第187頁共187頁路燈照明工程施工組織設計路燈施工組織設計方案某路路燈改造工程施工組織設計方案目錄第一章第一章工程簡介2第二章第二章施工組織方案與部署2第三章第三章施工準備3第四章第四章工期保證措施4第五章第五章協調與配合7第六章第六章施工程序和主要施工方法8第七章第七章平安保證措施9第八章第八章文明施工與環境保護措施10第九章第九章成品保護和本錢控制措施11第十章第十章工程技術資料管理12第一章工程簡介一、工程概況1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。2、工程地址：中山市東明路3、建立單位：中山市市政工程建立中心4、合同工期總日歷天數25天。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。電纜預埋管敷設。三、工程保修期：綜合驗收交付使用起計一年。四、工程工程特點：以考慮節省工程費用為原那么。組織各工種配合施工，以到達士建、安裝及其它工種互創施工條件、確保工程總進度。第二章施工組織方案與部署第一節部署原那么1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應互相協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以到達土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。第二節施工組織機構一、本電氣安裝工程工程，負責安裝施工組織和管理，二、工程經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和平安的同時，抓好對環境保護的要求。第三節施工管理措施一、為順利實現質量目的，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接指導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工消費要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。2、建精干、高效強有力的工程經理部，選配高素質的工程經理和管理人員，實行工程管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、平安、勞資、財務等部門對工程施工進展全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、平安消費、文明施工、本錢核算及經濟效益等進展全方位的目的責任管理與控制。3、用技術純熟，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進展施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目的的實現。第四節施工方案進場階段對施工現場進展認真堪察，合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區，有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當的平安培訓，技術培訓，規章制度公布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。主體階段按工程進度方案，由工程經理部組織方案施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈根底澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，互相提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格工程應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。試驗階段到達滿足業主要求，功能到達設計效果，外觀到達優良程度。開工驗收一次通過相關部門驗收。第三章施工準備第一節技術準備一、做好與設計的結合工作1、由技術負責人協助工程有關人員認真學習圖紙，并進展圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工消費的指導性文件。1、通過學習，熟悉圖紙內容，理解設計要求，施工所應到達的技術標準，明確工藝流程。2、進展自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進展審查，掌握和理解圖紙中的細節。3、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進展交底，準確掌握設計圖紙中的細節。消費準備一、勞動力的準備根據確定的現場管理機構建立工程施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進展該工程的施工。2、對工人進展必要的技術、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，平安第一”的正確思想，遵守有關施工和平安的技術法規，遵守地方治安法規。6、特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料準備1、根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析^p，編制工程所需材料用量方案，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的根據。2、根據材料需用量方案，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到落實。組織材料按方案進場，并作好保管工作。4、施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的喪失損壞和污染。三、機械準備1、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度方案的安排，編制施工機具設備需用量方案，組織施工機具設備需用量方案的落實，確保按期進場。第四章工期保證措施1、在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、制訂工期控制方案；按現場指揮部確定的工期進度方案，每天進展自檢，每周作一次工期分析^p，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提早工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處分。4、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、公司成立專項施工指導小組，由公司總經理或有關部門指導參加支持與監視工程經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度方案的執行情況，如有問題，由公司專項指導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提早完成。6、承包班組，假設完成不了規定的工期，那么對其進展相應罰款。7、工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。施工進度的保證措施1、由公司指導親臨現場，向全體施工人員作好思想發動和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提早完成合同任務。2、工程經理部提早部署和方案各階段人力、物力的組織和管理，提早為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工方案，確保月旬進度方案的落實，及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。5、實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管指導責任并罰款處理。工程質量保證體系質量體系的建立1、工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來裝備工程經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的工程指導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權利控制每一個分項、分部工程質量。2、工程質量控制組織形式見附錄：3、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量方案，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理指導、工程質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。4、工程嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報5、實行目的管理，進展目的分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監視部門和工程技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進展跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使工程各部門到各施工班組，層層落本質量職責，明確質量責任。6、積極開展質量管理〔QC〕小組的活動，工人、技術人員、工程指導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。7、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上程度、超前示范，以點帶面。質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總籌劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優方案的制定與施行。第二層次為工程經理部。負責創優方案的施行，確保分項工程優良率，施行對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反應質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和標準要求進展操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”〔即自檢、互檢和交接檢、專業檢〕，隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。2、專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保存標牌，按批分類，同時應防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品保護工作，如穿插施工時，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關指導到建立單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改良施工質量提供根據。施工過程質量控制一、施工準備過程的質量控制1、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗方案。2、管理文件準備：編制工程質量保證方案，明確質量職責，確定工程創優方案，制定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進展圖紙會審，找出圖紙過失，提出改良意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制方法。4、對材料供給商進展評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本公司屢次合作且信譽可靠的供給商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進展，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格前方可留用。5、擬定材料方案，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規那么，特殊材料進展專人專處保管。6、合理裝備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，到達“預防為主”的目的。二、施工過程中的質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原那么。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、標準要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進展復驗。2、優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由工程和公司共同進展，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進展考察外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原那么，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進展記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析^p產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按標準、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供根據。5、嚴格控制施工作業程序。堅決制止施工程序顛倒，防止剔鑿現象發生。6、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程工程開工交付前必須進展整體功能測試，測試工作由工程技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由工程經理組織對工程進展自檢，自檢合格后報公司初驗小組進展內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門開工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、承受監理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術標準的要求進展施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。14、及時準確地搜集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術資料。第四節責任管理1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程施行中以合同文本為根據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證方案，由公司總經理簽發后，進展施行。3、編制本工程施工總進度網絡方案，以此有效地對工程進度方案進展總控制。并制訂應各施工階段的質量保證方案。4、定期召開一次協調會，解決在質量方案執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第五章協調與配合第一節施工現場的協調與配合一、工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原那么，合理布置調整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。2、設備安裝應在設備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創造條件。二、安裝與土建的配合1、預留預埋的配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損建筑構造鋼筋，與土建構造有矛盾處，由工長與土建協調處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比擬多，由土建對場地地域進展劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節與業主、監理單位及有關單位的協調與配合一、業主及監理協調與配合“業主滿意”是我司的質量方針，工程經理部全體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。“監理”是工程質量的監視者，我司將在現場監理的監視下，對監理提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建立為“建筑”。二、與質量平安監視站的協調配合與地方質量平安監視站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往嚴密加強地方與地方質量平安監視站的關系，為本工程的順利開展創造條件。三、與周圍企業與居民的協調與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業、居民獲得聯絡，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第六章施工程序和主要施工方法電氣總體程序要求1、應按規定的施工及施工標準、質量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。3、燈根底澆注，路燈安裝，電氣系統穿電纜，控制柜安裝，系統調試，通電實驗。第二節各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈根底→敷設電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設備安裝→實驗、調試→自檢→開工驗收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現場情況，以燈位間距為35米為基準確定路燈安裝位置挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管澆注路燈根底澆注：按甲方提供路燈根底圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進展熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》〔GB/T9700〕、《熱噴涂金屬件外表預處理通那么》〔GB/T11373〕、現行行業標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗》〔ZBJ36011〕的有關規定。敷設電纜：應符合以下要求電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、明晰；電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定；電纜接頭良好，絕緣應符合規定；電纜溝應符合要求，溝內無雜物；保護管的連接、防腐應符合規定；5、路燈安裝規定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度〔從光到地面〕、仰角、裝燈方向宜保持一致。根底坑開挖尺寸應符合設計規定，根底混凝土強度等級不應低于C20，根底內電纜護管從根底中心穿礎并應超出根底平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土根底前必須排除坑內積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向程度線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合以下規定：在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于20________mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進展熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》〔GB/T9700〕、《熱噴涂金屬件外表預處理通那么》〔GB/T11373〕、現行行業標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗》〔ZBJ36011〕的有關規定各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。備安裝〔路燈控制箱安裝〕材料到場后經開箱檢驗，經業主同意前方可進展安裝使用；動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸嚴密；二次回路輔助開關的切換接點應動作準確，接觸可靠；箱內照明應齊全。配電柜〔箱、盤〕的漆層〔鍍層〕應完好無損傷。固定電器的支架應刷漆。機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。6、有隱蔽工程，應提早通知業主，經業主檢查驗收合格前方可進展下一道工序。7、用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。8、施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。9、纜敷設前，應進展電氣性能試驗，合格前方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有穿插。10、需開孔的配電箱〔柜〕，必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。11、線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1MΩ，同時作好記錄。12、有配電箱〔柜〕接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網上，完善整個接地系統。13、安裝完成后進展檢查，確認無誤，方可進展分項調試，并作好調試記錄。14、各分項調試完成后，可進展系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。15、其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進展。第七章平安保證措施為了確保整個工程順利而平安地完成，工程施工到達無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目的，除了嚴格遵照國家公布的“一標三標準”：新公布的《建筑施工平安檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業平安技術標準》JGJ80-91、《施工現場臨時用電平安技術標準》JGJ46-88和中山市有關平安技術標準外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下平安管理措施。第一節平安管理制度電氣安裝企業的消費過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種穿插流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的平安難度大，潛在的不平安因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司平安監察機構成員：公司平安第一責任人：廖澤明公司平安第二責任人：歐陽坤公司平安監護人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國工地平安監護人：陳森2、加強平安宣傳和教育是防止職工產生不平安行為，形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的場面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定平安宣傳制度和平安教育制度，以增強職工的平安知識和技能，盡量防止平安事故的發生。3、消除平安隱患是保證平安消費的關鍵，而平安檢查那么是消除平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進展日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。平安檢查堅持指導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原那么。檢查內容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓、查平安設施、查機械設備、查平安紀律以及勞保用品的使用。第二節平安技術措施實行施工現場平安標準化是實現平安消費的根本措施，是強化平安管理和平安技術的有效途徑。我們針對該工程的詳細情況制定相應的平安技術防范措施：一、根本考前須知1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電開工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進展通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設結實，經檢查驗收前方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停頓一切高空作業。5、進展空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關平安規定。二、臨時用電和施工機具1、使用電開工具〔手電鉆、切割機等〕前檢查平安裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關箱應裝設在枯燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱烘烤的場所。4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5、每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面平安技術交底，班組履行簽字手續前方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第八章文明施工與環境保護措施第一節文明施工措施1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進展文明施工及環保工作，檢查、監視、養成良好文明習慣。3、搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業需先征得負責人答應后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作經常性衛生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。7、購置本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身平安保險。第二節環境保護的措施實行環保目的責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，工程經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。一、防止噪聲污染措施：1、嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場制止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停頓強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因此盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。D、從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章成品保護和本錢控制措施第一節設備及安裝成品保護措施1、設備保護。設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、配電柜、箱安裝后專人交管。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監視執行。4、材料運輸和儲存時，要注意防止破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續進展施工，應進展保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節降低本錢的措施1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好方案用料，減少材料損失，降低材料耗用本錢。3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用方案、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，進步機械化作業程度，降低人工費用開支。合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、半成品保護及現場文明施工，減少工程開工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查及開工資料的搜集、整理和開工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。11、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。第十章工程技術資料管理工程技術資料管理目的：以中山市城建檔案館存檔資料要求，為根本準那么，做到標準、標準、準確。第一節資料管理的根本規定1、質量技術資料搜集、編制與工程工程施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開場，即應開場進展資料的積累、整理、核查工作、工程開工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、標準、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡明晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進展裱糊，去掉材料內的金屬物，采用市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，開工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由工程搜集、編制、工程開工驗收后，由公司指導根據履約情況，再決定向建立單位移交〔二份〕，移交時，均須辦理移交手續。6、各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完好性負責。工程資料員負責對日常搜集的質量技術資料進展核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；工程質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；工程技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結進步編制程度。第二節資料提供的責任人員和內容要求一、施工技術員需提供的資料和內容要求1、開工、開工報告〔含停工報告、復工報告〕：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名________________齊全。實際開工、開工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審記錄：設計院、建立單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字制止用職稱代替，簽名________________蓋章齊全。會審的工程工程的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建立單位設計變更時，必須經設計單位批準，并有簽證手續。4、施工組織設計：視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完好，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名________________齊全，蓋有公章。5、施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和施行效果，采用的先進技術、工藝的經濟比擬結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比到達的先進程度，突出的經歷教訓和體會，易出現的質量問題，技術經濟效益比照等，要詳細表達。6、技術核定通知單、工程聯絡單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建立等原因，需要進展施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名________________手續完備。二、工程工長需提供的資料和內容要求1、交接檢驗收記錄；2、實驗記錄；3、隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內容要求1、材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不管是國產還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，假如是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，那么應在反面注明此次購置的規格數量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名________________以備查閱。2、焊接〔劑〕合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。3、防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應的合格證和試驗報告。4、設備、構件合格證：需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢查評定。四、質檢員需提供的資料和內容要求1、分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2、分部工程質量評定表：根據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3、質量保證資料檢查表：按表中所列工程填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合有關標準和規定的要求。4、單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向工程資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程〔或逐層〕完成后，月底將分項工程所有資料搜集整理齊全、移交給工程資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續不齊全等，工程資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。本施工組織設計編制根據：1、中山市市政建立中心東明路路燈改造工程工程要求；2、建立單位提供的本工程平面圖及工程要求；3、現行國家標準、規定及標準；4、廣東省及中山市有關規定；星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規劃、室內裝修、建筑構造、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣闊藝術設計工作者優質設計學習參考資料。wtt所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數千G以上。圖庫網址/____ing____in.oicp.聯絡QQ：447255935路路燈改造工程施工組織設計方案目錄第一章第一章工程簡介2第二章第二章施工組織方案與部署2第三章第三章施工準備3第四章第四章工期保證措施4第五章第五章協調與配合7第六章第六章施工程序和主要施工方法8第七章第七章平安保證措施9第八章第八章文明施工與環境保護措施10第九章第九章成品保護和本錢控制措施11第十章第十章工程技術資料管理12第一章工程簡介一、工程概況1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。2、工程地址：中山市東明路3、建立單位：中山市市政工程建立中心4、合同工期總日歷天數25天。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。電纜預埋管敷設。三、工程保修期：綜合驗收交付使用起計一年。四、工程工程特點：以考慮節省工程費用為原那么。組織各工種配合施工，以到達士建、安裝及其它工種互創施工條件、確保工程總進度。第二章施工組織方案與部署第一節部署原那么1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應互相協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以到達土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。第二節施工組織機構一、本電氣安裝工程工程，負責安裝施工組織和管理，二、工程經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和平安的同時，抓好對環境保護的要求。第三節施工管理措施一、為順利實現質量目的，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接指導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工消費要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。2、建精干、高效強有力的工程經理部，選配高素質的工程經理和管理人員，實行工程管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、平安、勞資、財務等部門對工程施工進展全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、平安消費、文明施工、本錢核算及經濟效益等進展全方位的目的責任管理與控制。3、用技術純熟，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進展施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目的的實現。第四節施工方案進場階段對施工現場進展認真堪察，合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區，有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當的平安培訓，技術培訓，規章制度公布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。主體階段按工程進度方案，由工程經理部組織方案施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈根底澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，互相提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格工程應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。試驗階段到達滿足業主要求，功能到達設計效果，外觀到達優良程度。開工驗收一次通過相關部門驗收。第三章施工準備第一節技術準備一、做好與設計的結合工作1、由技術負責人協助工程有關人員認真學習圖紙，并進展圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工消費的指導性文件。1、通過學習，熟悉圖紙內容，理解設計要求，施工所應到達的技術標準，明確工藝流程。2、進展自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進展審查，掌握和理解圖紙中的細節。3、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進展交底，準確掌握設計圖紙中的細節。消費準備一、勞動力的準備根據確定的現場管理機構建立工程施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進展該工程的施工。2、對工人進展必要的技術、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，平安第一”的正確思想，遵守有關施工和平安的技術法規，遵守地方治安法規。6、特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料準備1、根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析^p，編制工程所需材料用量方案，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的根據。2、根據材料需用量方案，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到落實。組織材料按方案進場，并作好保管工作。4、施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的喪失損壞和污染。三、機械準備1、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度方案的安排，編制施工機具設備需用量方案，組織施工機具設備需用量方案的落實，確保按期進場。第四章工期保證措施1、在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、制訂工期控制方案；按現場指揮部確定的工期進度方案，每天進展自檢，每周作一次工期分析^p，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提早工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處分。4、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、公司成立專項施工指導小組，由公司總經理或有關部門指導參加支持與監視工程經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度方案的執行情況，如有問題，由公司專項指導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提早完成。6、承包班組，假設完成不了規定的工期，那么對其進展相應罰款。7、工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。施工進度的保證措施1、由公司指導親臨現場，向全體施工人員作好思想發動和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提早完成合同任務。2、工程經理部提早部署和方案各階段人力、物力的組織和管理，提早為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工方案，確保月旬進度方案的落實，及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。5、實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管指導責任并罰款處理。工程質量保證體系質量體系的建立1、工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來裝備工程經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的工程指導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權利控制每一個分項、分部工程質量。2、工程質量控制組織形式見附錄：3、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量方案，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理指導、工程質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。4、工程嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報5、實行目的管理，進展目的分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監視部門和工程技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進展跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使工程各部門到各施工班組，層層落本質量職責，明確質量責任。6、積極開展質量管理〔QC〕小組的活動，工人、技術人員、工程指導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。7、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上程度、超前示范，以點帶面。質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總籌劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優方案的制定與施行。第二層次為工程經理部。負責創優方案的施行，確保分項工程優良率，施行對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反應質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和標準要求進展操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”〔即自檢、互檢和交接檢、專業檢〕，隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。2、專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保存標牌，按批分類，同時應防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品保護工作，如穿插施工時，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關指導到建立單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改良施工質量提供根據。施工過程質量控制一、施工準備過程的質量控制1、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗方案。2、管理文件準備：編制工程質量保證方案，明確質量職責，確定工程創優方案，制定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進展圖紙會審，找出圖紙過失，提出改良意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制方法。4、對材料供給商進展評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本公司屢次合作且信譽可靠的供給商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進展，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格前方可留用。5、擬定材料方案，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規那么，特殊材料進展專人專處保管。6、合理裝備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，到達“預防為主”的目的。二、施工過程中的質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原那么。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、標準要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進展復驗。2、優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由工程和公司共同進展，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進展考察外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原那么，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進展記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析^p產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按標準、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供根據。5、嚴格控制施工作業程序。堅決制止施工程序顛倒，防止剔鑿現象發生。6、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程工程開工交付前必須進展整體功能測試，測試工作由工程技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由工程經理組織對工程進展自檢，自檢合格后報公司初驗小組進展內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門開工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、承受監理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術標準的要求進展施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。14、及時準確地搜集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術資料。第四節責任管理1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程施行中以合同文本為根據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證方案，由公司總經理簽發后，進展施行。3、編制本工程施工總進度網絡方案，以此有效地對工程進度方案進展總控制。并制訂應各施工階段的質量保證方案。4、定期召開一次協調會，解決在質量方案執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第五章協調與配合第一節施工現場的協調與配合一、工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原那么，合理布置調整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。2、設備安裝應在設備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創造條件。二、安裝與土建的配合1、預留預埋的配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損建筑構造鋼筋，與土建構造有矛盾處，由工長與土建協調處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比擬多，由土建對場地地域進展劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節與業主、監理單位及有關單位的協調與配合一、業主及監理協調與配合“業主滿意”是我司的質量方針，工程經理部全體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。“監理”是工程質量的監視者，我司將在現場監理的監視下，對監理提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建立為“建筑”。二、與質量平安監視站的協調配合與地方質量平安監視站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往嚴密加強地方與地方質量平安監視站的關系，為本工程的順利開展創造條件。三、與周圍企業與居民的協調與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業、居民獲得聯絡，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第六章施工程序和主要施工方法電氣總體程序要求1、應按規定的施工及施工標準、質量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。3、燈根底澆注，路燈安裝，電氣系統穿電纜，控制柜安裝，系統調試，通電實驗。第二節各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈根底→敷設電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設備安裝→實驗、調試→自檢→開工驗收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現場情況，以燈位間距為35米為基準確定路燈安裝位置挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管澆注路燈根底澆注：按甲方提供路燈根底圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進展熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》〔GB/T9700〕、《熱噴涂金屬件外表預處理通那么》〔GB/T11373〕、現行行業標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗》〔ZBJ36011〕的有關規定。敷設電纜：應符合以下要求電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、明晰；電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定；電纜接頭良好，絕緣應符合規定；電纜溝應符合要求，溝內無雜物；保護管的連接、防腐應符合規定；5、路燈安裝規定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度〔從光到地面〕、仰角、裝燈方向宜保持一致。根底坑開挖尺寸應符合設計規定，根底混凝土強度等級不應低于C20，根底內電纜護管從根底中心穿礎并應超出根底平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土根底前必須排除坑內積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向程度線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合以下規定：在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于20________mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進展熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》〔GB/T9700〕、《熱噴涂金屬件外表預處理通那么》〔GB/T11373〕、現行行業標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗》〔ZBJ36011〕的有關規定各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。備安裝〔路燈控制箱安裝〕材料到場后經開箱檢驗，經業主同意前方可進展安裝使用；動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸嚴密；二次回路輔助開關的切換接點應動作準確，接觸可靠；箱內照明應齊全。配電柜〔箱、盤〕的漆層〔鍍層〕應完好無損傷。固定電器的支架應刷漆。機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。6、有隱蔽工程，應提早通知業主，經業主檢查驗收合格前方可進展下一道工序。7、用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。8、施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。9、纜敷設前，應進展電氣性能試驗，合格前方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有穿插。10、需開孔的配電箱〔柜〕，必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。11、線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1MΩ，同時作好記錄。12、有配電箱〔柜〕接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網上，完善整個接地系統。13、安裝完成后進展檢查，確認無誤，方可進展分項調試，并作好調試記錄。14、各分項調試完成后，可進展系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。15、其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進展。第七章平安保證措施為了確保整個工程順利而平安地完成，工程施工到達無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目的，除了嚴格遵照國家公布的“一標三標準”：新公布的《建筑施工平安檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業平安技術標準》JGJ80-91、《施工現場臨時用電平安技術標準》JGJ46-88和中山市有關平安技術標準外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下平安管理措施。第一節平安管理制度電氣安裝企業的消費過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種穿插流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的平安難度大，潛在的不平安因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司平安監察機構成員：公司平安第一責任人：廖澤明公司平安第二責任人：歐陽坤公司平安監護人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國工地平安監護人：陳森2、加強平安宣傳和教育是防止職工產生不平安行為，形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的場面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定平安宣傳制度和平安教育制度，以增強職工的平安知識和技能，盡量防止平安事故的發生。3、消除平安隱患是保證平安消費的關鍵，而平安檢查那么是消除平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進展日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。平安檢查堅持指導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原那么。檢查內容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓、查平安設施、查機械設備、查平安紀律以及勞保用品的使用。第二節平安技術措施實行施工現場平安標準化是實現平安消費的根本措施，是強化平安管理和平安技術的有效途徑。我們針對該工程的詳細情況制定相應的平安技術防范措施：一、根本考前須知1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電開工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進展通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設結實，經檢查驗收前方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停頓一切高空作業。5、進展空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關平安規定。二、臨時用電和施工機具1、使用電開工具〔手電鉆、切割機等〕前檢查平安裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關箱應裝設在枯燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱烘烤的場所。4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5、每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面平安技術交底，班組履行簽字手續前方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第八章文明施工與環境保護措施第一節文明施工措施1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進展文明施工及環保工作，檢查、監視、養成良好文明習慣。3、搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業需先征得負責人答應后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作經常性衛生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。7、購置本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身平安保險。第二節環境保護的措施實行環保目的責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，工程經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。一、防止噪聲污染措施：1、嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場制止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停頓強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因此盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。D、從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章成品保護和本錢控制措施第一節設備及安裝成品保護措施1、設備保護。設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、配電柜、箱安裝后專人交管。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監視執行。4、材料運輸和儲存時，要注意防止破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續進展施工，應進展保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節降低本錢的措施1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好方案用料，減少材料損失，降低材料耗用本錢。3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用方案、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，進步機械化作業程度，降低人工費用開支。合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、半成品保護及現場文明施工，減少工程開工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查及開工資料的搜集、整理和開工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。11、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。第十章工程技術資料管理工程技術資料管理目的：以中山市城建檔案館存檔資料要求，為根本準那么，做到標準、標準、準確。第一節資料管理的根本規定1、質量技術資料搜集、編制與工程工程施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開場，即應開場進展資料的積累、整理、核查工作、工程開工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、標準、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡明晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進展裱糊，去掉材料內的金屬物，采用市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，開工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由工程搜集、編制、工程開工驗收后，由公司指導根據履約情況，再決定向建立單位移交〔二份〕，移交時，均須辦理移交手續。6、各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完好性負責。工程資料員負責對日常搜集的質量技術資料進展核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；工程質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；工程技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結進步編制程度。第二節資料提供的責任人員和內容要求一、施工技術員需提供的資料和內容要求1、開工、開工報告〔含停工報告、復工報告〕：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名________________齊全。實際開工、開工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審記錄：設計院、建立單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字制止用職稱代替，簽名________________蓋章齊全。會審的工程工程的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建立單位設計變更時，必須經設計單位批準，并有簽證手續。4、施工組織設計：視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完好，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名________________齊全，蓋有公章。5、施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和施行效果，采用的先進技術、工藝的經濟比擬結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比到達的先進程度，突出的經歷教訓和體會，易出現的質量問題，技術經濟效益比照等，要詳細表達。6、技術核定通知單、工程聯絡單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建立等原因，需要進展施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名________________手續完備。二、工程工長需提供的資料和內容要求1、交接檢驗收記錄；2、實驗記錄；3、隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內容要求1、材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不管是國產還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，假如是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，那么應在反面注明此次購置的規格數量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名________________以備查閱。2、焊接〔劑〕合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。3、防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應的合格證和試驗報告。4、設備、構件合格證：需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢查評定。四、質檢員需提供的資料和內容要求1、分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2、分部工程質量評定表：根據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3、質量保證資料檢查表：按表中所列工程填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合有關標準和規定的要求。4、單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向工程資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程〔或逐層〕完成后，月底將分項工程所有資料搜集整理齊全、移交給工程資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續不齊全等，工程資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。本施工組織設計編制根據：1、中山市市政建立中心東明路路燈改造工程工程要求；2、建立單位提供的本工程平面圖及工程要求；3、現行國家標準、規定及標準；4、廣東省及中山市有關規定；星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規劃、室內裝修、建筑構造、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣闊藝術設計工作者優質設計學習參考資料。wtt所售的參考資料包