2022最新水利工程管理技術規范精選匯編資料匯編

目錄1、水利工程管理考核策略2、水利工程建設及生態環境效應分析3、水利工程規范表格(監理)4、水利工程施工質量如何優化5、水利工程施工監理合同計價方式6、探析水利工程中的環境問題7、水利工程防滲漏兩大方法分析8、水利工程勘察設計招投標9、水利工程資料基本知識講解10、某監理標段水利工程監理規劃11、水利工程安全生產和文明施工措施12、水利工程管理單位固定資產管理存在問題及對策13、農田水利工程投標書編制方法14、農業水利工程建設存在的問題及管理方法15、渠道滑坡水利工程16、水利工程冬季施工5個要點17、水利工程管理運作改革研究18、水利工程招投標中造價控制探討19、鄉鎮小型水利工程的管護現狀及對策分析20、水利工程出現裂縫，可能是這4個原因

水利工程管理考核策略摘要：隨著社會經濟的高速發展，水利工程發展與人們生活息息相關，人們對水利工程也提出了更高的要求。水利工程綜合考量水文、生態、地理信息等內容，并且水利工程管理水平與工程建設質量有著直接的關系，要求具備較高的專業性。針對水利工程管理考核內涵進行闡述，分析水利工程管理中存在的問題，提出加強管理考核，提高工程管理水平的策略，提高水利工程管理水平，促進水利工程建設、運行質量和效率的提升，實現水利工程長遠健康發展。關鍵詞：水利工程;工程管理;管理水平;管理考核1.水利工程管理考核內容概述水利工程管理考核的最終目的就是提高水利工程管理水平，基于此，水利工程管理考核內容就十分清晰。嚴格按照《水利工程管理考核辦法及其考核標準》執行水利工程建設施工、運行維護等多方面的考核，切實提高工程施工安全，落實各個環境工作的管理水平，促進整體管理水平的提升，實現工程效益最大化。水利工程管理考核內容主要包括組織、運行安全、施工安全等管理方面。2.水利工程管理過程中存在的問題（1）責任不明確、管理制度不健全針對水利工程管理工作，已經制定了一套具體規定，但社會快速發展、對水利工程的要求不斷變化，導致這些規定已經越來越難以滿足水利工程發展，存在一定局限性。水利工程管理制度不健全，無法全方位覆蓋管理工作，導致整體管理水平較低。不健全的管理制度導致了管理工作權屬不明確，管理人員的所擔負的責任不清晰，使得管理工作中出現敷衍、相互推諉等現象發生，不利于管理工作的展開。管理制度不健全導致管理工作界定上出現問題，如：管理和養護工作界限較為含混，統一引起矛盾沖突。（2）管理方法不夠科學對于系統綜合性較強的水利工程管理工作來說，科學的管理手段是保證其管理工作質量的重要因素，但從實際來看，目前管理方法并不夠科學，管理方法的創新升級難以滿足水利工程發展需求，管理方法落后導致管理效果不佳。例如：檔案管理已經在向數字化、電子化方向發展，但水利工程檔案管理信息化建設程度較低，檔案信息歸檔、查閱、處理方面較為困難。（3）安全管理不全面對于任何工程管理工作而言，安全管理工作都是其重要工作內容，而安全管理的不全面是導致工程出現隱患、甚至安全事故的最大誘因。安全管理內容主要包括工程標準、工程隱患、防汛等，將更多的注意放在工程標準、防汛方面，管理工作較為到位，但對工程隱患的管理仍較為欠缺，存在較多管理漏洞，容易出現安全問題。（4）管理人員專業素質不高現階段水利工程管理人員專業并沒有達到管理工作要求，專業素質不高，對管理制度存在認知偏差，在落實具體工作中并不能嚴格按照規定執行，導致整個管理工作顯得不夠專業，容易出現錯誤行為，造成負面影響。3.提升工程管理水平的策略（1）推動管理體制改革水利工程管理體制改革應從定性分類單位開始，確定人員、工作編制、崗位等，實現定員和高效精簡。其次，應不斷優化經費投入體制，全面預算日常管理經費，加強管理部門與財政部門的聯系，嚴格控制經費投入。此外，還應健全人事分配制度，加強對基礎崗位人員及其他管理人員的績效考核，根據實際情況合理安置并分流工作人員。另外，還應明確工作責任，確保各項工作責任落實到具體崗位、具體工作人員。同時深化管理和養護工作分離、事企分離。（2）完善各項規章制度水利工程管理人員應結合水利工程發展趨勢，在現有的規章制度上不斷完善各項規章制度，根據水利工程管理的實際情況制定更完善的單位規章制度，通過健全規章制度，細化管理工作，加強物質文明和精神文明的雙重建設。同時根據健全的人事制度，進一步加強組織管理考核，建立競爭機制，明確日常考核辦法、內容，界定崗位分配，實現組織考核目標，提高組織管理水平。在落實組織考核工作過程匯總，應遵從“三化”的原則，監督工作區域環境整潔度，做好各類檔案建檔工作。此外，還應考核管理制度、運行規程、安全規程等制度的建設，并提高監督強度，使組織管理工作達到高效性工程管理狀態，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以從加強水政檢察、建設項目管理、落實工程的防汛工作三方面展開。通過與公安部門聯合，開展水務執法，打擊水事違法行為，按照相關規章制度嚴格處理破壞水利工程、偷采護堤林木等行為。在安全管理考核工作實施中，可以借助公安部門，進行威懾，管控盜竊防汛塊石頭、護堤林木等行為，此外還應聯合公安部門加強法律法規宣傳工作，通過電臺、電視、網絡等平臺加強水法知識宣傳，提高管理人員專業素質，規范其管理行為，落實安全管理考核工作，在實際工程管理作業中，加強對違規違章等安全行為的管理[8]。此外，加強建設項目管理可以從施工期間公示批準文號、建設單位、施工單位等信息，嚴厲打擊各種違反法律法規，嚴格按照規定標準落實管理工作。水利工程的核心效用就是抗洪防汛，因此加強安全管理就應落實工程防汛工作，通過加強防汛宣傳，提高工作人員防汛意識，并不斷加強防汛隊伍素質建設，做好防汛工作保障。此外還應健全防汛指揮網，組織汛前檢查，落實防汛責任制度。（4）運行管理運行管理內容主要為綜合管理、硬件設施管理和現代化建設。通過完善責任制度，加強綜合管理，并全面控制工程標準、檢查觀測、維修養護等工作內容，同時不斷加強人才隊伍建設，提高隊伍整體的管理水平，發揮水利工程綜合效益。硬件設施的管理主要包括加強硬件設施的日常巡查養護和修繕升級，提升硬件設施水平，同時加強對水工建筑及幾點設備的管理。現代化建設內容主要為辦公信息化、監控系統構建、內部網絡構建等，通過設置多層次監控設施；構建信息采集系統，采集、分析、處理水利工程各項數據。此外，在水利工程運行管理考核中，對設備全面檢修工作的要求日益增高，加強對工作人員的指導，參照設備檢修工作標準在實際工作中開展工程設備的全面檢修工作，保證工程設備潤滑良好、運轉靈活。（5）經濟管理加強經濟管理是為了提升水利工程的經濟效益，將水利工程的綜合效益展現。管理人員要基于技術優勢、行業管理基礎加強經濟管理，通過建設施工企業，展現水利工程資源優勢，深入挖掘工程經濟效益，實現水利工程經濟管理的多元化。在管理考核下，要積極開展經濟管理工作，深入挖掘工程經濟效益，以此推動水利工程管理發展，提升管理工作水平，實現水利工程的可持續、健康發展，為穩定社會發展做出自身貢獻。4.結語總之，水利工程的發展與人們生活息息相關，因此隨著水利工程建設的增加，建設規模、影響力的不斷擴大，人們對水利工程建設質量提出更高的要求。而要不斷提高水利工程建設質量，發揮其綜合效益，就必須采取各種措施不斷提高水利工程的管理水平。管理人員要不斷深入探究管理考核內涵，明確管理考核對于提高管理工作質量的重要性，同時深入探析管理工作中存在的問題，，在清楚認知水利工程管理考核內涵基礎上，以之為角度從組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理等方面加強管理，提高水利工程管理水平，促進水利工程建設、運行質量和效率的提升，實現水利工程長遠健康發展。

水利工程建設及生態環境效應分析近年來，隨著社會經濟的發展，灌溉工程的發展變得越來越重要，灌溉工程的建設也越來越快。現代水利工程的建設促進了農業灌溉，發電，防洪，旅游和航運的發展。同時，由于灌溉工程建設的加快發展，對環境的影響越來越大，灌溉工程帶來的環境問題引起了人們的關注。節水工程建設與生態環境的關系是相互依存，相互制約的，只有解決生態問題，灌溉工程才能發展。節水建設必須與生態環境保護緊密結合，努力實現生態保護與經濟發展的雙贏。節水項目對生態的影響節水項目對生態環境的影響是評估生態環境影響的主要標準。節水工程的生態影響是建設節水工程對生態環境系統的有利或不利影響。殘疾的性質處于不同的水平：個人，原材料組，生態環境。一般來說，水利工程的建設和運行對河流生態環境的功能和系統有各種影響[3]，但對國外環境影響評價和水利工程的影響評價有明顯的影響。沒有區別。節水工程的生態環境效應是一個涉及生態環境和社會經濟的復雜系統，有必要客觀，全面地分析節水工程對當地生態環境和社會經濟的影響[4]。2水利工程建設對中國生態環境的影響灌溉工程的建設對生態環境產生積極和消極的影響。積極的影響是：基于交叉的水上運輸項目解決了易受洪水困擾的“洪水引水區”，并挽救了當地的生態危機。中國南北調水工程這一過程將減輕北部干旱的生態退化。儲水設施的建設不僅可以防止沙子和廢水的滲入，還可以顯著提高儲水區的空氣濕度，并促進附近綠色植物的生長。同時，節水項目的建設可以使水中的雜質沉淀，減少下游河流的水污染和沉淀[5]。但是，水利工程的建設也不可避免地帶來一些負面影響。例如，大規模的用水項目建設會引起大量的水積聚，改變儲層中的地殼應力并創造地震觸發條件。水路建設會導致路堤兩側漏水，從而提高地下水位，繼而破壞土壤并擴散濕地。在高坡度地區，高土壤濕度會導致自然災害，例如滑坡和滑坡[6]。此外，許多節水項目可能破壞原始水系統的生物和生活環境，破壞原始生態平衡系統，破壞食物鏈，并導致鼠疫和動植物滅絕。有。例如，專家估計，由于三代人猿的棲息地喪失，三峽水庫建成后的猴子數量急劇減少了[7]。3灌溉建設的生態環保理念在反復考慮節水工程建設的利弊之后，國內外一些專家學者從經濟和環境保護的角度提出了許多新的節水工程思想和方法。..國際水利建筑界的一些專家提出了“綠色水電”和“綠色水壩”的概念和理論。要強調的是，灌溉工程的建設和應用應與生態環境保護緊密結合，努力實現有利于生態保護和經濟發展的局面。與許多其他國家一樣，數十年來的建設和科學考量導致中國水建設概念及相關領域的突破。近年來，根據水資源可持續發展的要求，中國也越來越重視水利工程，提出人與自然的和諧建設。在水處理概念，項目建設，管理和進度方面進行有價值的研究和試驗，并積極執行標準的項目建設批準程序，水管理體系改革和水生態環境保護。我去過節水工程和水電工程是人類改造和利用自然的重要活動。隨著人們對生態和環境保護的認識日益提高，他們也深刻意識到保護環境和維持人類生存和可持續發展的生態平衡的必要性。在新的歷史條件下，水利建設的前景以及如何控制水利建設是我們面臨的關鍵問題。因此，特別有必要提出生態節水和生態節水的建設與發展。4生態節水工程建設的發展方向生態環境危機的發生不僅限制了經濟發展，而且是調整產業結構的重要因素。在這種過渡中實現新的平衡仍然很困難，但是人與自然之間的關系需要改革。用水是人與自然之間的橋梁，為了將傳統用水轉變為現代用水，實現用水的可持續發展，必須及時協調發展與用水管理戰略。有。盡管近年來灌溉建設發展迅速，但為未來的社會和經濟發展奠定了基礎。然而，不斷升級的生態環境危機暴露了現有供水系統的缺陷，使其難以解決新的矛盾和問題。如果水保護系統能夠承擔恢復生態環境的責任和義務，它必須在概念，管理，技術和資金上逐步取得實質性突破。恢復和改善生態環境已成為灌溉建設的重要課題。在人類活動集中和資源稀缺的地區，生態環境危機的形成通常意味著環境因素的變化超出了自然恢復的范圍。因此，僅通過撤退人類活動就難以將生態環境恢復到過去的狀態。中國灌溉工程建設的現行政策是在考慮安全的前提下實現生態環境，技術可行性和經濟合理性。面對當前的問題，必須把生態環境擺在關鍵位置，發展先進科學技術，建立新的生態友好型水電工程建設體系，把環境問題放在首位。我必須。在規劃，研究，設計，施工和運營管理的每個階段，都有一些有利于資源開發和利用以及生態環境保護的情況。中國各地生態環境發展不平衡的特征和表現形式各不相同，生態環境的恢復不僅取決于一種形式，還需要綜合利用同一形式或多種形式。..因此，考慮到中國灌溉建設與發展的現狀，以及中國經濟發展和生態建設的要求，生態灌溉建設與發展的戰略重點是您需要專注于重點。3）改善缺水地區的水環境；4）重建和恢復建設項目的生態環境。綜上所述，灌溉工程的建設給我們帶來了巨大的社會和經濟效益，但同時也破壞了生態環境的長期系統穩定性。因此，有必要科學分析和評價水利工程與生態系統之間的相互作用，以促進人類社會與自然環境的健康和諧發展。當前，對我國用水項目對生態環境影響的評價還不夠，需要建立統一的評價標準，完善評價方法，擴大用水項目對環境的影響規模。此外，針對灌溉建設的“生態環境”問題，我們積極尋求新的方法和方法，以實現既有利于灌溉建設又有利于生態環境保護的形勢，最后實現灌溉建設，發展與生態保護必須相互協調。

JL01進場通知〔監理[]進場〕合同名稱：合同編：致：根據施工合同約定現簽發工程工程進場。你方在接到該后應及時調遣人員和施工設備、材料進場完成各項施工準備工作。之后盡快提交?合同工程開工申請表?。該工程工程的開工日為年月日。視施工合同雙方的施工準備情況監理機構另行簽發合同工程開工。監理機構：總監理工程師：日：年月日今已收到〔監理機構全稱〕簽發的進場。承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包有、監理機構、發包人、設代機構各1份。JL02合同項目開工〔監理[]合開工〕合同名稱：合同編：致：你方年月送的工程工程開工申請〔承包[]合開工〕已通過審核。你方可從即日起按施工方案安排開工。本開工確定此合同工程的實際開工日為年月日。監理機構：總監理工程師：日：年月日今已收到合同工程的開工。承包人：工程經理：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份。JL03分部工程開工通知〔監理[]分開工〕合同名稱：合同編：致：你方年月送的分部工程〔編碼為：〕開工申請表〔承包[]分開工〕已經通過審核。此開工確定該分部工程的開工日為年月日。附注：監理機構：總監理工程師：日：年月日今已收到分部工程的開工。承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份。JL04工程預付款付款證書〔監理[]工預付進場〕合同名稱：合同編：致：經審核承包人提供的預付款擔保符合合同約定并已獲得你方認可具備預付款支付條件。根據施工合同你方應向承包人支付第次工程預付款金額為：大寫：。小寫：。監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人2份、監理機構、發包人各1份JL05批復表〔監理[]〕合同名稱：合同編：致：你方于年月送的〔文：〕經監理機構審核如下：附件：監理機構：總/專業監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：1.本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人各1份。2.一般由監理工程師簽發重要由總監理工程師簽發。3.本表可用于對承包人的申請、的。JL06監理通知〔監理[]〕合同名稱：合同編：致：事由：內容：附件：監理機構：總/專業監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：1.本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人各1份。2.一般由監理工程師簽發重要由總監理工程師簽發。3.本單可用于對承包人的。JL07監理報告〔監理[]〕合同名稱：合同編：致：內容：監理機構：總監理工程師：日：年月日致：本內容經我方研究后答復如下：發包人：負責人：日：年月日說明：1.本表一式份由監理機構填寫。發包人后留1份退回監理機構2份。2.本表可用于監理機構認為需報請發包人批示的各項事宜。JL08計日工工作〔監理[]計通〕合同名稱：合同編：致：現對以下工作按計日工予以安排請據以執行。序工作工程或內容方案工作時間計價及付款方式備注附件：監理機構：總監理工程師：日：年月日我方將按執行。承包人：工程經理：日：年月日說明：1.本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人2份監理機構、發包人各1份。2.計價及付款方式根據合同約定或由雙方協商包括：按合同計日工單價支付；另行報價經監理機構審核并報請發包人核準后執行；按總價另行申報支付或其他方式。JL09工程現場書面〔監理[]現指〕合同名稱：合同編：致：請你方執行本內容。本單你方簽名后即時生效。內容與要求：發布根據：監理機構：總監理工程師：日：年月日我方將：按執行按執行并提出我方〔另行報請審核〕承包人：現場負責人：日：年月日說明：1.本表一式份由監理機構填寫。承包人簽署后承包人、監理機構各1份。JL10警告通知〔監理[]警告〕合同名稱：合同編：致：年月日時我方在工作時存在以下所述的違規〔章〕作業情況。為確保施工合同順利施行要求你方立即進展糾正并防止類似情況的再次發生。違規情況描繪：法規或合同條款的相關規定：監理機構：總監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人各1份。JL11整改通知〔監理[]整改〕合同名稱：合同編：致：由于本所述原因你方對工程工程應按下述要求進展整改并于年月日前提交整改措施確保整改的結果到達要求。整改原因□施工質量經檢驗不合格□材料、設備不符合要求□未按設計要求施工□工程變更□整改要求□撤除□返工□更換、增加材料、設備□修補缺陷□調整施工人員□□整改所發生費用由承包人承當□整改所發生費用可另行申報□監理機構：總監理工程師：日：年月日現已收到整改我方將根據要求進展整改并按要求提交整改措施。承包人：工程經理：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人1份JL12新增或緊急工程〔監理[]新通〕合同名稱：合同編：致：今委托你方進展以下不包括在施工合同內新增/緊急工程的施工并于年月日前提交該工程的施工進度方案和施工技術方案。正式變更另行簽發。工程內容簡介：工要求：費用及支付方式：監理機構：總監理工程師：日：年月日現已收到新增/緊急工程我方將按要求提交該工程的施工進度方案和施工技術方案。費用及工將□同時提交/□另行提交。承包人：工程經理：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽署后承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份JL13變更指示〔監理[]變指〕合同名稱：合同編：致：現對本合同工程作如下變更或調整你方應根據本于年月日前提交相應的施工技術方案、進度方案。變更工程名稱變更內容簡述變更工程量變更技術要求其他內容附件：變更、施工圖紙。監理機構：總監理工程師：日：年月日承受變更并按要求提交施工技術方案、進度方案。承包人：工程經理：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份JL14變更工程價格審核表〔監理[]變價審〕合同名稱：合同編：致：根據有關規定和施工合同約定你方提出的變更工程價格申報表〔承包[]變價〕經我方審核變更工程價格如下。序工程名稱監理審核單價備注附注：監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽收后承包人、監理機構、發包人各1份。JL15變更工程價格簽認單〔監理[]變價簽〕合同名稱：合同編：根據有關規定和施工合同約定經友好協商發包人、承包人原那么同意監理機構簽發的變更工程價格審核表〔監理[]變價審〕最終確定變更工程價格如下。序工程名稱核定單價備注承包人：簽收人：日：年月日發包人：負責人：日：年月日監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。各方簽字后監理機構、發包人各1份承包人2份結算時使用。JL16變更通知〔監理[]變通〕合同名稱：合同編：致：根據□變更工程價格簽認單〔監理[]變價簽〕/□表〔監理[]〕你方按本調整價款和工。工程變更工程內容數量〔增+或減-〕單價增加額〔元〕減少金額〔元〕合計合同工日數的增加：1.原合同工〔日歷天〕〔天〕。2.本同意延長工日數〔天〕。3.現合同工〔日歷天〕〔天〕。監理機構：總監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽字后承包人2份監理機構、發包人各1份。JL17暫停施工通知(監理[]停工)合同名稱:合同編:致：由于本所述原因現你方于年月日時對工程〔編碼〕工程暫停施工。工程暫停施工原因引用合同條款或法規根據停工間要求合同責任監理機構：總監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明:本表一式份,由承包人填寫。承包人簽字后承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份。JL18復工通知〔監理[]復工〕合同名稱：合同編：致：鑒于暫停施工〔監理[]停工〕所述原因已經消除你方可于年月日時起對工程〔編碼〕工程恢復施工。附注：監理機構：總監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽字后承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份。JL19費用索賠審核表〔監理[]進場〕合同名稱：合同編：致：根據有關規定和施工合同約定你方提出的索賠申請〔承包[]賠償〕索賠金額〔大寫〕〔小寫〕經我方□不同意此項索賠□同意此項索賠核準索賠金額〔大寫〕：〔小寫〕附件：索賠分析、審核。監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人、監理機構、發包人各1份。JL20費用索賠簽認單〔監理[]索賠簽〕合同名稱：合同編：致：根據有關規定和施工合同約定經友好協商發包人、承包人原那么同意監理機構簽發的費用索賠審核表〔監理[]索賠審〕最終核定索賠金額確定為〔大寫〕〔小寫〕。承包人：簽收人：日：年月日發包人：負責人：日：年月日監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。各方簽字后監理機構、發包人各1份承包人2份結算時使用。JL21工程價款月付款證書〔監理[]月付〕合同名稱：合同編：致：經審核承包人的工程價款月支付申請書〔承包[]月付〕本月應支付給承包人的工程價款金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。根據施工合同約定請貴方在收到此證書后的天之內完成審批將上述工程價款支付給承包人。附件：1.月支付審核匯總表。2.監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。發包人、監理機構各1份承包人2份結算時使用。JL21附表1月支付審核匯總表〔監理[]進場〕合同名稱：合同編：工程或費用名稱本月前累計完成額〔元〕本月承包人申請金額〔元〕本月監理機構審核金額〔元〕監理審核備注應支付金額應支付金額合計扣除金額工程預付款材料預付款保存金違約賠償其他扣除金額合計月應支付總金額：佰拾萬仟佰拾元角分經審核年月承包人應得到的支付金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。發包人1份承包人3份監理機構2份作為月報及工程價款月支付證書的附件。JL22合同解除后付款證書〔監理[]解付〕合同名稱：合同編：致：根據施工合同約定經審核合同解除后承包人共應獲得工程價款總價為〔大寫〕〔小寫〕已得到各項付款總價為〔大寫〕〔小寫〕現應支付剩余工程價款總坐為〔大寫〕〔小寫〕。根據施工合同的約定請貴方在收到此證書后的天之內完成審批將上述工程價款支付給承包人。附件：1.合同解除相關。2.計算資料、證明。3.監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。發包人、監理機構各1份承包人2份作為結算的附件。JL23完工/最終付款證書〔監理[]付證〕合同名稱：合同編：致：經審核承包人的□完工付款申請/□最終付款申請〔承包[]付申〕應支付給承包人的金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。根據施工合同約定請貴方在收到□完工付款證書/□最終付款證書后的天之內完成審批將上述工程款額支付給承包人。附件：1.完工/最終付款申請書。2.計算資料。3.證明。4.監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。監理機構及發包人各1份承包人2份結算時使用。JL24工程移交〔監理[]移交〕合同名稱：合同編：致：鑒于工程已于年月日通過□工程驗收□完工驗收根據有關規定和施工合同約定可按本的要求移交手續。特此。工程移交日□請于年月日辦妥移交手續。□保修起算日□本工程保修自該工程的移交證書中寫明的實際完工之日起算保修為個月。移交手續前應完成的工作工程：1.2.3.4.監理機構：總監理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽字后承包人、監理機構、發包人各1份。JL25工程移交證書〔監理[]移證〕合同名稱：合同編：致：工程已按施工合同和監理機構的完成〔該證書中注明的工程缺陷和未完工程除外〕并于年月日經過□完工驗收/□工程驗收。根據有關規定和施工合同約定簽發此工程移交證書。從本移交證書頒發之日開場工程正式移交給發包人。本工程的實際完工之日為年月日并從此日開場該工程進入保修。附件：工程缺陷及未完工程內容。監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本證書一式份由監理機構填寫。監理機構及發包人各1份承包人2份。JL26保留金付款證書〔監理[]保付〕合同名稱：合同編：致：經審核現應支付給承包人的保存金金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。根據施工合同約定請貴方在收到該保存金付款證書后的天之內完成審批將上述金額支付給承包人。支付保存金已具備的條件□于年月日簽發工程移交證書。□于年月日簽發保修責任終止證書。保存金支付金額保存金總金額佰拾萬仟佰拾元角分已支付金額佰拾萬仟佰拾元角分尚應扣留的金額佰拾萬仟佰拾元角分拘留的原因：□施工合同約定□未完工程或缺陷□應支付金額佰拾萬仟佰拾元角分監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本證書一式份由監理機構填寫。監理機構及發包人各1份承包人2份結算時使用。JL27保修責任終止證書〔監理[]責終〕合同名稱：合同編：致：鑒于工程移交證書〔監理[]移證〕中列出的工程缺陷及未完工程的保修內因施工質量造成的缺陷已經于年月日以前完工和處理完畢并由監理機構確認符合相關規定和約定。根據施工合同和上述工程移交證書規定本工程保修已于年月日滿特此。監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本證書一式份由監理機構填寫。監理機構及發包人各1份承包人2份。JL28設計簽收表〔監理[]責終〕合同名稱：合同編：致：本批報送圖紙張文字和說明張見下表。序設計文圖報送份數備注12345678報送：負責人：日：年月日監理機構：簽收人：日：年月日說明：本證書一式份由報送填寫。監理機構簽收后由監理機構、發包人、報送各1份。JL29施工設計圖紙核查單〔監理[]圖核〕合同名稱：合同編：施工圖紙名稱圖預核監理工程師：日：年月日核查監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：1、本表一式份由監理機構填寫。發包人、監理機構、圖紙設計各1份。2、各圖可以是單張或連續或區間。JL30施工設計圖紙簽發表〔監理[]圖發〕合同名稱：合同編：致：本批簽發圖紙張文字和說明張見下表。序施工設計圖紙名稱文圖報送份數備注12345678監理機構：總監理工程師：日：年月日今已收到監理簽發張文字和說明張。承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。承包人簽字后承包人、監理機構、發包人、設計各1份。JL31工程工程劃分報審表〔監理[]圖發〕合同名稱：合同編：致：根據工程設計圖紙和規定經與相關研究建議該工程工程劃分為個工程個分部工程個單元工程。請審定。附件：工程工程劃分及編碼一覽表。監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監理機構填寫。監理機構、承包人各1份發包人2份。JL32監理月報〔監理[]月報〕年第年月日至年月日工程名稱：發包人：監理機構：總監理工程：日：年月日JL32附表1完成工程量月統計表(監理[]量統月)合同名稱:合同編:序分部工程名稱工程內容工程量本月完成工程量至本月已累計完成工程量監理機構：總監理工程師：日：年月日說明:本表一式份由監理機構填寫作為監理存檔級月報時使用。JL32附表2監理抽檢情況月匯總表(監理[]抽檢月)合同名稱:合同編:序單元工程名稱單元工程編碼抽檢日抽檢內容及抽檢結果抽檢人監理機構總監理工程師日年月日說明:本表一式份由監理機構填寫作為監理機構存檔和月報時使用。JL32附表3工程變更月報表(監理[]抽檢月)合同名稱:合同編:序變更工程名稱〔編〕變更文、圖工程變更主要內容備注監理機構總監理工程師日年月日說明:本表一式份由監理機構填寫作為監理機構存檔和月報時使用。JL33監理抽檢取樣樣品月登記表〔年月〕〔監理[]樣品〕合同名稱：合同編：樣品編來源地點部位說明樣品編取樣日試驗地點備注12345678910監理工程師填報日年月日說明：本表供監理試驗室取樣簽證使用JL34監理抽檢試驗登記表〔監理[]試記〕合同名稱：合同編：序樣品編樣品所在單元工程名稱試驗記錄編試驗完成日實驗負責人備注12345678910監理工程師填報日年月日說明：監理機構試驗室用表JL35旁站監理值班記錄〔監理[]旁站〕合同名稱：合同編：日單元工程名稱單元工程編碼班次天氣溫度人員情況現場施工負責人：：現場人員數量及分類人員數量人員個人員個人員個人員個其別人員個人員個合計個主要施工機械名稱及運轉情況主要材料進場與使用情況承包人提出的問題施工過程情況曾對承包人下達的指或答復值班監理員：現場承包人代表：說明：本表按月裝訂成冊JL36監理巡視記錄〔監理[]巡視〕合同名稱：合同編：巡視范圍巡視情況發現問題及處理巡視人：日：年月日說明：本表按月裝訂成冊。JL37監理日記〔監理[]日記〕合同名稱：合同編：天氣：氣溫：風力：風向：主要施工內容存在的問題承包人處理及處理措施、處理效果監理機構簽發的、會議情況發包人的要求或其它記錄人：日：年月日責任監理工程師：日：年月日說明：本表按月裝訂成冊。JL38監理日志〔[]監理日志〕工程名稱：合同編碼：發包人：承包人：監理機構：總監理工程師：監理日志填寫人：日：年月日天氣白天晚施工部位、施工內容、施工形象施工質量檢驗、平安作業情況施工作業中存在的問題及處理情況承包人的理人員及主要技術人員到位情況施工機械投入運行和設備完好情況其它說明：本表由監理機構指定專人填寫按月裝訂成冊。JL39監理機構會簽單〔監理[]內簽〕合同名稱：合同編：事由會簽內容根據、參考會簽部門部門負責人簽名日123責任監理工程師：責任監理工程師：日：年月日說明：在監理機構作出之前需會簽時可用此表。JL40監理發文登記表〔監理[]監發〕合同名稱：合同編：序名稱文發文時間簽發人收文日簽收人12345678910填報人填報日年月日說明：本表一式份報總監理工程師1份存檔1份。JL41監理收文登記表〔監理[]監收〕合同名稱：合同編：序發名稱文發文時間收文時間處理責任人處理記錄文回文時間處理內容填報人填報日年月日說明：本表一式份報總監理工程師1份存檔1份。JL42會議紀要〔監理[]紀要〕合同名稱：合同編：會議名稱會議時間會議地點會議主要議題組織主持人參加1.2.3.主要參加人〔簽名〕會議主要內容及結監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表由監理機構填寫簽字后送達與會全文記錄可加附頁。JL43監理機構聯絡單〔監理[]聯絡〕合同名稱：合同編：致：事由：附件：監理機構：總監理工程師：日：年月日被聯絡簽收人：日：年月日注：本表作為監理機構與發包人、承包人等聯絡時使用。JL44監理機構備忘錄〔監理[]備忘〕合同名稱：合同編：致：事由：附件：監理機構：總監理工程師：日：年月日說明：本表用于監理機構就有關建議未被發包人采納或有關指未被承包人執行的書面說明。

水利工程施工質量如何優化摘要：近年來，隨著社會主義經濟的飛速發展，水利工程在防洪減災等方面為國民經濟的發展做出了突出的貢獻。水利工程質量的好壞直接決定著國民經濟發展的快慢，而水利工程在實際施工工程中又會受到很多因素的影響。本文主要針對怎樣提高水利工程的質量進行了詳細的闡述。關鍵詞：水利工程；施工質量；措施；途徑1建立健全的質量保證體系和質量保證責任制建立質量保證責任制，明確全體人員的質量責任是非常重要的。首先，項目經理是建設項目質量管理的第一責任人，必須做到以身作則。然后，選派擁有質量知識和有實際經驗的人員擔任質量經理，負責質量管理工作。質量經理的具體職責主要包括以下幾個方面：第一，編制建設項目的質量計劃并組織質量計劃的實施；第二，根據項目質量計劃的要求，督促和檢查建設項目的落實情況，尤其是主要質量控制點的驗證、評審等工作；第三，對在項目建設施工過程中發現的管理方面或者技術方面的重大質量問題，積極地組織、研究、分析并及時向項目經理匯報；第四，及時編寫項目質量報告，向相應的上級檢測部門和項目經理匯報；各個作業施工隊伍、各個崗位管理人員、各個分部的負責人及相應的人員必須嚴格按照國家相關法律法規、相關規范和施工圖紙的要求，完成自己各自的質量責任和質量任務，只有這樣才能保證項目的總體質量。1.1建立健全一套完善的項目質量保證體系首先通過前期的項目策劃確定出項目質量的相關資源，根據相關資源建立與之對應的組織機構同時配備合理的人力、材料、檢驗試驗機具等資源。前期的項目質量策劃經常采用系統流程圖法和原因結果圖法兩種方法。質量管理主要包括對施工企業的相關資質進行嚴格審查；嚴格按照國家相關法律法規和相關規范完善質量保證系統、質量管理制度及其相關的質量計量措施或者手段；嚴格審核施工過程中采用的建筑材料、成品及其半成品的質量和工程所用混凝土配合比；項目前期定期組織建設單位、監理單位、施工單位及其相關單位進行圖紙會審；熟悉地掌握擬建項目的工程特點、設計要求、與之對應的施工方法和其他應當注意的問題；在進行正式施工之前對施工人員或者相關人員進行擬建工程項目相關部位的技術交底；嚴格審查承包單位提交的技術交底、施工方案和施工組織設計。1.2制定項目質量計劃項目質量計劃簡單來說就是一個質量控制方案，以項目的總體為基準點，根據擬建項目的要求及其重要過程所編寫的方案來控制項目的采購、實施等質量過程，項目的質量計劃包括一系列的文件，在編寫質量管理計劃的過程中一定要注意計劃的言簡意賅，這樣有助于操作。1.3建立質量評審制度為了提高項目的質量管理水平，企業或者事業單位應當建立健全一套完整的質量評審制度。因為質量評審制度可以將許許多多的專家的知識和智慧進行收集匯總，可以利用這些知識和智慧發現質量管理中存在的問題，并且可以在一定程度上優化質量管理的每一過程。在建設項目前期，質量管理計劃完成之后，項目經理應當組織項目的全體人員和相關人員對質量管理計劃和質量管理制度所取得的成果進行內部評審，評審完成之后將質量管理計劃進行優化和調整，在優化和調整之后應當邀請相關專家對質量管理計劃各個質量成果進行評審和完善，這樣就大大提高了企業或者事業單位的質量管理水平。2保證設計和完善項目所需材料的質量材料質量是施工質量保證與否的重中之重，施工材料的好壞在一定程度上決定了建設項目質量的好壞。水工建筑物在建筑過程中所需要材料的質量好壞，不僅對建設項目的結構運行和設計標準有一定的影響，更重要的是它還會影響擬建項目的外觀形象。比如說混凝土在實際施工過程中，不僅要滿足國家相關法律法規和相關規范的要求，同時還要在選材上有一定的要求（必須選擇性能良好、色澤穩定、質地堅硬的材料）。其次，項目的質量的好壞也取決于擬建項目的施工方法和施工工藝的水平。比如說混凝土在實際施工過程中，施工方法的選擇都將給混凝土帶來一定程度地損害，所以在混凝土施工過程中施工工藝應當統一進行設計。模板應當選用表面光滑的、有良好的平整度并且接縫非常嚴密的模板。模板在制作過程中應當選擇方便拆卸的，在不碰撞模板棱角的前提下保證模板的整體剛度，模板在進行安裝過程中必須擁有足夠的支撐。企業或者事業單位應當統一設計澆筑工程中配料、拌和、送導、倒料振搗等環節，同時根據工程量的不同，科學合理地分配作業區，在一定程度上杜絕因為疏漏或者操作不同造成的混合料不均勻或者澆筑過程中產生缺陷。3提高水利工程的質量主要是加強項目施工現場的質量施工是形成工程項目實體的過程，也可以說施工水平的好壞直接決定了項目實體質量的好壞。所以想要提高擬建項目的質量，就必須嚴格進行施工階段的質量控制。而作為造福人民的水利水電工程項目，其實體的形成是一個非常復雜而又全面的過程，水利水電工程涉及很多層次很多面，影響水利水電工程實體的質量因素也是多種多樣的。建設項目所使用的工程材料發生微小的變化、施工環境有微小的差異、機械設備在正常使用過程中發生微小的磨損等這些微小的變化都有可能導致項目的質量出現問題，可能還會發生質量事故。因此，建設項目的施工階段的質量控制是整個建設工程項目質量控制的重中之重，是建設工程項目的生命線。企業或者事業單位想要加強施工階段的質量控制就必須做好施工現場的質量跟蹤和質量檢查工作。眾所周知，建設工程項目質量的許多問題都是通過跟蹤檢查發現的，所以一定要做好現場檢查與跟蹤工作。想要做好現場檢查與跟蹤工作，質量管理人或者相關人員一定要做到腳勤快、眼勤快、手勤快。所謂的腳勤快簡單來說就是經常去工地檢查、巡邏，及時地發現問題；眼勤快就是經常觀察；手勤快就是經常做記錄做筆記。質量管理人員或者相關人員在施工現場一定要做到及時發現施工問題或者存在的隱患并及時解決或者上報相關部門進行解決，確保將質量事故消滅在萌芽階段，盡可能地減少損害。作為質量管理人員應當督促相關施工人員按照規范進行施工，并隨機地抽查一些項目是否存在質量問題或者質量隱患。管理人員應當為施工人員進行良好的示范工作，并在項目質量發生問題的情況下與施工人員一起承擔責任，而不是將質量責任全部推卸給施工人員或者施工相關人員。其次，在實際施工過程中，為了使項目的質檢人員的工作能力或者業務水平得到提高，項目高層管理人員應當根據本工程的施工特點和當地人文條件等，有針對地編制一些“施工技術細則”并定期地發送至項目的質檢人員或者項目的其他管理人員手中，并定期地根據“施工技術細則”對項目的質檢人員或者項目的其他管理人員進行培訓，同時共同學習項目的相關法律法規和規范。高層管理人員應當明確指出水利工程的單元工程和分部分項工程的具體劃分依據，從而保證工程檢查的規范化、質量評定的標準化。對于質檢人員實行工程質量承包責任制，對單元工程全面質量負責。結語綜上所述，水利工程質量的重要性是顯而易見的，而要想控制水利工程的質量最直接的方法就是加強水利工程的施工質量管理。水利工程實體項目的形成受到很多因素的影響，所以，水利項目的管理人員應采取措施完善管理體系，著重加強質量和安全的監督工作，全方位地保證水利工程的質量。參考文獻[1]王賀雄.提高水利工程施工質量的措施和途徑[J].建筑工程工程技術:引文版，2016(10)：221.[2]張會琴.提高水利工程質量的途徑[J].農業科技與信息,2013(15)；53-54.[3]劉春青，初建.水利工程施工質量提高的措施和途徑探討[J].工程技術:文摘版，2016(6)：330.

水利工程施工監理合同計價方式工程監理對保證工程質量，提高工程建設管理水平十分重要，通過優化施工監理合同計價方式，加強對監理合同執行過程中“人”“人的行為”和“行為效果”三方面的考核，使監理單位收益、監理人員的收入與服務質量“掛鉤”，對調動監理單位和監理人員的積極性，提高監理服務質量，推進工程建設具有重要意義。在水利工程建設實施階段，施工監理單位為業主提供專業的項目管理服務，包括質量、進度、投資和安全方面的控制工作、合同及信息方面的管理工作、業主和施工單位之間的協調工作等，對工程建設起著十分重要的作用。監理合同是確定業主與監理單位之間權利義務的法律文件，其計價方式直接影響著監理單位收益和監理人員的薪酬收入，并直接影響監理行為，通過優化監理合同計價方式調動監理單位、監理人員的積極性對工程建設具有重要意義。1常見水利工程監理合同計價支付方式及弊端1.1監理費用構成。監理費用一般由監理直接成本、監理間接成本、監理利潤和稅金四部分構成［1］，監理直接成本主要包括監理人員費、現場辦公及差旅費、設備使用費、監理機構進出場費、其他費用等，監理間接成本主要包括總部管理費，監理間接成本一般按照監理直接成本的比例計算，利潤按照監理直接成本、間接成本之和的比例計算，稅金按照監理直接成本、間接成本、利潤之和計算。1.2常用監理合同費用組成及結算方式。(1)常用監理服務費用報價匯總內容如表1所列。(2)常用監理人員服務費用報價表內容如表2所列。(3)通常水利工程監理費用依據進度按比例支付。這種方式的主要弊端是不能反映監理合同執行過程中服務質量對監理單位收益、監理人員薪酬的影響，不能充分調動監理工程師在工程質量、安全、進度、投資控制上的積極性，監理服務質量的高低更多地依靠總監理工程師的個人能力和職業操守，不利于工程建設。2建立與考核獎罰掛鉤的監理合同計價方式監理服務具有專業性、規范性等特點，是一種高智商的技術服務，監理人員作為提供服務的主體，其自身的素質以及如何調動發揮其積極性對服務質量的高低至關重要，監理合同中應對監理人員素質、服務質量考評等作出明確要求并體現在監理費用的計取中，使監理公司利潤收入、監理人員薪酬收入與服務質量密切“掛鉤”，真正體現優質優價、多勞多得。2.1確定合理的監理費用總報價。按照目前通用做法，業主一般要編制招標控制價，如果投標人投標報價超過招標控制價即造成廢標，因此首要問題就是要測算符合市場價格水平和項目實際情況的招標控制價。分析監理費用構成可以看出，監理人員配備、監理人員單價是形成合適的監理費用的關鍵，也是測算招標控制價的關鍵。編制招標控制價時，業主可組織相關專家認真論證本項目監理人員的合理配備，充分調研行業內相應層級監理人員的薪酬水平，最終形成一個能反映監理服務市場、體現優質優價原則的招標控制價。2.2以考核獎勵為指導思路確定合同計價方式。一是改變監理合同計價方式，以監理單位“監理費用總報價”為基礎，由業主單位設定獎勵基金，依據監理合同執行過程中的考核情況核定當期監理費。二是加強監理合同執行過程中的考核，按照合同約定，對監理單位的人員配備、工作行為、工作效果進行考核。其中監理費用按照下式計算Q總=0.7Q0+K1K2K3(0.3Q0+QJ)(1)Qn=0.7Q0－n+K1K2K3(0.3Q0－n+QJ－n)(2)式中，Q總為總監理費;Q0為監理費用投標總報價;QJ為業主額外支付的獎勵基金(可在招標文件中約定);Qn為第n次結算的監理費;Q0－n為監理費用總報價在第n次結算的分解金額，可按時間段或按監理單位投入的資源等方式分解;QJ－n為業主額外支付的獎勵基金在第n次結算的分解金額，可按時間段或按監理單位投入的資源等方式分解;K1為監理工作配備人員考核系數;K2為工作行為考核系數。K3為工作績效考核系數。編制招標文件時，可對監理費用支付方式進行約定(一般按進度支付)，并要求投標人對Q0、QJ進行分解，作為中間支付的依據。2.3建立考核獎勵機制。監理工程師提供的是智力服務，因此考核的重點內容包括人、人的行為、效果三個方面。“人”主要考核監理單位的人員配置情況，可按照投標文件承諾的人員配置計劃進行考核。“人的行為”主要考核監理人員是否盡職，依據合同、標準規范、監理規劃、監理實施細則進行考核。“效果”主要依據質量控制、進度控制、投資控制等方面的實際效果進行考核。業主應提前謀劃考核內容及考核重點，將相關要求細化在施工監理招標文件內。工程建設過程中，應由業主指定考核實施部門，制定考核細則，及時組織考核，督促監理單位開展監理工作。考核內容如表3、表4和表5所列。3創造條件優化水利工程施工監理合同計價方式通過上述分析，按照考核激勵方式確定監理費在調動監理單位和監理人員的積極性，促進監理人員履職盡責、推動工程建設方面具有良好的作用。但是，受政策法規和管理理念的影響，需要解決以下問題為優化監理合同計價方式創造條件。一是按照水利工程概算編制規定，對于國家投資的水利工程，監理費用一般仍按照《國家發展改革委、建設部關于印發〈建設工程監理與相關服務收費管理規定〉的通知》(發改價格〔2007〕670號)確定，該取費標準發布已12年，已不能準確反映當前的人力資源薪酬水平。同時，監理費用屬于獨立費用的一部分，在初步設計概算已批復確定的情況下，調高監理費用必然壓縮業主單位自身的建管費用，而這是大多數業主不愿意做的。二是目前國家相關部門還沒有發布水利工程施工監理人員配備標準，業主單位按照配備人員、人員單價測算招標控制價時缺乏依據。三是目前監理行業競爭較激烈，相互壓價的現象時有發生，導致監理合同價格始終處于一個偏低的水平。在取得監理項目以后，部分監理企業由于內部管理不善、人員配置不到位、監理工作開展不規范等原因，導致監理工作質量及效果均差。監理工作開展效果差、工作質量不達標、服務不到位引發業主對監理工作不滿意，更不認可監理工作，進而導致監理平均費用更低，形成惡性循環，業主單位更不愿意花更多的費用聘請優秀的監理企業。4結語隨著社會發展，項目管理越發趨向規范化、專業化，調動監理單位的積極性，充分發揮監理單位項目管理的專業化作用，對提高水利工程項目管理水平具有重要意義。特別是水利工程項目法人一般在可行性研究獲得批復后開始組建，客觀上在項目管理方面存在一定的短板，更加需要高水平的監理單位對建設管理力量進行補充。業主應在統籌策劃項目管理的基礎上，優化監理合同計價方式，使監理單位的效益、監理人員的收入與工程建設目標的實現相關聯，從而調動監理單位、監理人員的積極性，形成合力，共同推進工程建設。

探析水利工程中的環境問題一、引言在當代的諸多人類工程中，水利工程引起的環境問題尤其引人關注，水利工程的主要目標是將自然界中由于水流對人類造成的不利影響在人工干預下轉換為有利的利用，水利工程施工過程免不了要涉及到人與自然的關系問題，即工程倫理問題。因此，本文就水利工程中的環境問題，以現代工程倫理的視角對其進行審視，期望對《工程倫理》課程的開設與教學有所幫助。二、水利工程環境問題的工程倫理思考三峽水利樞紐是我國水利工程中的杰出典范，在防洪、發電、航運等方面發揮了巨大的效益，但近年來也引起了一系列的水環境、地質災害等問題，引起了相關部門和群眾的關注。三峽水利工程在蓄水后，由于回水作用導致流速降低，水體的自凈能力下降，引起了很多支流發生了水華現象———短時間內水藻瘋狂生長導致的水質問題。另外，筑壩改變了長江上游和下游的河道水流條件，引起了很多其他問題，包括：三峽庫區滑坡和移民、長江中下游的江湖關系、清水沖刷引起的河岸崩塌以及水生動物及魚類生存環境改變等。因此，本文將從環境倫理和河流倫理的角度，對我國水利工程中的環境問題進行思考，并理清水利工程倫理概念形成的發展脈絡。面對當今