實習初級中級高級連續2次銷售評級最后一名自然淘汰離職.每年銷售評級最后一名自然淘汰離職。不服從上級安排和批示取消升級資格。店助以上級別6個月考核一次。店長助理考核細則：連續2次星級升級或4星級以上可申請參加店長助理考核。每月個人銷售完成80％以下。—5分每月個人銷售完成100％+5分每月個人銷售完成每超過任務10％+3分店長每月寫工作總結.5分（根據情況扣減)店長每月寫工作計劃。5分(根據情況扣減）每月員工培訓計劃。10分（根據執行扣減）每月衛生評比第一名.+5分每月衛生評比第二名.+3分每月衛生評比第三名.+1分抽查衛生一項不合格?！?分每月陳列評比第一名。+5分每月陳列評比第二名。+3分每月陳列評比第三名。+1分倉庫陳列及衛生。5分(根據情況扣減)書面提出合理化建議并采納的.+5分受到顧客表揚.+5分受到顧客投述.—5分組織員工進行案例分析講解1次+1分協助店長進行店務管理，店長不在時執行店長工作職責.10分（根據情況扣減）店(組)內員工升級每人次。+2分發現并解決問題的能力.執行力考核.會員管理考核店長考核細則：初級店長升為中級店長必須要培養一名以上店助。每月銷售完成80%以下?！?分每月銷售完成100％+5分每月銷售完成每超過任務10％+3分店長每月分配當月銷售任務到個人。+1分店長每月寫工作總結。10分(根據情況扣減)店長每月寫工作計劃。10分(根據情況扣減）每月員工培訓計劃。10分(根據執行扣減）倉庫陳列及衛生.5分（根據情況扣減)每月衛生評比第一名.+5分每月衛生評比第二名。+3分每月衛生評比第三名。+1分抽查衛生一項不合格?！?分每月陳列評比第一名.+5分每月陳列評比第二名。+3分每月陳列評比第三名。+1分書面提出合理化建議并采納的。+5分受到顧客表揚.+5分受到顧客投述。—5分店長助理升級。+5分員工離職1人.（試用期除外）—10分組織員工進行案例分析講解1次+1分每天交帳時現金不符.—2分當天電腦帳務當天沒有完成.—1分當天電腦帳務錯一張憑證。-1分店（組）內員工升級每人次。+2分員工違紀一次.-2分員工的服務及禮儀.員工對店長的滿意度.突發狀況處理能力。發現并解決問題的能力.執行力考核。會員管理考核主管考核細則：初級主管升為中級主管必須要培養一名以上店長。每月銷售完成80%以下。-5分每月銷售完成100％+5分每月銷售完成每超過任務10％+5分書面提出合理化建議并采納的。+5分抽查衛生一項不合格.—1分店長每月寫工作總結。10分（根據情況扣減）店長每月寫工作計劃。10分(根據情況扣減)每月員工培訓計劃.10分（根據執行扣減)員工離職1人。（試用期除外，末位淘汰除外)—5分協助經理進行店務管理，經理不在時執行經理工作職責10分(根據情況扣減）倉庫陳列及衛生。5分(根據情況扣減)當天電腦帳務當天沒有完成.-2分當天電腦帳務錯一張憑證.-2分員工對主管的滿意度。突發狀況處理能力.發現并解決問題的能力.執行力考核。會員管理考核經理考核細則：初級經理升為中級經理必須要培養一名以上主管。每月銷售完成80％以下.—10分每月銷售完成100%以上。+10分每月銷售完成每超過任務10%+10分提出合理化建議并采納的。+5分每月寫工作總結.10分（根據情況扣減