—心胸外科護士個人述職報告護士要專心、用愛去關懷每一個病人，在工作中不斷地學習，提高自己的技術。每個護士工作者的工作并不輕松，閱歷了護士工作，不妨寫一篇護士述職報告。你是否在找正準備撰寫“心胸外科護士個人述職報告”，下面搜集了相關的素材，供大家寫文參考！心胸外科護士個人述職報告1敬愛的領導：您好!根據統一布署，現就一年來的工作、學習情況述職如下：一、根本情況本人于20X年任手術室護士長。一年來，我一直堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術室全體護士滿意每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。二、履職情況（一）完善了科室質量監控體系。針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反應，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。（二）制定并執行績效考核方案、完善各班工作職責任務。1、依據醫院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，轉變了從前的吃大鍋飯，平均分配；完成了按勞分配，多勞多得，優績優酬。大家的工作主動性明顯的提高，工作看法明顯的好轉。2、依據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，施行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作詳情都落實到了詳細的人員，防止了互相推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。（三）以病人為中心，開展人性化效勞。1、優質開展術前、術后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，實行相應的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術環境，滿意度到達95%以上。2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫和。為手術患者提供適合的溫濕度、舒適的環境及手術體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。（四）不斷提高護理質量，保障了護理安全。1、布置專人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達XXX%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的學問，如層流手術室的清潔、保養、修理、故障排解等，保證層流手術室的正常運用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術根據感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。2、布置專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達XXX%。強化搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順當完成。3、完善和標準了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、按時、完好、標準”原則。4、根據二級甲等醫院手術室的標準，標準了接送病人的流程及詳情，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，防止了輸血過失事故。仔細執行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。（五）精打細算、節約本錢。1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行運用、清點、交接登記，削減鋪張、損耗和私自運用。布置專人負責醫療裝備的清潔、消毒和保養，每周一次，精確記錄儀器裝備性能及運用狀況，保證手術的正常運轉。2、正確記錄收費工程，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。三、學習方面（一）強化“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達XXX%，合格率XXX%。（二）強化根底理論學問的學習。主動參與護理部組織的業務學習，同時每周一科內業務學習一次，主要學習手術室專科學問，每季度科室考核1次，合格率XXX%。（三）強化連續教育學習，主動參與醫務科組織的業務學習。（四）強化專業學問的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教掩蓋率到達XXX%。（五）仔細嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案，制定了科室帶教方案，再要求每一位帶教老師制定出詳細的帶教方案及教學內容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及同學把握情況。四、團結方面在醫院，我尊重領導，團結同志，能主動協作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經常加班加點，經常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶著科室同志同甘共苦，快樂工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。作為手術室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責內，主動主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的確定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到按時請示匯報。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。六、工作業績自20X年X月X日至20X年X月X日我們共協作完成手術X例，其中婦產科手術X例，骨科手術X例，外科手術X例，五官科X例，口腔科X例。七、存在的問題一是學習不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在肯定差距。總之，一年來，在醫院領導的支持下，在科室工作人員的努力協作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴于律己，關懷每一位手術患者的疾苦，按時為手術患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，一馬當先，以身作則。老誠實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫護人員的同心協力，我們肯定能完成各項任務，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿意。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日心胸外科護士個人述職報告2敬愛的領導：您好!20X年，我本著“以病人為中心”的效勞理念，以仔細負責的工作看法，發揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，仔細地完成了工作任務。現述職報告如下：一、盡職盡責，搞好護理工作俗話說：“三分治療，七分護理”，經過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝干凈大方，用語文明標準，看法和氣，禮貌待患。嚴格遵守醫德標準和操作規程，仔細書寫護理記錄，想方設法削減病人的苦痛，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到看法好、話語親、動作柔，耐煩答復病人及其家屬關于病情的詢問，以及家庭治療、保健方面的留意事項等，沒有發生一起與病人的言語沖突，沒有發生一起因效勞看法、效勞效率、效勞質量等問題引發的糾紛，受到病人及其家屬的全都好評。二、發揮作用，做好幫帶工作對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值協作的工作。近年來，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充足發揮自己年資較高、經驗豐富的優勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的學問，解決護理業務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的奉獻。三、不斷學習，提高思想業務水平在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參與政治學習等方式，仔細學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規章制度，通過學習，提高了自己的政管理論水平，進一步端正了效勞看法，增加了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的主動性。同時，自己主動主動地參與醫院和科室組織的業務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業務書籍，通過不停地學習新學問，更新自己的學問積累，較好地提高了自己的專業修養和業務力量，順應了不斷提高的醫療專業進展的需要。伴著社會的進展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步堅固樹立“為病人效勞、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。述職人：XX20X年X月X日心胸外科護士個人述職報告3敬愛的X醫院領導：20X年X月X號，懷著緊急而有興奮的心情來到了福建省婦幼保健院開頭了我人生的第一份工作，我被布置在小兒外科，一個緊急中伴伴著充實，勞碌中伴伴著頑強，團結中伴隨喜悅的科室。光陰似箭，20XX年的工作也接近了尾聲，在院領導及護士長的關懷和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理功過，嫻熟的把握了各項臨床操作技能，現將工作情況總結如下：一、思想道德方面熱愛祖國，熱愛醫院，熱愛科室，擁護中國共產黨。主動參與科室組織的政管理論學習，仔細深化學習科學進展觀。在學習中不斷提高自己的政治修養，完善自己的政治根底。主動參與醫院舉辦的各項活動，科室組織的專科理論學問學習，仔細學習做好筆記，為工作效勞病情觀看提供理論指導。二、臨床工作方面作為一名年輕的專科護士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，主動改進工作方式方法，增加工作力量，提高專科護理學問，提高護理效勞質量，提高護理操作技術。堅持理論聯系實際，堅持批判與自我批判，堅持崗位職責和護理理念。通過一年的工作和學習，我已經把握了外科常見疾病及護理，如腸套疊、疝氣等。把握外科術前術后的相關學問，如術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導，術后生命體征監測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀看和護理等等。由于效勞的對象是兒童，因此在日常工作中，更加要做好病人以及家屬的溝通工作，以取得他們的協作，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。20X年來，一直牢記一心一意為人民效勞的宗旨，對工作仔細負責，對領導敬愛聽從，對同事團結愛惜，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。一直牢記詳情確定成敗，工作中嚴格執行“三查七對”，無任何醫療過失事故的發生；嚴格遵守各項規章制度，從無遲到早退曠工等現象。三、缺乏之處及今后努力方向（1）提高護理技術，爭取做到一語道破，減輕患兒苦痛；（2）觀看病情按時，報告醫生按時，全力協作搶救工作；（3）培育良好的心理素養，工作中不慌不忙，井然有序；（4）仔細學習專科學問，為專科工作提供理念依據；護理事業是一項崇高而崇高的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在即將迎來的20XX年，我將加倍努力，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，肯定不要發生由于我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負責，這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最至少的工作。述職人：XX20X年X月X日心胸外科護士個人述職報告4敬愛的領導：您好!在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充足熟悉到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；第二是由于我感到自己在如何帶著全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、主要工作（一）依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和布置，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；（二）對科室的根底設備在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行標準化管理；（三）針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和標準；對環境衛生施行包干區責任制，落實到工友個人；（四）不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設備、物品及家屬要強化安全管理。（五）了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三根本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時期進展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、強化科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；（六）強化護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；（七）護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕鋪張；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現象，按時提出批判，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我明白，強化經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效益與醫療護理效果，，都是護士長必需做到的。我明白在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己順應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業務水平和政治素養，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深化領悟，不斷提高自己的思想政治素養。二、長處（一）責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里，時辰保持與同事和病人的緊密聯系，按時把握科室進展的第一手資料。（二）思維敏捷，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應當仔細思索的問題。今年以來，本人在科室進展中，主動協調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。（三）工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是最好。即使如今不是最好，我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠進展打下堅實的根底。（四）嚴格管理，關懷部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。三、存在問題（一）個別護士的專業素養還不高，主要原因還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業務標準要求低。（二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。（三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不標準、衛生部到位等現象。（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來，是我下步主要應當思索的問題。四、下步準備（一）連續學習專業素養，明年爭取在專業素養方面有個質的飛躍，以自身的素養帶動部署，提高全科室的護理水平。（二）在管理的學問和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責，為自己負責的看法，主動向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。（三）主動參與科研活動，加深對護理事業的研討。爭取在論文發表方面再有建樹。（四）主動支持和參與護理部的各項工作。雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日心胸外科護士個人述職報告5敬愛的領導：您好!我叫XX，今年X歲，于20X年X月畢業X，下面是我的述職報告：手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴伴著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們一直不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的親密協作支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。一、以病人為中心，爭創一流優質效勞在日常工作中，護理人員時辰牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假設我是病人”。主動推行年初規劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，強化與病人溝通，削減病人對生疏環境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，按時解決。二、打造科室文化，樹立團隊精神主動響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員仔細學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有商量記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，順應衛生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，一心一意為人民效勞。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為X老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。三、提高護士素養、培育一流人才社會不斷前進和進展，我們深入體會到全面提高護理人員綜合素養是科室進展的重要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學，請保存此標記、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的X才藝表演和電腦打字競賽等活動