第五課企業(yè)和勞動(dòng)者第五課企業(yè)和勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)（一）企業(yè)的含義和分類企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)內(nèi)涵地位分類企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)。一、公司的類型組織形式分公司制、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)。所有制形式分責(zé)任（一）企業(yè)的含義和分類企業(yè)是以營(yíng)利為目的而請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、金寨縣人民政府B、金寨一中C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F映山紅旅行社G、將軍文學(xué)社H、福萬(wàn)家超市I、公牛集團(tuán)有限公司正確答案：DEFH.I提示：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（包括學(xué)校

）、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)企業(yè)有各種各樣的組織形式即學(xué)即練：請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？正確答案：DEFH（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）一、公司的類型（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）：是由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國(guó)法定的公司形式有兩種：有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任性質(zhì)特例：1人有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）：我國(guó)法定的公司形式有兩種：有限股份有限公司：是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立，全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。性質(zhì)2人以上200人以下最基本特征有限責(zé)任股份有限公司：是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立，全部資本分為等（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司股東的權(quán)利與義務(wù)（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門(mén)公司的組織機(jī)構(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)股東的權(quán)利與義務(wù)課本P37（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)利和責(zé)任必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益；合法權(quán)益受法律保護(hù)（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目和意義。直接目的：利潤(rùn)

公司營(yíng)利的意義：開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目和意義。直接目的：利結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1.華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ICT產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。2.華為還將對(duì)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、未來(lái)個(gè)人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產(chǎn)品中，堅(jiān)持“開(kāi)放、合作與創(chuàng)新”，與操作系統(tǒng)廠家、芯片供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系，構(gòu)建健康完整的終端生態(tài)系統(tǒng)。華為的業(yè)務(wù)和定位給我們什么啟示?結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1.華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)注重科技研發(fā)：1.華為在德國(guó)、瑞典斯德哥爾摩、美國(guó)達(dá)拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中國(guó)的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重慶、武漢等地設(shè)立了16個(gè)研究所，進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開(kāi)發(fā)人員約70，000名（占公司總?cè)藬?shù)45%），華為研發(fā)費(fèi)用支出為人民幣30，672百萬(wàn)元，占收入的12.8%。近十年投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)人民幣151，000百萬(wàn)元。2.累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利44，168件，外國(guó)專利申請(qǐng)累計(jì)18，791件，國(guó)際PCT專利申請(qǐng)累計(jì)14，555件。累計(jì)共獲得專利授權(quán)36，511件。該公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？結(jié)論二：企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。注重科技研發(fā)：該公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？結(jié)論二：企業(yè)該公司是如何做到讓消費(fèi)者認(rèn)同的？企業(yè)價(jià)值觀：1、成就客戶：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力2、至誠(chéng)守信：誠(chéng)信是華為最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶3、時(shí)刻銘記質(zhì)量是華為生存的基石，是客戶選擇華為的理由關(guān)注慈善事業(yè)華為和騰正科技的總部都在松山湖，和騰正愛(ài)心陽(yáng)光基金會(huì)一樣華為經(jīng)常有公益活動(dòng)，社區(qū)服務(wù)，環(huán)境保護(hù)，知識(shí)傳播，公共福利，幫助他人，社會(huì)援助等等。結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象該公司是如何做到讓消費(fèi)者認(rèn)同的？企業(yè)價(jià)值觀：結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)社會(huì)責(zé)任華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案，幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會(huì)，積極履行企業(yè)公民職責(zé)（CR），長(zhǎng)期致力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)論四：企業(yè)要符合法律和道德的要求，做到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講究社會(huì)效益。結(jié)論四：企業(yè)要符合法律和道德的要求，做到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講究社總結(jié)分析：

華為集團(tuán)有限公司是如何做到這個(gè)成績(jī)？給我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有什么啟示？總結(jié)分析：

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)論二：企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象小結(jié)補(bǔ)：結(jié)論四：企業(yè)要符合法律和道德的要求，做到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講究社會(huì)效益。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確中國(guó)企業(yè)的兼并、跨境并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的兼并、跨境并購(gòu)萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)2016年1月12日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金（約合人民幣230億）的價(jià)格，收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司100%股權(quán)，成為迄今中國(guó)企業(yè)在海外最大的文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案，也一舉讓萬(wàn)達(dá)影視成為全球收入最高的電影企業(yè)。傳奇影業(yè)是美國(guó)著名影視制作企業(yè)，業(yè)務(wù)包括電影、電視、數(shù)字媒體、動(dòng)漫等。傳奇影業(yè)出品過(guò)的大片包括《蝙蝠俠》《盜夢(mèng)空間》《侏羅紀(jì)世界》《環(huán)太平洋》《魔獸世界》等，已在全球累計(jì)獲得超過(guò)120億美元的票房。萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)海爾55.8億美元并購(gòu)?fù)ㄓ眉译?/p>

2016年1月15日，海爾公告顯示，擬通過(guò)現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)通用家電，交易金額為54億美元。此后，雙方就交易金額進(jìn)行了調(diào)整，最終金額定為55.8億美元（約合人民幣366億）。2016年6月7日，海爾發(fā)表聲明稱二者已完成交割，通用家電正式成為海爾一員。該筆收購(gòu)是中國(guó)家電業(yè)最大一筆海外并購(gòu)。作為國(guó)內(nèi)家電巨頭，海爾的海外擴(kuò)張之路并不順暢。據(jù)報(bào)道，目前海爾在美國(guó)市場(chǎng)的份額只有1.1%，而GE家電在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了將近14%的份額。此次并購(gòu)是海爾繼2012年收購(gòu)新西蘭家電明星品牌斐雪派克、2011年收購(gòu)日本三洋后又一大動(dòng)作。三次收購(gòu)不難看出，海爾打開(kāi)海外市場(chǎng)、走向國(guó)際化的野心。海爾55.8億美元并購(gòu)?fù)ㄓ眉译姷蔚蝺?yōu)步宣布合并

2016年8月1日，滴滴出行和優(yōu)步中國(guó)宣布合并。優(yōu)步全球持有滴滴5.89%的股權(quán)，相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，優(yōu)步中國(guó)的其余中國(guó)股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。同時(shí)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維將加入優(yōu)步全球董事會(huì)，優(yōu)步創(chuàng)始人特拉維斯?卡蘭尼克也將加入滴滴出行董事會(huì)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合滴滴優(yōu)步宣布合并強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合被巨頭碾壓的悟空單車(chē)2017年6月13日，悟空單車(chē)的運(yùn)營(yíng)方重慶戰(zhàn)國(guó)科技有限公司在其官方微博宣布，由于公司戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整，自2017年6月起，將正式終止對(duì)悟空單車(chē)提供支持服務(wù)，退出共享單車(chē)市場(chǎng)。悟空單車(chē)也成為行業(yè)首家徹底退出的企業(yè)。企業(yè)破產(chǎn)案例被巨頭碾壓的悟空單車(chē)企業(yè)破產(chǎn)案例知名企業(yè)破產(chǎn)知名企業(yè)破產(chǎn)含義兼并

經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。2）實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3）提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。破產(chǎn)

意義聯(lián)系對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2）通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)，兼并、破產(chǎn)都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益。含義兼并1.企業(yè)的含義、地位、類別、主要組織形式2.公司的類型（1）公司的含義（2）公司的形式（3）公司的組織機(jī)構(gòu)3.公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展（公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素）4、公司的兼并和破產(chǎn)含義和意義全課小結(jié)：1.企業(yè)的含義、地位、類別、主要組織形式全課小結(jié)：課堂練習(xí)：1．甲、乙、丙、丁四人共同出資成立一家公司。其中，甲、乙以貨幣出資，丙以土地使用權(quán)作價(jià)出資，丁以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)出資。該公司由于受到國(guó)際金融危機(jī)的影響而破產(chǎn)。破產(chǎn)清算后，公司財(cái)產(chǎn)只有200萬(wàn)，而公司債務(wù)有250萬(wàn)。根據(jù)所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，可知(

)①該公司為股份有限公司②該公司為有限責(zé)任公司③該公司不再償還剩余的債務(wù)④股東對(duì)該公司剩余的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任A．①②B．①④C．②③D．②④D課堂練習(xí)：1．甲、乙、丙、丁四人共同出資成立一家公司。其中，2．騰訊公司旗下的微信產(chǎn)品用戶超過(guò)6億人次，該公司免費(fèi)向用戶提供即時(shí)通訊服務(wù)，并乘機(jī)推廣游戲、推薦游戲商品，掙到比收通訊費(fèi)還要多的錢(qián)，“打破”了羊毛出在羊身上的商業(yè)常規(guī)。騰訊公司上述做法蘊(yùn)含的營(yíng)銷(xiāo)策略是()①主動(dòng)減少營(yíng)利，拓展市場(chǎng)空間②優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條③注重技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量④轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，捕捉消費(fèi)熱點(diǎn)A．①③B．②③C．①④D．②④答案：D2．騰訊公司旗下的微信產(chǎn)品用戶超過(guò)6億人次，該公司免費(fèi)向用戶3．山東非法經(jīng)營(yíng)疫苗案、成都P2P平臺(tái)老板卷款千萬(wàn)失聯(lián)，網(wǎng)餐平臺(tái)黑作坊洗碗池涮拖把等的出現(xiàn)使越來(lái)越多的人開(kāi)始清醒地意識(shí)到：一個(gè)企業(yè)的價(jià)值不僅在于它創(chuàng)造的財(cái)富，更在于其所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。這說(shuō)明企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中()①要進(jìn)行科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率②要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、遵守法律法規(guī)③要把社會(huì)責(zé)任放在經(jīng)營(yíng)首位④不能把利潤(rùn)作為唯一的追求目標(biāo)A．①②B．①③C．②④D．③④答案：C3．山東非法經(jīng)營(yíng)疫苗案、成都P2P平臺(tái)老板卷款千萬(wàn)失聯(lián)，網(wǎng)餐演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第五課企業(yè)和勞動(dòng)者第五課企業(yè)和勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)（一）企業(yè)的含義和分類企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)內(nèi)涵地位分類企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)。一、公司的類型組織形式分公司制、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)。所有制形式分責(zé)任（一）企業(yè)的含義和分類企業(yè)是以營(yíng)利為目的而請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、金寨縣人民政府B、金寨一中C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F映山紅旅行社G、將軍文學(xué)社H、福萬(wàn)家超市I、公牛集團(tuán)有限公司正確答案：DEFH.I提示：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（包括學(xué)校

）、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)企業(yè)有各種各樣的組織形式即學(xué)即練：請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？正確答案：DEFH（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）一、公司的類型（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）：是由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國(guó)法定的公司形式有兩種：有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任性質(zhì)特例：1人有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）：我國(guó)法定的公司形式有兩種：有限股份有限公司：是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立，全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。性質(zhì)2人以上200人以下最基本特征有限責(zé)任股份有限公司：是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立，全部資本分為等（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司股東的權(quán)利與義務(wù)（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門(mén)公司的組織機(jī)構(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)股東的權(quán)利與義務(wù)課本P37（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位含義形式是依法設(shè)立的，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）有限責(zé)任公司一、公司的類型股份有限公司組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)利和責(zé)任必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益；合法權(quán)益受法律保護(hù)（二）公司的含義和形式公司制是企業(yè)主要的組織形式公司地位第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目和意義。直接目的：利潤(rùn)

公司營(yíng)利的意義：開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目和意義。直接目的：利結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1.華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ICT產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。2.華為還將對(duì)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、未來(lái)個(gè)人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產(chǎn)品中，堅(jiān)持“開(kāi)放、合作與創(chuàng)新”，與操作系統(tǒng)廠家、芯片供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系，構(gòu)建健康完整的終端生態(tài)系統(tǒng)。華為的業(yè)務(wù)和定位給我們什么啟示?結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1.華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)注重科技研發(fā)：1.華為在德國(guó)、瑞典斯德哥爾摩、美國(guó)達(dá)拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中國(guó)的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重慶、武漢等地設(shè)立了16個(gè)研究所，進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開(kāi)發(fā)人員約70，000名（占公司總?cè)藬?shù)45%），華為研發(fā)費(fèi)用支出為人民幣30，672百萬(wàn)元，占收入的12.8%。近十年投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)人民幣151，000百萬(wàn)元。2.累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利44，168件，外國(guó)專利申請(qǐng)累計(jì)18，791件，國(guó)際PCT專利申請(qǐng)累計(jì)14，555件。累計(jì)共獲得專利授權(quán)36，511件。該公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？結(jié)論二：企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。注重科技研發(fā)：該公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？結(jié)論二：企業(yè)該公司是如何做到讓消費(fèi)者認(rèn)同的？企業(yè)價(jià)值觀：1、成就客戶：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力2、至誠(chéng)守信：誠(chéng)信是華為最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶3、時(shí)刻銘記質(zhì)量是華為生存的基石，是客戶選擇華為的理由關(guān)注慈善事業(yè)華為和騰正科技的總部都在松山湖，和騰正愛(ài)心陽(yáng)光基金會(huì)一樣華為經(jīng)常有公益活動(dòng)，社區(qū)服務(wù)，環(huán)境保護(hù)，知識(shí)傳播，公共福利，幫助他人，社會(huì)援助等等。結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象該公司是如何做到讓消費(fèi)者認(rèn)同的？企業(yè)價(jià)值觀：結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)社會(huì)責(zé)任華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案，幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會(huì)，積極履行企業(yè)公民職責(zé)（CR），長(zhǎng)期致力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)論四：企業(yè)要符合法律和道德的要求，做到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講究社會(huì)效益。結(jié)論四：企業(yè)要符合法律和道德的要求，做到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講究社總結(jié)分析：

華為集團(tuán)有限公司是如何做到這個(gè)成績(jī)？給我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有什么啟示？總結(jié)分析：

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)論二：企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象小結(jié)補(bǔ)：結(jié)論四：企業(yè)要符合法律和道德的要求，做到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講究社會(huì)效益。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素結(jié)論一：企業(yè)要樹(shù)立正確中國(guó)企業(yè)的兼并、跨境并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的兼并、跨境并購(gòu)萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)2016年1月12日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金（約合人民幣230億）的價(jià)格，收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司100%股權(quán)，成為迄今中國(guó)企業(yè)在海外最大的文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案，也一舉讓萬(wàn)達(dá)影視成為全球收入最高的電影企業(yè)。傳奇影業(yè)是美國(guó)著名影視制作企業(yè)，業(yè)務(wù)包括電影、電視、數(shù)字媒體、動(dòng)漫等。傳奇影業(yè)出品過(guò)的大片包括《蝙蝠俠》《盜夢(mèng)空間》《侏羅紀(jì)世界》《環(huán)太平洋》《魔獸世界》等，已在全球累計(jì)獲得超過(guò)120億美元的票房。萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)海爾55.8億美元并購(gòu)?fù)ㄓ眉译?/p>

2016年1月15日，海爾公告顯示，擬通過(guò)現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)通用家電，交易金額為54億美元。此后，雙方就交易金額進(jìn)行了調(diào)整，最終金額定為55.8億美元（約合人民幣366億）。2016年6月7日，海爾發(fā)表聲明稱二者已完成交割，通用家電正式成為海爾一員。該筆收購(gòu)是中國(guó)家電業(yè)最大一筆海外并購(gòu)。作為國(guó)內(nèi)家電巨頭，海爾的海外擴(kuò)張之路并不順暢。據(jù)報(bào)道，目前海爾在美國(guó)市場(chǎng)的份額只有1.1%，而GE家電在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了將近14%的份額。此次并購(gòu)是海爾繼2012年收購(gòu)新西蘭家電明星品牌斐雪派克、2011年收購(gòu)日本三洋后又一大動(dòng)作。三次收購(gòu)不難看出，海爾打開(kāi)海外市場(chǎng)、走向國(guó)際化的野心。海爾55.8億美元并購(gòu)?fù)ㄓ眉译姷蔚蝺?yōu)步宣布合并

2016年8月1日，滴滴出行和優(yōu)步中國(guó)宣布合并。優(yōu)步全球持有滴滴5.89%的股權(quán)，相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，優(yōu)步中國(guó)的其余中國(guó)股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。同時(shí)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維將加入優(yōu)步全球董事會(huì)，優(yōu)步創(chuàng)始人特拉維斯?卡蘭尼克也將加入滴滴出行董事會(huì)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合滴滴優(yōu)步宣布合并強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合被巨頭碾壓的悟空單車(chē)2017年6月13日，悟空單車(chē)的運(yùn)營(yíng)方重慶戰(zhàn)國(guó)科技有限公司在其官方微博宣布，由于公司戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整，自2017年6月起，將正式終止對(duì)悟空單車(chē)提供支持服務(wù)，退出共享單車(chē)市場(chǎng)。悟空單車(chē)也成為行業(yè)首家徹底退出的企業(yè)。企業(yè)破產(chǎn)案例被巨頭碾壓的悟空單車(chē)企業(yè)破產(chǎn)案例知名企業(yè)破產(chǎn)知名企業(yè)破產(chǎn)含義兼并

經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。2）實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3）提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。破產(chǎn)

意義聯(lián)系對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2）通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理