜。

篇二:工廠年度個人工作報告在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶著下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。下列便是我對自己今年的:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己〞的工作態度,在領導的關懷培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅決信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

三、回憶過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充沛發揮我的社會能力,也感激領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的奉獻。

一年來,我做的已經是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法防止的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

篇三:工廠年度個人工作報告我廠一直非常重視工廠食堂平安衛生以及就餐質量的管理工作,成立了工廠食堂平安衛生管理小組,廠長親自擔任組長,成員由工廠食堂管理員工、后勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的工廠食堂平安衛生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實?,F將食堂工作情況總結如下:

一、高度重視,工作落實

工廠根據上級文件精神和上級領導的直接指導,成立了以廠長為組長的食品衛生平安管理工作領導小組,委派工作責任心強熟悉食堂管理的____擔任食堂負責人,食堂配齊采購員、保管員、衛生管理員和監督會計員,食堂按正規程序聘請員工1名。

二、健全制度,有章可循

食堂工作是工廠工作的重要組成局部,直接影響到員工的身心健康,關系到工廠的穩定和開展,我廠把尊重員工生命權和健康權放在首位,從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從員工的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規定,自始自終抓好落實層層把關。

在實際工作中認真踐行科學管理,責任到人的思想,以為員工效勞為宗旨,建立健全了各項規章制度和工作職責,有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業人員職責等制度,使每個人員有明確的工作目標和具體的工作任務,每個人員在工作中均能服從大局、聽從安頓。有較強的主人公意識、責任意識、團隊意識和效勞意識。工作中做到了既分工又合作,強調了各自的工作必須到位入格,不得有半點馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫忙、體貼、關懷,出色地完成了工廠下達的各項工作任務。

三、加強食堂內部管理,提高效勞質量

1.嚴格執行從業人員持證上崗制度

工廠食堂辦理了衛生許可證,;食堂員工均接受衛監所的培訓和健康檢查,從業人員持有效的健康證上崗。工廠強化了對工廠食品衛生工作管理人員和從業人員培訓,做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,每周不定時對食堂工作進行自查,保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習?食品衛生法》、?食品衛生管理制度》和食堂內部的相關制度和職責,始終把全廠員工的生命平安和身心健康放在第一位。

2.嚴格程序,標準操作

食堂操作,嚴格標準,從食品原材料采購(堅持“四不購〞)→儲存保管(堅持驗收入庫制度)→出入庫(進出登記制度)→食品加工過程(生熟食品分開)→從業人員個人衛生(著裝、配證、衛生),結合工廠食堂實際,依據管理標準,嚴格過程管理和標準操作,確保生熟食品的平安衛生。要努力打消食堂不平安隱患(如殘余食品儲存、消毒的平安,預防中毒、疾病的平安,堅持每日食物留樣),確保飯菜平安。另外,工廠還不定期對食堂情況進行檢查,發現問題及時整改。

3.員工樹立效勞意識

食堂員工在粗加工階段既要注意察看菜的質量,發現問題要及時報告,更要勤儉節約,牢固樹立節約意識,本錢意識,掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供給,并保證絕對平安、衛生。每天餐具按時、按規定消毒,從而保證餐具的衛生和食品的平安。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營養、節約以及讓員工吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

4.實施民主監督

工廠食堂財務收支實行由經手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆〞簽字審批制度。重大開支經工廠領導集體研究決定后,征求全體員工意見方可執行,伙食賬目實行按期公開。

5.明確相關責任

為標準工廠,工廠廠長是工廠食堂管理工作的第一責任人,負責并主持食堂全面工作制定各種規章制度、獎罰措施。負責食堂環境衛生、食品衛生、食堂人員個人衛生的監督檢查,負責食堂財務支出審批和物品出庫審批,并能保證工廠食堂的正常運轉。報帳員是直接責任人,要嚴格控制伙食利潤,真正辦好員工伙食。

對工廠食堂財務工作的合法性、真偽性負責,承當經濟責任、紀律責任、法律責任,倉庫保管員職責:負責所有采購食品、物資驗收檢驗工作,核對數量、品名與發票的數量、品名是否一致,核對無誤后并在發票上,做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責:制定采購方案,保證食品物資數量、質量及食品的衛生平安。注重膳食花色品種葷素營養搭配和有效憑證的索取工作。

6.以“勤〞落“實〞,精細管理

作為分管食堂的____,要在“實〞字高低功夫,“勤〞字上作,堅持常抓不懈,一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深入食堂實際,盡可能找準改良食堂工作的切入點。三是要深入市場實際,盡可能找準減少本錢,提高質量的切入點。四是要深入員工實際,盡可能找準改良飯菜質量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會,是不可少的,通過專題會,后勤管理人員一是總結本月工作,提出下月要求,二是對工人進行培訓,三是廠出息行強調、要求,在精細過程管理中,注重終結管理,克服隨意性,增強自覺性。

總之,用一個“勤〞字,落一個“實〞字,管理才能到位,工作才能把關。

7.做好了員工的就餐管理工作

吃飽吃好,這是員工最關懷的問題,也是我們辦好食堂最關鍵的一個環節。為了做好這一關鍵環節,工廠經常聽取員工和員工的意見或倡議,在員工會上工廠屢次聽取員工的意見,逐步完善工廠食堂管理。此外,工廠還負責做好了就餐有序、就餐公平。對員工的就餐,工廠安頓了值周員工維護秩序。

8.做好了餐具的消毒工作衛生,重在預防。我們堅持了餐具消毒,雖然我們沒有高檔的消毒設備,但我們每天都堅持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。

在今后的工作中,我廠將進一步把工廠食堂管理工作放在至關重要的位置,長抓不懈,努力提高食堂管理質量和效勞水平,為員工的身體健康作好后勤保障,讓社會稱心,讓員工稱心放心。

篇四:工廠年度個人工作報告食堂已經成立一年之久了,在上級正確領導下,確保員工吃上平安,放心的工作餐?,F將本年度工作總結向各位領導匯報,如下:

一、激勵員工學習

激勵全體員工相互學習,互相促進,全體職工自覺維護公司利益和食堂利益形成一種標準的規章制度。。

二、落實管理制度

1.由人事部直接領導管理和高管參與監督管理。

2.做到分工明確,任務責任到個人。

3.根據市場行情變化,對采購物品進行更變,是本錢降低到最小。

4.統一衛生健康檢查,對有傳染病的人員嚴禁進食堂工作。

5.制約食堂內部人員對食品隨意吃的行為。

三、加強了操作流程管理

1.固定專業廚師主廚,紅,白案分開操作,各自主持當日的工作安頓

2.實行清潔衛生值日制度,每天安頓一個對食堂內所有的衛生區進行監督負責。

3.嚴格勞動紀律,嚴禁在食堂內,吸煙,喝酒,打架,斗毆的事件發生。

4.統一服裝。統一掛工牌上班工作。

5.高度重視平安,一年中,沒有發生任何大小事故。

四、存在的問題

1.進一步提高管理水平和業務能力,盡量不造成工作失誤,損壞食堂的利益事件發生。

2.加強本錢核算進一步壓縮采購開支。

3.教育全體員工要主要節約增收。

五、改良的措施

1.進一步搞好食堂管理,認真聽取上級領導對食堂的意見。

2.加強員工的業務培訓,成為有技術,懂效勞的好員工。

3.加大清潔衛生和食品平安的管理力度。

4.發揮管理的特權,激勵員工多動腦筋多想方法。齊心協力把食堂辦好。

過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,當我們在新的一年里認真面對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,為綠欣餐飲奉獻一份力。

篇五:工廠年度個人工作報告201__即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感激公司提供應我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

1、在思想認識上:我認為作為一名________集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不歹意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業貢獻。我作為一個年輕員工,還存在許多缺乏之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐盛的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的缺乏之處。

2、在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,發明條件去完成任務,爭取做到令領導稱心,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝

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