生產過程質量管理考核辦法_第1頁
生產過程質量管理考核辦法_第2頁
生產過程質量管理考核辦法_第3頁
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文檔簡介

生產過程質量管理觀察方法目的對生產過程質量管理實行嚴格核查，保證相關部門和人員都嚴格履行生產過程質量管理制度。合用范圍合用于生產過程質量管理的檢核查查。職責生產部負責生產過程質量管理的檢核查查。生產過程質量管理基本要求嚴格工藝紀律是增強生產過程質量管理的重要內容，是成立正常生產次序、保證產質量量、進行安全生產、降低耗費、提升效益的保證。本企業(yè)全體人員都應嚴格履行工藝紀律。工藝紀律的主要內容5.1廠領導及職能部門的工藝職責：1）成立和健全一致、有效的工藝管理系統，制定圓滿、有效的工藝管理制度及崗位責任制；2）工藝文件必然正確、圓滿、一致、清楚；3）生產安排必然以工藝文件為依照，做到平衡生產；4）凡投入生產的原輔資料必然符合設計和工藝要求；5）設施必然能正常運行、安全、靠譜；6）工藝裝備應常常保持優(yōu)秀的技術狀態(tài)，計量用具應周期檢定，保證量值正確、一致；第1頁共3頁（7）工人首次上崗前必然經過專業(yè)培訓。5.2生產現場工藝紀律：1）操作者要仔細做好生產前的準備工作，嚴格按工藝文件和相關標準進行生產。嚴格履行工藝參數，出現問題實時上報；2）大型設施的操作者必然經過培訓核查合格后上崗；3）新工藝、新技術、新資料和新裝備必然經考證、判斷合格后歸入工藝文件方可正式使用；4）生產現場應做好定置管理和文明生產。工藝紀律的核查6.1生產部對生產現場工藝紀律進行不按期檢核查查，發(fā)現問題現場解決。6.2工藝紀律主要核查內容：1）工藝文件的貫徹狀況；2）設施和工藝裝備的圓滿狀況；3）計量用具的周期檢定狀況；4）定置管理和文明生產狀況等。6.3工藝紀律檢核查查記錄由生產部歸檔保存。質量管理罰則7.1企業(yè)領導隨時對生產過程的工藝紀律、操作要求、衛(wèi)生等狀況進行檢查，發(fā)現問題，追究其本源，對責任人賞賜警示或進行罰款。7.2生產組長要隨時對生產過程中各環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現有違章操作或出現質量問題的，要實時予以遏止，敦促其更正，并上報企業(yè)領導。第2頁共3頁7.3生產工人未按操作規(guī)程（程序）工作，出現產質量量問題，并造成直接經濟損失的，責任人依照經濟損失的5%予以補償，并停職檢查。情節(jié)嚴重的，將予開除。7.4產品出廠查驗不合格，由當班組長和當班操作人員負責，視狀況嚴重程度扣除當班組長、操作人職薪資或獎金。7.

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