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文檔簡介

單項選擇題:1()為計算單位。(1A、公斤、噸/平方米、件/平方米D、公斤/平方米第2題:商品盤點是對庫存商品進行商品保管賬、庫存商品和()三方面的數量核對工作A、貨卡BC、出庫單、承運單3:()是倉庫消防的主要滅火劑。(1A、水B、沙土C、二氧化碳滅火器D、干粉滅火器4(。(1A、促銷庫存和投機庫存、經常庫存和安全庫存、靜態庫存和動態庫存D、季節性庫存和非季節性庫存5)政策。(1A、AB、BC、CD、D6(素。(1ACD、庫存水平第7題:定量訂貨方式的優點在于()且預先確定好了經濟批量,方法簡便。(1分)A、控制成本低B、及時掌握庫存狀態C、不需隨時跟蹤庫存水平D、可多個品種組合運輸8(低總庫存成本的方法。(1A、生產成本B、采購進貨成本9()從而達到庫存控制的目的。(1A、庫存維持成本B、采購成本C、最高庫存D、訂貨量第10題:倉庫()是指在一定區域或庫區內,對倉庫的平面布局、數量、規模、地理位置和倉庫內設施等各要素進行科學的規劃和整體設計。(1分)A、規劃BC11(。(1A、優缺點比較法B、加權因素法C、因次分析法D、重心法第12品未被取走前堆放別的物品,這樣形成的損失叫(。(1ACD、面積損失第13題:物資倉庫是為生產服務的,是為服務對象提供勞務的。為了提高服務水平,企業應確定倉庫合理的服務半徑。這指的是倉庫網點配置的()原則。(1分)、統一性原則BC第14業可以根據重心原理確定庫址的具體位置。這種庫址選擇方法稱作(。(1A、優缺點比較法B、加權因素法C、因次分析法D、重心法15(。(1A、倉儲過程總物流量B、倉儲機械設備能力C、設備的額定起重量D、重復搬運系數判斷題:第1題:商品倉儲技術作業過程是指以配送活動為中心,從倉庫接收商品入庫到按需要把商品全部完好發送出去的全部過程。(1分)對錯2(1對錯3(1對錯4(1對錯第5題:移倉是由于業務或者保管條件的要求,通過轉賬變動其所有者戶頭的一種發貨方式對錯6(1對錯第7對錯第8題:在定量訂貨方式中,訂貨點的確定主要取決于生產率和訂貨、到貨間隔時間這兩個要素。(1分)對錯第9題:定期訂貨方式中,每經過一個訂貨間隔期間就進行訂貨,每次訂貨數量都不同。對錯10:JIT(1對錯11(1對錯第12題:倉庫網點的配置屬于微觀經濟的范疇。(1分)對錯第13后,企業就要進一步確定倉庫在這一地區或城市的具體位置。這項工作就是地區選擇。(1對錯第14題:倉庫的業務主系統為信息系統提供了一個完備的后臺支持和保證系統正常運轉的信息平臺。(1分)對錯多項選擇題:第1題:商品盤點是對庫存商品進行賬、卡、貨三方面的數量核對工作。盤點的主要方法有(。(2A、定期盤點B、季度盤點C、日常盤點D、循環盤點E、臨時盤點2(。(2A、過戶、移倉C、提貨制D、托運制E、送貨制3(。(2A、原材料庫存BC、制成品庫存D、經常庫存E、儲備庫存4題:以下屬于A(。(2A、簡單記錄進出B、嚴格控制C、詳細計算庫存量D、存貨檢查頻度密集、保持大量安全庫存量5(。(2A、對每個品種單獨訂貨、庫存保管維持成本高C、能及時掌握庫存的狀態D、訂單處理和運輸成本較低E、適用于A類、B類和C類庫存6(。(2A、對每個品種單獨訂貨B、庫存保管維持成本高、能及時掌握庫存的狀態DEC類和B7ABC(。(2A、AB、A類庫存是庫存數量最小的庫存C、B類庫存是庫存數量介于A和C類之間的庫存D、CE、C8(。(2A、倉庫網點的配置B、倉庫的選址C、庫區的平面布局D、倉庫建筑類型及規模的確定E、倉庫設備類型及數量的確定9(。(2A、客戶的分布B、供應商的分布C、交通條件D、土地條件、人力資源條件10(。(2A、優缺點比較法BCD、重心法、中心法11(。(2A、業務主系統B、業務次系統C、業務支持系統D、業務支撐系統E、業務系統第12題:在機械設備的配置過程中,應該做到(,使用方便和安全可靠。(2分)A、系列化B、規范化C、標準化D、科學化E、合理化名詞解釋題:第1題:零庫存(5分)答:書P156JIT2(5P140庫存管理又稱存貨管理或在庫存論的指導下,在經濟、合理或某些特定的前提下(如不允許缺貨與降低報務水平等)建立庫存數量的界限,即庫存量(需求量、庫存水3(5答:書P162倉庫規劃是指在一定區域內,對倉庫的平面布局、數量、規模、地理位置和倉庫內設施等各要素進行科學的規劃和整體設計。1、倉庫網點的配置。2、倉庫的選址;3、庫區的平面圖;4、倉庫建筑類型及數量的確定;5、倉庫設備類型及數量的確定;6、倉庫技術作業流程確定;7、倉庫建設投資及運用費用的概算。第4題:因次比較法(5分)答:答:因次比較法是把備選方案的經濟因素(有形成本因素)和非經濟因素(無形成本因素)同時加權并計算出優異性加以比較的方法。問答題:第1題:簡述庫存管理的作用。(5分)答:書P1401、庫存管理在企業經營中的作用;在企業經營過程的各個壞節都存在,也就是2、庫存管理在供應鏈中的作用;從單個企業擴大到供應商、制造商、批發商各零售商組成2ABC(5答:144ABC分類管理方法包括兩個步驟:一是如何進行分類,二是如何進行管理。1、如何進行分類;A類庫存品種數目少資金占用大,B類占庫存品種約庫存總數的20%--30%。C類庫存品種數目大但資金占用小。2、如何管理;對庫存進行ABC分類之后,A類庫存。物資數量雖少但對企業卻最為重,是最需要嚴格管理和控制的庫存。B類企業對B類庫存一般進行的例行管理和控制。C類,這類庫存物資數量最大但對企業的重要性最低,因而被視為不重要的庫存。第3題:倉庫規劃應遵循的原則有哪些?(5分)答:1631、嚴肅性:倉庫規劃是對倉庫必須符合建設方面的重大問題進行決策,一旦付諸2、科學性:倉庫規劃必須符合科學原理,必須通過分析、計算、比較、提出多方案選優。3、適用性:倉庫規劃必須從實際出發,滿足實際需要,適合物資供應和倉庫作業流程的要求。4、經濟性:倉庫建設需要大量的投資,倉庫規劃必須精打細算,節約投資、節省運營費用。5、可行性:倉庫6倉庫規劃包括有時間因素,既要滿足目前的需要,又要考慮到將來發展的可能。第4題:企業在選擇倉庫地點時要考慮哪些因素?(5分)答:166一、倉庫選址的原則。1、符合城市規劃的要求。2、節約用地、少占良田。3、地勢高、地質條件良好。4、要有適宜的環境。5、要有便利的交通條件。6、要有良好的協作條件。510001000么?請結合實際說明。(7答:不可以,要根據倉庫作業流程,有利用提高作業效率;要盡可能減少儲存物料及倉儲人員

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