團隊精神——如何構造打造優秀團隊

團隊精神——一。團隊的力量1.古老的寓言故事

在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的景象那是什么來了？一。團隊的力量1.古老的寓言故事2

螞蟻軍團！螞蟻軍團！3從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：一只螞蟻很渺小微弱，但它的團隊，就連

獸中之王，也要退避；啟示二：個體弱小，沒有關系，與伙伴精誠協作，

就能變成巨人；啟示三：螞蟻是最有團隊精神的動物。勢如卷席，

勇不可擋，團結奮進，無堅不摧---弱小生

命構成的團隊力量！這正是團隊的價值所在從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：一只螞蟻很渺小4二.成大事者必有驕人團隊

楚漢之爭：劉邦麾下，韓信、張良、陳平、蕭何、樊噲等，可謂英雄輩出。三國演義：劉備桃園三結義，又三顧茅廬，從而積聚了文才武略，方定下三分天下。二.成大事者必有驕人團隊楚漢之爭：5

2000年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區，16棟三層，十八個人聚在一起開了一個動員會。屋里幾乎家徒四壁，只有一個破沙發擺在一邊，大部分人席地而坐，一個”外星人”站在中間講了整整兩個小時。他們當中的一個人說，“幾乎都是他在講，說我們要做一個中國人創辦的世界上最偉大的互聯網公司，張牙舞爪的，大家坐在一邊，偷偷翻著白眼。”

阿里巴巴！2000年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區，16

這個公司的啟動資金就50萬，是十八個人一起湊的,各自占不同比例的股份，用很簡短的英文寫在一張紙上。簽上名字之后，這個”外星人”讓大家回去把這張紙藏好，從此不要再看一眼“天天看著它做夢，我們什么事都做不好。”

您知道這是那家公司嗎？

7

阿里巴巴十八羅漢

阿里巴巴十八羅漢8

馬云創立阿里巴巴時的三大愿景第一個愿景:“阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業的一家電子商務公司”。講完這句話之后，大家一起鼓掌，認為這個愿景非常好。

馬云創立阿里巴巴時的三大愿景9第二個愿景：“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”。在馬云講完這句話的時候，大家的掌聲希希拉拉小了很多。創業資金才50萬，每月工資是600元，2000年的時候很多高管月工資也就3000多。他們覺得，就憑我們這幾個人，一個月拿600塊錢工資，創業資金50萬，還租在一個小區的家里辦公，就這樣還要做到50億美金市值的企業?有可能嗎?第二個愿景：“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”。在10第三個愿景：

“我們要做一家生存100年的企業。”

大家又開始熱烈鼓掌了——反正大伙兒也活不到。

第三個愿景：“我們要做一家生存100年的企業。”11

這些人，創造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢,十年后，這家公司上市了，在上市當天成為一家市值超過2314億美元,是僅次于谷歌的世界第二大互聯網公司。而這十八個人，他們每個人都已經成為億萬富翁十八羅漢馬云、孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、張瑛（馬太）、吳泳銘、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓敏、謝世煌、戴珊、金媛影、蔣芳、周悅虹、昱峰、饒彤彤這些人，創造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢,十年后12討論：大家認為如何打造優秀團隊？討論：大家認為如何打造優秀團隊？13團隊精神才是企業真正的核心競爭力企業的核心競爭力到底是什么？企業的核心競爭力有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉。優秀的團隊精神才是企業真正的核心競爭力。一個企業如果沒有團隊精神，將成為一團散沙；一個民族如果沒有團隊精神，也將無所作為。團隊精神才是企業真正的核心競爭力企業的核心競爭力到底是什么？14三：如何打造優秀團隊

一、理解團隊二、建設團隊三：如何打造優秀團隊151、團隊解析蓋茨貝克與史密斯有一個著名論斷：“并非所有團體都是團隊”團隊的特質在于兩個方面：第一，團隊個體為完成共同目標一起承擔責任；第二，團隊的成果非個人力量可以單獨完成。1、團隊解析蓋茨貝克與史密斯有一個著名論斷：16電梯間的啟示如果一班人只是偶然走在一起乘電梯，那這班人只不過是一群人在一起，并不是一個團隊；如果電梯突然壞了，而這班人要盡快逃離電梯，并且需要合作才能盡快逃離，于是，這一班人因為有了共同目標有了分工而變成團隊.電梯間的啟示如果一班人只是偶然走在一起乘電梯，那這班人17案例1：優秀團隊的榜樣—大雁

大雁的飛行速度很快，每小時能飛60～90公里，幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個月，每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。但它們春天北去，秋天南往，從不失信。案例1：優秀團隊的榜樣—大雁大雁的飛行速度很快，18

哪些啟示？

每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個向上的氣流，利用V字型的隊伍，整個大雁隊伍飛行的速度比單獨飛行,可以增加70%的有效飛行速度。要比單獨飛行多出12%的距離。哪些啟示？每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后19

如果領頭雁累了，它會自動落到隊伍中，另一只大雁馬上替補領頭的位置。

哪些啟示？如果領頭雁累了，它會自動落到隊伍中，另一只20雁群給我們的啟示：啟示一：每個人都要忠誠于自己的團隊和事業啟示二：樂意協助他人也愿意接受他人的協助。啟示三：分擔重任啟示四：鼓勵和幫助我們的隊友！啟示五：對團隊成員及時真誠的鼓勵。雁群給我們的啟示：啟示一：每個人都要忠誠于自己的團隊和事業21

案例2：狼群案例2：狼群22狼——陸地上動物食物鏈最高終結者之一1.狼淘汰老、弱、病、殘的不良族群，使其被迫進化得更優秀。2.沒有狼的存在，生態上將出現弱者淘汰強者的局面。3.狼是群居動物中最有秩序、紀律的簇群。——阿奎利斯?愛克斯狼——陸地上動物食物鏈最高終結者之一23狼隊及給我們的啟示1

⊙-團結⊙-合作：

⊙-耐力：⊙-執著：

⊙-拼搏：

⊙-和諧共生：

⊙-忠誠：

狼隊及給我們的啟示1⊙-團結24目標明確共同決策步調一致信任互助勇擔責任優秀團隊五要素目共步信勇優秀團隊五要素25優秀團隊特征外部支持一致的承諾開放的溝通相關的技能相互的信任有效的結構分享成果恰當的領導清晰的目標優秀團隊特征外部支持一致的承諾開放的溝通相關的技能相互26二、構建團隊（一）團隊構建原則1、確定團隊規模最好的工作團隊一般規模較小，其成員應控制在12人以內，如果團隊成員很多，會妨礙交流與討論，難以形成凝聚力、忠誠和信賴感。二、構建團隊（一）團隊構建原則27桃園三結義：桃園三結義：28西游記：西游記：292.完善成員技能：高效團隊需要四種不同技能類型的成員：具有前瞻眼光和堅定信念的人——德者具有發現、解決問題和決策技能的人——能者具有較強人際關系的人——智者具有技術專長的人————勞者2.完善成員技能：高效團隊需要四種不同技能類型的成員：30唐僧團隊是典型的成功團隊代表德者領導團隊，能者攻克難關，智者出謀劃策，勞者執行有力。唐僧團隊是典型的成功團隊代表德者領導團隊，313、要合理分配角色：實干者協調者推進者創新者信息者監督者凝聚者完美者優秀（高效）班組團隊八種基本角色：團隊角色，是指團隊成員為了推動整個團隊的發展，而與其他成員進行交往所表現出來的特有的行為方式。八個能對團隊做出積極貢獻的角色：3、要合理分配角色：實干者協調者推進者創新者信息者監督者凝聚324、樹立共同目標：共同目標能夠為班組成員指引方向和提供動力。目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。4、樹立共同目標：共同目標能夠為班組成員指引方向和提供動力。335、建立績效評估與激勵體系對于表現出色的團隊除了根據個體的貢獻進行評估和激勵之外，組織和管理者還應考慮以群體為基礎進行績效評估、激勵及其他方面的變革，來強化團隊的奮進精神。5、建立績效評估與激勵體系對于表現出色的團隊除了根據個體的貢34做好團隊激勵激勵三要點：其一：給其所需，如曹操望梅止渴；其二：勵得充分。如商鞅南門立木；其三：懲罰到位要獎勵就要獎到心坎里、獎到心花怒放；要懲罰就要懲罰到心驚肉跳。做好團隊激勵356、培養相互信任精神：6、培養相互信任精神：36總結：一個有高度競爭力的組織，包括企業，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊優秀團隊是企業真正的核心競爭力；沒有完美的個人，只有完美的團隊優秀的員工只有融入團隊才能取得更大成功總結：37謝謝大家！謝謝大家！38

團隊精神——如何構造打造優秀團隊

團隊精神——一。團隊的力量1.古老的寓言故事

在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的景象那是什么來了？一。團隊的力量1.古老的寓言故事40

螞蟻軍團！螞蟻軍團！41從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：一只螞蟻很渺小微弱，但它的團隊，就連

獸中之王，也要退避；啟示二：個體弱小，沒有關系，與伙伴精誠協作，

就能變成巨人；啟示三：螞蟻是最有團隊精神的動物。勢如卷席，

勇不可擋，團結奮進，無堅不摧---弱小生

命構成的團隊力量！這正是團隊的價值所在從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：一只螞蟻很渺小42二.成大事者必有驕人團隊

楚漢之爭：劉邦麾下，韓信、張良、陳平、蕭何、樊噲等，可謂英雄輩出。三國演義：劉備桃園三結義，又三顧茅廬，從而積聚了文才武略，方定下三分天下。二.成大事者必有驕人團隊楚漢之爭：43

2000年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區，16棟三層，十八個人聚在一起開了一個動員會。屋里幾乎家徒四壁，只有一個破沙發擺在一邊，大部分人席地而坐，一個”外星人”站在中間講了整整兩個小時。他們當中的一個人說，“幾乎都是他在講，說我們要做一個中國人創辦的世界上最偉大的互聯網公司，張牙舞爪的，大家坐在一邊，偷偷翻著白眼。”

阿里巴巴！2000年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區，144

這個公司的啟動資金就50萬，是十八個人一起湊的,各自占不同比例的股份，用很簡短的英文寫在一張紙上。簽上名字之后，這個”外星人”讓大家回去把這張紙藏好，從此不要再看一眼“天天看著它做夢，我們什么事都做不好。”

您知道這是那家公司嗎？

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阿里巴巴十八羅漢

阿里巴巴十八羅漢46

馬云創立阿里巴巴時的三大愿景第一個愿景:“阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業的一家電子商務公司”。講完這句話之后，大家一起鼓掌，認為這個愿景非常好。

馬云創立阿里巴巴時的三大愿景47第二個愿景：“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”。在馬云講完這句話的時候，大家的掌聲希希拉拉小了很多。創業資金才50萬，每月工資是600元，2000年的時候很多高管月工資也就3000多。他們覺得，就憑我們這幾個人，一個月拿600塊錢工資，創業資金50萬，還租在一個小區的家里辦公，就這樣還要做到50億美金市值的企業?有可能嗎?第二個愿景：“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”。在48第三個愿景：

“我們要做一家生存100年的企業。”

大家又開始熱烈鼓掌了——反正大伙兒也活不到。

第三個愿景：“我們要做一家生存100年的企業。”49

這些人，創造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢,十年后，這家公司上市了，在上市當天成為一家市值超過2314億美元,是僅次于谷歌的世界第二大互聯網公司。而這十八個人，他們每個人都已經成為億萬富翁十八羅漢馬云、孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、張瑛（馬太）、吳泳銘、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓敏、謝世煌、戴珊、金媛影、蔣芳、周悅虹、昱峰、饒彤彤這些人，創造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢,十年后50討論：大家認為如何打造優秀團隊？討論：大家認為如何打造優秀團隊？51團隊精神才是企業真正的核心競爭力企業的核心競爭力到底是什么？企業的核心競爭力有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉。優秀的團隊精神才是企業真正的核心競爭力。一個企業如果沒有團隊精神，將成為一團散沙；一個民族如果沒有團隊精神，也將無所作為。團隊精神才是企業真正的核心競爭力企業的核心競爭力到底是什么？52三：如何打造優秀團隊

一、理解團隊二、建設團隊三：如何打造優秀團隊531、團隊解析蓋茨貝克與史密斯有一個著名論斷：“并非所有團體都是團隊”團隊的特質在于兩個方面：第一，團隊個體為完成共同目標一起承擔責任；第二，團隊的成果非個人力量可以單獨完成。1、團隊解析蓋茨貝克與史密斯有一個著名論斷：54電梯間的啟示如果一班人只是偶然走在一起乘電梯，那這班人只不過是一群人在一起，并不是一個團隊；如果電梯突然壞了，而這班人要盡快逃離電梯，并且需要合作才能盡快逃離，于是，這一班人因為有了共同目標有了分工而變成團隊.電梯間的啟示如果一班人只是偶然走在一起乘電梯，那這班人55案例1：優秀團隊的榜樣—大雁

大雁的飛行速度很快，每小時能飛60～90公里，幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個月，每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。但它們春天北去，秋天南往，從不失信。案例1：優秀團隊的榜樣—大雁大雁的飛行速度很快，56

哪些啟示？

每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個向上的氣流，利用V字型的隊伍，整個大雁隊伍飛行的速度比單獨飛行,可以增加70%的有效飛行速度。要比單獨飛行多出12%的距離。哪些啟示？每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后57

如果領頭雁累了，它會自動落到隊伍中，另一只大雁馬上替補領頭的位置。

哪些啟示？如果領頭雁累了，它會自動落到隊伍中，另一只58雁群給我們的啟示：啟示一：每個人都要忠誠于自己的團隊和事業啟示二：樂意協助他人也愿意接受他人的協助。啟示三：分擔重任啟示四：鼓勵和幫助我們的隊友！啟示五：對團隊成員及時真誠的鼓勵。雁群給我們的啟示：啟示一：每個人都要忠誠于自己的團隊和事業59

案例2：狼群案例2：狼群60狼——陸地上動物食物鏈最高終結者之一1.狼淘汰老、弱、病、殘的不良族群，使其被迫進化得更優秀。2.沒有狼的存在，生態上將出現弱者淘汰強者的局面。3.狼是群居動物中最有秩序、紀律的簇群。——阿奎利斯?愛克斯狼——陸地上動物食物鏈最高終結者之一61狼隊及給我們的啟示1

⊙-團結⊙-合作：

⊙-耐力：⊙-執著：

⊙-拼搏：

⊙-和諧共生：

⊙-忠誠：

狼隊及給我們的啟示1⊙-團結62目標明確共同決策步調一致信任互助勇擔責任優秀團隊五要素目共步信勇優秀團隊五要素63優秀團隊特征外部支持一致的承諾開放的溝通相關的技能相互的信任有效的結構分享成果恰當的領導清晰的目標優秀團隊特征外部支持一致的承諾開放的溝通相關的技能相互64二、構建團隊（一）團隊構建原則1、確定團隊規模最好的工作團隊一般規模較小，其成員應控制在12人以內，如果團隊成員很多，會妨礙交流與討論，難以形成凝聚力、忠誠和信賴感。二、構建團隊（一）團隊構建原則65桃園三結義：桃園三結義：66西游記：西游記：672.完善成員技能：高效團隊需要四種不同技能類型的成員：具有前瞻眼光和堅定信念的人——德者具有發現、解決問題和決策