南昌國際體育中心運營方案南昌公用物業(yè)管理有限公司國體中心管理處二零一一年十二月目錄緒論概況體育場運營方案綜合訓(xùn)練館運營方案體育館運營方案網(wǎng)球館運營方案跳水游泳館運營方案一、緒論南昌國際體育中心是一個集體育比賽，健身運動、大型活動、休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物業(yè)項目，它是一個有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動態(tài)適時物業(yè)管理(服務(wù))有機結(jié)合是本物業(yè)項目的基本管理思路，把“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準軍事化管理中是本物業(yè)項目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個中心”（競技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會展中心），對全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。二、概況南昌國際體育中心占地1000余畝，坐落于紅谷灘新區(qū)生米大橋以南，東臨贛江，西倚豐和南大道，舉目可望南昌地鐵西客站，江西省人民政府，有可容納6萬人的體育場，1萬人體育館，2千人網(wǎng)球館，1千人游泳跳水館及綜合訓(xùn)練館，一場四館，以及戶外足球場，籃球場，網(wǎng)球場，極限運動場和水上樂園區(qū)域，可承擔田競，足球，體操，籃球，網(wǎng)球，排球，羽毛球，乒乓球，舉重，擊劍，柔道，游泳，跳水等項目的競技比賽和各類大型會議，擁有15臺無機房電梯、5臺22KW鍋爐、2組熱泵空調(diào)機組，30組30KW商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機組、3組離心式空調(diào)機組。監(jiān)控消控系統(tǒng)覆蓋所有場館，所有電力照明系統(tǒng)均為智能化控制，是迄今為止江西省最大的體育場館。三、體育場運營方案（一）體育場概況觀眾席位6萬個，建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標準國際一級400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮的標準田徑場。看臺上設(shè)貴賓專用包廂，記者專用席，設(shè)有新聞中心，興奮劑檢測中心及其它附屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運動員接待中心一個，經(jīng)濟增長點主要表現(xiàn)在舉辦大型體育賽事、大型演唱會、各單位及各公司大型活動、品牌酒店入駐、商鋪租賃、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實現(xiàn)“以體養(yǎng)場”“以文養(yǎng)場”“以商養(yǎng)場”的最終目標，緊抓場館特色，經(jīng)營“拳頭”產(chǎn)品，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益以滿足廣大居民的健身、娛樂、商業(yè)需要。（二）經(jīng)營規(guī)劃體育場共計6層，實際可利用為1層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內(nèi)財產(chǎn)價值高，暫定不進行運營考慮，外圍滑輪、滑板運動場和山地自行車賽場。1）1層運營項目（1）體育：中心場地可舉辦體育活動項目為田徑、足球、棒球、橄欖球。（2）商業(yè)：A區(qū)為貴賓廳不做運營考慮，B區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房，此兩間大型訓(xùn)練用房可進行改造變成多間商鋪，運營體育用品商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉庫，有大型活動時可騰出作為藝人和工作人員休息室。C區(qū)外圈運營酒店，內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進行改造后，運營棋牌室、茶餐廳和娛樂KTV。D區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房，作為公司辦公地點，不做運營考慮，內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進行改造后，運營酒吧和健身中心。8個通道，4大4小，通道內(nèi)壁對外做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大平臺底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。2）2層運營項目（1）體育：2層A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)為觀眾環(huán)廊、大平臺、觀眾坐席及洗手間，沒有相關(guān)用途房間，所以體育方面不可操作。（2）商業(yè)：大平臺運營臨時移動商店、大型活動展覽、商業(yè)廣告，觀眾環(huán)廊運營臨時移動商店和商業(yè)廣告（樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告）3）3層運營項目（1）體育：3層為A區(qū)、B區(qū)、D區(qū)為觀眾坐席、C區(qū)為酒店客房。沒有其他房間，體育方面不可操作。（2）商業(yè)：酒店經(jīng)營、A區(qū)、B區(qū)、D區(qū)觀眾看臺可做廣告。4）4層運營項目（1）體育：4層A區(qū)貴賓廳C區(qū)酒店B區(qū)和D區(qū)為觀眾看臺，沒其他用途房間，所以體育方面無法操作。（2）商業(yè)：C區(qū)酒店、B區(qū)和D區(qū)做商業(yè)廣告5）5層運營項目（1）體育：5層A區(qū)B區(qū)D區(qū)為觀眾環(huán)廊、觀眾看臺及洗手間，C區(qū)為酒店，沒有其他用房，體育方面沒操作性。（2）商業(yè)：C區(qū)酒店經(jīng)營、A區(qū)B區(qū)D區(qū)做商業(yè)廣告具體人數(shù)無法確定，需啟用后方可確定。6）滑輪、滑板運動場占地面積800平方，全鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)合澳大利亞滑板協(xié)會關(guān)于C級極限運動場的相關(guān)標準建造。道具分為：拋出臺、弧形拱、人字脊、弧形跳臺、跳桿、U形槽、小斜坡、出發(fā)臺、高出發(fā)臺、S形出發(fā)臺等。（1）體育：滑輪、滑板賽事舉辦（2）商業(yè)：俱樂部日常訓(xùn)練場地租賃、比賽場地租賃、廣告位租賃。7）山地自行車賽場。山地自行車賽道場設(shè)計為休閑表演式泥地競速車運動場地（小輪車）。場地占地面積2000平方，賽道全長145米，分為：出發(fā)臺、平頂坡障礙、二次騰躍臺、三次跳躍臺、四次跳躍臺、大彎道BEM、小彎道BEM、小彎道BEM2、減速跳高坡道、加速平頂坡障礙跳躍、跳高臺、終點、直道M等。（1）體育：山地自行車賽事舉辦（2）商業(yè)：俱樂部日常訓(xùn)練場地租賃、比賽場地租賃。（三）管理人員管理人員根據(jù)實際利用情況確定，以下為基本設(shè)置。崗位配置：場館負責人1名場館服務(wù)人員：領(lǐng)班1名、前臺接待人員1名、前臺收費人員2名場館工作人員：領(lǐng)班1名、工作人員14名場館保安人員；領(lǐng)班1名、保安隊員16人場館保潔人員：領(lǐng)班1名、保潔人員36人總計人員：74名（四）收費1.場地租賃為：50-80萬/天2.商鋪租賃為：50-150元/㎡（根據(jù)體育場地理位置實際確定價格）3.酒店租賃為：4.滑輪、滑板運動場收費：日常訓(xùn)練租賃為2000元，比賽場地租賃為10000元。5.山地自行車賽場收費：日常訓(xùn)練租賃為3600元，比賽場地租賃為20000元。6.廣告位租賃為：50-200元/㎡（根據(jù)體育場地理位置實際確定價格）以上租賃不包含水電費、設(shè)施設(shè)備使用費。（五）能耗和物料費用統(tǒng)計1、南昌國際體育中心體育場供電、供水能耗統(tǒng)計按實際負荷運行8小時計算按一天耗電量：4200KW×8×=33600KW每天電費：33600KW×1元/度=33600元按一天8小時用水量800立方米一天水費：800立方米×3元/立方米=2400元體育場一天水電費總計：36000元保潔物料耗費為：3000元四、綜合訓(xùn)練館經(jīng)營管理方案（一）綜合訓(xùn)練館概況綜合訓(xùn)練館位于體育中心的中部，通過平臺及地下通道與體育館相連，建筑面積34323㎡，內(nèi)含球類活動館、健身活動館、冰上活動館、全民健身廣場。能滿足賽事活動運動員的訓(xùn)練，同時兼顧舉辦一般性比賽。綜合球類館，可開展籃球、排球、乒乓球、羽毛球、軟式網(wǎng)球活動。健身活動館，可開展舉重、摔跤、柔道、跆拳道、體操、健美操、武術(shù)等健身活動。冰上活動館可開展花樣滑冰、短道速滑、冰球等冰上活動。（二）綜合訓(xùn)練館經(jīng)營思路1、綜合訓(xùn)練館經(jīng)營目標：近期對外開放羽毛球館，利用自身人脈資源，加強溝通，吸引社會各界愛好羽毛球鍛煉的人士來館、進行有償體育鍛煉，從而提高場館人氣。借此平臺，逐漸拓展市場，力爭三至五年內(nèi),以商業(yè)會展、租憑為舞臺，不斷改進、完善、創(chuàng)新自身的經(jīng)營管理體系，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，打造成為商業(yè)體育場館中心。2、綜合訓(xùn)練館的運營以經(jīng)營為主，而其經(jīng)濟效益與項目種類的多樣性有著直接的關(guān)系。“以體為主、多種經(jīng)營并存”的特點，即不僅注重體育健身、培訓(xùn)等體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且還提供康復(fù)理療健身咨詢、按摩、桑拿、美容以及餐飲服務(wù)。項目越多，種類相對齊全，形成健身娛樂系列，消費者可以有更多的選擇，就能形成集中的體育娛樂消費市場，從而獲取最大的經(jīng)營效益。3、對綜合訓(xùn)練館場館設(shè)施,進行統(tǒng)一策劃、投資、實現(xiàn)多元化、集團化、信息化經(jīng)營管理。提升場地的利用率、有效管理會員、杜絕收銀漏洞，借助信息化手段，從單一經(jīng)營管理型向?qū)I(yè)技術(shù)管理逐步轉(zhuǎn)變，從而提升企業(yè)整體管理水平及盈利能力。4、積極吸引大型企業(yè)贊助，重視場館內(nèi)廣告市場開發(fā)。（三）綜合訓(xùn)練館經(jīng)營規(guī)劃綜合訓(xùn)練館分為東、西兩館，各3層。(1)1層可運營2大塊體育項目為：羽毛球、排球、兵乓球、臺球、健身中心、攀巖、真冰場。商業(yè)項目為：娛樂KTV或棋牌室、茶餐廳、商業(yè)廣告、商業(yè)租賃、健身中心。(2)2層可運營2大塊體育項目為：羽毛球、排球、兵乓球、臺球。商業(yè)項目為：娛樂KTV或棋牌室、茶餐廳、商業(yè)廣告、商業(yè)租賃、健身中心。(3)3層可運營2大塊體育項目為：兵乓球、臺球。商業(yè)項目為：娛樂會所、茶餐廳、商業(yè)廣告、商業(yè)租賃、健身中心。(4)人員配置計劃：場館負責人1名場館服務(wù)人員：領(lǐng)班1名、前臺接待人員2名、前臺收費人員2名場館工程人員：領(lǐng)班1名、工程人員6名場館保安人員：領(lǐng)班1名、保安隊員4人場館保潔人員：領(lǐng)班1名、保潔人員8人教練人員：2人，醫(yī)療人員：3人，總計人員：31人備注：場館的所有商業(yè)項目均只能是在沒有賽事安排的情況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停止。（四）管理制度及收費參考標準綜合訓(xùn)練館東西兩館在入口處各設(shè)立一個服務(wù)臺，進行本區(qū)域的收費服務(wù)、會員辦理以及物品的銷售服務(wù)等。獲得會員卡的方式：一次性充值1000，贈送會員卡，每次消費進行折扣。（1）羽毛球館設(shè)立于綜合訓(xùn)練館西館一樓訓(xùn)練大廳，可設(shè)18片場地。A、管理制度為了加強羽毛球館的管理，保證良好的環(huán)境和秩序，特制訂本制度：1、開放時間為周一至周日上午9:00---17:00；2、嚴禁穿帶釘?shù)挠驳仔M入館內(nèi)，以防損壞場地；3、嚴禁攜帶易燃、易爆、腐蝕劑等危險物品進入館內(nèi)；4、未經(jīng)管理人員許可，任何部門及個人不得私自開啟或關(guān)閉館內(nèi)燈光；5、愛護館內(nèi)設(shè)備器材，如有人為損壞，照價賠償；6、注意保持場地的清潔衛(wèi)生，禁止在場館內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔拉圾等；7、嚴禁攜帶易燃、易爆、化學(xué)物品、危險物品及寵物入館；禁止在雨天把雨具帶入場館；切勿讓小孩自己單獨在場館內(nèi)活動以免碰傷；8、嚴禁吸煙、吃口香糖、亂寫亂畫：嚴禁隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、自覺維護公共場所整潔衛(wèi)生；離場時請將自帶的紙袋及飲料瓶等自覺帶出；9、請妥善保管好自己的物品，若有丟失，場館內(nèi)慨不負責；10、管理人員必須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，對違章者必須及時制止；未經(jīng)同意不得將場館外借；11、場館管理人員必須經(jīng)常保持場內(nèi)的衛(wèi)生，定期對場地進行保養(yǎng)及維護；文明服務(wù)，禮貌待人，全心全意做好服務(wù)。B、收費標準：活動項目時間收費羽毛球館周一至周五（節(jié)假日除外，節(jié)假日的收費標準按周末計算）會員35/小時非會員40/小時周六、周日會員40/小時非會員45/小時備注：此價格為正式營業(yè)收費，試營業(yè)期間按上訴價格80%進行收費。C、計時標準：計時以球場內(nèi)鐘表為準，預(yù)定時間屆滿時請自覺離場，否則將繼續(xù)收費。不足半小時以半小時計，半小時以上不足一小時的以一小時計。活動人員在限定的時間和場地內(nèi)活動，禁止私自占用其他空場，如有以上情形一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍收取場地費。（2）乒乓球室設(shè)立于綜合訓(xùn)練館西館二樓訓(xùn)練大廳，大約可20片場。A、管理制度為了保障乒乓球運動的正常開展，創(chuàng)造一個舒適的健身娛樂環(huán)境，本活動室現(xiàn)做如下規(guī)章制度：1、開放時間為周一至周日上午9:00---17:00；2、乒乓球室是休閑娛樂的場所，倡導(dǎo)文明活動，維護活動秩序，所有人請自覺服從管理；3、注意文明禮貌，室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩；自覺保持室內(nèi)干爽清潔，室內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地吐痰，禁止亂丟瓜皮、果殼、紙屑等，嚴禁帶寵物入內(nèi)，嚴禁隨意往地下倒水；4、自覺愛護乒乓球桌，嚴禁用球拍和不正確技術(shù)敲打桌面；愛護室內(nèi)一切設(shè)備設(shè)施，禁止將衣物掛在球網(wǎng)上、不準坐在乒乓球臺上、不要搖動網(wǎng)柱、球網(wǎng)、不準移動球臺、不得私卸球網(wǎng)，凡損壞者照價賠償；5、參加活動者應(yīng)視身體健康狀況量力而行，堅持安全第一，嚴防意外事故發(fā)生。凡患有嚴重高血壓、心臟病等不適宜該項運動疾病的老同志請勿參加此項運動；身體條件較好的老同志也不宜長時間劇烈運動。活動中應(yīng)加倍警惕，防止跌傷、碰傷和撞傷他人；6、打球時要換運動鞋或軟底膠鞋，小心地滑，注意安全，以防外傷。出現(xiàn)意外情況請與管理人員聯(lián)系，以便協(xié)助您聯(lián)系治療；7、請妥善保管好自己的物品，若有丟失，場館內(nèi)慨不負責；8、管理人員必須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，對違章者必須及時制止；未經(jīng)同意不得將場館外借；9、場館管理人員必須經(jīng)常保持場內(nèi)的清潔衛(wèi)生，活動結(jié)束后，關(guān)好門窗，節(jié)約用電，注意關(guān)燈，并定期對場地進行保養(yǎng)及維護；文明服務(wù)，禮貌待人，全心全意做好服務(wù)。B、收費標準：活動項目時間收費乒乓球館周一至周五（節(jié)假日除外，節(jié)假日的收費標準按周末計算）會員15/小時非會員20/小時周六、周日會員20/小時非會員25/小時備注：此價格為正式營業(yè)收費，試營業(yè)期間按上訴價格80%進行收費。C、計時標準：計時以球場內(nèi)鐘表為準，預(yù)定時間屆滿時請自覺離場，否則將繼續(xù)收費。不足半小時以半小時計，半小時以上不足一小時的以一小時計。活動人員在限定的時間和場地內(nèi)活動，禁止私自占用其他空場，如有以上情形一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍收取場地費。（3）真冰滑冰設(shè)立于綜合訓(xùn)練館東館一樓訓(xùn)練大廳。A、冰場的服務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)置如下：進出口售票處急救室進出口閘儲物間（放置冰面保溫毯）租鞋間冰面整平機房換鞋區(qū)鞋柜小賣部救護室男、女衛(wèi)生間音樂及燈光音響控制室培訓(xùn)間、管理人員辦公室B、管理制度為保障滑冰過程中滑冰者本人及他人安全，維護良好的滑冰環(huán)境和秩序，防止發(fā)生各類事故，特制訂本制度：1、開放時間為周一至周日上午9：00---17：00；2、身上不要帶硬器，如鑰匙、小刀、手機等，以免摔倒硌傷自己；3、按逆時針方向滑行，不得反向滑行；

4、禁止在冰面追逐打鬧、牽手結(jié)隊滑行和跟隊并排滑行；5、速滑時注意防止碰撞他人；6、絕對不要躺在冰面上或者坐在冰面上很長時間,如果需要他人幫助，可以呼叫營業(yè)人員；7、初學(xué)滑冰必須戴頭盔、護膝、護腕等防護用具；

8、初學(xué)者、慢滑者應(yīng)靠冰道右側(cè)滑行；

9、滑冰區(qū)域嚴禁吸煙；

10、嚴禁酒后滑冰；

11、嚴禁故意損壞冰面和往冰面上扔任何東西；

12、滑冰時應(yīng)戴手套、帽子，穿保暖內(nèi)、外衣。C、收費標準：活動項目時間收費真冰館周一至周五（節(jié)假日除外，節(jié)假日的收費標準按周末計算）會員45/小時非會員50/小時周六、周日會員50/小時非會員55/小時備注：此價格為正式營業(yè)收費，試營業(yè)期間按上訴價格80%進行收費。D、計時標準：計時以球場內(nèi)鐘表為準，預(yù)定時間屆滿時請自覺離場，否則將繼續(xù)收費。不足半小時以半小時計，半小時以上不足一小時的以一小時計。活動人員在限定的時間和場地內(nèi)活動，禁止私自占用其他空場，如有以上情形一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍收取場地費。（4）攀巖設(shè)立于綜合訓(xùn)練館東館一樓訓(xùn)練大廳。A、管理制度1、開放時間：9:00——17:00；2、會員憑會員卡攀巖，年會費800元/人；3、攀巖時向教練出示會員卡，待教練確認后方可攀巖。非會員參見收費方式；4、教練憑攀巖憑證操作攀巖；教練有權(quán)制止無憑證人員攀巖訓(xùn)練。B、會員攀巖的基本義務(wù)：1、遵守《攀巖館管理制度》；2、自覺維護攀巖館的形象和聲譽，擴大攀巖館知名度；3、攀巖會員應(yīng)盡力保證攀巖場所的清潔；4、協(xié)助教練對于非會員或會員之間進行一定的指導(dǎo)和幫助；5、合理使用并愛惜場館公共裝備，如有損壞，照價賠償；6、會員的聯(lián)絡(luò)方式或地址有變動時，請及時通知并更改；7、會員有權(quán)制止其他人員在場所內(nèi)的非安全操作及其他違規(guī)活動；8、會員自行找搭檔進行攀巖保護；教練對會員免費指導(dǎo)并監(jiān)督安全。C、會員攀巖的權(quán)利：1、會員對攀巖館的各項制度、計劃、裝備、安全保障均擁有監(jiān)督、批評、建議的權(quán)利。會員可獨立向攀巖館發(fā)出攀巖活動倡儀；2、以會員價參加攀巖館組織的各項攀巖活動及攀巖比賽活動；3、免費閱覽攀巖館提供的刊物、地圖及其它資料；4、優(yōu)先參加由攀巖館組織的各類專業(yè)培訓(xùn)、講座、看片會；5、攀巖館充分尊重會員隱私等個人權(quán)利，為會員個人資料保密。D、攀巖館非會員收費詳情活動項目卡類收費攀巖館愛心體驗卡30元/張（一天內(nèi)不計時、不計次）次卡260元/10次/不限本人使用（每天巖館工作時間內(nèi)不計時、不計次）月卡600元/人/限本人使用季度卡800元/人/限本人使用貴賓年卡1000元/人/不限制本人使用備注：此價格為正式營業(yè)收費，試營業(yè)期間按上訴價格80%進行收費。（五）綜合訓(xùn)練館費用預(yù)估表：（按8小時/日計）1、綜合訓(xùn)練館供電、供水能耗統(tǒng)計按運轉(zhuǎn)8小時/日負荷計算電費：1100千瓦×1元/度×8小時=8800元按運轉(zhuǎn)8小時/日用水量計算水費：30噸×3元/噸×8小時=720元2、保潔物料設(shè)備維修消耗：500元／日。五、體育館運營方案（一）概況：體育館位于國體中心的南部中心位置，建筑面積為38277㎡，有固定座位1萬個，活動座位2千個，擁有標準的燈光、音響、電子屏等配套設(shè)施，可滿足舉辦國際NBA、國家級球類、體操等賽事要求，亦可在賽后予以充分利用，安排文藝演出、商務(wù)會展等活動。（二）經(jīng)營思路：1、與國內(nèi)外一些體育經(jīng)營中介公司、體育俱樂部包括職業(yè)體育俱樂部以及業(yè)余體育俱樂部和民間體育組織加強溝通、聯(lián)系開拓中、小型體育競賽表演活動及體育培訓(xùn)項目，使這些活動能常年不斷，形成傳統(tǒng)，形成市場。增加南昌國體中心在大眾心目中的影響力從而獲取最大的社會經(jīng)濟效益。2、與國內(nèi)外演藝中介、社會各企事業(yè)單位充分合作，利用體操館的各種優(yōu)勢，開辦適合場館的文藝演出、會議、培訓(xùn)、書畫、攝影展等活動。提高場館的經(jīng)濟收入和場館的使用率。3、與體育產(chǎn)品的贊助商及相關(guān)社會團體積極協(xié)作，利用場館的社會影響力充分拓展體操館的廣告市場，全力推動體育用品、體育廣告、體育傳媒服務(wù)以及一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。從而形成固定的廣告客戶資源，創(chuàng)造一定的廣告收益。4、利用媒體、廣告加大場館宣傳力度，開發(fā)體育館的無形資產(chǎn)增加場館收入。主要包括場館冠名權(quán)、賽事冠杯權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)和電視轉(zhuǎn)播權(quán)、競賽表演活動的名稱等幾個方面。（三）體育館運營項目具體計劃：體育館共計4層，可利用為1層、2層、3層。(1)1層運營計劃：體育項目：籃球、體操比賽商業(yè)項目：可利用場館內(nèi)開展文藝演出、培訓(xùn)活動、場館過廊可舉辦攝影、書畫展等活動以及可在場館進口位置設(shè)置商店等。(2)2層運營計劃：體育項目為：小型益智類體育活動。（如小型桌上足球賽等）商業(yè)項目為：利用看臺四周設(shè)置商業(yè)廣告位以及商業(yè)租賃活動。(3)3層運營計劃：體育項目為：小型益智類體育活動。商業(yè)項目為：利用看臺四周設(shè)置商業(yè)廣告位以及商業(yè)租賃活動。(4)活動時期人員配置計劃：場館負責人：1人場館工作人員：4人場館保安人員；8人（賽事、活動的安保以舉辦方為主）場館保潔人員：30人場館工程保障員：6人（四）場館的所有商業(yè)項目均只能是在沒有賽事安排的情況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停止。（五）體育館管理制度：(1)所有進館人員均須遵守體操館的管理規(guī)定，服從管理。

(2)館內(nèi)的器材專供在館內(nèi)使用，概不外借，并嚴禁在館外使用。(3)注意公共衛(wèi)生，嚴禁場內(nèi)吸煙，不得隨地吐痰，飲料瓶和雜物請自覺丟在垃圾桶內(nèi)。

(4)雨雪天進館內(nèi)，所有雨具必須放在指定地點，不得帶入場館。(5)愛護館內(nèi)及辦公室設(shè)施、器材和其它物品，如有人為損壞，照價賠償并按國體中心有關(guān)規(guī)定處理。

(6)保持館內(nèi)清潔衛(wèi)生，每天進行長規(guī)性打掃確保運營順利進行。(7)嚴禁攜帶具有可燃可爆性、腐蝕性、污染性危險物品進場。(8)請保管好自己的隨身物品，出入場館注意安全，防止意外事件的發(fā)生。如有發(fā)生，責任自負。(9)管理人員離開時，必須切斷電源，關(guān)門落鎖。(10)體育館管理人員必須嚴格履行規(guī)章制度。。（六）體操館場地收費參考標準：項目文藝商演體育活動商業(yè)廣告會議、培訓(xùn)場館冠名攝影展等收費標準10萬元/日8萬元/日20-100元/㎡6萬元/日協(xié)議定價5萬元/日注：此為場館參考價格。若需提供空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備以及其他特約服務(wù)則費用另計。（七）體育館運營費用成本預(yù)估：（按8小時/日計）1、體操館供電、供水能耗統(tǒng)計按運轉(zhuǎn)8小時/日全負荷計算電費：3278千瓦×1元/度×8小時=26224元按運轉(zhuǎn)8小時/日用水量計算水費：30噸×3元/噸×8小時=720元2、保潔物料消耗：1000元／日。六、網(wǎng)球館運營方案（一）概況網(wǎng)球館位于體育中心的東南部，建筑面積：9811.5㎡。室內(nèi)場地4片，帶燈光及冷暖設(shè)備，室外一片四周看臺（約2000個座位）的中心球場，帶電子顯示屏、標準燈光等設(shè)備和14片帶燈光的無看臺場地。能滿足運動隊的訓(xùn)練，同時兼顧舉辦一般性比賽，考慮人民群眾健身活動的要求等功能。（二）網(wǎng)球館的經(jīng)營思路場地的包時段消費為網(wǎng)球愛好者提供標準的網(wǎng)球練習場地,并按時間收取一定的費用。會員消費網(wǎng)球館在入口處各設(shè)立一個服務(wù)臺，進行本區(qū)域的收費服務(wù)、會員辦理以及物品的寄存服務(wù)等。會員卡辦理的方式：一次性充值800，贈送會員卡，每次消費進行折扣。會員的形式可分為貴賓會員和一般會員.3.定期組織業(yè)余及專業(yè)比賽組織業(yè)余比賽,不但可以滿足許多愛好者的要求,還可以保證有一定的收入.比賽可試行獎金制,激發(fā)愛好者練習網(wǎng)球的熱情,促進地區(qū)業(yè)余網(wǎng)球水平的整體發(fā)展,以帶動和影響更多的人到網(wǎng)球場上.4.可在場館入口處設(shè)置網(wǎng)球精品專賣和休息廳服務(wù)銷售網(wǎng)球的精品專售,是向愛好者提供各種網(wǎng)球用品服務(wù).主要包括球拍、球鞋、球衣、網(wǎng)球、網(wǎng)弦、網(wǎng)球拍上弦、提供網(wǎng)球書籍、音像制品等各種服務(wù),應(yīng)從滿足不同網(wǎng)球愛好者的各種需要出發(fā).休息廳零賣,是提供一個優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的服務(wù)。（三）場館的所有商業(yè)項目均只能是在沒有賽事安排的情況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停止。（四）網(wǎng)球館管理制度為加強場地管理，做好安全、衛(wèi)生工作，適應(yīng)網(wǎng)球隊訓(xùn)練和群眾健身的需要，特制本規(guī)定。進入場地一律穿膠底運動鞋，高跟鞋、皮鞋及各類硬底鞋請勿進入場地，以免損壞地面。保持場地清潔衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔雜物；禁止在場內(nèi)吸煙、進餐、吃口香糖和帶核的食物。請勿進入打球中的場地，以免被球誤傷或?qū)Υ蚯蛉藛T造成干擾。禁止攜帶任何寵物進入場內(nèi)。兒童進入場內(nèi)需有家長陪同，家長自行照顧孩子安全，以防被球誤傷。禁止將自行車、電動車及其它交通工具進入場地，須在場地外指定的地方停放。請愛護館內(nèi)設(shè)施，嚴禁擅自挪動場地內(nèi)附屬設(shè)施，嚴禁攀爬擋物，如有損壞，照價賠償。前來場館娛樂的會員，請先出示會員卡，以驗明身份，并把會員卡暫留總臺，等消息完畢回到總臺結(jié)完賬時，再交還本人。（若已辦理了其他消費胡如月卡、次卡等，則可憑消費卡消費。）服從場地管理人員安排，如有疑問可向網(wǎng)球館總臺反映。10.請保管好自己隨身攜帶的物品，以防丟失。（五）人員配置規(guī)劃1.場館負責人：1人；2.場館工作人員：7人（含教練）；3.場館安保人員：6人；4.場館保潔員：20人；5場館工程保障人員：4人。（六）網(wǎng)球館收費參考標準1．開放時間：9：00-17：002.收費標準：營業(yè)時間星期一至星期（節(jié)假日除外）9：00-17：00會員：室外場：25元/小時/片室內(nèi)場：45元/小時/塊非會員：室外場：30元/小時/片室內(nèi)場：50元/小時/塊器械租賃球拍：20元/支/小時（押金200元）網(wǎng)球：20元/5個/小時營業(yè)時間星期六至星期日9：00-17：00會員：室外場：25元/小時/片室內(nèi)場：45元/小時/塊非會員：室外場：30元/小時/片室內(nèi)場：50元/小時/塊器械租賃1.球拍：20元/支/小時（押金200元）2.網(wǎng)球：20元/5個/小時注：此價格為正式營業(yè)收費，試營業(yè)期間按上述80%收費。（七）網(wǎng)球館運營費用預(yù)算1.網(wǎng)球館供電、供水能耗統(tǒng)計按運轉(zhuǎn)8小時/日負荷計算電費：850千瓦×1元/度×8小時=6800元按運轉(zhuǎn)8小時/日用水量計算水費：30噸×3元/噸×8小時=720元2.保潔物料消耗：200元／日七、游泳館運營方案（一）概況：跳水游泳館位于國體中心的西南部，建筑面積為15444㎡.館內(nèi)有觀眾席位1000個，設(shè)有標準50米泳池、跳水池、練習池。同時還設(shè)有1米、3米、7.5米、10米跳臺和1米、3米液壓升降跳臺以及陸地訓(xùn)練房。可滿足游泳跳水等項目的比賽以及賽后時期群眾游泳健身活動的要求。（二）運營思路計劃：游泳館共計2層，可利用為1層、2層。(1)1層可運營2大塊體育項目為：游泳、水球比賽商業(yè)項目為：對外開放泳池、同時根據(jù)大眾需求設(shè)置娛樂休閑廳、商業(yè)廣告、商業(yè)租賃。(2)2層可運營2大塊體育項目為：臺球、兵乓球比賽、活動。商業(yè)項目為：對外招商開展娛樂、休閑茶座以及設(shè)置商業(yè)廣告。（3）會員消費會員的形式可分為年卡會員、半年卡會員和季卡會員.(4)管理人員：崗位配置：共計33人場館負責人1名場館服務(wù)人員：領(lǐng)班1名、前臺接待人員1名、前臺收費人員2名場館工作人員：領(lǐng)班1名、工作人員10名(含游泳教練、救生員)場館保安人員；領(lǐng)班1名、保安隊員5人場館保潔人員：領(lǐng)班1名、保潔人員10人（三）場館的所有商業(yè)項目均只能是在沒有賽事安排的情況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停止。（四）游泳館使用安全管理制度(1)、由本館負責人、救生員、場地服務(wù)員組成安全管理小組，負責貫徹有關(guān)公共場所安全管理的法規(guī)，規(guī)定，承擔游泳館的日常安全管理，維護游泳館的日常秩序。(2)、要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在方針，嚴格實施水上救護制度，定期培訓(xùn)合格在水上救護人員，準確的判斷和發(fā)現(xiàn)情況，積極救護游泳人員。(3)、游泳館的救護人員兼管安全，上崗時要切實履行安全管理的職責，勸阻和制止游泳場所內(nèi)不安全的行為，防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。(4)、深、淺水區(qū)有明顯的標志，游泳池周邊設(shè)有宣傳牌、警告牌和管理工作的告示牌，并設(shè)有廣播設(shè)施及救護觀察臺，救護器材齊備，并有效使用。(5)、嚴禁攜帶槍支、彈藥，易燃易爆等危險物品和管制刀具進入游泳池。(6)、禁止向游泳人員出售含酒精的飲料，禁止醉酒者進入游泳場所。(7)、配有可正常使用的消防器材和應(yīng)急燈，經(jīng)常檢查電器設(shè)施，確保電器設(shè)施的安全正常和有效使用。前來場館娛樂的會員，請先出示會員卡，以驗明身份，并把會員卡暫留總臺，等消息完畢回到總臺結(jié)完賬時，再交還本人。（若已辦理了其他消費胡如月卡、次卡等，則可憑消費卡消費。）(9)開放時間：9：00--------21：00；（五）游泳館開放時間及收費標準時間門票價會員價上午場09：00-13：00夏季：20元冬季：80元年卡：5600元

半年卡：3600元季卡：2600元

下午場13：00--18：00夏季：30元冬季：80元晚場18：00—21：00夏季：40元冬季：80元（六）游泳館運營費用成本預(yù)估：1、游泳館供電、供水能耗統(tǒng)計按運轉(zhuǎn)8小時/日負荷計算電費：930千瓦×1元/度×8小時=7440元按運轉(zhuǎn)每次換水用水量計算水費：12000立方×3元/噸×1次=36000元2、保潔物料消耗：200元／日3、泳池消毒費：1000元／次德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程停車場施工方案福建省東霖建設(shè)工程有限公司停車場施工方案一、工程概況本項目位于德化縣城東開發(fā)區(qū)，擬建道路嘉德南路、嘉德北路、嘉德東路為德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程，道路設(shè)計全長約1.09km。道路等級均為小區(qū)生活交通性支路，道路規(guī)劃紅線寬度12-16m。機動車按雙向車道布置。二、結(jié)構(gòu)特征底基層：級配碎石厚20cm，基層厚15cm：C25砼，調(diào)平層厚3cm：1:3水泥砂漿，面層厚6cm：彩色環(huán)保透水磚（20*10cm）。三、施工部署第一節(jié)施工管理目標1、質(zhì)量目標：嚴格按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，高標準高要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。確保本工程達到國家驗收標準的合格等級。2、安全生產(chǎn)、文明施工：嚴格按照國家、省、市以及江西省南昌市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定組織生產(chǎn)文明施工，杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在0.15%以內(nèi)。確保江西省文明標化樣板工地。3、科技進步目標：在工程施工中，積級采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，大力推廣建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用，確保本工程創(chuàng)江西省新技術(shù)應(yīng)用示范工程，爭創(chuàng)國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。4、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標：現(xiàn)場成立三個以上的QC小組，確保創(chuàng)一個“江西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，爭創(chuàng)“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。第二節(jié)施工準備現(xiàn)場交接安排安排施工人員即進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接驗收，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復(fù)核、檢查，并準備場布，以使整個現(xiàn)場符合施工要求。技術(shù)準備安排組織施工員、關(guān)砌、翻樣等有關(guān)人員著手進行技術(shù)準備，仔細熟悉研究施工圖紙，接好圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)。開展各項技術(shù)交底等準備工作，同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導(dǎo)書，以便從工程開始就受控于系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和進度。機具設(shè)備準備安排組織機具設(shè)備進場。挖掘機、攪拌機等設(shè)備進場。測量儀器采用目前市場上最先進的全站儀、經(jīng)緯儀和精密水準儀。確保測量放線和高程的準確。材料計劃準備根據(jù)設(shè)計施工圖紙進行翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，及時選派專人配合業(yè)主選擇原材料供應(yīng)商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設(shè)計的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，按時到貨，以確保工作順利施工。人員準備派遣先鋒部隊進駐工地進行施工總平面工作安排，所有施工管理人員將就位，工人將分批按進度要求進駐現(xiàn)場到位，技術(shù)工、操作工都按設(shè)置的要求進行分批就位。第三節(jié)施工方案選擇一、現(xiàn)場文明施工管理和規(guī)劃嚴格執(zhí)行泉州市建設(shè)局“泉州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定”。二、基坑內(nèi)采用排水明溝、集水井內(nèi)抽水排水體系。三、施工縫的設(shè)置和處理：為了保證混凝土澆筑質(zhì)量，本工程混凝土地面時盡量一次性完成。不留施工縫。四、施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設(shè)人行通道防護棚。五、所有工序均遵循“先樣板，后施工”的原則。四、施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工流程測量定位、放樣——級配碎石底基層鋪設(shè)——制作鋼模——澆基層砼---砂漿調(diào)平層---鋪設(shè)彩色環(huán)保透水磚。第二節(jié)施工進度計劃安排2．1施工總進度計劃安排詳見附錄《施工總進度計劃圖》。2．1．1根據(jù)我司將按甲方規(guī)定的時間進行安排。基層工程完工后再進行面層施工，協(xié)調(diào)土建與鋼結(jié)構(gòu)等一些關(guān)系，合理安排各工種的搭接，避免返工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。2．1．2本工程為充分利用時間和空間，擬進行平行流水立體交叉作業(yè)，盡量實現(xiàn)均衡施工和縮短工期，各工種密切合作，協(xié)調(diào)施工，杜絕事后返工的現(xiàn)象發(fā)生。2．1．3具體實施時應(yīng)明確職責，由項目經(jīng)理負責進度的統(tǒng)籌管理。圍繞進度來落實設(shè)備、資金、勞動力、材料等資源的調(diào)配和均衡。第三節(jié)工程進度保證措施3．1推行全面計劃管理，嚴格控制里程碑計劃的完成，采取長計劃短安排，大片包干及時調(diào)整，定期開調(diào)度會議與碰頭會，堅持日平衡，周調(diào)度，以日計劃保周計劃，周計劃保旬計劃，旬計劃保月計劃，以保證整個計劃的實現(xiàn)。3．2認真做好施工準備，組織人員，材料，施工機械盡快進場，搞好各項臨時設(shè)施，為順利施工創(chuàng)造有利條件。3．3按程序組織文明施工，安排計劃時應(yīng)將整個工程看作一個系統(tǒng)工程。在施工程序的編制過程中，除了精心編制主體工程本身的施工程序外，還應(yīng)考慮與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，并且在主體工程完工后能為其他專業(yè)裝修，設(shè)備安裝工程等創(chuàng)造良好的條件，特別在施工當中，加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建，安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。3．4強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保進度。3．5優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行三全（全員、全過程、全企業(yè)）管理制度充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。3．6使用先進的機器，同時加強施工機械管理，保證機械運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效用。3．7合理安排雨天施工，加強預(yù)見性，提前作好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。3．8開展新形勢下的勞動競賽，發(fā)揮廣大職工的才智力量，激勵和表彰施工中涌現(xiàn)出來的先進人物事跡。3．9認真編制各分部分項施工方案，根據(jù)進度計劃控制表嚴格控制施工總工期。3．10根據(jù)施工進度控制表的安排，集結(jié)施工力量，組織施工機具、材料、構(gòu)件及時進場。3．11按照施工進度計劃控制表安排各施工班組每工作日的生產(chǎn)進度數(shù)量，并檢查落實完成情況，如因特殊原因工期被延誤，應(yīng)組織安排加班完成。3．12根據(jù)工程的具體情況，劃分流水段，組織好平行和交叉流水作業(yè)及各工種生產(chǎn)的搭接。3．13做好充分準備工作，做到能連續(xù)作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)。3．14制定工程質(zhì)量，進度獎懲條例，激發(fā)生產(chǎn)班組的主動性和積極性，提高生產(chǎn)班組的勞動生產(chǎn)效率。3.15節(jié)假日照常進行施工；在勞動力安排方面，考慮采用職工班組和長期合同民工，保證不因農(nóng)忙季節(jié)而影響工程施工。五、施工方案一、混凝土工程砼工程必須符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求。1、砼澆筑的施工工藝流程為：作業(yè)準備——清理、濕潤模板——砼攪拌——砼輸送——砼振搗、找平、修漿——砼養(yǎng)護。2、澆筑前準備工作A砼攪拌機，振動棒等所需的機械要準備充足，并考慮發(fā)生幫故障時的修理時間，在設(shè)備準備上要考慮備用。B在砼澆筑前，要檢查模板和控制鋼筋的保護層和預(yù)埋件的尺寸、規(guī)格，數(shù)量和位置，其偏差值應(yīng)符合國家規(guī)范標準的要求。同時還要檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密封情況。澆筑砼前應(yīng)做好自檢、隱檢工作，報批申請砼澆灌等工作；監(jiān)理及業(yè)主同意后方能進行砼澆筑。C砼澆筑期間，要保證水電、照明不中斷。D要清理模板表面的障礙物及雜物。E砼所需的材料必須符合規(guī)范規(guī)定，水泥應(yīng)符合國標GB175-99要求，砂石級配和雜質(zhì)含量、外加劑質(zhì)量。水質(zhì)應(yīng)符合要求。根據(jù)設(shè)計要求摻加的外加劑，必須要做試配工作，符合要求的才能摻合。3、砼的澆筑A澆灌砼前，模板內(nèi)的雜物和積水等必須清除干凈。B砼澆搗時現(xiàn)場必須同專人檢查砼坍落度，對于不合格堅決不用，柱、梁、板模板應(yīng)清掃，柱模在清除雜物及積水后再封閉。C柱砼澆筑下落的自由高度不得超過3M，超過3M時在柱模側(cè)面開澆筑砼、柱。梁用插入式振動器，使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，均勻振實。樓面用平板振動器復(fù)振，振搗應(yīng)認真仔細，不得少振漏振。D在砼澆筑過程中，應(yīng)指定專人對模板支撐的受力狀況進行檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有變形走動應(yīng)立即停止施工，報告施工員或技術(shù)人員處理后方可繼續(xù)施工。E在施工中要保證鋼筋保護層厚度和板，懸挑結(jié)構(gòu)負彎曲部分鋼筋位置，密切配合水、電等工種協(xié)調(diào)工作，穿越砼構(gòu)件中的管線、埋件、插筋等要求規(guī)格、尺寸、位置準確。4、砼養(yǎng)護A砼澆灌完畢后12小時內(nèi)覆蓋草袋和澆水養(yǎng)護。B覆蓋草袋或草簾時應(yīng)輕放，不得拖接。C在澆水養(yǎng)護的時間內(nèi)，砼應(yīng)保持濕潤狀態(tài)，開始澆水時，不得直接沖到砼表面。D當砼強度大于12Mpa時，才允許上人進行下道工序。二、鋪設(shè)彩色環(huán)保透水磚（1）工藝流程：準備工作—彈線—試拼—編號—刷水泥漿結(jié)合層—鋪砂漿—鋪地磚—灌縫、擦縫。（2）基層雜物清理洗刷干凈晾干。（3）彈線：在房間內(nèi)彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置。并依據(jù)墻面+0.5m線找出面層標高，在墻上彈好水平線。（4）試拼：在正式鋪設(shè)前，對花崗石板塊按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。（5）刷水泥漿結(jié)合層：在鋪砂漿前，再次將基層清掃干凈，然后用噴壺灑水濕潤，刷素水泥漿一道（水灰比為0.5隨鋪砂漿）。（6）鋪砂漿：根據(jù)水平線定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層砂漿（找平層砂漿采用1∶3干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜），砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后用大杠刮平，找平層厚度高出地磚底面標高線3~4mm。（7）鋪地磚：1）一般房間先里后外沿控制線進行鋪設(shè)，即先從遠離門口的一邊開始，按照試拼編號依次鋪砌，逐步退至門口。2）鋪前板塊預(yù)先浸濕陰干后備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮棰敲擊木墊板（不得用棰直接敲擊石板），振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將地磚掀起移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，空虛之處用砂漿填補，然后正式鑲鋪。（3）鋪完第一塊地磚向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪，接縫嚴密，不留空隙。六、安全施工、文明管理措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)