提高施工機械維修質(zhì)量PAGEPAGE8提高施工機械維修質(zhì)量一小組概述一小組概述QC小組名稱萊州公路管理局工工程機械處QC小組QC課題名稱提高施工機械維修修質(zhì)量成立日期2014.02登記日期2014.02所在科室小組人數(shù)6小組類型攻關(guān)型登記號活動次數(shù)9—NO.姓名年齡性別職稱1李巖濤43男高級工程師組長2蘭曉亮36男工程師副組長3王朋升45男技師組員4任春年34男無組員5孫秀娟45女助理會計師組員6吳雅楠25女無組員本課題每月活動11次，共活動動9次小組成員人均受教教育時間：70小時二選題理由二選題理由隨著我國高等級公路和施工機械化水平的提高，施工機械在工程項目中發(fā)揮的作用也越來越大。由于工程建設(shè)對施工機械的依賴度越來越高，而我處的施工機械多為老舊設(shè)備，因此如何提高施工機械的維修質(zhì)量也就逐漸成為影響工程建設(shè)的重要課題。只有合理使用施工機械，重視施工機械的維護和保養(yǎng)，提高施工機械的維修質(zhì)量，才能真正保證人力、物力、財力最大限度的服務于工程質(zhì)量，同時，這也符合新時期科學管理施工機械的要求。三現(xiàn)狀調(diào)查三現(xiàn)狀調(diào)查施工機械的維修質(zhì)量，既包括對維修時間的長短限定，又包含對維修費用、維修效果的要求。但我處的維修費用由于多種因素（如價格變動等）影響，無法保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性與可比性，因而本次調(diào)查排除費用因素。由于施工機械眾多，我們QC小組僅對我處的8輛主要施工機械以2013年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進行了調(diào)查分析，如下：1.對8輛主要施工機械的主要情況進行統(tǒng)計。序號機械名稱機械編號型號購入日期1推土機0101070005TY2201991/09//012推土機0101070114TY2202000/02//013平地機0105030005PY1801998/10//014單鋼輪振動壓路機機0203050006YZ181998/12//015雙鋼輪振動壓路機機0204040006DD110/DDD902002/03//016雙鋼輪振動壓路機機0204040008BW202AHDD-22003/04//087瀝青混凝土攤鋪機機0218040004ABGT4232001/06//258瀝青混凝土攤鋪機機0218040117LTU1202003/10//08（2013年機械處8輛主要施工機械情況統(tǒng)計表）由上表可發(fā)現(xiàn)，我處的機械設(shè)備多為2000年左右購置，現(xiàn)已工作十余年。2.對我處8輛主要施工機械2013年的完好天數(shù)、利用率、完好率進行統(tǒng)計。序號機械名稱機械編號完好天數(shù)完好率（%）1推土機010107000536299.182推土機010107011435797.813平地機010503000535296.444單鋼輪振動壓路機機020305000635797.815雙鋼輪振動壓路機機02040400063651006雙鋼輪振動壓路機機020404000835496.997瀝青混凝土攤鋪機機021804000436098.638瀝青混凝土攤鋪機機021804011735396.71注：本表日歷臺日數(shù)為365天。（2013年機械處8輛主要施工機械完好天數(shù)、完好率統(tǒng)計表）根據(jù)分析可見，我處8輛主要施工機械2013年的非完好天數(shù)總和為60天，平均0.625天/車/月，平均完好率為97.95%。四小組目標四小組目標由分析得出，較多的非完好天數(shù)是影響施工機械維修質(zhì)量的重要原因，而施工機械的維修質(zhì)量又會影響到工期進度甚至工程質(zhì)量。因此，我們小組根據(jù)實際情況，確定目標為降低施工機械的非完好天數(shù)，由原先的0.625天/車/月降低到0.5天/車/月。提高施工機械的完好率，科學合理的發(fā)揮施工機械的作用，創(chuàng)造施工機械更大的潛在經(jīng)濟效益。單位：天/車/月單位：天/車/月（施工機械非完好天數(shù)的改造目標對比圖）五原因分析五原因分析我們小組成員對影響施工機械完好率的因素進行了分析，通過圖表反映如下：維修人員責任心不強，維修不到位維修人員責任心不強，維修不到位施工機械老化易損維修制度不完善施工機械老化易損維修制度不完善維修零件質(zhì)量不過關(guān)維修零件質(zhì)量不過關(guān)維修、保養(yǎng)不及時維修、保養(yǎng)不及時施工機械自身性能施工機械施工機械自身性能施工機械維修質(zhì)量施工環(huán)境差施工環(huán)境差磨損嚴重駕駛員操作不當施工機械的使用不合理駕駛員操作不當施工機械的使用不合理機械配置不合理機械配置不合理工作強度大工作強度大主要原因次要原因（影響施工機械維修質(zhì)量的因素分析表）六對策實施六對策實施我小組對影響施工機械維修質(zhì)量的各種因素逐一確認分析，認為施工機械自身性能、維修制度不完善和施工機械的使用不合理為主要影響因素。因此，特制定了相應的目標和措施。主要原因目標措施時間負責人維修制度不完善做好事前預防，完完善維修制度度完善施工機械維修修制度、落實實崗位責任制制度2014.02——2014.10蘭曉亮施工機械的使用不不合理加強事中控制，合合理使用施工工機械完善機械管理調(diào)度度細則、加強強機械操作手手專業(yè)培訓、嚴嚴把維修零件件質(zhì)量關(guān)2014.02—2014.10王朋升施工機械自身性能能重視事后完善，增增強施工機械械自身性能通過QC小組活動，對老化化施工設(shè)備進進行創(chuàng)新管理理、改造2014.02—2014.10任春年（對策實施表）1.做好事前預防，完善維修制度，提高維修質(zhì)量。加強對維修人員的培訓管理，增強維修人員的責任心。落實崗位責任制度，將車輛分配落實到每一個維修人員身上，保證施工機械得到及時有效、高質(zhì)量的維修。2.加強事中控制，合理使用施工機械。運用科學管理的手段，完善機械管理調(diào)度細則，合理調(diào)度安排，做到既發(fā)揮施工機械的最大作用，又保證施工機械的完好率。加強機械操作手的專業(yè)培訓，減少因機械手的不規(guī)范操作，對施工機械造成不必要的損傷。嚴格把好維修零件的質(zhì)量關(guān)，做到配件及時到庫，以配合車間對施工設(shè)備進行高質(zhì)量維修。3.重視事后完善，增強施工機械自身性能。通過QC小組、創(chuàng)新小組的活動，重點對老化施工設(shè)備進行創(chuàng)新管理、改造，降低日常費用，提高設(shè)備性能。七改進成果七改進成果方案實施后，我小組特對我處8臺主要施工設(shè)備進行再次調(diào)查分析。序號機械名稱機械編號完好天數(shù)完好率（%）1推土機010107000524199.182推土機010107011423897.943平地機010503000523395.884單鋼輪振動壓路機機020305000623395.885雙鋼輪振動壓路機機02040400062431006雙鋼輪振動壓路機機020404000824199.187瀝青混凝土攤鋪機機02180400042431008瀝青混凝土攤鋪機機0218040117243100注：本表日歷臺日數(shù)為243天。（截止2014年8月機械處8輛主要施工機械完好天數(shù)、完好率統(tǒng)計表）由表中數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，截止到2014年8月，我處8輛主要施工機械的非完好天數(shù)總和為29天，平均0.453天/車/月，比目標的0.5天/車/月還降低了將近0.05天/車/月。平均完好率為98.51%。1.潛在經(jīng)濟效益降低了施工機械的非完好天數(shù)，就意味著提高了施工機械的可作業(yè)天數(shù)。若根據(jù)相關(guān)標準計算出我處8輛施工機械的平均臺班收益為3875元/輛/天，則8輛主要施工機械8個月共增加潛在經(jīng)濟效益為：（0.625-0.453）×8×8×3875=42656元2.其他效益質(zhì)量提高。通過我小組活動，施工機械的科學管理水平大大提高，施工質(zhì)量水平也有所提高。小組收益。通過本次活動，各小組成員都有很大收獲，提高了分析、解決問題的能力，增強了團隊合作精神，攻破難關(guān)，增強了凝聚力和集體榮譽感。社會效益。此次活動，帶動了我處質(zhì)量管理水平的全面提升，提高了我處全體職工的工作質(zhì)量意識。八鞏固措施八鞏固措施為確保本次活動成果，制定以下鞏固措施：加強思想教育，堅持開展創(chuàng)新教育，深化QC知識，增強創(chuàng)新意識，不斷提高QC活動水平。1.科學組織，精心施