員工培訓(xùn)需求檢查表說(shuō)明:1、從企業(yè)利益和員工利益出發(fā)，為的確獲得客觀的員工培訓(xùn)需求，使2018年的培訓(xùn)更符合您的實(shí)質(zhì)工作需要，特做此檢查，感謝您全力的支持與配合！2、您在每一問(wèn)題上的選擇請(qǐng)“□”標(biāo)出或給出個(gè)人說(shuō)明。單項(xiàng)選擇。3、如有疑問(wèn)歡迎致電垂詢(xún)：188***4、請(qǐng)完成后傳至E-mail:***第一部分

培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度怎樣□特別重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)關(guān)于提升您的知識(shí)架構(gòu)、工作效率、認(rèn)知水平、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展可否起到實(shí)質(zhì)幫助作用□特別有幫助□有較大幫助□多稀有點(diǎn)幫助□幫助不大□沒(méi)有什么幫助3、若是企業(yè)組織您工作中需要的、您感興趣的、可能對(duì)您調(diào)崗或未來(lái)有幫助的培訓(xùn)，您是否愿意參加培訓(xùn)□特別愿意參加□愿意參加□多少會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)□沒(méi)有時(shí)間參加□不會(huì)參加4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)，也可單項(xiàng)選擇）：□培訓(xùn)很重要，企業(yè)發(fā)展壯大，應(yīng)該漸漸發(fā)展和完滿(mǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。□業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜會(huì)客戶(hù)的時(shí)間、休息時(shí)間。□以企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外面授課老師不認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么收效。□培訓(xùn)比較重要，是企業(yè)福利的組成部分，能夠提升員工的很多方面。□主要依靠企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)當(dāng)授課老師，他們熟悉企業(yè)的情況。□培訓(xùn)的花銷(xiāo)和成本較高。培訓(xùn)后，造成員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。□其他看法：5、目前您所接受的企業(yè)培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以夠□不夠□特別不夠6、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地連續(xù)進(jìn)行持□有學(xué)習(xí)的念想或打算，但沒(méi)有時(shí)間

□有時(shí)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能夠堅(jiān)□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□其它第二部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外面授課老師到企業(yè)進(jìn)行集中解說(shuō)□安排受訓(xùn)人員到外面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□由企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行解說(shuō)□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)溝通與分享談?wù)摗豕獾⒁曨l等聲像資料學(xué)習(xí)□建立企業(yè)圖書(shū)庫(kù)，供借閱□企業(yè)系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)□其他：2、您認(rèn)為，最有效的培訓(xùn)授課方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□課堂解說(shuō)□案例解析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□商議會(huì)□其他：3、您認(rèn)為，以下哪個(gè)要素關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)工作的睜開(kāi)收效影響最大：（單項(xiàng)選擇）□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參加意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)內(nèi)容的合用性□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)收效的跟進(jìn)□培訓(xùn)授課老師的授課水平□其他：4、若是，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被介紹擔(dān)當(dāng)某一門(mén)課程的內(nèi)部授課老師，您可否樂(lè)意：□特別愿意□愿意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望企業(yè)能供應(yīng)關(guān)于解說(shuō)技巧方面的培訓(xùn)□愿意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□需要考慮一下□不會(huì)擔(dān)當(dāng)5、您認(rèn)為，關(guān)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□一個(gè)小時(shí)□二個(gè)小時(shí)□三個(gè)小時(shí)□半天□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班時(shí)期，如周五下午1--2小時(shí)□工作日下班后1--2小時(shí)□周末2—3小時(shí)□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：7、您希望的也許所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次

□半月一次

□每個(gè)月一次

□兩月一次□每季度一次

□半年一次

□每年一次

□其他：8、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為您目前最希望經(jīng)過(guò)培訓(xùn)解決哪一方面的問(wèn)題：□增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)??□提升綜合素質(zhì)??□提升實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)能力□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度□學(xué)習(xí)新知識(shí)□其他9、你認(rèn)為培訓(xùn)收效的談?wù)撃男┓绞绞招л^為理想：（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)，也可單項(xiàng)選擇）□與受培訓(xùn)者面談

□問(wèn)卷檢查

□心得報(bào)告

□閉卷考試

□會(huì)商會(huì)□角色扮演

□受培訓(xùn)者直屬主管或同事談?wù)?/p>

□行為觀察

□績(jī)效核查

□其他10、您認(rèn)為培訓(xùn)可否應(yīng)納入績(jī)效核查□是□否11、在以下幾個(gè)要素中，您更關(guān)心的是：（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)，也可單項(xiàng)選擇）□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容和教材□培訓(xùn)時(shí)間的安排□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)授課老師的水平□對(duì)實(shí)質(zhì)工作幫助程度□培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短□其他(請(qǐng)說(shuō)明):第三部分培訓(xùn)需求信息1、您認(rèn)為企業(yè)的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)（可同時(shí)選三項(xiàng)以?xún)?nèi)）□企業(yè)歷史□企業(yè)文化□商務(wù)禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、貶職、辭退、離職等）□崗位職責(zé)

□工作目標(biāo)

□工作態(tài)度

□職業(yè)涵養(yǎng)

□職業(yè)技術(shù)□其他（請(qǐng)注明）

:2、一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不高出

3項(xiàng)）□通用技術(shù)類(lèi)□專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)□財(cái)務(wù)計(jì)劃類(lèi)□采買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)□現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)□管理技術(shù)類(lèi)

□人力資源類(lèi)□工程管理類(lèi)□資格認(rèn)證項(xiàng)目

□人際交往類(lèi)□其他：3、考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為自己在崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（2）（3）2）您自己在平常工作中經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難希望提升哪些方面的能力獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持您自己在平常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉）：希望提升哪些方面的能力：您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：□（請(qǐng)說(shuō)明）：□其他(請(qǐng)說(shuō)明):4、您認(rèn)為您自己□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□職業(yè)道德

2018年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)，也可單項(xiàng)選擇）□管理理念□溝通協(xié)調(diào)□角色認(rèn)知□管理理論□職業(yè)化□人員崗位技術(shù)□其他：5、2018年您個(gè)人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技術(shù),擔(dān)當(dāng)某種責(zé)任,擔(dān)當(dāng)某種職務(wù)等)其中需要企業(yè)供應(yīng)哪些支持和配合※※※6、您對(duì)2018年度培訓(xùn)工作睜開(kāi)(如培訓(xùn)系統(tǒng)、課程推行、培訓(xùn)流程等方面)還有什么希望和建議：※※※附頁(yè)一、以下為部分各樣培訓(xùn)課程，您能夠選擇，我們將傾盡全力滿(mǎn)足您的需求。二、您在每一問(wèn)題上的選擇請(qǐng)“□”標(biāo)出或給出個(gè)人說(shuō)明。每一題可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)，也可單項(xiàng)選擇。1、通用技術(shù)類(lèi)：□商務(wù)禮儀□時(shí)間管理□項(xiàng)目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□提升職業(yè)化涵養(yǎng)□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明：2、戰(zhàn)略管理類(lèi)：□競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)解析□學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力□企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)模□房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管控模式□企業(yè)戰(zhàn)略推行方案及盈利模式設(shè)計(jì)□房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境解析與戰(zhàn)略決策□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明：3、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理：□房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理□房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大與可連續(xù)發(fā)展研究□房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明：4、人力資源類(lèi)：□有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位解析□績(jī)效管理□員工關(guān)系管理□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明：5、財(cái)務(wù)計(jì)劃類(lèi)：□財(cái)務(wù)解析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制解析與減少□財(cái)務(wù)報(bào)表解析與解析報(bào)告編寫(xiě)□最新財(cái)稅法規(guī)解析□合理避稅技巧□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明：6、采買(mǎi)類(lèi)：□供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理與評(píng)估□招標(biāo)籌辦與合同管理□高效物料管理與庫(kù)存控制□成本精巧化管理□房地產(chǎn)工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明：7、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：□怎樣睜開(kāi)有效的市場(chǎng)調(diào)研與解析□咨詢(xún)顧問(wèn)式的銷(xiāo)售技巧□標(biāo)桿房地產(chǎn)全