




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
/6曾幫助我朋友輔導(dǎo)如何對(duì)待競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題,對(duì)在面試中可能被提問競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題及回答要點(diǎn)進(jìn)行沙盤推演,也可以去看一下愛醫(yī)人才網(wǎng)為你整理的護(hù)士長(zhǎng)面試題?,F(xiàn)在把這些競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題的回答要點(diǎn)記錄如下:一、請(qǐng)你說說你為什么來參加這次公開競(jìng)聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎?如果落選了怎么辦?.首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì),這個(gè)將是我們?cè)鹤詈玫慕M織文化。.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務(wù),更能為更多的同事服務(wù)。.我也希望在不同職位的工作中,獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,因?yàn)閴?mèng)想是責(zé)任的開始,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則,要管理他人就意味著責(zé)任愈大,自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的青睞,更有信心做好未來的工作,自信的女人最漂亮,自信是成功的醫(yī)學(xué)教、育網(wǎng)搜集整理基礎(chǔ)。.人生不是得到就是學(xué)到,即使萬(wàn)一沒有成功競(jìng)聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?,而找到不足,這是參加競(jìng)聘的最大收獲。二、請(qǐng)問假如應(yīng)聘成功,如何開展新工作?.我總是把工作當(dāng)作是服務(wù)他人,每個(gè)人都應(yīng)有自己的客戶,客戶認(rèn)知的價(jià)值就是自己存在的價(jià)值。一線的護(hù)士,其客戶是所有的病人和家屬,護(hù)士長(zhǎng)的客戶則更多的是一線的護(hù)士和其它的醫(yī)護(hù)同事,我確認(rèn)首先我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中,讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長(zhǎng)的首要責(zé)任。.假如我競(jìng)聘成功,我會(huì)在最短的時(shí)間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查,確實(shí)了解護(hù)士姐妹們的需求和意見,盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作,也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。.在工作中定期與部屬同事保持溝通,了解現(xiàn)實(shí)狀況,為大家分憂解難??傊?,要保持上下暢通的溝通渠道。.明確工作目標(biāo),確定每個(gè)人的工作考核指標(biāo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。.定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí),讓每個(gè)人醫(yī)學(xué)教 |育網(wǎng)搜集整理都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后。三、請(qǐng)說說護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé).簡(jiǎn)單地說有四項(xiàng)職責(zé):探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。.具體說:1)科室發(fā)展的規(guī)劃;2)做好后勤服務(wù)工作;3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動(dòng);4)部屬同事工作士氣的激勵(lì)和提升,不要讓大家厭倦工作;5)工作紀(jì)律的維護(hù);6)工作技能強(qiáng)化及工作風(fēng)險(xiǎn)防患;7)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作,促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。四、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)?愿景(即目標(biāo)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)發(fā)展),熱情(即良好的溝通及人際處理能力,飽滿的高漲的工作熱情),自律(自我控制、自我約束、紀(jì)律維護(hù)),良知(良好的道德品質(zhì),不違法、不違背道德原則)五、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些能力?你認(rèn)為你都具備了嗎?.技術(shù)的技能,即護(hù)士基本的操作技能;.人際的技能,即領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、沖突管理、主持會(huì)議、與人共事、敏銳觀察的能力;.觀念化的技能,即在工作中將各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力,也就是邏輯思考能力,只有具備這樣的能力,工作中才不會(huì)本位主義;.溝通的技能,即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力,有效的溝通是做好工作的基礎(chǔ)。.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力,還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。六、在所有參加競(jìng)聘的人員中,你的資歷最淺,如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn),你如何處理?.坦然面對(duì)各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步的動(dòng)力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的;.主動(dòng)找合適的機(jī)會(huì)與這樣的部屬溝通,溝通能厘清真相、化解誤會(huì)。如果是我的工作疏失或錯(cuò)誤,將向其道歉,并及時(shí)改善。如果是對(duì)方心態(tài)的問題,將以自己的正向作為來感染對(duì)方,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的管理工作中,影響力遠(yuǎn)比權(quán)力重要得多,而影響力最需要超然的人格魅力。.此外,他人有意見,意味著自己的工作還有不到位的地方,更應(yīng)時(shí)刻檢視自己的言行。七、當(dāng)發(fā)生上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時(shí),如何處理?.每個(gè)職位的人所站的角度和視野不一樣,在工作中的不同意見是正常的,只要是為了維護(hù)大局和整體的利益,只要是與我院的發(fā)展方向保持一致,有矛盾都可以通過溝通來處理。.發(fā)生這樣的事情,我會(huì)先檢討本人及科室的出發(fā)點(diǎn)是否正向,是否與大局的利益相違背。如果是,那么責(zé)無旁貸地執(zhí)行上級(jí)指示,如果本科室或本人的訴求是對(duì)的,我將會(huì)坦承地和上級(jí)溝通。.對(duì)上級(jí)的要求,認(rèn)真執(zhí)行,有建議要提出,但是建議而不堅(jiān)持。八、請(qǐng)你做一下自我介紹介紹方法:學(xué)習(xí)經(jīng)過、工作經(jīng)歷、家庭情況,重點(diǎn)介紹個(gè)人特長(zhǎng)、能力、愛好,并且這些能力與競(jìng)聘的工作所需一致。九、請(qǐng)用幾個(gè)詞匯形容自己負(fù)責(zé)、熱情、自信、上進(jìn)。十、業(yè)余時(shí)間一般做什么?十一、你認(rèn)為當(dāng)前你科室的管理工作有哪些不足?如何改進(jìn)?回答時(shí)既不要太尖銳,但是也不要太客氣,可以指出體制而非領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人造成的因素。只要你能詳細(xì)的理解競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題命題要領(lǐng),相信你會(huì)競(jìng)聘成護(hù)士長(zhǎng),祝你成功哦!問題一: “請(qǐng)你自我介紹一下”常規(guī)思路: ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致; ②表述方式上盡量口語(yǔ)化;③要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容; ④條理要清晰,層次要分明; ⑤事先最好以文字的形式寫好背熟。點(diǎn)評(píng):我個(gè)人在面試中一般喜歡用這個(gè)作開場(chǎng)白,這個(gè)問題其實(shí)已經(jīng)心里有數(shù),只是作開場(chǎng)白而已,然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問題,在開場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié),考官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。一般編造的簡(jiǎn)歷和經(jīng)歷在這個(gè)過程中都會(huì) “穿幫”。問題二: “談?wù)勀愕募彝デ闆r”常規(guī)思路: ①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘公司提問的主要原因; ②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口; ③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍;④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視; ⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況;⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持; ⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。點(diǎn)評(píng):這個(gè)問題一般很少問,因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺€(gè)人隱私。國(guó)企和部分民營(yíng)喜歡問,主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。問題三: “你有什么業(yè)余愛好?”常規(guī)思路: ①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位提問的主要原因; ②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好; ③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好; ④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻; ⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。點(diǎn)評(píng):這個(gè)問題一般也問的不多,在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候,主要目的是為了消除緊張感,使對(duì)方放松,這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。問題四: “你最崇拜誰(shuí)?”常規(guī)思路: ①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官的主要目的; ②不宜說自己誰(shuí)都不崇拜; ③不宜說崇拜自己;④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人; ⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人; ⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能 “搭”上關(guān)系;⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。點(diǎn)評(píng):這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題,對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來不用,否則會(huì)顯得考官比較傻。問題五:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年銅陵市市直事業(yè)單位公開招聘工作人員統(tǒng)一筆試原始筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 政府保密合同范本(2篇)
- 2024-2025承包商入廠安全培訓(xùn)考試試題及答案【基礎(chǔ)+提升】
- 2025廠級(jí)員工安全培訓(xùn)考試試題答案完美版
- 2025公司級(jí)員工安全培訓(xùn)考試試題B卷
- 2025版權(quán)許可合同范例
- 2025水果種子買賣合同協(xié)議書
- 阿莫西林可行性研究報(bào)告
- 2025網(wǎng)約車服務(wù)合同
- 2025年K12課外輔導(dǎo)項(xiàng)目建議書
- DL∕T 1709.3-2017 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 第3部分:基礎(chǔ)平臺(tái)
- 考核辦法和考核方案
- 化妝品生產(chǎn)OEM合同書
- 海上CANTITRAVEL平臺(tái)樁基施工關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用v7
- 2024年4月自考08229計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析方法試題
- 有色金屬冶金概論課程教案
- 華為MA5800配置及調(diào)試手冊(cè)
- 中國(guó)生產(chǎn)安全行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 【真題】2023年鎮(zhèn)江市中考化學(xué)試卷(含答案解析)
- 2023-2024年電子物證專業(yè)考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件:機(jī)器設(shè)備安全操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論