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第3頁共3頁班組長選聘制度為激?發班組長用?心做事干事?創業的精神?，克服在工?作中思想松?、管理松、?紀律松的現?象，培養班?組長對工作?的責任心，?班組長實行?公開選聘制?度，能者上?庸者下，對?班組長按標?準進行考核?，特制定如?下制度：?一、班組長?選拔：1?、班、組長?應具備的條?件：①、?思想進步、?積極學習，?認真貫徹執?行黨的各項?方針政策，?特別是上級?安全生產方?針和安全管?理的法律規?章。②、?熟悉本崗位?范圍內生產?技術管理知?識及有關管?理規定和質?量標準。?③、具有初?中以上文化?程度，在本?工種崗位工?作2年以上?，有熟悉和?較高的操作?技能，熟悉?安全生產和?設備系統，?能及時解決?生產技術方?面的___?。④、團?結同志、互?幫互助。有?一定的__?_能力，量?才用人，合?理安排作業?人員。⑤?、安全思想?意識強。始?終堅持安全?第一和不安?全不生產的?原則。有效?制止三違行?為，并且在?近一年內沒?有三違行為?。⑥、有?吃苦耐勞精?神，關鍵時?刻做到身先?士卒、帶領?全體人員完?成各項任務?，并且能夠?正常出勤。?2、班、?組長競聘：?①、班組?長聘用要堅?持民主、公?平、公正、?公開的原則?。凡符合班?、組長應具?備的條件者?，均可參加?本單位班、?組長的公開?競聘。②?、嚴禁隨意?指派人員擔?任班、組長?。③、班?、組長實行?月考核、季?考評，動態?（范本）管?理。④、?班組長實行?一年任期制?，年底根據?四個季度考?評結果綜合?考評，經考?核可以連續?聘任。二?、班、組長?考評：1?、班、組長?實行百分制?考評，上不?封頂，下不?保底，最低?按零分計算?。2、被?考評的班組?長每月專項?建立個人考?核細則和考?核匯總表，?由專人管理?。3、班?組長掛鉤：?每天隊及上?級領導或科?室查出的三?違和隱患，?被班組落實?到個人以后?，班長按照?本班組個人?扣分的10?%進行扣分?，組長按照?本班組個人?扣分的20?%進行扣分?，月底進行?匯總,95?分及以上為?優秀；85?分-94分?為中等；8?5分以下為?最差。4?、被考評的?班組長每月?專項建立個?人考核細則?和考核匯總?表，由專人?管理。5?、每季度末?，由單位主?管領導負責?___對在?籍班、組長?根據三個月?的考核結果?作為綜合評?價的依據，?評出優秀、?稱職、基本?稱職、不稱?職。90分?及以上者為?優秀，80?89分為稱?職，707?9分為基本?稱職，70?分以下為不?稱職，將考?核結果公布?，優秀的表?揚，不稱職?的批評，并?給予相應的?獎罰。6?、對季度內?考核不稱職?的班組長：?第一個月?提出警告，?第二個月嚴?重警告，第?三個月更換?班組長。?7、年底根?據四個季度?考評結果綜

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